Holografía, la nueva tendencia asiática

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Los asistentes virtuales holográficos son furor en Asia. Funcionan como Siri, Alexa o Google Assistant, pero cuentan con un agregado: incluyen hologramas. Una de las tendencias presentes en la feria de tecnología CES Asia. Algo que no es nuevo, pero en estas ediciones están optimizados y se muestran cada vez más populares entre los consumidores.

La protagonista en esta feria tecnológica es Xiao-ou, una chica en forma de holograma que se encuentra dentro de un parlante inteligente. Le hablan, se ríen y se miran con complicidad.

El holograma es un desarrollo de la compañía china Obbex. No la quieren presentar sólo como una “novia virtual”, sino también como una acompañante para parejas.

A través de una app es posible crear el avatar del holograma, tomando como base la imagen de una persona real. Xiao-ou, como todos los asistentes inteligentes, permite controlar el hogar inteligente: prendiendo o apagando dispositivos, o programando funciones de otros. Y también puede hacer otras actividades, como bailar.

Está programada para interactuar con el usuario, preguntarle cómo está y responder consultas. También puede enviar recordatorios con tareas o pendientes al smartphone del usuario y hasta comparar posibles precios antes de realizar una compra en una plataforma de ecommerce.

El holograma vive adentro de un dispositivo denominado AI Box, que viene en dos modelos. Ambos son wifi y varían en su peso (0,75 Kg y 2,4kg). Otro de los productos de este tipo ya posicionados (aunque no de forma masiva) en Asia es Gatebox Inc. que ha creado su holograma 3D con forma de animé. En este caso, el dispositivo tiene a Azuma Hikari como personaje holográfico. Como en otros casos, brinda compañía y puede controlar y monitorear un hogar inteligente.

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Las empresas que están a cargo de inventores producen mejores innovaciones

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¿Qué hace que una empresa sea innovadora? En palabras de Steve Jobs: “No se trata del dinero. Es la gente que tienes, cómo te dirigen y qué tanto entiendes de los procesos”.

Quisimos explorar un aspecto distinto de los antecedentes de los directores ejecutivos —la cuestión de si han innovado por sí solos o no— y ver si esto conduce a una mayor innovación en la empresa. En un estudio reciente, publicado en Journal of Financial Economics, nos enfocamos en los directores ejecutivos inventores.

Primero, rastreamos el historial de invenciones de 935 directores ejecutivos en empresas tecnológicas estadounidenses que cotizan en la bolsa, mediante la información recabada desde 1975 que proporcionó la Oficina de Patentes y Marcas Registradas de Estados Unidos. Luego, durante un periodo de diecisiete años a partir de 1992, comparamos las tecnologías patentadas (en términos de volumen e impacto) de las firmas con directores ejecutivos inventores y las firmas que no dirigían inventores. Nos aseguramos de que las firmas que estábamos comparando tuvieran niveles similares de inversión en investigación y desarrollo, estuvieran en una etapa similar de su ciclo de vida y residieran en el mismo sector de la industria.

Encontramos que las empresas que dirigían inventores no solo tenían más patentes, sino que esas patentes tenían un valor comercial más alto y una mayor influencia científica.

Investigamos a mayor profundidad la experiencia real de los directores ejecutivos. Descubrimos que el efecto que tenía un director ejecutivo inventor en su firma (en términos de patentes) era notablemente más grande cuando antes había sido un inventor de alto impacto.

También examinamos los tipos específicos de tecnologías en las que habían trabajado los directores ejecutivos inventores en el pasado, para comprender si esto estaba relacionado con la fuerza de su impacto. Encontramos que, cuando los inventos previos de los directores ejecutivos estaban alineados más de cerca con el tipo de tecnología que producía su firma, entonces había incluso un mayor éxito en la innovación de una empresa.

La experiencia en las invenciones puede darle a un director ejecutivo un conocimiento más profundo de la tecnología de su firma y sobre cómo manejar el negocio que la rodea. Exponerse de primera mano al proceso de innovación también podría hacer que los directores ejecutivos inventores sean más capaces de crear una cultura que promueva la creatividad y la innovación.

Además de mejorar la innovación, la experiencia con las invenciones también podría hacer que el director ejecutivo inventor sea un vocero más auténtico y convincente de los productos de su firma, lo cual sirve para que la innovación de la empresa tenga un mayor impacto en la industria.

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¿Qué tal unas vacaciones de lujo en el espacio?

