Por tercer año consecutivo Walmart Chile participo del programa Storewars representado por America Retail en Latino America en un evento llevado adelante en Santiago, Chile los días 4 a 6 de Junio. Alrededor de 30 ejecutivos de Walmart participaron de esta actividad que Walmart también ha venido realizando en otros países como México en Latino América.
Por 3 días los participantes en esta nueva versión del programa Storewars en Chile analizaron sobre la base del simulador de estrategia de negocios especializado en gestión de Retail y Consumo Masivo el negocio de una empresa con ventas de 650 millones de dólares, con presencia en 2 países y operando en industrias de alimentos y productos de limpieza.
Los participantes se vieron enfrentados a analizar temas de negocios relevantes y tomar decisiones para resolver problemas complejos, pensar de manera estratégica e integrar conceptos y teorías de todas las disciplinas. Para ello, debieron actuar según sus decisiones y hacer frente a sus consecuencias, mediante el ajuste de las estrategias y los resultados obtenidos por el simulador. Según los comentarios de los participantes fue una excelente experiencia para aprender haciendo y validando los resultados de los aciertos y errores en un excitante ambiente de trabajo en equipo. Un factor que maximizó el impacto de la experiencia vivida a través de StoreWars fue el intercambio de roles, donde equipos del área Comerrcial asumen posiciones de Operaciones y viceversa, o donde quienes vienen de una empresa de Retail también viven la experiencia de intercambiar roles con quienes vienen del mundo del Proveedor.
StoreWars se desarrolló hacia 1995 en la universidad INSEAD en Francia, Europa de la mano del Best Seller “StoreWars: The Battle for Mindspace & Shelfspace”. A nivel mundial Storewars es el principal programa de capacitación sobre la base de un simulador de negocios que busca ser tan real como éste.
En una conversación con Willem F. Schol, Presidente de America Retail y quien además es coach certificado por Storewars International, nos comentó que entre el 10 y 13 de Junio, America Retail estará llevando adelante el primer Storewars Competition en Chile. En este evento que se llevará adelante en la OTIC de la Cámara Chilena de la Construcciónparticiparán 5 equipos de profesionales de empresas como Farmacias Ahumada, Tottus, Sodimac, Oxxo, MTS, Nestlé, CMPC, Tucapel, Demaria, entre otras empresas. En una fecha próxima se estará realizando también una nueva versión del Storewars Competition en Colombia de la mano de la Universidad CES de Medellín.
FANUC, multinacional japonesa de automatización industrial, organizará unas jornadas técnicas dedicadas a la presentación de novedades FANUC en las áreas de Automatización Industrial & IIoT. El evento tendrá lugar los días 19 y 20 de junio en las instalaciones de FANUC en Elgoibar (Gipuzkoa). El día 18 las puertas se abrirán para centros de formación.
Los visitantes podrán asistir a las charlas técnicas que se organizarán sobre nuevos robots, Visión 3DV4, Easy programing y programación ISO, sistema Zero Down Time, software MT-Link para recopilación y gestión de datos, mecanizado de 5 ejes, nuevas funcionalidades ROBOCUT (corte por hilo), etc.
En el showroom se mostrará el nuevo robot Scara FANUC SR-6iA, el colaborativo CR-7iA, Guiado Manual y visión 3DV, un robot LR-Mate com DCS, Bin Picking en aplicación de carga y descarga de centro de mecanizado.
De máquinas, se podrán ver dos centros de mecanizado (ROBODRILL M y L) com varias aplicaciones y la máquina de electroerosión por hilo ROBOCUT C600iB con aplicación de corte real.
En el área de CNC, se mostrarán los paquetes CNC completos y motores para fabricantes y retrofiters, una demo y vários modelos CNC incluído el académico.
Los visitantes también podrán ver el funcionamento del MT-Linki en el showroom de FANUC Elgoibar.
Todos los interesados pueden participar en estas jornadas enviando un correo a [email protected] indicando nombre, empresa y día de la visita.
FANUC Corporationes uno de los líderes mundiales en automatización de fábricas para CNCs, robots y maquinaria de producción (ROBODRILL, ROBOCUT, ROBOSHOT y ROBONANO). Desde 1956, FANUC es pionera en el desarrollo de máquinas de control numérico en la industria de la automatización. Con más de 263 subsidiarias en todo el mundo y más de 7.000 empleados, FANUC ofrece una red global de ventas, soporte técnico, investigación y desarrollo, logística y servicio al cliente.
