Oscar 2020: ¿Cuál nominado a mejor película fue el más rentable?

Los premios anuales de la Academia 92 están por llegar, y es un evento bastante diferente de cuando comenzó. En aquel entonces, los boletos para el evento costaron US$ 5 cada uno y asistieron 270 personas. Hoy, es un evento televisado a nivel mundial y que su producción cuesta alrededor de US$44 millones.

¿Otro gran cambio? Los servicios de transmisión, particularmente Netflix, compiten con los principales estudios de cine por los premios. La empresa de entretenimiento televisivo en streaming tiene 24 nominaciones a los Premios de la Academia este año, más que cualquier estudio y dos de ellas están nominadas a Mejor película: The Irishman y Marriage Story.

Pero, ¿qué tan competitivos son exactamente?

Estas son las películas nominadas al Oscar de mayor recaudación a la mejor película

1.-Joker (Dir. Todd Phillips).
Ingreso bruto: US$ 1.07 mil millones.
Presupuesto: US$ 55 millones.

2.-Érase una vez … en Hollywood (Dir. Quentin Tarantino).
Ingreso bruto: US$ 389 millones.
Presupuesto: US$ 90 millones.

3.-Ford v Ferrari (Dir. James Mangold).
Ingresos brutos: US $ 220 millones.
Presupuesto: US$ 98 millones.

4.-1917 (Dir. Sam Mendes).
Ingreso bruto: US$ 205 millones.
Presupuesto: US$ 100 millones.

5.-Parásito (Dir. Bong Joon-ho).
Ingreso bruto: US$ 161 millones.
Presupuesto: US$ 11 millones.

6.-Pequeñas mujeres (Dir. Greta Gerwig).
Ingreso bruto:US $ 148 millones.
Presupuesto: US$ 40 millones

7.-Jojo Rabbit (Dir. Taika Waititi).
Ingreso bruto: US$ 55 millones.
Presupuesto: US$ 14 millones.

Es difícil comparar las películas de Netflix con las de los principales estudios en función de las ganancias, ya que esas cifras no están disponibles para el servicio de transmisión integrado. Sin embargo, podemos mirar encuestas de predicción y otras tendencias del mercado para determinar el lugar de Netflix en el orden jerárquico de la Mejor Película.

Netflix parece decidido en ganar una Mejor Película: han circulado rumores de que gastó más de US$ 100 millones en una campaña de marketing de premios. Si bien la mayor parte de esto fue para promocionar al contendiente más probable, The Irishman. Sin embargo, no hay que olvidar que Netflix tiene un segundo nominado a Mejor Película: Marriage Story, que, aunque no es tan probable que gane el premio, fue recientemente, junto a The Irishman agregada al Criterion Collection, un signo de su aclamación crítica.

Si la empresa de entretenimiento no puede ganar la Mejor Película por The Irishman o Marriage Story, le quedan 22 nominados en general, y las probabilidades son bastante buenas para ganar en una categoría más pequeña como Mejor Documental.

RM

¿Cómo fueron las finanzas en 2019 de los hombres más ricos del mundo?

Según el ranking de Bloomberg, los multimillonarios que aumentaron sus riquezas acumularon cerca de $ 112 mil millones de dólares en patrimonio neto adicional de 2018 a 2019, más del doble del aumento de 2017 a 2018.

Desde una perspectiva a más largo plazo, a los multimillonarios les ha ido mucho mejor en los últimos diez años. Desde 2010, las diez personas más ricas del mundo aumentaron su patrimonio neto en más de 500 mil millones de dólares.

Aunque el fundador de Facebook, Mark Zuckerberg, aumentó su patrimonio neto en $ 22.1 mil millones en 2019, había perdido $ 18.7 mil millones en patrimonio neto el año anterior.