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La Estación Espacial Von Braun abrirá sus puertas en el espacio en 2025, convirtiéndose en el primer hotel de lujo abierto al turismo que sumergirá a sus clientes más exclusivo a una experiencia futurista.

Un concepto diseñado por la Fundación Gateway que brindará unas vacaciones de lujo con las atenciones de bares, sala de cine, restaurantes con menús gourmet, gimnasios, salones comunes y deportes sin gravedad.

La capacidad de alojamiento en la apertura de Von Braun será de unos 100 huéspedes por semana. Además, la compañía planea de vender módulos como residencias privadas.

El hotel de lujo será de dos anillos de aproximadamente 190 metros de diámetro, según los responsables de esta construcción, la decoración del interior del lujoso hotel será de estilo minimalista, en materiales naturales y colores cálidos.

Agencias

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Empresarios dominicanos, al rescate de los bomberos

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Bomberos en llamas

En las películas de Hollywood, es hasta un cliché. Inicia un incendio, se propaga para destruir todo, y justo cuando el momento lo amerita, una brigada de bomberos se enfrenta al fuego. Pero ni en las tramas más surreales la crisis se maneja con las manos vacías: grandes camiones de alta tecnología, trajes especiales, utensilios y un entrenamiento a toda prueba empoderan a estos agentes para administrar las dificultades que se proyectan en pantalla.

Los cuerpos de bomberos de distintos municipios pudieran protagonizar una cinta muy distinta, basada en la precariedad, la escasez de recursos, la falta de herramientas, un entrenamiento breve, salarios precarios y ubicaciones poco estratégicas.

Una muestra de esto es que alrededor de 200 brigadistas responden a emergencias en el Distrito Nacional y 120 en Santo Domingo Este. Las únicas ciudades que tienen a quién llamar en caso de incendio son el Distrito Nacional, Santo Domingo Este, Santo Domingo Oeste, La Romana, Santiago de los Caballeros, La Romana, Barahona, Pedernales y Las Terrenas.

Estas limitaciones se hacen más palpables en una nación donde hay 158 municipios, 232 distritos municipales y más de 10 millones de habitantes. Una nueva brigada se equipa con solidaridad y va al rescate de estos hombres y mujeres que con una frecuencia creciente se arriesgan para preservar vidas y propiedades.

Esta es la Brigada Empresarial, que preside José Luis Corripio, quien hizo una donación de diez millones de pesos para seguir apoyando al Cuerpo de Bomberos de la ciudad de Santo Domingo, Distrito Nacional.

La donación fue hecha en ocasión de una visita de la embajadora de los Estados Unidos, Robin S. Bernstein, a la sede central del Cuerpo de Bomberos del Distrito, donde la diplomática comunicó el interés del Gobierno estadounidense de colaborar con la entidad de respuesta a emergencias.

A parte de Corripio, participaron en la reunión otros miembros de la Brigada Empresarial como Héctor José Rizek, Carlos José Martí, Ligia Bonetti, Ricardo Koening y Kai P. Schoenhals, quien funge como secretario de la agrupación. También forman parte de la organización, los empresarios Juan Vicini y Jeffrey Rannik.

No es nueva la contribución de la Brigada Empresarial de Apoyo a los Bomberos, en abril de 2017 donó dos camiones y decenas de equipos de protección. En la ocasión, la institución a la cual pertenecen los líderes de las principales empresas del país, dijo que estos equipos facilitarán el trabajo para que no se tenga que lamentar la pérdida de vida y del inventario de los comercios.

La Unión Nacional de Bomberos estima el número de asalariados en esta actividad se aproximaba a las 2,000 personas, pero Rafael Javier Bueno, presidente de la entidad, indica que “no se sabe cuántos bomberos hay”. Del mismo lado, aprovechó la ocasión en la que la República Popular China donó 40 camiones a distintos municipios para acotar que “siempre se nos avería un camión en la calle”.

Gustavo Montalvo, ministro de la Presidencia, admite que los bomberos son el eslabón débil en el Sistema Nacional de Emergencias 9-1-1. Declaró a principios de 2019 que el Gobierno tiene en proyecto mejorar sus condiciones laborales. Sin embargo no aclaró cómo coordinaría esa reivindicación con los ayuntamientos locales, ya que estos rescatistas dependen de los alcaldes.

