Oficial: los Juegos Olímpicos se postergan para 2021

Apenas 48 horas después de que el COI anunciara que la nueva fecha de los Juegos de Tokio 2020 se conocería en cuatro semanas, se ha confirmado que será en el 2021.

Este cambio se ha producido después de que el Comité Olímpico Internacional y el Gobierno de Japón acordaran aplazar un año la cita olímpica, ante el impacto generado en la preparación de los atletas por la pandemia de coronavirus.

El anuncio lo realizó el ministro japonés para los Juegos Seiko Hashimoto, después del contacto telefónico que sostuvieron el Primer Ministro de Japón, Shinzo Abe y el presidente del Comité Olímpico Internacional, Thomas Bach.

La opción venía analizándose desde el fin de semana, después de que varias federaciones plantearan la conveniencia de postergar la máxima cita deportiva. Así, el COI abrió la puerta a la reprogramación del evento.

“En las circunstancias actuales y basados en la información proporcionada hoy por la OMS, el Presidente del COI y el Primer Ministro de Japón han concluido que los Juegos de la XXXII Olimpiada en Tokio deben reprogramarse para una fecha posterior a 2020, pero no más tarde que el verano de 2021, para salvaguardar la salud de los atletas, todos los involucrados en los Juegos Olímpicos y la comunidad internacional”, consigna el comunicado oficial emitido por el COI.

Se acordó que la llama olímpica permanecerá en Japón y que los Juegos que se desarrollarán el próximo año, tanto en sus versiones Olímpicos y Paralímpicos, conservarán la denominación Tokio 2020.

Distintas federaciones deportivas y comités olímpicos nacionales habían pedido en los últimos días el aplazamiento de Tokio 2020 debido a la extensión del COVID-19 y la imposibilidad de que los atletas puedan prepararse adecuadamente.

RM

Petroleras reducen costos y aplazan proyectos debido al coronavirus

El precio del barril de petróleo en los mercados internacionales ha sufrido un descenso vertiginoso en las últimas semanas, ubicándose alrededor de 30 dólares, debido a dos factores principales: la crisis que ha generado el coronavirus en la economía mundial y, en menor medida, la guerra de precios iniciada por Arabia Saudita.

Frente a este escenario, que luce nada alentador, las grandes compañías petroleras sacan sus cuentas y postergan importantes proyectos para tratar de equilibrar el inesperado movimiento que han sufrido sus finanzas, en un momento donde sólo pareciera reinar la incertidumbre generada por esta inesperada enfermedad.

Por ejemplo, la compañía holandera Shell  ya hizo público sus planes de reducir sus costos operativos y de gastos para tratar de enfrentar el duro impacto que ha significado la pandemia producida por el COVID-19.

Como señala una nota de la agencia EFE, la compañia no sólo habla de disminuir sus costos operativos hasta en unos 4.000 millones de dólares en los próximos 12 meses, sino también busca recortar el gasto de capital hasta un máximo de 20.000 millones de dólares para el presente año, es decir, 5.000 millones de dólares menos de los 25.000 millones de dólares que tenían previsto para este año 2020.

De acuerdo con Ben van Beurden, consejero delegado de Shell, estas medidas financieras buscan proteger a todo el personal y los clientes de la compañía en este “momento difícil”. Además  son los primeros pasos que Shell ha tomado de manera inmediata para “asegurar la fortaleza financiera y la resistencia” de su negocio.

Planes afectados

Medidas parecidas puso en marcha la petrolera francesa Total que, frente a la caída de los precios del  barril de petróleo y la situación generada por el coronavirus, ya optó por reducir en 20% sus inversiones, activar un plan de ahorro en sus costos operativos y suspender el programa de autocompra de acciones.

Ya Total había indicado anteriormente que su propósito era disminuir los costos operativos durante el presente ejercicio en unos 300 millones de dólares con respecto a 2019. Sin embargo, la situación que se vive actualmente impone a la compañía que ese monto pueda ser aumentado hasta unos 800 millones de dólares, según refiere un comunicado.

Asimismo aplicará un reajuste en el plan de recorte de sus inversiones superior a 3.000 millones de dólares, con lo que las mismas quedarán en menos de 15.000 millones de dólares para este año 2020.