FANUC Iberia está presente en España y Portugal con oficinas en Castelldefels (Barcelona), Elgoibar (Gipuzkoa), Madrid y Oporto.
Un total de de 79,456 ciudadanos extranjeros cuentan con un empleo formal en más de 16,000 compañías peruanas, según a Sunafil .
Un total 79,456 ciudadanos extranjeros se encuentran laborando formalmente en el Perú, es decir han sido registrados en la planilla electrónica por su empleador, informó hoy la Superintendencia Nacional de Fiscalización Laboral (Sunafil) .
De ese total, 40,117 son trabajadores venezolanos y 39,339 pertenecen a otras nacionalidades.
La Sunafil indicó que los ciudadanos extranjeros laboran en 16,190 empresas peruanas. De esa cantidad, 12,517 compañías cuentan con personal de nacionalidad venezolana y 3,673 empresas, con trabajadores de otras nacionalidades.
La entidad fiscalizadora señaló que esta información corresponde a la planilla electrónica del mes de abril del presente año, donde se registra 4’139,652 trabajadores que se encuentran laborando formalmente y 317,708 empresas a nivel nacional.
La empresa, que tiene casi 50 años en el mercado, enfrenta retos como IVA, altos arriendos y la llegada de nuevas cadenas que la han llevado a transformarse
Paola Andrea Vargas Rubio – pvargas@larepublica.com.co
Oma nació en 1970 y desde esa fecha ha logrado incursionar en varios productos y formatos como barras de café o empacados, con los que ha logrado conquistar 20% del mercado local.
Tras casi 50 años de operación y debido a los rumores que empezaron a aparecer en redes sociales sobre el cierre, Marlon Masis, presidente de Mesofoods (empresa dueña de Presto y Oma), aclaró que “la nueva dinámica del mercado ha llevado a este segmento a transformarse por la incursión de nuevos actores y una nueva oferta”, sin embargo, aclaró que “el término crisis no aplica al caso de Oma”.
¿Oma está pasando por una crisis? Es totalmente falso que Oma esté a punto de cerrar su operación. ‘Crisis’ es un término radical que no aplica al caso de Oma. Efectivamente, como marca tuvimos en 2018 un desempeño menos positivo de lo esperado. No obstante, los resultados hoy me permiten afirmar sin titubeos que la marca goza de buena salud, y que están disponibles los recursos necesarios para continuar su camino de liderazgo y tradición en el mercado colombiano.
¿Cuánto invertirán en la estrategia este año? En 2019 las inversiones en Oma estarán por el orden de US$7,5 millones. Las inversiones futuras estarán ligadas al cumplimiento de nuestro ‘mega 2023’, que consiste en doblar el Ebitda actual.
¿Cuánto venden en promedio cada punto de Oma? En promedio, en cada punto de venta de Oma en 2019 vendemos $35 millones mensuales, lo que refleja un alza de 4,7% vs. 2018.
¿Cómo le fue a Oma al cierre del año pasado? La nueva dinámica del mercado ha llevado este segmento a transformarse a raíz de la incursión de nuevos actores y de una nueva oferta. Como resultado, en OMA hemos tenido que enfrentar grandes retos para mantener una posición destacada en el sector. Para nosotros 2018 fue un año de redefinición y reformulación estratégica. Aunque no se alcanzaron los resultados financieros esperados en crecimiento comercial ni utilidad neta fue un año determinante para avanzar en la reestructuración de la empresa, gestión que viene acompañada por el nuevo direccionamiento que es el que está en marcha hoy.
¿Cuánta participación del mercado tiene la marca Oma? A 2018, Oma tiene una participación cercana a 20% del mercado, en valor.
