Louis Vuitton da gas su aprovisionamiento con una nueva fábrica en Francia

Louis Vuitton refuerza su músculo productivo. La compañía, propiedad del conglomerado LVMH, ha abierto hoy las puertas de una nueva fábrica de artículos de piel en Francia, la décimo sexta de la empresa en el país.

Esta nueva factoría, ubicada en la localidad de Beaulieu-sur-Layon, es la primera que incluye el nuevo modelo de fábrica del grupo, más ágil y con menos residuos. Con una superficie de 6.039 metros cuadrados, ha sido diseñada con unidades modulares y tiene capacidad para 300 trabajadores, aunque actualmente trabajan 135 personas.

Desde que Louis Vuitton implantó un nuevo modelo de producción dinámica en 2008, la empresa puede producir y servir bolsos a las tiendas en dos semanas, aunque lo habitual es que el time-to-market sea mayor.

“Cuando se habla de personalización, no se trata de saber qué quiere cada individuo, sino de en cuánto tiempo se lo puedes servir una vez que lo sabes”, explicó Michael Burke, consejero delegado de Louis Vuitton, en declaraciones recogidas por WWD.

“El destino último del negocio del lujo es que todo sea producido a medida; nunca lo conseguiremos, pero necesitamos ser capaces de avanzar en esa dirección, con agilidad y rapidez”, añadió.

LVMH cerró 2018 con una facturación de 46.826 millones de euros, un 10% más que el año anterior. El beneficio, por su parte, se incrementó un 18%, hasta 6.354 millones de euros.

Deichmann sigue extendiendo Snipes en España con otra apertura en Barcelona

Snipes prosigue su expansión en España. La cadena de sneakers, propiedad del gigante alemán de la distribución de calzado Deichmann, ultima la puesta en marcha de un nuevo establecimiento en la localidad barcelonesa de Terrassa.

La empresa ha alquilado un local de 230 metros cuadrados en la planta baja de número 16 de la calle Major de esta ciudad de cerca de 220.000 habitantes, situada a treinta kilómetros de Barcelona. La operación ha sido intermediada por aRetail.

Se espera que la nueva tienda de Snipes abre sus puertas el próximo octubre. La calle Major es uno de los principales ejes comerciales de la ciudad. En esta vía, la cadena alemana de sneakers compartirá acera con Tous, H&M o la zapatería U-Casas, entre otras firmas.

Snipes, que compite en la misma arena que JD, AW Lab, Twinner, Base o Décimas, se acerca ya a los veinte establecimientos en el país. La cadena aterrizó en España en 2015 de la mano de la filial española de Deichmann. Dos años después de su llegada al mercado español, la firma aceleró su crecimiento con retail.

La compañía, que a pesar de estar bajo la cartera de Deichmann mantiene la autonomía en la gestión, concentra su actividad en Europa. Además de operar en España, Snipes tiene presencia en Alemania, Austria, Suiza, Holanda e Italia.

Para 2019, los planes de la empresa pasan por introducir la cadena en Estados Unidos, donde compró Kicks Usa. Esta operación tiene como objetivo convertir las 62 tiendas de la cadena estadounidense en la Costa Este en Snipes.

Snipes, con sede en la localidad alemana de Colonia, forma parte del grupo Deichmann desde 2011, cuando la adquirió una de sus sociedades, la cadena suiza Oschner Sport, especializada en ropa y material deportivo. Ochsner Sport, especializada en ropa y calzado para el deporte activo, y Snipes sellaron entonces una asociación estratégica.

Deichmann, el mayor grupo de distribución de calzado por cifra de negocio, cerró el ejercicio de 2018 con ventas de 5.800 millones de euros, unos ingresos similares a los de un año atrás. En volumen, la empresa comercializó el año pasado 178 millones de pares de zapatos. A cierre de ejercicio, la compañía contaba con 4.053 establecimientos, frente a los 3.989 con los que operaba en 2017.