Por otro lado, como refiere una nota de la agencia EFE, también está suspendiendo su programa de compra de acciones propias, para el que la empresa había reservado 2.000 millones de dólares en 2020 sobre la base de un escenario con el barril de petróleo a 60 dólares. Pero esto se vería modificado entendiendo que el precio del crudo ronda los 30 dólares.

Cabe destacar que ya Total había comprado títulos por 550 millones de dólares durante los primeros dos meses de este año.

Por: David Rodríguez Andara

El negocio de la digitalización en tiempos del coronavirus

La falta de digitalización de las empresas implica tener que renunciar a aprovechar las oportunidades. Es decir, si, por ejemplo, una tienda física vende también online tiene una gran oportunidad para ampliar su negocio. Encontrará nuevos clientes potenciales y abrirá nuevos mercados.

En tiempos de coronavirus  como el que estamos viviendo, ¿cómo puede una Pymes seguir con su negocio si no está digitalizada? ¿Qué va a ser de estas empresas durante la crisis del coronavirus? ¿Y si una empresa no está digitalizada y ahora se ve obligada a cerrar por las medidas impuestas por el gobierno? ¿Cómo deben enfrentarse a esta nueva situación? La mayoría de las empresas minoristas están obligadas a cerrar durante el estado de alarma, son las correspondientes pérdidas que eso supone. Tener una página web empezar a vender online, puede ser un salvavidas.

Por el contrario, aquellos autónomos o pequeñas y medianas empresas que a día de hoy no se haya digitalizado, se encontrarán con un negocio mermado. Sin esto no contarán con las herramientas necesarias para mantener su empresa activa y funcionando con “normalidad””, por lo que tendrán pérdidas económicas. Por el contrario, aquellos negocios que siguen trabajando “100% online y que siguen siendo necesarios, sin duda podrán salir airosos de la situación”.

Aquellos autónomos o empresarios al frente de pequeños negocios deberían plantearse dar el paso a digitalizar su empresa con el fin de que el impacto negativo de la crisis del coronavirus se minimice lo máximo posible. Crear una página web con comercio electrónico debería ser el primer paso a dar. Poder ofrecer los productos o servicios por la vía telemática sería una de las soluciones para que el negocio pueda sobrevivir.

Es momento de adaptarse. La digitalización ya era necesaria para cualquier empresa, pero la llegada del Covid-19 ha convertido en imprescindible tener plataformas online para poder continuar generando negocio. Clases virtuales, videoconferencias, compras online, servicios de informática, etc. La vida de algunas empresas puede seguir gracias a la conectividad. Por ello, la digitalización puede ser la solución para que los pequeños negocios superen esta crisis, evitando así, el cierre de muchos de ellos.

Las herramientas de marketing online deben estar más vivas que nunca. Redes sociales, estrategias SEO o e-mail marketing son algunas de las acciones más recomendadas para llevar a cabo.

FMI pronostica recesión “tan mala o peor” que la sucedida tras la crisis del 2008

El Fondo Monetario Internacional (FMI) ha pronosticado que el impacto del coronavirus generará una recesión «tan mala o peor» que la que tuvo lugar como consecuencia de  la crisis de 2008.

«El pronóstico de crecimiento global para 2020 es negativo, con una recesión tan mala o incluso peor que la de la crisis financiera global. Pero esperamos una recuperación en 2021», ha explicado la directora Kristalina Georgieva.

«Es primordial priorizar la contención y fortalecer los sistemas sanitarios en todas partes. El impacto económico es, y será, severo, pero cuanto antes pare el virus, más rápida y más fuerte será la recuperación,» ha agregado Georgieva.

En este sentido,  ha explicado que Fondo apoya «firmemente» las medidas fiscales que han tomado varios países en distintas partes del mundo para «fortalecer» los sistemas de salud y «proteger» a las empresas y trabajadores afectados. Asimismo, Georgieva también ha valorado de forma positiva las decisiones tomadas por los bancos centrales de relajar la política monetaria.

