Primark continúa tomando medidas ante el coronavirus. La cadena irlandesa de moda low cost aplicará un nuevo expediente de regulación temporal de empleo (Erte) en España que afectará a cerca de doscientos empleados.

La medida conllevará una reducción de jornada de entre el 10% y el 50% y estará vigente hasta el próximo 31 de julio. Primark ha puesto en marcha esta medida, que afectará principalmente al personal de alta dirección y mandos intermedios, alegando “causas productivas”, según Efe.

Además, la compañía no complementará hasta el 100% las prestaciones por desempleo de los trabajadores afectados por el nuevo Erte. Primark ya aplicó un Erte el pasado marzo sobre su personal de tienda en el país, que asciende a 7.000 empleados.

España es el segundo mayor mercado para la compañía, que cuenta con 46 tiendas en el país. Sólo en su flagship store de Gran Vía, en Madrid, la empresa da trabajo a 580 personas. Entre sus planes pendientes en España está la apertura de su tienda de referencia en Barcelona, ubicada en Plaza Cataluña y cuya apertura estaba programada para abril.

Primark ha cancelado pedidos a sus proveedores y ha pedido una prórroga a sus caseros

La compañía irlandesa también ha tomado una medida similar en el resto de los países donde opera. La empresa ha suspendido temporalmente a los empleados de sus establecimientos y ha rebajado hasta un 50% el sueldo de la alta dirección.

También como medida de contingencia ante el avance de la pandemia, la compañía ha pedido a sus caseros en Reino Unido aplazar el pago del alquiler de los establecimientos, y ha cancelado todos sus pedidos.

Primark cerró el primer trimestre de ejercicio con un crecimiento del 4,5%, impulsado principalmente por la apertura de nuevos establecimientos. La facturación del grupo en Europa se incrementó un 5,1% durante el periodo, mientras que en Reino Unido el avance fue del 4%.  

Gap también paraliza la producción ante el coronavirus. La compañía estadounidense de distribución de moda, número cuatro en el mundo por cifra de negocio, se ha puesto en contacto con sus proveedores para cancelar el envío de producciones.

En concreto, la empresa ha paralizado la producción de las prendas de la próxima temporada y mantendrá únicamente aquellos pedidos destinados al comercio electrónico, según Business of Fashion.

Otras empresas del negocio de la moda que también han cancelado pedidos a sus proveedores ante el avance de la pandemia han sido grupos como H&M, Primark o Arcadia, dueño de Topshop y Topman.

Gap también ha prescindido del grueso de su plantilla

Esta no es la única medida que ha tomado la empresa ante el avance del coronavirus. Gap ha extendido el periodo de cierre de sus 2.802 establecimientos en Norteamérica y Europa y ha suspendido temporalmente al grueso de su plantilla, tanto de tienda como de oficinas centrales. El grupo, que no precisó a cuántos empleados afectará esta medida, cuenta con 135.000 trabajadores.

Además de los despidos temporales y la paralización de la producción, la empresa también ha preparado su estructura financiera para el golpe del Covid-19. La compañía anunció varias medidas para reforzar su balance, que incluye disponer de su línea de crédito, reducir el capex y los gastos operativos.

La compañía finalizó el último ejercicio con sus ventas y su beneficio a la baja. El grupo encogió su facturación un 1,1%, hasta 16.383 millones de dólares (14.587 millones de euros), mientras que su resultado se desplomó un 65%, hasta 351 millones de dólares (311 millones de euros).

Austria y Dinamarca dibujan el plan para comenzar a levantar las medidas de confinamiento para frenar la expansión del coronavirus. Desmarcándose del plan de acción conjunto que Bruselas está intentando pactar entre los estados miembro, Austria ha anunciado que los comercios podrán reabrir sus puertas el 14 de abril, mientras Dinamarca empezará reabriendo colegios y guarderías a partir del 15 de abril.

Austria, que decretó el confinamiento el 16 de marzo, se convertirá en el primer país en permitir que los comercios puedan volver a la actividad. A partir del martes 14 de abril, todas las tiendas de hasta 400 metros cuadrados podrán reabrir, así como establecimientos de bricolaje y jardinería. Será obligatorio el uso de mascarillas en las tiendas, control del aforo y desinfecciones de los puntos de venta.

Los ciudadanos sólo podrían salir de casa para ir a trabajar, comprar, hacer deporte o ayudar a otras personas hasta finales de abril. A partir del 1 de mayo, podrán abrir al público todas las tiendas, centros comerciales y peluquerías. A partir de mediados de mayo podrán volver a funcionar hoteles, restaurantes y el resto de servicios.

Aunque estas medidas están pendientes de aprobación definitiva a finales de abril en función del avance de la pandemia, las previsiones del gobierno austriaco pasan por que las universidades no retomen en curso este semestre, mientras sobre los colegios se decidirá a finales de abril.

