La moda reduce su relevancia en la economía española. Después de tres años consecutivos instalado en el 2,9%, el aporte de este sector al Producto Interior Bruto (PIB) español retrocedió una décima en 2018, hasta el 2,8%. Así se desprende del Informe Económico de la Moda en España 2019, elaborado con la colaboración del Centro de Información Textil y de la Confección (Cityc) y el apoyo de Moddo.

Este ajuste se explica por el ciclo de expansión de la economía española, que se mantiene como una de las que mejor evoluciona de la zona euro con un alza del en 2018, y los factores de debilidad e incertidumbre en torno al sector de la moda.

Con todo, el informe vuelve a poner en evidencia que la moda es fundamental en la economía española, con una aportación al PIB que supera a la del sector primario, del 2,6%, y que se sitúa sólo algo por debajo del 3,6% de la banca y los seguros y del 5,8% de la construcción.

La moda continúa teniendo un mayor peso en la economía española que el sector primario

Además, la moda mantiene una alta importancia en términos de generación de empleo, con una contribución en 2018 del 4,1% en el mercado laboral español y, sobre todo, en términos de exportaciones, donde copa el 8,7% del total del país.

En el ámbito industrial, la evolución moderada o negativa de las magnitudes económicas y de actividad de sectores como el cuero y el calzado o la confección se vio reflejada con un descenso del valor añadido bruto aportado por la moda. En concreto, la industria de la moda pasó de copar el 5,1% del sector manufacturero español en 2017 al 4,8% en 2018, excluyendo las industrias extractivas, energía, agua y residuos.

El sector también ha mermado su peso en el ámbito de la distribución, donde el cambio de las preferencias de los consumidores y el ajuste de la red de tiendas del sector tuvo un impacto directo en su aportación global al comercio español.  En concreto, la moda pasó de representar el 5,1% en 2017 al 4,8% en 2018.

La Comunidad Valenciana, Cataluña, Galicia, Andalucía y Castilla-La Mancha se mantienen como las comunidades autónomas que más aportan a la industria en términos de empleo, número de empresas y facturación agregada de las mismas. En términos de ventas de moda, lideran el ránking Madrid, Andalucía, Cataluña, Comunidad Valenciana y País Vasco.

El Informe económico de la moda en España publica este año su octava edición, la sexta en la que se calcula la aportación del negocio de la moda al PIB español. El documento, que cada año ofrece los principales datos económicos en torno al sector, utiliza una completa fórmula econométrica para calcular este valor añadido bruto generado por el conjunto de las actividades de la cadena de valor de la moda en España, desde el diseño y la industria hasta la distribución.

Camper crece en el outlet. La compañía mallorquina de calzado ha puesto en marcha un nuevo establecimiento en el complejo comercial La Roca Village, situado en la localidad de La Roca del Vallés, en las afueras de Barcelona.

El establecimiento se abre bajo el formato de Camper Together y lo firma el diseñador español Tomás Alonso. La empresa, que ha empezado a apostar por este canal, incorporó al frente de esta división a principios de año a Pau Lari, anterior responsable de operaciones en la hoy desaparecida Medwinds.

Camper se refuerza también en Barcelona, donde recientemente ha apuntalado su presencia en la ciudad con la reapertura del establecimiento que ya tenía en Paseo de Gracia y la puesta en marcha de uno nuevo en la calle Portaferrissa, una de las vías más transitadas de la ciudad.

La compañía lleva inmersa desde hace un año en retomar el rumbo después de concentrar de nuevo su negocio en su marca insignia y dar un vuelco a su estrategia creativa con el fichaje de un nuevo responsable. El pasado junio, la empresa fichó a Achiller Ion Gabriel como nuevo responsable creativo tras la salida de Romain Kremer.

La industria de la moda se encarece a menor ritmo. En agosto, El Índice de Precios Industriales (Ipri) del textil repuntó sólo un 0,3% en agosto, frente al avance del 0,6% registrado en julio, según datos provisionales del Instituto Nacional de Estadística (INE).