No obstante, el FMI ha alertado de que, aunque los países desarrollados están en una «mejor posición» para responder a la crisis, los mercados emergentes y países pobres afrontan «desafíos significativos». Según los cálculos del Fondo, los inversores internacionales han retirado 83.000 millones de dólares (77.140 millones de euros) en los últimos días de los mercados emergentes, lo que supone la «mayor salida de capitales hasta la fecha».

El organismo con sede en Washington también ha especificado que 80 países han solicitado ayuda al FMI. «Estamos trabajando de cerca con otras instituciones financieras internacionales para proporcionar una respuesta coordinada», ha subrayado.

Por otro lado, el presidente del Banco Mundial, David Malpass, ha afirmado que los países «necesitan moverse rápido para incrementar su gasto sanitario, fortalecer sus redes de seguridad social, apoyar al sector privado y revertir la interrupción de los mercados financieros».

Malpass, que también ha intervenido en la teleconferencia del G20, ha solicitado a los países presentes que consideren que suspendan el cobro de deudas soberanas hasta que el Banco Mundial y el FMI hayan hecho una valoración plena de sus necesidad de financiación ante el coronavirus.

Más de 300.000 millones para apoyar flujo de crédito en EEUU tras «perturbaciones severas»

La Reserva Federal de Estados Unidos advirtió de «perturbaciones severas» en la economía por el coronavirus, al anunciar 300,000 millones de dólares para «apoyar el flujo de crédito «.

Establecerá un  programa para dar créditos directos a las pequeñas y medianas empresas, que han sufrido un severo golpe e incluso el cierre mientras se intenta detener el avance del virus.

El banco central también anunció que modificará sus normas para asegurar que los bancos afronten restricciones graduales en sus actividades. En un documento actualizó normas de colchones de capital «con capacidad para absorber pérdidas totales», una reserva adicional que deben tener en sus libros como medida de precaución.

Los cambios buscan flexibilizar las restricciones sobre desembolsos de capitales para que los prestamistas sigan entregando créditos.»Mientras persiste una gran incertidumbre, se ha hecho evidente que nuestra economía enfrentará severas perturbaciones», dijo la Fed en un comunicado.

«Deben realizarse esfuerzos agresivos tanto en el sector público como el privado para limitar las pérdidas de empleo y de ingresos así como para promover una rápida recuperación una vez que disminuyan las perturbaciones», agregó el banco central estadounidense.

La Fed ha destinado a los mercados efectivo y ha aumentado el apoyo desde que el coronavirus se extendió a los Estados Unidos.

Entre las medidas anunciadas figura el respaldo a préstamos estudiantiles recientes, préstamos para automóviles y deudas de tarjetas de crédito, así como préstamos para pequeñas empresas.

En este marco, el ente monetario prometió «seguir utilizando herramientas para apoyar el flujo del crédito ´para los hogares y las empresas».

El COVID-19 , el deporte y las pérdidas millonarias en publicidad

A raíz de la pandemia COVID-19 o coronavirus, la Organización Mundial de la Salud (OMS), a la fecha, ya contabiliza 16,558 muertes; 381,744 casos positivos y 102,429 casos cerrados.

Las prioridades que de costumbre se practicaban por millones de familias, se han visto en la urgente necesidad de variar por la supervivencia que representan los esfuerzos únicos que puedan realizarse.

Una de las tantas costumbres que se han visto en creciente cesantía por estas semanas es la del entretenimiento. Dentro de las prácticas que a menudo se adjudican al ocio o placer que provee el entretenimiento se encuentran los deportes que aglomeran a millones de fieles y fanáticos a lo largo del mundo.

Dicha crisis sanitaria ha pasmado en frío las tantas actividades deportivas a celebrarse, unas mas famosas y otras menos.

Ante el paro deportivo es claro que aquellos medios dedidados a producir información sobre la actualidad deportiva, han visto severamente afectada la creacion de contenido para las publicaciones diarias, semanales y mensuales.

No es raro encontrar, principalmente en países europeos como Francia, Espana e Italia, primeras portadas dedicadas durante semanas al avance noticioso relacionado a cancelaciones de juegos o a casos positivos COVID-19 de jugadores profesionales estrellas del baloncesto, futbol, tenis o baseball.

