¿Cómo emprender en República Dominicana?

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La Ley 688-16 sobre Emprendimiento y el Régimen Especial para el Fomento a la Creación y Formalización de Empresas, y su reglamento de aplicación publicado en 2019, sientan las bases para el emprendimiento ordenado, con instituciones establecidas para fomentar la incubación de nuevos proyectos, el financiamiento de nuevas tendencias de negocios y el entrenamiento de los líderes empresariales del futuro.

Los códigos de RD-Emprende

Manda al Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes a revisar cada dos años el impacto de las políticas de emprendimiento. Serán recabadas opiniones de otras entidades públicas y ‘cualquier otro insumo pendiente’.

La Red Nacional de Emprendimiento es una alianza público-privada que conforma una institución sin fines de lucro orientada a la actividad emprendedora. Está adscrita al MICM una vez cada tres meses.

Ésta se encarga de promover la creación de redes de inversionistas ángeles. Cabe destacar que los participantes en RD-Emprende son de carácter honoríficos, ni las instituciones ni sus representantes devengan ingresos por sus actividades en la gestión colegiada de la institución sin fines de lucro.

La presidencia se extenderá por un año, sin posibilidad de reelección y su administración queda a cargo de la Secretaría Técnica de la presidencia con fondos del MICM.

 Desarrollo de sus labores

+La mesa de trabajo agrupan miembros en objetivos específicos.

+La incubación de startups con potencial es una de las misiones de mayor relevancia

+ Promover el financiamiento a ideas nuevas se considera crucial.

+ La cultura y a mentalidad de emprendimiento sintetizan el cambio social propuesto.

+ Emprendimiento simple: fomento de la simplificación de los trámites administrativos en entidades del Poder Ejecutivo y las administradoras municipales.

Una ley esperada

Las empresas creadas con las condiciones de la Ley 688-16 entrarán en un régimen especial en el Sistema Dominicano de Seguridad Social. Los emprendedores estarán exentos por tres años al pago de las pensiones, pasado éstos la Tesorería de la Seguridad Social actualizará los datos y el emprendimiento pasará a ser una empresa regular, destacando que los trabajadores por cuenta propia con empleados tienen que registrarse como empleadores.

La Creación del Fondo de Contrapartida Financiera para el Desarrollo del Emprendimiento (CONFIE) aportará fondos de entidades gubernamentales, instituciones de micro financiamiento y cooperativos y es obligatorio que la empresa esté formalizada.

Asimismo, los emprendedores deben someter a aprobación sus proyectos y sus necesidades de fondos y no puede exceder a dos años de renta.

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Green Co, trabajando desde un modelo sostenible

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Green Co. desde un modelo sostenible con el medio ambiente y el producto local, estos emprendedores trasladan el campo a la mesa en cuestión de minutos con un enfoque fresco, innovador y de gran alcance.

Por el principio: Gabriel y Luis Carlo comenzaron su aventura cultivando en Constanza algunos productos y transportándolos de manera informal a Santo Domingo. A medida que fue aumentando la clientela, adquirieron un camión y fueron aumentando capital humano y equipo de trabajo. Por su parte, Miguel se dedicaba a comprar y procesar frutas y vegetales para distribuirlos y venderlos.

La unión hace la fuerza: Sumando sus fuerzas y talento multiplicaron capacidad y oportunidades, a través de una amplia cartera de clientes, planta y equipos, que se sumaba a las ganas y pasión de estos fundadores. Las “buenas tierras de Constanza”, una flota de camiones refrigerados, la cartera de clientes de ambos, una planta de lavado y procesado, y el objetivo común de tener un negocio sólido que se destaque por la innovación, buen servicio, higiene y calidad fueron los cimientos de Green Co.

Un lema: El lema de estos emprendedores es “cambiar las formas, innovar y servir”, desde un oportuno modelo de negocio, que da un giro a la comercialización tradicional de vegetales y frutas de consumo local para adaptarla a las necesidades del nuevo milenio, al mismo tiempo que mantiene un impacto sostenible gracias a la cuidada selección de productos estacionales y aprovechando el mayor rendimiento de las zonas productivas.

Con buen criterio: El primero, “el saber hacer”, comprendiendo la dinámica de siembra/cosecha de las diferentes zonas productivas de nuestro país. “Elegimos y seleccionamos a los productores no por la marca que generan en el mercado, sino por el producto final ofrecido y nuestros productos, de acuerdo a criterios como el desarrollo de la cosecha, clima o estacionalidad de las zonas productivas”, defienden. El resultado es una amplia gama de productos a precios competitivos y seleccionados bajo un cuidado proceso de garantía de calidad.

Innovación: La conciencia por el consumo de productos locales y orgánicos muchas veces colisionaba con su inaccesibilidad. Barriendo obstáculos, decidieron diseñar un servicio a domicilio y pedidos por la página web.

La milla extra: Además de un amplio repertorio de productos, han creado un práctico método de comercialización a través de ‘paquetes’ para incentivar una alimentación saludable desde la misma cesta de la compra para un público consciente, pero sin tiempo.

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