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Green Co, trabajando desde un modelo sostenible

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Green Co. desde un modelo sostenible con el medio ambiente y el producto local, estos emprendedores trasladan el campo a la mesa en cuestión de minutos con un enfoque fresco, innovador y de gran alcance.

Por el principio: Gabriel y Luis Carlo comenzaron su aventura cultivando en Constanza algunos productos y transportándolos de manera informal a Santo Domingo. A medida que fue aumentando la clientela, adquirieron un camión y fueron aumentando capital humano y equipo de trabajo. Por su parte, Miguel se dedicaba a comprar y procesar frutas y vegetales para distribuirlos y venderlos.

La unión hace la fuerza: Sumando sus fuerzas y talento multiplicaron capacidad y oportunidades, a través de una amplia cartera de clientes, planta y equipos, que se sumaba a las ganas y pasión de estos fundadores. Las “buenas tierras de Constanza”, una flota de camiones refrigerados, la cartera de clientes de ambos, una planta de lavado y procesado, y el objetivo común de tener un negocio sólido que se destaque por la innovación, buen servicio, higiene y calidad fueron los cimientos de Green Co.

Un lema: El lema de estos emprendedores es “cambiar las formas, innovar y servir”, desde un oportuno modelo de negocio, que da un giro a la comercialización tradicional de vegetales y frutas de consumo local para adaptarla a las necesidades del nuevo milenio, al mismo tiempo que mantiene un impacto sostenible gracias a la cuidada selección de productos estacionales y aprovechando el mayor rendimiento de las zonas productivas.

Con buen criterio: El primero, “el saber hacer”, comprendiendo la dinámica de siembra/cosecha de las diferentes zonas productivas de nuestro país. “Elegimos y seleccionamos a los productores no por la marca que generan en el mercado, sino por el producto final ofrecido y nuestros productos, de acuerdo a criterios como el desarrollo de la cosecha, clima o estacionalidad de las zonas productivas”, defienden. El resultado es una amplia gama de productos a precios competitivos y seleccionados bajo un cuidado proceso de garantía de calidad.

Innovación: La conciencia por el consumo de productos locales y orgánicos muchas veces colisionaba con su inaccesibilidad. Barriendo obstáculos, decidieron diseñar un servicio a domicilio y pedidos por la página web.

La milla extra: Además de un amplio repertorio de productos, han creado un práctico método de comercialización a través de ‘paquetes’ para incentivar una alimentación saludable desde la misma cesta de la compra para un público consciente, pero sin tiempo.

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Gobierno de China refuerza su presencia en gigantes privados

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Las autoridades de uno de los principales centros tecnológicos de China han enviado funcionarios a 100 empresas del país, entre ellos el gigante del comercio electrónico Alibaba Group Holding Ltd. Se trata de la iniciativa más reciente para ejercer una mayor influencia en el enorme sector privado del país.

Hangzhou, en la provincia oriental de Zhejiang, está asignando representantes de asuntos gubernamentales para facilitar la comunicación y acelerar los proyectos, dijo el Gobierno de la ciudad en su sitio web.

El gigante de bebidas chino Hangzhou Wahaha Group Co. y el fabricante de automóviles Zhejiang Geely Holding Group Co. se encuentran entre las compañías señaladas con sede en la próspera región, según informes de medios de comunicación estatales.

El Gobierno de Hangzhou dijo que la iniciativa tenía como objetivo suavizar el flujo de trabajo entre los funcionarios y las empresas y fabricantes de alta tecnología de China. Sin embargo, la medida podría percibirse también como un esfuerzo por controlar un sector no estatal que está ganando influencia como motor principal en la segunda economía del mundo.

Los representantes del sistema de seguridad pública del país ya tienen presencia en las principales compañías de internet del China, y se encargan de la prevención de delitos y de eliminar rumores falsos.

Las agencias gubernamentales también podrían reforzar su supervisión del amplio sector privado en un momento en que la economía de China se está desacelerando, lo que aumenta la posibilidad de recortes de empleos desestabilizadores a medida que las empresas intentan proteger sus beneficios. Alibaba celebra su conferencia anual con inversores esta semana en Hangzhou en el contexto de un empeoramiento de perspectivas para el país.

Bloomberg

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¿Por qué la consolidación de las marcas puede ser un error estratégico?