En cambio, los precios de la confección continuaron cayendo, con un retroceso del 0,4% en agosto, el séptimo mes consecutivo en descenso. Con todo, la caída de agosto es la más moderada de los últimos meses, en mayo, junio y julio, los precios de la confección retrocedieron un 0,6% y un 0,5%, respectivamente.

Los precios del calzado, por su parte, se alzaron un 0,8% en el octavo mes del año, la mayor subida desde abril. En mayo, el sector creció un 0,6% mientras que en junio y julio la subida

fue del 0,7% y del 0,6%, respectivamente.

La industria de la moda continuó siendo más inflacionista que la media española. En agosto, la variación anual Ipri general retrocedió un 2,5% lastrada por los sectores de la energía, bienes intermedios y bienes de consumo no duradero.

Por grupos más concretos de actividad, el subsector más inflacionista de la industria de la moda en junio fue la confección de calcetería, con un alza del 3,1%, seguido de la preparación de curtido y acabado de cuero, que se encareció un 2,5%.

En cambio, tres subsectores cerraron el mes con una caída de precios: confección de otras prendas de vestir exteriores, con un descenso del 1,1%, los acabados textiles, con una caída del 0,7%; y la confección de otras prendas de vestir y accesorios, con un retroceso del 0,3%.

Gap apuntala la cúpula de Athleta. La compañía estadounidense de distribución de moda, cuarta mayor del mundo por cifra de negocio, ha modificado el equipo directivo de la cadena Athleta con el nombramiento de una nueva responsable.

La compañía ha incorporado a Mary Beth Laughton como consejera delegada y presidenta de la cadena. La directiva cuenta con una larga trayectoria en el sector después de haber trabajado en empresas como Sephora y Nike en el departamento de ecommerce.

Laughton, que se incorporará a su puesto a finales de octubre, sustituye en la presidencia de Ahtleta a Nancy Green, que a finales de julio abandonó su puesto para asumir el mismo cargo en Old Navy, la otra cadena de Gap.

La compañía estadounidense cerró el ejercicio de 2018 (finalizado el 2 de febrero) con un incremento del 18% de su beneficio neto, hasta 1.003 millones de dólares (881 millones de euros). Las ventas del grupo, por su parte, también evolucionaron al alza, con un crecimiento del 4,5%, hasta 16.580 millones de dólares (14.564 millones de euros).

Nike no frena su crecimiento. El grupo estadounidense ha cerrado el primer trimestre con un alza en las ventas del 7%, hasta 10.660 millones de dólares (9.689 millones de euros). El beneficio neto, por su parte, se disparó un 25%, hasta 1.367 millones de dólares (1.242,5 millones de euros).

“Nuestro gran arranque en el primer trimestre de 2020 refuerza el trabajo que hemos realizado a través de la innovación, la transformación digital y la ofensiva directa por el consumidor”, ha señalado Mark Parker, consejero delegado de la compañía.

Por categorías de producto, el calzado deportivo continuó siendo el motor de las ventas de Nike, y registró un aumento del 11% durante el primer trimestre, hasta 6.521 millones de dólares (5.927 millones de euros). El textil aportó 3.121 millones de dólares (2.836,7 millones de euros), con un avance interanual del 9%.

El calzado deportivo es el motor de las ventas de Nike, aunque es en China donde se ha registrado el mayor crecimiento 

Por territorios, Norteamérica se consolidó como el principal baluarte de Nike, aunque entre mayo y junio fue el que menor incremento registró en la facturación, que se situó en 2.669 millones de dólares (2.426 millones de euros), sólo un 4% más. En Europa, en cambio, la variación interanual fue del 12%, hasta 1.758 millones de dólares (1.597,8 millones de euros).

Sin embargo, el mayor aumento se ha producido en China, cuyas ventas ya se sitúan en 1.164 millones de dólares (1.058 millones de euros), un 27% más que en el mismo período del año anterior. Este alza se ha registrado por igual en todas las categorías de productos, tanto en textil, como en el calzado deportivo y en el equipamiento, lo que ha consolidado al gigante asiático como el mercado de mayor relevancia para Nike.

En las regiones de Asia-Pacífico y Latinoamérica el crecimiento fue del 13%, hasta 930 millones de dólares (845,3 millones de euros). Finalmente, la marca Converse, propiedad de la marca, logró salir de la situación recesiva del último año y ha aumentado sus ventas un 8%, hasta 555 millones de dólares (504,4 millones de euros) en todo el mundo.