¿En qué consiste el plan? Las decisiones adoptadas en este nuevo direccionamiento contemplan una ruta de consolidación operativa, la cual abarca la reestructuración del negocio de restaurantes, donde mantendremos los más rentables, logrando de esta manera concentrar los mayores esfuerzos en las casi 200 barras de café que tenemos en todo el país. Esperamos que el redireccionamiento de las acciones de marketing, a través del entendimiento profundo del consumidor local, la adopción de nuevos medios de pago, y la innovación continua del producto, así como el diseño de planes de compensación y carrera para nuestros colaboradores, nos lleven en 2019 a lograr los objetivos comerciales y conquistar a los consumidores.
¿Cuántos puntos cerraron? En 2019 hemos cerrado 19 tiendas de café y dos restaurantes, mientras se trabaja en la remodelación de ocho ubicaciones existentes y en la reubicación de 3 tiendas en diferentes ciudades del país, y tres nuevas aperturas. Este proceso de cierres y reubicaciones es normal en la industria de bebidas y alimentos, pues permite dinamizar y potenciar las locaciones que presentan el mejor desempeño, además de tomar decisiones importantes sobre las locaciones que no están cumpliendo con las expectativas financieras, impactadas por agentes externos y ajenos a nuestro control.
¿Desde cuándo se verán los cambios de Oma? Entre el cuarto trimestre de 2019 y el primero de 2020.
¿Tendrán alianzas? Si, Oma es una marca fuerte y muy atractiva para varias compañías en Colombia. Por ahora no puedo anticipar mucho, pero les anuncio que se vienen grandes noticias en el segundo semestre para todos nuestros clientes.
¿Qué retos tienen? Dar continuidad al proceso de educación al consumidor, construir afinidad con nuevas audiencias, especialmente con los denominados milenials, a través de innovación en formatos, productos, delivery y medios de pago; y el impacto del IVA en los arriendos y el precio, sumado al uso tradicional de varias cadenas, franquicias y restaurantes, ha obligado a realizar cierres para mantener la eficiencia natural en las estructuras de costos. Este es un reto fundamental que como industria todos debemos abordar.
¿Por qué decidieron apostarle a una nueva estrategia? En Colombia, el sector del café es quizás uno de los que ha mostrado una mayor dinámica en los últimos años gracias a la entrada al país de nuevas marcas globales y a la fuerza que han tomado algunas marcas locales. Por tal motivo, como grupo empresarial, nos anticipamos a tomar las medidas pertinentes para promover la continuidad y la competitividad de nuestras marcas, en el marco de un nuevo entorno comercial y de mercado.
¿Cuál es la nueva dinámica del mercado? La nueva dinámica de mercado obedece a un escenario más competido, con jugadores locales y globales con modelos de negocio diferentes, algunos con enfoque en crecer y expandirse, mientras que otros enfocados en optimizar y ser rentables. Para esto, todos los competidores está haciendo una apuesta agresiva con tácticas promocionales y de oferta para capturar mercado.
¿Cómo es el consumidor hoy en día? Esta dinámica surge como respuesta a un consumidor que persigue la conveniencia, en términos de calidad, tiempo y desembolso. Pero también es un consumidor que esta fraccionado: por un lado ávido de experiencias, en busca de productos de alta indulgencia y con sensibilidad frente a la preparación y la recomendación, y por lo cual está dispuesto a pagar. Por otro lado, tenemos un consumidor más conforme, que ha ajustado sus expectativas frente al producto, la calidad y la experiencia para acceder a las nuevas categorías de consumo y lograr que su ingreso ‘rinda’ más.
LOS CONTRASTES
LUIS FERNANDO MARTINDIRECTOR DEL PHD ADEN BUSINESS SCHOOL
“Cuando se hacen este tipo de cambios se busca optimizar los ingresos y también responder a las preferencias de los consumidores. Las organizaciones hacen estudios sobre sus puntos más rentables”.
¿Cómo les ha ido con Presto?, ¿cuánto tienen del mercado? y ¿cuántos puntos esperan abrir en lo que queda del año? Muy bien, Presto es una marca que viene experimentando un ciclo constante de crecimiento comercial durante los últimos 3 años. Su oferta de valor es clara y está muy bien percibida por consumidores y potenciales: una hamburguesa deliciosa, con ingredientes naturales y al mejor precio. Pronto estaremos contando nuevas noticias también para esta marca tan icónica para los colombianos.