Asimismo se han incluido en los materiales ofertados a lectores, secciones dedicadas a las lecturas recomendadas para casa durante la cuarentena o bloques completos de información general.

El colapso no solo se teme en medios que producen información acerca de eventos deportivos que atraen a millones de fanáticos o eventos deportivos de renombre local, sino tambien en plataformas televisivas. Se han optado por diferentes vías para evitar pérdidas cuantiosas en los números de televidentes y así evitar pérdidas considerables en las cuentas de sus ganancias.

Algunos retransmiten partidos gloriosos de hace más de 10 o 20 años en los que los resultados exaltan el orgullo nacional. Otros han sustituido el material deportivo por series y películas de vieja y nueva cinemateca, en su mayoría no relacionadas directamente a los deportes. Se han incluido programas deportivos para realizar durante la cuarentena y consejos de dietas saludables; ambas, muchas veces con un contenido que lleva como atraccion de su publicidad afamados deportistas hablando a los televidentes. Otros simplemente han cesado funciones hasta nuevo aviso.

Los esfuerzos hablan claramente de la adaptacioó a las severas condiciones que ha impuesto la pandemia COVID-19, pero la objetividad no abandona los recintos administrativos y directivos, pues sospechada es la cada vez mas latente realidad de un desastre total para las companias dedicadas a la produccion de informacion y contenido deportivos. El aumento de visitas en la web ha sido notable producto de las condiciones que impone la cuarentena pero aun así, el gran temor se encuentra en las perdidas millonarias en publicidad.

Otra de las tristes caras de esta moneda es la de los canales especializados por contenidos: al haber sido cancelado practicamente la existencia total de partidos o eventos deportivos, los contratos millonarios con anunciantes han sido igualmente suspendidos; en consecuencia hablar de perdidas masivas es un reiteración innecesaria.

La respuesta de los medios de información deportiva a la crisis sanitaria actual ha sido rápida y contrarresta, con la poca fuerza de que se pueda hablar, los efectos de la propagación del COVID-19 en la industria del deporte y por consiguiente en la industria del entretenimiento.

Ante la crisis, los despachos de redaccion y produccion televisiva saben que la innovacion es, tal vez mas de lo que haya sido en el pasado, una prioridad para la subsistencia de sus plataformas.

Bancos comerciales cierran filas ante el COVID -19

Bancos Comerciales cierran filas como parte del protocolo ante la propagación y vela por la salud de los ciudadanos y de sus empleados.

Los usuarios que acudan a realizar retiros y otras operaciones relacionadas con pago de nómina, deberán tomar precaución y medidas como mantener la distancia entre una persona y otra de al menos dos metros y esperar pacientemente su turno en la parte exterior para evitar aglomeraciones a lo interno de las oficinas.

Los canales alternos con que cuentan estas instituciones, tales como internet banking y el sistema de cajeros ATM para realizar retiros, estarán disponibles y libres de cargos y comisiones durante el período de emergencia.

Los bancos contaran con rigurosos protocolos de prevención y contención del virus que abarcan reducción considerable de todo el personal, uso obligatorio de gel desinfectante antes de ingresar a las locaciones, despliegue de información en lugares de alta visibilidad, limpieza y desinfección frecuente de los espacios de trabajo y de servicio al cliente, entre otras.

De igual manera se unen a la implementación de un plan de teletrabajo algunas áeras de estas instituciones incluyendo las personas más vulnerables y el protocolo de actuación para manejo de casos de contagio, reduciendo riesgos a terceros.

De esta manera la Asociación de Bancos Comerciales, se une también a la lucha y mitigación de esta pandemia global.

I

Streaming y gimnasios online: Negocios que crecen por el COVID-19

Con tantas personas en casa en el mundo por el COVID-19, la población usa cada día mas el comercio digital y todo tipo de servicios que hasta ahora desconocía o no usaba. Descubren que pueden trabajar y comunicarse de una manera que, hasta ahora, nunca habían imaginado. Esto les obligará a estar más cómodos con la tecnología .

El comercio en línea le roba espacio a los pequeño negocios. Las grandes compañías de comercio en internet registran un gran aumento de pedidos a medida que la gente » confinada»  en sus casas compran productos de primera necesidad.