Los cinco multimillonarios que aumentaron su fortuna este  2019

  1. Bernard Arnault, Presidente y CEO de LVMH Moët Hennessy – Louis Vuitton: + $ 40 mil millones
  2. Mark Zuckerberg, Cofundador, Presidente y CEO de Facebook: + $ 22.1 mil millones
  3. Amancio Ortega, cofundador de Inditex: + $ 17.3 mil millones
  4. Steve Ballmer, propietario de Los Angeles Clippers: + $ 16.3 mil millones
  5. Mukesh Ambani, fundador y presidente de Reliance Industries: + $ 16.1 mil millones

Los que disminuyeron su fortuna este 2019

  1. Azim Premji, presidente de Wipro Limited (ADR): – $ 14.1 mil millones
  2. Jeff Bezos, CEO y fundador de Amazon: – $ 13.1 mil millones
  3. Subhash Chandra, Presidente del Grupo Essel: – $ 3.4 mil millones
  4. Travis Kalanick, Cofundador de Uber Technologies Inc .: – $ 3,1 mil millones
  5. Yan Zhi, presidente de Zall Smart Commerce Group: – $ 3 mil millones

El rendimiento de las acciones fue una de las principales razones de los cambios en la riqueza. En particular, las acciones de LVMH se dispararon después de la adquisición del conglomerado de Tiffany & Co., y el CEO Bernard Arnault superó brevemente a Jeff Bezos como la persona más rica del mundo. Por el contrario, las ramificaciones de la desastrosa OPI de Uber en mayo de 2019 afectaron la riqueza del cofundador Travis Kalanick.

Otros multimillonarios experimentaron cambios en la riqueza por razones personales.Por ejemplo, Jeff Bezos, de la fama de Amazon, experimentó el mayor aumento en el patrimonio neto en 2018. Sin embargo, un costoso acuerdo de divorcio hizo que su patrimonio neto disminuyera significativamente en 2019.

Además, Azim Premji donó $ 7,5 mil millones de su participación en Wipro a su fundación de caridad.

RM

Jake Kheel (Ecored): “Las claves de la sostenibilidad son la innovación y la creatividad”

Jake Kheel, presidente del grupo Ecored, afirma que sin el sector privado no pueden prosperar iniciativas que vengan del gobierno.

 La innovación, para Jake Kheel, presidente del grupo Ecored y VP de la Fundación del Grupo Puntacana, define la búsqueda de soluciones creativas y es la piedra angular para la transformación que necesitan las empresas para lograr la sustentabilidad en el Change The World Summit de Revista Mercado.

 Bajo el título “Despertar al gigante” expuso ejemplos empresariales muy claros en los que no fue necesaria una gran inversión para lograr cambios en las empresas para hacerlas amigables con el medio ambiente.

 El primer caso que presentó fue el de Walmart, un gigante comercial que no tuvo que realizar grandes modificaciones estructurales ni cambiar el comportamiento del consumidor para convertirse en una empresa más responsable con el medio ambiente.

 Modificando los productos que ofrece, las formas en que lo ofrece y eficientizando sus propias operaciones, Walmart logró influir en toda la cadena, tanto a sus proveedores como a sus clientes, y generar toda una nueva forma de comportamiento.

 Kheel identificó esos mismos patrones de gestión empresarial de éxito en el país, y expuso un caso como CCN y su campaña con la concientización de protección para el pez loro, o el Grupo Puntacana convirtiendo algunas zonas en áreas protegidas para el gavilán de la Hispaniola.

 Dos ejemplos locales que permiten ver que no es necesario destinar grandes partidas presupuestarias, si no que se puede “aprovechar la capacidad instalada de muchas empresas hacia la sostenibilidad” y a su vez generar capital reputacional beneficioso a nivel comercial.

 Para Kheel, otras propuestas como NUVI, los fondos de agua y Ecored realizan también actividades de mucho impacto en sustentabilidad de forma creativa en el país que demuestran lo importante de crear alianzas no competitivas que ayudan en la propia operación de cada una de las empresas.

 En ese sentido, afirmó que estas últimas iniciativas demuestran que no es limitante la existencia de fomentos gubernamentales, ni marcos legales que allanen el camino a propuestas responsables, y que por el contrario “sin un sector privado que coloque en el mercado los productos necesarios, las iniciativas públicas quedan sin efecto”.

 

 

 

 

Rosa M. Bonetti Y Melba Segura De Grullón: Dos mujeres que inspiran

Revista Mercado, en su evento Change The World Summit, celebrado el 4 de febrero, reunieron a dos mujeres inspiradoras en lo que a trabajo social y protección medio ambiental se refiere.