Amazon is discontinuing its Amazon Restaurant service in the US this month, GeekWire reports. This follows Amazon shutting down Amazon Restaurants in London this past November. The service was originally founded in 2015 to offer consumers delivery from nearby restaurants and grew to be available in over 20 markets prior to its upcoming demise.
Amazon Restaurants failed to become a top player in the US’ food delivery industry. In April 2019, four companies were estimated to hold 93% of sales in the market, according to Second Measure. Grubhub led with a 32% share, followed by DoorDash at 29%, Uber Eats with 22%, and Postmates’ 10%. Amazon Restaurants was one of the companies listed under «Other,» which had just a 7% share.
Con la presencia de más de 500 representantes de las principales empresas del país, Great Place to Work®, firma global de people analytics y consultoría que ayuda a las organizaciones a obtener mejores resultados de negocio focalizándose en la experiencia laboral de sus empleados, dio a conocer, el 28 de mayo en el Hotel Panamericano, el primer ranking en el país de Los Mejores Lugares para Trabajar para Mujeres.
En la categoría de empresas de hasta 1000 empleados, el primer puesto fue para Natura, mientras que el segundo y tercer galardón recayó en Tarjeta Concosud y Bristol-Myers Squibb, respectivamente.
El podio de las compañías de más de 1000 empleados estuvo compuesto por Naranja, en primer lugar, seguida por Banco Galicia y Mercado Libre, en el segundo y tercer escalón.
Este nuevo ranking, que a su vez es el primero de estas características en Argentina, fue desarrollado con el objetivo de brindar información y fomentar la equidad de género en las organizaciones del país.
En ese sentido, tanto Cecilia Riva Mosquera, directora de Great Place to Work, como Eduardo Aceiro, Gerente General de la firma, coincidieron, durante el evento de premiación, en que la brecha salarial entre géneros es una realidad, y que el objetivo de este ranking es ayudar a achicar, entre otras, estas diferencias que aun existen.
La iniciativa, apoyada institucionalmente por Upward Women Argentina, se enmarca en el nuevo modelo conceptual de Great Place to Work FOR ALL (PARA TODOS), que alienta a las organizaciones a poner foco en la diversidad en el lugar de trabajo y, por ende, a crear una experiencia positiva para todos los empleados, sin importar quiénes son o qué hacen en la empresa.
Participaron en el ranking organizaciones con más de 20 empleados, más de 2 años de operación en el país y con un mínimo con un 20% de mujeres en su dotación total. La lista se se elabora a partir de dos componentes: 1) Las respuestas a una encuesta anónima realizada a todos los empleados de cada empresa participante; y 2) El relevamiento y análisis de las prácticas culturales en general y, en particular, de diversidad e inclusión, así como los beneficios únicos y diferenciales y los programas de desarrollo y liderazgo para mujeres.
Acerca de Great Place to Work®:
Great Place to Work® es una firma global de people analytics y consultoría que ayuda a las organizaciones a obtener mejores resultados de negocio focalizándose en la experiencia laboral de todos los empleados. Nuestra investigación demuestra que existe una relación clara y directa entre el compromiso de los empleados y el desempeño financiero. Más información en www.greatplacetowork.com.ar
Acerca de Upward Women Argentina:
Upward Women Argentina (Uniting Professional Women Accelerating Relationship & Development) es una organización internacional sin fines de lucro de mujeres líderes que congrega y conecta fundadoras, CEOs y directivas de empresas para potenciar el desarrollo de las mujeres en posiciones de liderazgo. Viviana Zocco, CEO del grupo VI-DA, es la Chapter Leader del capítulo argentino.
Junio será un mes especial para todos los amantes del fútbol. Bajo este contexto, nuestro país tendrá la oportunidad de ser parte del desafío Pasión En Mi Cabeza de Head & Shoulders, el que entregará a Chile el primer GUINNESS WORLD RECORDS de destreza en torno al deporte rey.
El domingo 16 de junio a las 11:00AM en la Ciudad Deportiva de Iván Zamorano, cientos de amantes del fútbol serán desafiados a dominar una pelota con la cabeza al mismo tiempo.