De la fábrica a la Red: tres ex Sonae lanzan la ‘start up’ Springkode

Llevar la fábrica a la Red. Este es el modelo de negocio de Springkode, una start up portuguesa que lleva un año distribuyendo online colecciones cápsula producidas con los stocks de tejido que acumulan las fábricas en el norte de Portugal, uno de los principales hubs de la moda en Europa. Al frente del proyecto está Reinaldo Moreira que, tras arrancar su carrera en Sonae, decidió llevar al tejido industrial el modelo de otro de sus compatriotas, Farfetch.

La idea se gestó cuando la suegra de Moreira le regaló unos calcetines. “Estaban hechos de un tejido lujoso así que busqué la etiqueta para saber de qué marca eran, pero no había”, recuerda. “En el norte de Portugal, es relativamente común comprar en las fábricas, pero hay mucha gente que no tiene acceso a este canal”, explica.

Springkode, con sede en Oprto, arrancó hace un año con tres fábricas para probar el modelo y hoy suma ya diez proveedores. Las factorías utilizan el tejido que les sobra de las producciones que realizan para terceros y diseñan unas pequeñas colecciones exclusivamente para la plataforma, que se encarga de la logística, la comunicación y la atención al cliente final.

 

“En los últimos veinte años, muchos productores han desarrollado sus propios equipos de diseño y desarrollo de producto, por lo que ellos tienen tanto la materia prima como el talento para hacerlo y no les supone una nueva inversión”, defiende Moreira.

Las factorías determinan también el precio de venta, y Springkode cobra una comisión por cada transacción. El stock permanece en los almacenes de los productores hasta que se cierra la venta. Para la logística, la compañía mantiene un acuerdo con el operador DHL, que le permite entregar entre 24 y 48 horas en cualquier punto de Europa.

El objetivo de la empresa pasa por cerrar 2019 con quince fábricas y sumar las primeras factorías en España, Italia, Reino Unido y Portugal, para alcanzar una facturación de 300.000 euros el año que viene. Para impulsar su expansión, el grupo ha abierto su primera ronda de financiación, cuyo importe no ha trascendido, que prevé cerrar el próximo mes.

“Las fábricas realizan producciones pequeñas para nosotros, porque al final este no es su core business, por lo que la vía para ganar escala es continuar sumando más fábricas”, dice Moreira. Él y sus socios, Francisco Pimentel, Miguel Pinto, también ex Sonae, mantienen el control accionarial de la compañía, en la que trabajan actualmente cinco personas y otros cuatro empleados externos. “Queremos empoderar a los fabricantes pero también al consumidor, que al comprar directamente al proveedor tiene la trazabilidad garantizada”, sentencia Moreira.

Puig se refuerza en Latinoamérica: entra en Argentina con el perfume de Rapsodia

Puig gana terreno en Latinoamérica. El grupo catalán de perfumería ha sellado una alianza con la empresa argentina Rapsodia para el lanzamiento de su primera fragancia en conjunto. Esta será la primera apuesta de Puig por Argentina, a pesar de que la compañía ya cuenta con otros negocios en Latinoamérica. Rapsodia, participada por L Catterton, es una de las mayores empresas de moda femenina de Argentina.

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Indicador del Comercio de Moda: el sector acumula una subida del 2% y se lo juega todo en la recta final

Todo o nada en cuatro meses. El negocio de la moda arranca el nuevo curso con el desafío de cerrar el año en positivo después de tres años sin crecer. A cierre de agosto, el sector acumula una subida del 1,9% después de un verano anémico en el que ni las rebajas han logrado dar el impulso definitivo a las ventas.

Tras una subida del 0,4% en junio, el comercio de moda, textil hogar y complementos cerró julio con una caída del 0,2% y agosto con un alza de sólo el 0,3%, la menor registrada en este mes desde 2014, según datos de la Asociación Empresarial del Comercio Textil, Complementos y Piel (Acotex).