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Durante dos décadas, una famosa firma de servicios profesionales de Australia ofreció servicios de consultoría gerencial y capacitación bajo dos marcas distintas. Cuando llegó el momento de actualizar los sitios web de la empresa, se le aconsejó a la gerencia que renovara la imagen y fusionara las dos en una. Como pensaron que iba a ser más sencillo y conveniente que tener dos marcas y dos sitios web, siguieron el consejo.

Fue un desastre. Los clientes sintieron que, después de más de dos décadas, había dejado de existir la organización para la capacitación y que una sola organización monolítica se había apoderado de la ligera e innovadora empresa de capacitación. El negocio decayó de una forma drástica. La gerencia tuvo que recular de prisa y restablecer las marcas originales en sitios web separados, pero nuevos.

Este error se repite una y otra vez, una firma de corretaje que se especializa en comprar y vender prácticas contables, siempre les decía a sus clientes que hicieran una pausa antes de cambiar el nombre de un negocio que hubieran comprado. Argumentó que terminar con la marca adquirida alejaría a los clientes y perjudicaría los ingresos.

Ignoraron el consejo con demasiada frecuencia y, como se predijo, los clientes casi de inmediato huían de la firma renombrada, por temor a que sus necesidades se perdieran en la empresa más grande.

¿Por qué tantos equipos directivos cometen este error? La respuesta, creo, radica en un fenómeno psicológico común llamado “proyección”. Frente a una cartera abrumadora de marcas, los directivos pueden experimentar una crisis de identidad, una reacción que probablemente tenga una fuerza particular en firmas que crecen a gran velocidad por medio de adquisiciones. Luego, proyectan esta confusión en el cliente. Se olvidan de que el cliente no tiene que enfrentarse a toda la cartera.

¿Cuál es la lección para los directivos? No confundas tus sentimientos sobre la identidad de la empresa con los sentimientos de los clientes respecto de las identidades de tus marcas. Solo propagarás tu propia confusión.

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Conoce cuánto ganan los youtuber mejores pagados del mundo

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¿Quiénes son los youtubers mejor pagados del mundo y cuánto ganan por minuto de video?

Un reciente estudio usando la lista Forbes de los youtubers con mayores ingresos, el buscador web de videos, Petey Vid, calculó cuánto ganaron las estrellas de YouTube mejor pagadas en 2018 por minuto de video publicado en sus respectivos canales.

Los resultados te van a sorprender, algunas de estas estrellas de YouTube ganan de $1.000 hasta más de $80.000 por cada minuto de video que publican.

Desde que se lanzó  en 2005, la plataforma se ha convertido en una fábrica de crear estrellas y millonarios en Internet, muchos de los cuales ni siquiera tienen la edad legal como para comprar o consumir bebidas alcohólicas.

Los mejores pagados del mundo son:

Creador del canal de YouTube Jacksepticeye: Seán McLoughlin

Sean McLoughlin es un enérgico, mal hablado y más popular YouTuber de Irlanda gracias a sus comentarios de no muy buen gusto de videojuegos. Posee una fortuna de US$16 millones, cuanta con 22,8 millones de suscriptores y unas visitas totales de 11,4 mil millones.

Markiplier, nativo de Hawai, se centra también en los videojuego. Su enérgica personalidad ha atraído a muchos seguidores a su canal de YouTube. Posee unas ganancias de US$17,5 millones, cuenta con 24,3 millones de suscriptores.

Creador del canal de YouTube DanTDM: Daniel Middleton, también es conocido como TheDiamondMinecart. Su canal se centra en el popular videojuego Minecraft. Publica reseñas diarias y videos de juegos. Ganancias totales 2018: $18,5 millones, tiene 22,1 millones de suscriptores y cuenta con unas vistas totales de 15 mil millones.

Creador del canal de YouTube Ryan ToysReview, bueno, sus papas. Ryan gana millones para su familia simplemente abriendo y revisando nuevos juguetes, tiene solamente 8 años, piensa en eso por un momento. Su canal de YouTube tiene más de 21,1 millones de suscriptores y unas ganancias de US$22 millones.

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¿Te quieres convertir en un experto en viaje? Sigue estos pasos

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¿A quien no le gusta viajar y escaparse a la montaña o a la playa cada vez que le antoje? A muchas personas les gusta la carretera y estar montado en un avión, lo que hace que en cada viaje se forjen sus conocimientos de cómo ser un viajero experto. Por si tienes alguna duda o te falta algo por aprender para convertirte en todo un pro de los viajes, estos son alguno de los pasos que debes seguir para ello.