Rosa Margarita Bonetti “Doña Pirigua”, tiene doce años al frente de la Fundación Propagas, con el foco en la educación ambiental porque “sin educación, no hay una buena política ambiental que sea posible”.

Melba Segura de Grullón, fundadora de Sur Futuro, por su lado tiene casi 20 años ayudando a personas en situación de vulnerabilidad y contribuyendo a su vez a la protección del medio ambiente y los recursos naturales en todo el país.

Para estas dos mujeres, el éxito se encuentra en el acompañamiento continuo en todas las actividades que realizan, desde el propósito de crear un modelo de enseñanza y concientización a quienes impactan con sus programas.

Al preguntarle a doña Pirigua por la diferencia entre  de la filantropía y la responsabilidad social empresarial, ella explicó que “la primera sale del corazón, la segunda se transmite a la empresa” además para ella su éxito depende de que “desde el más alto directivo hasta el más pequeño esté consciente de la RSE y la aplique en todos los ámbitos”.

Estas “embajadoras del cambio” resaltaron el trabajo en conjunto de todas las partes; por un lado el gobierno creando políticas educativas de la mano de Fundación Propagas, especialmente en educación ambiental; y también el sector privado acompañando importantes programas de ambas fundaciones.

En definitiva, en palabras de estas mujeres, “todos juntos podemos hacer más”.

Inka Mattila (PNUD): “Las marcas líderes del futuro son sostenibles”

Inka Mattila, Representante Residente del PNUD, afirma que “sólo sumando esfuerzos se puede llegar a cambiar el mundo”.

La representante del PNUD para República Dominicana, Inka Mattila, aunque tiene pocos meses en su cargo, ha liderado un camino que define como “la meta más ambiciosa del programa” con alianzas que lleven al país al cumplimiento de la Agenda 2030.

Su advertencia en ese sentido es clara, “el cambio climático llegó para quedarse, no es un mito ni está a mil años de distancia; es ahora cuando debemos adaptarnos a la nueva realidad y generar cambios que permitan una relación ganar – ganar con tres actores principales como lo son la sociedad, el medio ambiente y las empresas”.

Durante su ponencia en Change the World Summit de Revista Mercado, celebrado el 4 de febrero, Mattila fue muy clara al asegurar que la cultura de las 3 R´s, así como el aprovechamiento de residuos en el país, no solo está creciendo, sino que además es demostración de una economía circular funcional y productiva.

Para ella, hay muchas opciones para incorporar los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), pero es algo que no debe hacerse por separado, por el contrario, es “una meta compartida que coloca a todo el sector empresarial con el único objetivo de ganarle la carrera al cambio climático”.

 La República Dominicana es clave en la región insular, donde la construcción de planes de negocios sustentables e inclusivos es punto clave del PNUD y empresas nacionales que, como define esta representante, día a día buscan la forma más eficiente de aplicar las ODS no solo en lo económico sino también en lo sostenible y en lo social, demostrando que la inclusión también es rentable.

 Entre algunos de sus proyectos más destacados en ese sentido, recalcó la alianza entre PNUD y CONEP con el propósito de desarrollar iniciativas que lleven al sector privado a impulsar buenas y mejores prácticas en sus modelos internos para el cumplimiento de la Agenda 2030.

 En definitiva, para el PNUD, el cumplimiento de esa Agenda y de los ODS en República Dominicana debe ir acompañado de estrategias de mercado que permitan un crecimiento sano, sostenido y exponencial del sector empresarial y el claro entendimiento que “las grandes marcas del futuro son sostenibles”.

Empuje el carrito del supermercado sin deuda

Compra de comida sin poner en peligro el bolsillo.

Para una familia de clase media, la compra del supermercado puede tener una ponderación del 20 % de los ingresos fijos. A menudo las personas a las que tengo oportunidad de aconsejar se quejan de lo cara que es la comida, factor que les resta flexibilidad a la hora de hacer un presupuesto personal ajustado a sus posibilidades.

Es cierto que el precios de los alimentos es alto en República Dominicana en comparación con el ingreso medio. Sin embargo, estos cuatro consejos le ayudarán a empujar su carrito del supermercado sin endeudarse, además de que ajustará sus gastos de comida a nuestras posibilidades reales y no a nuestros apetitos.