El retail de moda sigue tomando posiciones en San Sebastián. La compañía sevillana de moda masculina Scalpers ha sido la última en sumarse a la oferta de la ciudad vasca con una apertura en la Avenida de la Libertad, el principal eje comercial de la localidad.

En concreto, Scalpers ha sellado el alquiler de un local de 300 metros cuadrados en el número 18 de la vía, donde será vecino de Sephora. Al otro lado de la calle operan también cadenas como Springfield o Celio. La operación ha sido intermediada por la consultora inmobiliaria Ascana.

Scalpers contaba ya con otro establecimiento en el número 10 de la calle Getaria. En los últimos años, la compañía se ha reubicado también en otras ciudades secundarias como A Coruña, donde abandonó su establecimiento en Rúa Betanzos para instalarse en el pleno corazón de la actividad comercial en la ciudad, en la Plaza de Lugo. 

La apertura de la marca supone un nuevo espaldarazo para la moda en la ciudad vasca. El último operador en instalarse en la localidad ha sido System Action, que este verano colgó ya el cartel de próxima apertura en la esquina de la calle Arrasate con Getaria. En ese mismo eje comercial operan también firmas como Massimo Dutti, Indi&Cold o Eseoese.

Scalpers pondrá en marcha un nuevo establecimiento en el número 18 de la Avenida de la Libertad

Scalpers, de cero a cien en un año 

Scalpers ha acelerado su crecimiento en el último año. La compañía lanzó en 2018 su primera colección para mujer, que ya ha comenzado a tejer su propia red de tiendas, y ese mismo año se hizo con Jorge Vázquez y entró en el capital de la firma de fiesta Victoria para reforzarse en este segmento.

A principios de este año, la compañía fue un paso más allá con la adquisición de una participación en Mim Shoes y se abrió a las colaboraciones de la mano de marcas como Black Limba. El grupo también ha continuado diversificando con el lanzamiento de su propia línea de perfumes junto a Perfumes y Diseño.

A escala internacional, la compañía está reordenado su presencia internacional con el cierre de las tiendas de Holanda y Reino Unido para volcarse en el canal online, tanto a través de su tienda propia como de marketplaces.

Scalpers cerró 2018 con una facturación de 56 millones de euros, un 30% más que el año anterior, según los datos provisionales. Las ventas sólo incluyen la marca Scalpers, ya que el resto todavía no se han consolidado. Para 2019, el grupo sevillano prevé continuar su ritmo de crecimiento con otra alza del 30%, hasta superar los setenta millones de euros.

La economía mexicana pierde ritmo y arrastra al consumo. Las ventas minoristas del mayor mercado latinoamericano para la moda avanzan a un ritmo más débil a la par que el crecimiento del Producto Interior Bruto (PIB) del país también empieza a dar síntomas de agotamiento. El desempleo, las bajadas salariales a funcionarios y los recortes en el gasto público empiezan a pasar factura al conjunto de la economía del territorio.

Las últimas previsiones del Banco de México para el PIB del país en 2019 se realizaron en agosto y pronosticaron un avance entre un 0,2% y un 0,7%. Los incrementos se situaron por debajo de la horquilla establecida a principios de año, cuando oscilaba entre el 0,8% y el 1,8%.

Esta revisión a la baja se realizó después de conocerse que el PIB del segundo trimestre registró una evolución plana en relación al mismo periodo del año anterior. En su informe, el Banco de México señalaba que se observa “una debilidad más profunda de los componentes de la demanda interna a lo estimado con anterioridad”.

El desempleo, las bajadas salariales a funcionarios y los recortes en el gasto público han empezado a frenar el crecimiento del país

En esta misma línea, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (Ocde) también comunicó una desaceleración brusca de la economía mexicana durante 2019. Entre los elementos que señala la institución que han provocado este parón son las huelgas en el norte del país, en concreto entre las maquiladoras Tamaulipas, y la incertidumbre política. La Ocde ha situado el crecimiento de México para 2019 en un 0,5%.