A cada lugar que vayas conoce a los locales, es decir, enfócate en conocer a las personas de la localidad, esto te sirve de ayuda para descubrir la cultura y las costumbres que tienen. Éstos te servirán de guía y te acompañarán a los lugares más exclusivos que otros no visitan.

Empaca menos. Para que tu experiencia de viaje sea todo un deleite no te maltrates cargando con ropa que no necesitarás, sólo lleva lo netamente necesario y verás que disfrutarás al máximo tus aventuras.

Escápate un rato. Con esto te digo que busques lugares paradisiacos e inusuales, donde tengas la certeza de que disfrutas al límite y votarás el estrés de una semana de trabajo. Enfócate en un lugar del que te queden los mejores recuerdos.

Prepárate para las emergencias. Ten en cuenta las medidas que puedes tomar para cualquier situación fuera de tus planes que se pueda presentar. Te recomiendo usar efectivo y guardarlo en algunas partes de tus pertenecías por si acaso tus tarjetas no quieren funcionar.

Disfruta de la gastronomía local. No te quedes enfocado en un solo sitio del lugar a donde vayas. Conoce, mira, visita, y sobre todo, disfruta de su gastronomía. Ve a los mercados, come lo exótico, en pocas palabras aprovecha lo auténtico.

Si sigues éstos consejos al pie de la letra te convertirás en todo un experto de viajes.

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Aikido financiero: la deuda puede ser mi amiga

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El aikido es un arte marcial moderna que consiste en la defensa personal mientras se protege la integridad física del atacante. El rasgo más popular de este “estilo de lucha” consiste en la técnica de capitalizar la fuerza del oponente para dominar el combate.

Quienes me consultan sobre el estado de sus finanzas tienen algo en común: sus deudas superan sus capacidades coyunturales de pago. Una situación desesperante que puede golpear el autoestima, la paz mental y, en términos materiales, el patrimonio personal o familiar.

Salir de una situación de endeudamiento fuera de control pasa por tres principios: reducir al máximo los gastos, consolidar los compromisos financieros y establecer sacrificados planes de pago.

Ahora bien, este enemigo común, la deuda, cuenta con fuerzas que podemos aprovechar a nuestro favor. El endeudamiento es un instrumento complicado, pero al final es solo eso, un instrumento, algo que podemos utilizar. La diferencia está en la manera en la que aplicamos ese instrumento. Allí estriba la línea entre alcanzar nuestras metas con el dinero de otros y ser aplastados con un peñón que crece a medida que cae sobre nosotros.

¿Cómo podemos utilizar la deuda a nuestro favor? El aikido financiero con el que podemos domesticar la deuda consiste en dos técnicas.

  1. Endéudate solo para adquirir activos

Padre Rico, Padre Pobre, de Robert Kiyosaki, define con sencillez lo que es un activo: “aquello que coloca dinero en tu bolsillo”. Yo añadiría: “aquello que también te ahorra dinero”. Mi definición la agrego para incluir la vivienda en el portafolio de activos. El dueño de su casa no tiene que pagar alquiler y cuando llegue a viejo tendrá mayor seguridad financiera.

Antes de endeudarte para pagar el próximo viaje a Europa o el televisor Smart de 70 pulgadas, pregúntate, ¿Lo podría vender para pagar mi deuda en caso de perder mi empleo? ¿Realmente lo necesito para mi existencia o mi equilibrio emocional? Si las respuestas sinceras son “no”, al adquirir una deuda te comprometes con posibilidades de perjudicar tu patrimonio. Tienes que elegir adecuadamente para qué te endeudas.

  1. Verifica si puedes pagar las mensualidades

Una vez identificas el activo que vas a adquirir, comprueba que las mensualidades que acarrean la deuda están a tu alcance sobre la base de los ingresos que tienes.

Hay dos cosas que puedes tomar en cuenta. Primero, si el activo está a tu alcance, porque aunque quieras una casa, tienes que ver si puedes comprar ese ‘penthouse’ del final de la calle o el apartamentito de dos habitaciones y un parqueo que tienes enfrente. Segundo, la tasa de interés, quizás otra entidad financiera tiene mejores tasas que las que estás a punto de obtener.

La deuda no tiene que ser nuestra enemiga. Con una buena defensa, los préstamos que tenemos a nuestro alcance pueden ser utilizados para mejorar nuestras vidas. Endéudate con cuidado y con consciencia.

Por: Carlos Arturo Guisarre (@cguisarre)

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