Haga una lista con un presupuesto límite

Establezca una lista de lo que realmente necesita y fije junto a su familia cuánto dinero puede gastarse en esta diligencia. Organice ese listado desde el producto que más necesita, hasta lo que puede adquirirse después, en otro viaje al supermercado.

En la mayoría de las cajas registradoras de los supermercados de Santo Domingo, Santiago y Punta Cana una pantalla va mostrando la suma de su compra en la medida en la que la cajera pasa los productos por el lector de códigos barra. Pase los elementos en el mismo orden de su lista, al momento que la suma de la pantalla sobrepase su presupuesto fijado, detenga la compra.

No siempre conviene el tamaño familiar

A veces, comprar 12 en vez de cuatro, cuando no necesitamos los 12 artículos en el momento, no representa un ahorro real. Quizás el precio por unidad sea de un 5 % menos, lo que no vale la pena para adquirir un paquete de productos que incluso podrían vencerse antes del uso.

Conserve las facturas anteriores

Las facturas anteriores te ayudarán a darte cuenta de que ese producto, de esa marca, quizás subió un tanto, y que es hora de cambiar o de producto o de marca para satisfacer la misma necesidad.  Igualmente, conservando los tickets anteriores, es más fácil comparar entre distintas cadenas de supermercados.

En algunas zonas de Santo Domingo una misma esquina o una misma plaza comercial incluye varias cadenas de supermercados, por lo que podemos hacer el ejercicio de comprar algunas cosas en un sitio y otras en otro, sin perjudicar nuestro sentido de la conveniencia.

Evite comprar comida lista para el consumo

Las frutas picadas y las carnes sazonadas tienen un costo extra, por el valor añadido que encierran. Para ahorrar, favorezca productos en su estado bruto, puesto que a ti te saldrá más barato picar la lechosa o sazonar el pollo en tu cocina.

Carlos Arturo Guisarre

@cguisarre

Candidatos proponen alianzas para un Santiago más sostenible

En Santiago de los Caballeros, los candidatos se apoyan del sector privado para sus propuestas de gobierno.

La primera ronda de debates electorales para el nivel municipal de Santiago de los Caballeros, logró reunir a cinco de los candidatos que presentaron sus propuestas para solucionar los principales temas que preocupan a los santiagueros.

Al preguntarle por sus propuestas para una mejor movilidad de la ciudad corazón así cómo en el tratamiento de la contaminación, Yaser Serulle Ferdinand, del Partido Verde Dominicano, planteó una alianza con el sector privado para crear sistemas de “carpooling”, o sistemas de viajes compartidos, para “reducir la cantidad de automóviles transitando”.

Mientras que para luchar contra la contaminación de la ciudad, su propuesta giró en torno a la alianza con el sector empresarial para “crear nuevas formas de recolección de basura”.

Otro de los candidatos que se apoyó de las empresas para sus propuestas políticas para lidiar con la contaminación fue Deiby Salgado, del partido Alianza País, al especificar que “con el apoyo del sector privado sacaría a la gente que vive en cañadas del municipio”. Además aseguró que prohibiría las fundas plásticas de un solo uso en toda la región para evitar que lleguen a las cuencas de los ríos.

A pesar que fueron pocas las alusiones a la economía de la región, José Eugenio Martínez, candidato del partido Cívico Renovador, afirmó que crearía un centro mipymes para ayudar específicamente a las mujeres a crear sus propias plataformas, con facilidades crediticias, generando más empleo y oportunidades para el sector.

En ese mismo tema, Deiby Salgado, promovió el micro emprendimiento y las oportunidades de empleo para mejorar las condiciones de los jóvenes.

Esta fue la primera cita de los debates electorales de este año, pero ya son 22 años desde que ANJE se tomó como objetivo “promover, desde una plataforma neutral, un voto consciente e informado” cuando el 2020 se visualiza como un nuevo reto para la organización ante un panorama político que ellos mismos calificaron como “muy diverso”.

La digitalización y la sustentabilidad, en el centro de las propuestas de los candidatos capitaleños

Durante más de una hora, los cinco candidatos que aspiran a ocupar el puesto de Alcalde del Distrito Nacional presentaron propuestas en la plataforma que promovió la Asociación Nacional de Jóvenes Empresarios (ANJE).