No obstante, las estimaciones del Gobierno de Andrés Manuel López Obrador se mantienen en firme, con un crecimiento del 2% pese a la desaceleración económica del país en la primera mitad del año. El Ejecutivo del país anunció el pasado verano un plan de apoyo a la economía y de incentivos al consumo dotado con 485.000 millones de pesos (22.600 millones de euros).

La ralentización de la economía mexicana también se evidencia en el consumo. El país inició el año con aumentos del consumo interno por encima del 2% después de concluir un 2018 dulce, donde la evolución de las ventas minoristas avanzó siempre en positivo, con subidas que llegaron incluso al 4,3%, según datos del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (Inegi).

El Banco de México y la Ocde han recortado sus previsiones de crecimiento del PIB mexicano para 2019

Sin embargo, el pasado marzo, el indicador dio el primer síntoma de debilidad al marcar una caída del 0,7% respecto al mismo mes del año anterior. Fue el primer descenso del consumo interno mexicano en años. En abril, mayo y junio, la evolución de las ventas minoristas del país fue remontando aunque ha continuado manteniéndose en valores bajos, del 1,2%, del 0,3% y del 1,3%, respectivamente.

Por procedencia de los bienes y servicios, los de origen nacional aguantaron mejor el tirón de los últimos meses, cerrando la primera mitad del año con un alza del 1,6% en junio. Sin embargo, el consumo de bienes importados ha registrado dos descensos en lo que va de año, con caídas del 6,5% en marzo y del 1,2% en junio.

El Ganso culmina su primer año de vuelo en solitario con balance positivo. La compañía, que desde septiembre de 2018 está de nuevo en manos de la familia fundadora, acumula doce meses de crecimiento de las ventas y prevé cerrar el ejercicio con un resultado bruto de explotación (ebitda) positivo.

En paralelo, la empresa continúa apuntalando su nuevo equipo directivo con el nombramiento de un nuevo responsable para el mercado mexicano, según ha explicado Clemente Cebrián a Modaes.es.

El Ganso opera en México de la mano del grupo Sordo Madaleno, pero hasta ahora no había contado con un responsable propio para el país basado allí. La compañía ha confiado para este cargo en Alejandro Martínez Pérez-Accino, quien cuenta con una trayectoria de cinco años trabajando en diferentes tiendas de la marca.

El grupo aterrizó en México en 2013, cuando constituyó una joint venture al 50% con Sordo Madaleno, y actualmente cuenta con una decena de tiendas en el país, la mitad de ellas en la capital.

El Ganso ha confiado la dirección de México a Alejandro Martínez, que lleva cinco años en la empresa

Su nombramiento se suma a otros que El Ganso ha llevado a cabo a lo largo del último año, como el de Juan Cabanas como director financiero, Andrés Fernández en IT o Pablo España como responsable de eventos y marca.

En estos doce meses, El Ganso también ha reorganizado su red de tiendas, cerrando los puntos de venta no rentables, volcándose en el canal online y volviendo a apostar por el multimarca, un canal con el que acaba de aterrizar en Australia.

“Ya no es crecer por crecer, queremos tener un desarrollo más coherente”, dice Cebrián. El ejecutivo explica que “todas las tiendas que están hoy en funcionamiento son rentables” y que, por primera vez en tres años, la empresa prevé cerrar el ejercicio con un ebitda positivo.

La empresa prevé cerrar el año con un crecimiento del 13% en términos comparables y del 2% teniendo en cuenta aperturas y cierres, hasta 68 millones de euros.

La compañía prevé cerrar el ejercicio con ebitda positivo por primera vez en tres años

En el extranjero, El Ganso combina su expansión a través del canal multimarca con la apertura de tiendas seleccionadas en mercados como México o Chile, donde abrirá próximamente un nuevo punto de venta. La empresa también ha comenzado a distribuir su nueva colección de perfumes, elaborada de la mano de Perfumes y Diseño.

El Ganso comenzó su andadura en 2006 de la mano de los hermanos Álvaro y Clemente Cebrián con una tienda en la calle Fuencarral de Madrid. Cinco años después, la empresa inició su expansión fuera de España con la puesta en marcha de su primer punto de venta en Francia, en la parisina Rue des Rosiers.