El evento contará con la presencia del jugador de Colo Colo Jaime Valdés, Cristián Álvarez ex jugador de Universidad Católica, y el ex goleador de Universidad de Chile Diego Rivarola, además participarán el campeón latinoamericano de fútbol freestyle Diego Urzúa y personalidades como Ariel Levy, Rodrigo Gallina. Las conductoras de programas deportivos de televisión Magdalena Grant y Camila Stuardo también se unirán al encuentro, junto a destacados deportistas y personalidades ligadas al fútbol, quienes serán los encargados de unir, motivar y guiar a los cientos de participantes para completar este desafío.
“Como equipo Head & Shoulders, estamos felices de poder participar para obtener este GUINNESS WORLD RECORDS. Porque además de ayudar a tener un cuero cabelludo sano, es una instancia para mostrar con toda confianza esa #PasionEnMiCabeza que tenemos los chilenos por el fútbol”, comentó Loreto Edwards, Gerente de Head & Shoulders Chile.
Para quienes deseen ir a apoyar, alentar y disfrutar de un domingo familiar, especial para celebrar el día del padre, éste será un panorama abierto para todo público. Para los más osados y estilosos habrá un equipo de expertos estilistas realizando peinados que no pasarán inadvertidos. Diversión, concursos y espectaculares premios harán de ésta una jornada inolvidable.
Para ser parte de este histórico evento, podrán inscribirse personas mayores de 18 años en la web:www.pasionenmicabeza.cl Adicionalmente Head & Shoulders estará realizando un concurso para llevar a un ganador más un acompañante con todo pagado a Brasil, para asistir al partido Chile-Uruguay. Para participar, se deberá subir un video en instagram realizando una demostración de fútbol Freestyle con la pelota, usando el hashtag #PasionEnMiCabeza y etiquetando a @HeadandShouldersLA.
“This report is our opportunity to share an honest and transparent account of the positive steps that we have taken so far as well as the complex challenges we continue to face.”
A fines de mayo, se realizó el EMA IMPACT Summit 2019, encuentro de dos días en California orientados a la concientización en temas sustentables, en la que participa la industria del entretenimiento y representantes de diversas organizaciones para compartir experiencias y las principales tendencias en el cuidado medioambiental.
En línea con su programa de sustentabilidad, Santa Rita fue parte de este evento internacional como marca de vinos exclusiva, a la cual asistió el enólogo de vinos ultra Premium de la viña, Sebastián Labbé. Además, la Gerente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad, Elena Carretero, participó como panelista en el foro “Go Green, Make Green”, dando la visión de la industria vitivinícola de Chile en dichas materias y cómo Santa Rita ha incorporado la sustentabilidad en su quehacer.
Por otra parte, la viña estuvo presente en los EMA Awards, evento en que se premió a aquellas producciones del cine y la televisión que contribuyen a aumentar la conciencia pública sobre temas ambientales e inspiran a la acción. Medalla Real Gold Medal Cabernet Sauvignon 2016 fue el vino exclusivo para la jornada, disponible para los más de 300 invitados a la ocasión.
Según un informe elaborado por la OCDE, la tercera edad en Chile alcanzará el 43% de la población activa para el año 2050, lo que da cuenta del rápido envejecimiento de los chilenos. Dicha tendencia está presentando enormes desafíos en materia laboral, donde cada vez son más los adultos mayores que se encuentran en búsqueda de oportunidades de trabajo dignas que les permita seguir participando en alguna actividad productiva pese a su edad.
Sin embargo, la incorporación de adultos mayores no solo traería dividendos para ese grupo objetivo particular, al permitir a su vez la conformación de equipos de trabajo más diversos, los que tienden a ser más creativos y comprometidos, junto con sintonizar de mejor manera con sus clientes. Así lo ha entendido Walmart Chile, compañía que reconoce a los adultos mayores dentro de sus grupos de interés en materia de Diversidad & Inclusión, y que representan cerca de 1.600 colaboradores.
En dicho contexto, el retailer dio un paso más, y en el marco de la celebración de la “Semana del Buen Trato al Adulto Mayor” presentó su programa Anfitriones Senior, iniciativa que busca incorporar a miembros de la tercera edad como promotores de sus productos Marcas Propias en 20 locales de la compañía en la Región Metropolitana.