En los inicios de esta crisis sanitaria las acciones de negocios estadounidenses como Walmart y Amazon se hundieron en bolsa el 16 de marzo, una jornada negra para los mercados mundiales, pero luego se recuperaron (más de un 25% en el caso de Walmart).No obstante ya a la fecha se cuantifica un aumento de las compras ‘online’, y en consecuencia, algunos productos, como los de limpieza básicos y los suministros médicos, están agotados se agota.Por su parte los pequeños comercios independientes sufren ante esta crisis.

En el area del entretenimiento el Streaming le gana la batalla  las de cine.Frente al aumento exponencial de la demanda, las grandes compañías del sector del ‘streaming’, como Netflix o Google (propietario de YouTube) redujeron su velocidad de transmisión para no saturar internet en Europa, el nuevo epicentro de la pandemia.

En todo el planeta, el uso de estas plataformas aumentó un 20% el pasado fin de semana, según la agencia Bloomberg News y las grandes cadenas de salas de cine sufren una caída sin precedentes de público.  Casi todas  están cerradas en el mundo para frenar la propagación del virus.

Por ejemplo en Estados Unidos, las acciones de los grupos Cinemark y AMC Entertainment cayeron un 60% en relación a enero y febrero.

El sector aéreo también es uno de los más afectados por las consecuencias económicas del coronavirus y algunas empresas están al borde la quiebra.Los jets privados  en este caso ganan la batalla frente a aviones de línea regular.

La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) predijo el jueves que las compañías aéreas necesitan una ayuda de urgencia de 200.000 millones de dólares.

«La crisis (…) es mucho más grave y extendida que el 11 de septiembre [de 2001], la epidemia de SRAS [en 2002 y 2003] o la crisis financiera mundial de 2008», advirtió el director general de la IATA, Alexandre de Juniac. Sin embargo las compañías de aviones privados aumentan la demanda y por consiguiente sus números. .

Para los que era  parte de su rutina ir a gimnasios , las clases online se han convertido en indispensables poniendo nuevamente en primer lugar a la tecnología. Con muchas gimnasios cerrados, los adeptos del deporte están optando por quedarse en casa y seguir estas clases por internet.

Peloton, una compañía estadounidense de material de gimnasia para particulares, subió considerablemente sus ganancias , porque clientes apuestan por sus bicicletas estáticas y cintas para correr conectadas a internet, que permiten cursos en línea.

Papa Francisco: Invocación para el fin de la pandemia

La tarde del tercer domingo de Cuaresma el sumo pontifice, caminaba por las calles de la semidesierta ciudad de Roma. Decidió salir de sus aposentos en el Vaticano para llegar primero a la basílica de Santa María Maggiore y luego hasta la iglesia San Marcello al Corso.

¿Qué razones llevaron al papa Francisco, en medio de una crisis sanitaria, a abandonar la seguridad de sus aposentos para navegar en el silencio de la ‘’Ciudad Eterna’’?

Hasta la fecha en que emprendió el viaje, escoltado por una corte de guardias suizos entrajados de negro, el aumento del número de casos positivos de COVID-19 en Italia es sostenido y mantiene a la ciudadanía a las puertas de una catástrofe humana, que a la fecha, ha devenido en el colapso de hospitales, la cuarentena, el toque de queda nacional y la escasez de medicamentos.

El papa Francisco en la basílica de Santa María Maggiore dirigió una oración a la Virgen, “Salus Populis Romani’’ y luego, en la iglesia de San Marcello al Corso, invocó el fin de la pandemia COVID-19 que ha llegado con un poderoso retumbe a Italia y ha consternado a gran parte del mundo. Abogó por la curación de enfermos, hizo un llamado al recuerdo de las víctimas mortales e instó a la fortaleza y consuelo de los familiares de esas víctimas.

En la iglesia de San Marcello al Corso se encuentra el “santo Crucifijo’’ al que envuelve una historia de milagros. Dicho crucifijo sobrevivió a un voraz incendio que devoró el 23 de mayo del ano 1519 una iglesia dedicada al Papa Marcelo. Los pobladores se hicieron fieles a la promesa de que aquel crucifijo de tamaños no descomunales tenía un claro mensaje de fortaleza y milagro.