En 2015 la compañía que vendió el 49% de su capital al fondo L Capital, brazo inversor de LVMH, que en 2017 pasó a llamarse L Catterton. En 2018, la familia Cebrián recompró el 100% de la compañía. A principios de año, la empresa culminó la refinanciación de su deuda y encaró una nueva etapa con el objetivo de regresar a los orígenes de la marca y emprender una expansión más ordenada.

Más de 20.000 personas en 11.000 metros cuadrados de superficie. Además de este número de transeúntes, cada día discurren por la Puerta del Sol alrededor de 6.800 vehículos, de ellos 1.100 coches particulares y 4.000 taxis, además de los autobuses de la línea 3 y 51. En los próximos meses, esta cifra se traducirá en cero por la peatonalización de este enclave madrileño, uno de los puntos neurálgicos de la capital española.

La peatonalización de la plaza donde se sitúa el kilómetro cero de España supondrá un impulso a los comercios en la zona, situada a escasos metros de localizaciones prime como la calle Preciados o la Gran Vía.

Las obras de la Puerta de Sol convierten a Madrid en una de las últimas ciudades en peatonalizar uno de sus enclaves comerciales más importantes. Oslo fue una de las primeras ciudades en suprimir el tráfico en su casco histórico. En 2016, el Ayuntamiento de la capital noruega propuso peatonalizar el centro de la ciudad. Sin embargo, tras las quejas de los comerciantes aludiendo que sus proveedores no podrían acceder para realizar las entregas, el plan dio marcha atrás. Entonces, el Gobierno de Oslo emprendió otra medida: eliminar las plazas de aparcamiento en los 1,7 kilómetros cuadrados de su casco histórico.

Otra de las ciudades que ha intentado peatonalizar uno de sus principales ejes prime ha sido Londres, con el proyecto de eliminar el tráfico de Oxford Street. El plan pasa por inyectar 150 millones de libras (170 millones de euros) para rehabilitar la zona, por la que pasean alrededor de sesenta millones de personas al año, también afecta a otras calles colindantes como Oxford Circus, Marble Arch y Cavendish Square.

Melbourne ha sido otra de las localidades que ha puesto en marcha un plan para peatonalizar el casco histórico. El pasado mayo, el Ayuntamiento de la ciudad australiana votó por unanimidad cerrar Elisabeth Street a todo el tráfico. “No hay una ciudad con visión de futuro en el mundo que tenga como objetivo traer más automóviles a su ciudad central”, explicó el vicealcalde mayor de la ciudad, Arron Wood.

Hong Kong también ha sido otra de las ciudades que en los últimos años ha puesto en marcha un plan urbano para la remodelación de sus calles más transitadas. Es el caso de ejes como Causeway Bay, que cuenta con calles peatonalizadas como Jardines’s Crescent, Paterson Street o Rusell Street. Además, el distrito cuenta también con calles peatonales a tiempo parcial, como Lockhart Road, East Point Road y Great George Street, donde el tráfico está restringido entre las cuatro de la tarde y las doce de las noche.

En Latinoamérica, el gobierno municipal de Ciudad de México también ha emprendido medidas en los últimos años para evitar la saturación de sus calles más transitadas. Las autoridades de la ciudad han eliminado en los últimos doce años el paso de vehículos por sus principales arterias, como las calles Madero y 16 de septiembre, lo que supuso un beneficio para los distintos comercios de la zona, según explicaron varios medios locales.

En París, la peatonalización de los alrededores de la Torre Eiffel es un plan que ya está en marcha impulsado por la alcaldesa de la ciudad, Ana Hidalgo, con el objetivo de reducir el tráfico en la capital francesa.

Este plan entronca con el cambio de imagen que también se está llevando a cabo en los Campos Elíseos, que ha iniciado un proceso de remodelación para ampliar el espacio peatonal con el objetivo de adaptar la oferta comercial con la presencia de nuevas instalaciones.

Viena, Copenhague, San Francisco, Bogotá, Medellín, Hanoi o Adis Adeba son otras de las capitales mundiales que cuentan con un casco histórico libre de tráfico.