“Las rebajas no han sido especialmente buenas motivado principalmente porque había menos stock en las tiendas al venderse más en temporada”, explican desde Acotex. El sector registró un arranque de año desigual, alternando caídas del 1,9% en enero y del 8,4% en abril con subidas del 2,8% en febrero y del 11,8% en marzo, aupado por el efecto calendario.

El acumulado en el primer semestre fue, pese a la inestabilidad, positivo, con un alza acumulada del 2,3%, que tras julio y agosto se ha reducido hasta el 1,9%. “El comercio, en general, ha mejorado su gestión y su aprovisionamiento y se empieza a ver un cambio de tendencia con descuentos menos agresivos que años anteriores”, dice la asociación.

Lo que resta de año será clave para que el sector logre cerrar 2019 en positivo. El último trimestre concentra dos de las campañas más importantes del año: el Black Friday (ya extendido a varios días) y la Navidad. Desde Acotex mantienen el optimismo y prevén que el año concluya con un incremento de las ventas de en torno al 3%.

De lograrlo, sería el primer ejercicio de crecimiento desde 2016. Después de siete años de crisis, que impactaron duramente el comercio de moda, las ventas comenzaron a recuperarse en 2014, con un alza del 2,2%.

Al año siguiente, el sector pareció confirmar el cambio de tendencia, con otra subida del 5,1%, pero en 2016 volvió a tropezar, con un descenso del 2,2%, y desde entonces no ha vuelto a remontar. El ejercicio 2017 se cerró con una pírrica subida del 0,1%, y 2018 culminó de nuevo en negativo, con una caída del 2,2%.

El Indicador del Comercio de Moda recoge una muestra representativa por formato y dimensión de los sectores: confección hombre, mujer y niño, textil hogar y complementos. Las ventas reflejan la evolución por superficie comparable, por lo que no se tienen en cuenta las aperturas con antigüedad inferior a un año.

Cóndor prosigue su avance en España y toma el ‘prime’ de Córdoba

Cóndor continúa ganando posiciones en España. La compañía de calcetería y moda infantil acaba de abrir las puertas de un nuevo establecimiento en Córdoba. Con esta tienda, la empresa suma ya once puntos de venta en el mercado español.

La nueva tienda, que comenzó a operar la semana pasada, se ubica en la calle Gondomar de la ciudad andaluza. Para la segunda mitad del año, la empresa no tiene previsto abrir más establecimientos en el país.

Cóndor, que cerró 2018 con una cifra de negocio de 18 millones de euros, prosigue así su expansión en retail a golpe de tiendas propias, después de dejar en stand by la fórmula de la franquicia. La compañía continúa rastreando el mercado de locales comerciables en ubicaciones prime en busca de nuevas ubicaciones. Los planes de la empresa pasan por instalarse en locales situados en capitales de provincia y ejes comerciales prime.

En el extranjero, Cóndor ha continuado con su expansión con el aterrizaje en nuevos países. En los últimos meses la empresa ha abierto en un nuevo mercado europeo, Austria, y otro en Latinoamerica, en Honduras. En Austria, Cóndor han comenzado a operar a través de un agente y en Honduras, mediante un distribuidor local.

Por otro lado, el pasado junio la empresa puso en marcha en México su primera tienda fuera del mercado español. La primera tienda de Cóndor en el mercado mexicano se ubica en el distrito Panorama de la ciudad de León, en el estado de Guanajuato. Hasta ahora, la empresa apoyaba su distribución en el país en los grandes almacenes Sears y El Palacio del Hierro en corners.

En la actualidad, la compañía está presente en 49 países. En Latinoamérica, la empresa opera en Paraguay, Uruguay, Panamá y Guatemala, mientras que en en el continente asiático Cóndor está presente en China, Japón, Corea del Sur y Taiwán. El segundo mercado internacional de la empresa es en Estados Unidos.  

Cóndor, que el año pasado celebró su 120 aniversario, mantiene su sede y su fábrica en Arenys de Munt (Barcelona). La compañía, propiedad de la familia Valls, cuenta con una plantilla de 225 trabajadores.