Pero no es atribuida la definitiva grandiosidad a este crucifijo solo por ello, pues al llegar la
“Gran Peste’’ a Roma en 1522, el pueblo decidió llevar el crucifijo en una procesión que duró 16 días. En el decursar de estos, los efectos devastadores de la “Gran Peste’’ fueron cediendo, siendo atribuidos finalmente a la fortaleza de los rezos y a la divinidad milagrosa del santo crucifijo. Desde el año 1600 la procesión de San Marcello al Corso a la Basílica de San Pedro se volvió una tradicion de la ciudad eterna.

La salida del sumo pontífice fue inesperada para muchos y aun hoy, al enterarse cualquier fiel, se cuestiona con severa preocupación la actitud del papa Francisco que lo exponía a un claro riesgo de contagio del COVID-19 o coronavirus en una las naciones declaradas epicentros de la pandemia.

Esa tarde de Domingo  el sumo pontífice salió en una peregrinación por la semidesierta ciudad eterna de Roma para llegar a dos recintos con la intención de clamar por la humanidad de los hombres y su salvación.

El Teletrabajo en tiempos del Coronavirus

Tras el irremediable avance de la pandemia del coronavirus COVID-19, se restringe la movilidad en todo el territorio. El Covid-19 pasará, pero la experiencia generada con el teletrabajo en equipo virtual marcará una nueva era en la forma de trabajar.

Aunque algunos debemos asistir de manera presencial al trabajo, hay muchas otras empresas que por la naturaleza de su empleo pueden permitirse el teletrabajo. La principal ventaja de tener  a menos personas circulando en las calles es que disminuye la posibilidad de propagación del virus.

Pero,  que necesitamos para quedarnos en casa para trabajar.

Primero que nada se necesita de un equipo de computación y una razonable conexión a internet. La idea es establecer un horario similar al que se debería tener en la oficina y estar siempre pendiente de las coordinaciones  con colaboradores.

Consejos para realizar teletrabajo

Prepararse de manera similar a como si estuviera en la oficina : bañarse, cambiarse de ropa y estar listo. Él no quitarse la pijama o desayunar mientras se está frente a la computadora, puede estropear la jornada, porque no la tomamos seriamente.También tómese  un tiempo para hacer ejercicios sin necesidad de salir de la casa. Todo esto lo ayudara a tener una jornada placentera y eficiente.

Tips a tener en cuenta: 

1. Organización. Coloque su ordenador lejos de la cama, si se puede en un lugar específico, sino tiene escritorio, hágalo sobre la mesa de comedor, pero separado del resto de su familia para evitar distracciones. Detalle por escrito su agenda y sígala al pie de la letra.

2. Disciplina. Trabajar desde casa implica disciplina porque aunque permanezcamos en nuestro mismo entorno, hay que ser rigurosos para cumplir las tareas encomendadas. Evite darse un momento de tiempo para colocar ropa en la lavadora, o cocinar algo, esas tareas lo distraen y para eso hay oros horarios, como cuando uno vuelve de la oficina.

3. Horario. Dispóngase a sentarse frente al computador a la hora normal de trabajo y salga a la hora habitual. No responda llamadas fuera de horario de oficina, a menos que su trabajo no tenga esos límites.

4. Pausas. Recuerde hacer uso de las pausas activas. Eso es darse tiempo para tomar agua, caminar hasta la cocina, estiramientos y prepararse un café. También haga su pausa de 30 minutos para el almuerzo.

5.- Alimentación. En tiempos de coronavirus es preciso estar bien alimentado, hidratado y hacer ejercicios para mantener el sistema inmunológico fuerte y evitar contagiarse del virus.

¿Necesitas Ayuda?

Llamanos a + 57 (4) 4480095

Grupo Mercadeo en USA

DICO CUSTOM LLC es miembro de DICO EXHIBICION Y DISENO COMERCIAL S.A.S. - GRUPO MERCADEO, empresa de arquitectura comercial, fabricante de mobiliario comercial.

Comencemos a trabajar, dinos tu proximo proyecto para cotizar y acompañar