La actividad, realizada en un supermercado Lider de la comuna de Ñuñoa, contó con la participación del ministro de Desarrollo Social y Familia, Alfredo Moreno, el director nacional del SENAMA, Octavio Vergara, el alcalde de la comuna, Andrés Zarhi, y el gerente comercial de Walmart Chile, Alejandro König, entre otros representantes de la empresa, quienes coincidieron en destacar la importancia de propiciar instancias para un envejecimiento activo de los adultos mayores en Chile.
Según explicó Alejandro König, el programa de Anfitriones Senior es parte del trabajo que realiza la compañía para fomentar un ambiente laboral inclusivo que implique aceptar y valorar las diferencias individuales. “Nuestros anfitriones senior son reflejo de un nuevo Chile, en el que la llamada tercera edad está más activa que nunca, buscando oportunidades en el mundo laboral para seguir siendo un aporte a la sociedad”, añadió.
Para cumplir con este propósito, y despertar el interés de este grupo etario, la compañía dispuso de jornadas de trabajo flexibles, que se adaptan a la realidad y las necesidades específicas de los adultos mayores. “La idea es facilitarles el acceso al mundo laboral para que se adapten sin problemas”.
“Estamos orgullosos de esta iniciativa, por lo que invitamos a otras empresas para que se motiven. No nos cabe duda que cuando vean el valor de tener a colaboradores con experiencia y llenos de energía para enseñar y aprender, van a querer replicarlo”, sentenció el ejecutivo.
Si bien en un inicio la iniciativa contempla 20 salas de venta, desde Walmart Chile no descartan extenderla a otros supermercados del país.
Una de las beneficiadas con este programa es Gregoria Pérez, quien con 61 años forma parte del equipo de anfitriones senior de la compañía. Junto con agradecer a la empresa por darle este espacio, recalcó lo importante que es para el bienestar de los adultos mayores sentirse activos. “En lo personal ha resultado muy enriquecedor llegar a un lugar donde se respeta y valora la experiencia. Espero que cada vez existan más oportunidades como estas para que personas de la tercera edad podamos seguir aportando nuestro granito de arena”.
Por su parte, el ministro de Desarrollo Social y Familia, Alfredo Moreno, destacó la importancia de este tipo de instancias, más aun considerando que Chile es uno de los países que está envejeciendo más rápido en el mundo. “Los adultos mayores somos personas activas, que tienen ganas de trabajar, de participar, y esta empresa ha abierto las puertas y creo que está comprobando que los adultos mayores en Chile pueden hacer cualquier tarea. Aquí les están dando oportunidades a personas que quieren trabajar, o necesitan un trabajo y pueden aportar mucho. En el Gobierno hemos creado el programa Adulto Mejor y parte de eso es lo que aquí vemos, que los adultos mayores tengan la posibilidad de desarrollar su vida de forma activa, aportando sus capacidades y talentos», explicó.
COMPROMISO DE LARGA DATA CON LA DIVERSIDAD
Con el propósito de impulsar equipos de trabajo diversos y fomentar un ambiente laboral inclusivo, que implique aceptar y valorar las diferencias individuales, Walmart Chile desarrolla desde el año 2012 una sólida política de Diversidad e Inclusión, la que ha permitido incorporar colaboradores de distintos orígenes, culturas, generaciones, orientaciones sexuales, habilidades y capacidades.
“En Walmart Chile fomentamos la formación equipos diversos e inclusivos, porque han demostrado ser más creativos y comprometidos. La diversidad y la inclusión forman parte de nuestra cultura, porque reconocemos en las diferencias y en el respeto de las individualidades un valor”, cuenta Alejando König, gerente Comercial de Walmart Chile.
Actualmente, la compañía cuenta con más de 1.600 colaboradores adultos mayores distribuidos en 13 de las 15 regiones del país, que ocupan más de 90 funciones distintas al interior de operación.
En cuanto a los beneficios, la compañía ofrece a todos los colaboradores adultos mayores la posibilidad de trabajar con una jornada especial de 40 horas semanales, en cargos de soporte, o de fijar turnos por hasta 3 meses, para aquellos colaboradores que desempeñen funciones de la operación.
DICO CUSTOM LLC es miembro de DICO EXHIBICION Y DISENO COMERCIAL S.A.S. - GRUPO MERCADEO, empresa de arquitectura comercial, fabricante de mobiliario comercial.
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