El debate inició con el candidato por Alianza País, Bartolomé Pujals, y su propuesta de crear “una ciudad para la gente” recuperando competencias y espacios para colocarlos a disposición del capitaleño.

Para lograrlo en el ámbito de la sostenibilidad planteó “ver la basura como una oportunidad y no como un problema” y a la necesidad de educar a las personas para poder sacar provecho de los desechos sólidos para “convertir la basura en dinero que impacte directamente a su economía”.

Mientras que sobre este tema, Domingo Contreras, candidato por el PLD,  presentó un trío fundamental: industria, educación y participación comunitaria; desde el que recalcó la importancia de la industria al referirse a la plataforma NUVI, creada por AIRD junto a una alianza privada que, según él, permitió “valorizar el plástico y generar cambio en el tratamiento del material”.

Carolina Mejía, candidata del PRM, cree que continuar el camino de revolución que inició David Collado es el mejor para el Distrito Nacional y, según ella, el “ordenamiento de la ciudad y usos del suelo debe apoyarse en el Plan Estratégico 2030” que ya ha sido preparado por el actual alcalde.

Los moderadores del debate concluyeron con una pregunta acerca de las propuestas de los candidatos para eficientizar los permisos de nuevos negocios. Y hubo una respuesta conjunta al plantear como necesidad fundamental el reducir los tiempos burocráticos a través de la digitalización y automatización de los servicios a través de plataformas virtuales, a los que se agregaron propuestas de fomento de nuevos emprendimientos enfocados en economía circular y que apoyen al manejo sostenible de los recursos de la ciudad.

En la noche hubo una única ausencia luego del retiro de la candidatura de Hugo Beras del Partido Revolucionario Dominicano para pasar a apoyar a Carolina Mejía, candidata por el PRM.

Tapestry reordena su cúpula con nuevos capitanes de Kate Spade y Stuart Weitzman

Siguen los cambios en Tapestry. El grupo estadounidense ha nombrado nuevos consejeros delegados para Kate Spade y Stuart Weitzman. En concreto, la compañía ha colocado a Liz Fraser al frente de la cadena de moda femenina. Fraser sustituirá en el cargo a Anna Bankst, que dejó la empresa el pasado diciembre.

Tapestry compró Kate Spade en 2017 por 2.400 millones de dólares. Desde entonces, la marca ha sido la que peor ha evolucionado del grupo, lastrada por las intensivas promociones.

Por otro lado Giorgio Sarné, actual director del grupo en Asia, relevará a Eraldo Poletto al frente de Stuart Weitzman. Poletto se incorporó al grupo en 2018 procedente de Salvatore Ferragamo y dejará el cargo el próximo marzo.

A su vez, Sarné será relevado por Emmanuel Ruelland, actual director general de Tapestry en el Sudeste Asiático, que asumirá la dirección de toda la región. Yann Bozec, hasta ahora al frente de China, relevará a Ruelland como director de Asia Pacífico.

El consejero delegado de Tapestry, Jide Zeitlin, aseguró que “con la carrera de Liz Fraser en la moda y la profunda experiencia de Sarné y Bozec” están bien posicionados para “impulsar las ventas y los beneficios para los accionistas.” 

Prada ficha en Kering a la nueva directora general de Miu Miu

Prada nombra nueva capitana para Miu Miu. La compañía italiana de lujo ha nombrado a Benedetta Petruzzo nueva directora general de la marca, según Pambianco. La nueva ejecutiva relevará en el cargo a María Cristina Lomanto.

Petruzzo ejercía hasta ahora de vicepresidenta ejecutiva del conglomerado francés Kering en Estados Unidos, cargo que ocupó en abril de 2019 después de llevar cinco años en la empresa y ocupar diferentes puestos de dirección. Anteriormente, la ejecutiva también trabajó como consultora en Bain&Company.

Prada, que publicará los resultados de su ejercicio 2019 en marzo, cerró 2018 con una caída del resultado neto del 10%, hasta 324 millones de euros. En cambio, la facturación del grupo evolucionó al alza con un incremento del 2,8%, hasta 3.142 millones de euros.

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