MediHealth, edición septiembre-octubre 2019

Mercado Media Network presenta la edición de septiembre- octubre de la revista MediHealth dedicada al cáncer de mama y al factor genético que influye en su aparición, en el marco del mes de octubre dedicado a la sensibilización sobre esta enfermedad que afecta a millones de mujeres en el mundo.

Sin dejar de lado nuestro acostumbrado recorrido por temas interesantes relacionados con la salud, belleza y bienestar.

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El algodón se abarata: el consumo frena y presiona los precios a la baja

El precio del algodón, a la baja. La producción de algodón subirá un 5% hasta 26,9 millones de toneladas en la campaña 2019-2020, que arrancó en agosto. En paralelo, el consumo crecerá sólo un 1%, hasta 26,7 millones de toneladas, según las últimas previsiones del International Cotton Advisory Council (Icac).

Por segunda campaña consecutiva, la oferta será mayor que la demanda, lo que provocará que las reservas globales continúen incrementándose, hasta 18,3 millones de toneladas.

Se espera que alrededor del 43% de la producción la generen China e India, los dos mayores productores de esta materia prima, clave para la industria de la moda. En la campaña anterior, el gigante asiático arrebató a India el liderazgo en la producción de algodón y, para el curso actual, se estima que la producción de ambos esté a la par.

Por otro lado, la batalla comercial entre China y Estados Unidos ha provocado que este último, que ya de por sí es el mayor exportador mundial de algodón, haya incrementado en un 24% la superficie para el cultivo de esta materia prima con miras de elevar un 23% su producción.

Las exportaciones estadounidenses de algodón, a raíz del conflicto con China, cayeron un 8% en la campaña 2018-2019. Sin embargo, pese al retroceso de las ventas exteriores de Estados Unidos, se prevé que para la actual temporada las exportaciones globales se incrementen un 2%, hasta 9,5 millones de toneladas. 

El calzado se recupera en España: las ventas crecen un 7,8% hasta junio

El calzado se reactiva en el mercado español. Entre enero y junio, las ventas de este sector en España alcanzaron 2.128 millones de euros, un 7,8% más que en el mismo periodo del año anterior, según los últimos datos del panel de consumo Worldpanel Fashion de Kantar.

La reactivación del tráfico de compra es uno de los motivos de este incremento de tráfico: en el primer semestre, el número de compradores del sector ha aumentado un 59,2%, mientras que el precio medio se ha incrementado en un 5,5%.

“A un contexto de mayor estabilidad en la compra de moda durante los últimos meses, y la renovación del calzado por parte de consumidores que llevaban tiempo sin comprar, se ha unido la atracción que están logrando productos de más valor, asociados a una progresiva transformación de nuestro estilo de vida y vestuario”, opina Rosa Pilar López, individuals panel director de Kantar. 

Aunque el calzado femenino continúa copando el grueso del negocio, con un 48,1% del total, el hombre ha protagonizado la mayor subida, con un alza del 9%, representando el 39,7% del total. 

Por canales de distribución, las cadenas como Merkal o Ulanka se mantienen como las reinas del sector, con una cuota del 31,2%, frente al 29,3% de 2018. Las zapaterías tradicionales son el segundo canal más elegido, con una cuota del 20,3%. El ecommerce, por su parte, atrae a uno de cada diez españoles para sus compras de calzado.  

El negocio de las siembras de nubes: el clima bajo control

La manipulación del clima con diversos propósitos como la lucha contra las sequías, el control de la polución o incluso el favorecimiento del turismo se desvela como una industria que mueve millones de dólares y, una vez más, sitúa al hombre ante un nuevo medio para dominar todos los elementos a su conveniencia.

La llamada ‘siembra de nubes’, entendida como una manera de intentar cambiar la cantidad o el tipo de precipitación, se realiza mediante la dispersión de sustancias en el aire que alteran los procesos dentro de la microfísica de las nubes. Las sustancias más comunes son el yoduro de plata y la sal, dependiendo de la zona y el clima.