Dinamarca, por su parte, ha trazado un plan que comienza por la reapertura de colegios y guarderías a partir del 15 de abril, como medida para que los padres puedan retomar la actividad laboral. El país, que decretó el confinamiento el 11 de marzo, mantiene, en cambio, en resto de medidas restrictivas como mínimo hasta el 10 de mayo.

Ternua Group traza un plan de contingencia por el coronavirus. La compañía, dueña de Lorpen y Loreak Mendian, entre otras marcas, ha puesto en marcha una batería de medidas para “asegurar la sostenibilidad futura del proyecto”.

En este sentido, la compañía ha presentado un expediente de regulación temporal de empleo (Erte) por fuerza mayor para las 45 personas de su equipo en tiendas, que durará hasta que se puedan reabrir los puntos de venta. La empresa también ha aplicado un Erte del 50% de la jornada laboral para el personal de oficina, que trabaja en remoto. Ternua complementará las prestaciones del Estado hasta el 70% de los salarios.

La batería de medidas incluye también el ajuste del gasto corriente y el aplazamiento de inversiones no estratégicas previstas para este año en infraestructuras, tecnología y renovación de puntos de venta hasta 2021.La empresa también está negociando con proveedores para reajustar las compras y trabajando para prolongar la duración de las colecciones.

Ternua concentrará toda la producción de Lorpen en la planta de Etxalar (Navarra)

El grupo mantiene activo el servicio de atención al cliente a través del teléfono y online, así como los ecommerce de sus cuatro marcas, aunque los pedidos recibidos desde el 30 de marzo se servirán a partir del próximo 14 de abril, cuando se pueda retomar la actividad económica no esencial.

También continúa operativa la planta de Lorpen en Etxalar (Navarra). Allí se concentrará toda la producción de la marca a partir de ahora, lo que supondrá la desinversión de la fábrica de Puebla (México). “La decisión de centralizar la producción en proximidad se enmarca en la planificación estratégica de Ternua Group para el periodo 2019-2022; la situación generada en los mercados internacionales por la crisis del Covid-19 ha acelerado la ejecución de esta decisión”, añade el grupo.

“Ante la parada en seco de los mercados, la compañía tiene la responsabilidad de tomar aquellas decisiones que garanticen la sostenibilidad del proyecto, y por tanto del empleo de los trabajadores, a medio y largo plazo, nuestra prioridad”, explica el grupo.

Ternua, con sede en Arrasate (Gipuzkoa), opera con las marcas Ternua, Lorpen, Astore y Loreak Mendian, que compró el año pasado. La compañía está presente en más de cincuenta países de Europa, América y Asia.

Salvatore Ferragamo sufre el golpe del Covid-19 en sus cuentas. El grupo italiano de calzado ha cerrado el primer trimestre (finalizado el 31 de marzo) con una caída de las ventas del 30,6%, según las cuentas no auditadas hechas públicas hoy.

La empresa facturó 220 millones de euros entre enero y marzo, frente a los 347 millones de euros del mismo periodo del año anterior. La compañía explica que registró una evolución “sólida” en enero en sus principales mercados, pero las ventas se “deterioraron” en febrero y marzo, primero en China y el resto de Asia y progresivamente también en Europa, América y el resto del mundo, “siguiendo la rápida expansión de la pandemia causada por el coronavirus Covid-19”.

Salvatore Ferragamo ha cerrado la mayoría de sus tiendas en todo el mundo y en las que permanecen abiertas ha registrado una reducción “significativa” del tráfico. En este sentido, las ventas en sus tiendas propias cayeron un 28,6%, mientras que el canal multimarca encogió un 33,7%, penalizado por la cancelación de pedidos, principalmente en el travel retail.

Coincidiendo con la publicación de sus resultados preliminares, Salvatore Ferragamo también ha anunciado que pospondrá la junta general de accionistas hasta el 8 de mayo, que suspenderá el reparto del beneficio y que establecerá un comité ejecutivo para hacer frente a “la emergencia causada por la pandemia del Covid-19”.

El coronavirus también penaliza las cuentas de Safilo. La compañía italiana de óptica ha trazado nuevas previsiones para el primer trimestre del ejercicio que pasan por que el grupo reducirá sus ventas entre un 11% y un 13% por la crisis del coronavirus.

Durante los dos primeros meses del año, la empresa registró un alza de un dígito de sus ventas, que esperaba reducir a finales del periodo tras el avance de la pandemia en el planeta, según ha explicado la empresa.

En paralelo, el grupo ha trazado una estrategia con el objetivo de mitigar el impacto de la crisis, que pasa por una reducción de gastos, ajustar su plan de márketing y disponer de liquidez.

Entre enero y febrero, la compañía paralizó su planta de producción en Suzhou (China), aunque no tuvo un impacto significativo ya que Safilo contaba con capacidad de stock suficiente para hacer frente a los pedidos.

Safilo incrementó sus ventas un 3,1%, hasta 939 millones de euros en el último ejercicio, y el resultado neto se mantuvo en negativo, aunque redujo las pérdidas un 71,4%, hasta cuatro millones de euros.