No se trata de crear lluvia artificial. La intención con la que se lleva a cabo es aumentar la precipitación ‘natural’, o suprimir la aparición de la niebla o la caída de granizo, sobre todo en zonas aeroportuarias.

La gran ventaja que tiene esta técnica es la posibilidad de conseguir que llueva en zonas realmente necesitadas. Esta es la principal razón por la que se inventó y, gracias a ella, se puede conseguir que las nubes descarguen agua sobre lugares que están sufriendo sequías severas, que corren el riesgo de sufrir cortes en el suministro.

Se trata por tanto de una ‘fresca’ inyección a nuevas oportunidades económicas de países en vías de desarrollo vinculadas sobre todo al cultivo. Otra de sus grandes atribuciones es el disipado de los elevados niveles de contaminación de grandes núcleos urbanos.

Este sistema, o al menos la idea, no es nueva. Ya después de la II Guerra Mundial se comenzaba hablar de la siembra de nubes, provocando que el mercado mundial empezara a ser consciente de la tremenda capacidad de este mecanismo.

Desde esta ola, actualmente existen un total de 34 empresas en el mundo dedicadas a crear este servicio. Su práctica no ha sido sin embargo homogénea.

Mientras en ciertas zonas este sistema es completamente ignoto, en diversos países de Asia, América y Europa prodigan este uso con naturalidad. Existen incluso empresas que ofrecen la garantía de un clima perfecto ante un evento de magnitud.

Una clara referencia de éxito, a una mayor escala, es el gobierno chino, el cual cosecha nubes en 22 de sus 23 provincias para intentar eliminar la polución y mejorar los cultivos. Ahora incluso plantea poner en marcha el proyecto ‘Río Celestial’ con el que se pretende provocar lluvias usando nubes artificiales creadas en una granja especial.

No obstante, debido principalmente al elevado costo del proceso y la incertidumbre que todavía presenta en sus resultados, en ninguna parte del trópico, a nivel mundial, se ha desarrollado un proyecto de esta índole a largo plazo. Es por esta razón que la región del Caribe y República Dominicana, en particular, todavía están lejos de esta tendencia a un nivel generalizado.

La primera vez que se aplicó la siembra de nubes en este país fue en los años 60, y posteriormente en los 90, como respuesta a la profunda sequía que asolaba el campo criollo.

En Puerto Rico existen compañías contratadas por el Gobierno que han comenzado con este proceso, también conocido como modificación climática o estimulación de nubes.

En este mismo país, un dominicano, el doctor Rafael Méndez Tejeda, climatólogo y profesor de Física en la Universidad de Puerto Rico – Carolina, forma parte de un proyecto de investigación que busca manipular el clima para provocar lluvias de manera sostenible.

Sin embargo, hasta la fecha los resultados no han sido del todo satisfactorios con el sistema actual de ‘inyección’ de sales. De hecho las cifras no sobrepasaron el 10 % de precipitación.

Como justifica este experto, no se trata únicamente de desprender químicos en el cielo, sino de tener la garantía de hacerlo en las nubes correctas, aquellas con posibilidades de precipitación.

“El problema del Caribe frente a otros territorios es que las extensiones de terreno son más escasas, y el tipo de nube es de una base muy estrecha. Por eso la probabilidad de que este proyecto tenga éxito es mucho más baja en esta zona geográfica”, explica.

La meta para enfrentar estos obstáculos es usar tecnologías avanzadas para enfrentar periodos de sequía similares al actual, como los satélites, a través de los cuales se podrían detectar mejor los diferentes tipos de nubes. Un paso más para el hombre, pero ¿también para el planeta?.

Este contenido fue publicado en la revista Mercado Regular, Inteligencia de Negocios, en su edición «La fórmula se mide en equipo». Suscríbete a través de http://www.revistamercado.do/suscripciones/ para que obtengas nuestras ediciones.

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