Fallece Carlos Falcó, presidente del Círculo Fortuny

El lujo se despide de su presidente. Carlos Falcó, presidente ejecutivo del Círculo Fortuny, ha fallecido este viernes a los 83 años de edad tras ser ingresado grave con coronavirus. El marqués de Griñón, que lideraba las bodegas que llevan su nombre, estaba desde 2011 al frente de la patronal que defiende los intereses del lujo en España.

El empresario ha desarrollado el grueso de su trayectoria en el sector vinícola, uno de los más relevantes dentro de la asociación. Ingeniero agrónomo de formación, Falcó expandió con los años su grupo empresarial a los quesos y los aceites.

Círculo Fortuny es, junto con el Comité Colbert o la Fondazione Altagamma, la única agrupación del sector en el país que forma parte de la European Creative Industries Alliance (Eccia).

Kering prevé un recorte de ventas de hasta el 14% en el primer trimestre

Kering también pone cifras al impacto del coronavirus en su negocio. El conglomerado de lujo, propietario de Gucci, Saint Laurent y Balenciaga, entre otros, anticipa una caída de las ventas de entre el 13% y el 14% en el primer trimestre, que finaliza el 31 de marzo.

En términos comparables, la empresa prevé un descenso de las ventas del 15% respecto al mismo periodo del año anterior por el impacto que está teniendo el Covid-19 en todos sus mercados clave.

Con todo, Kering explica que comienzan a verse ya “signos alentadores” en China continental, donde la caída del tráfico de tiendas y, por tanto, de ventas, se está reduciendo. En cambio, la empresa apunta que el impacto continúa siendo significativo en otros mercados de Asia Pacífico y que la situación se ha deteriorado “significativamente” en las últimas semanas en Europa occidental y Norteamérica.

En este sentido, Kering anticipa ya una caída en sus ventas más allá del primer trimestre. En concreto, la empresa prevé que su facturación se reduzca “de forma pronunciada” en el segundo trimestre por el efecto tanto en el consumo local como en el turismo.

Además, prevé que su margen caiga en el primer semestre, aunque no detalla en qué medida dada la “naturaleza dinámica de la situación y la falta de visibilidad”. En este contexto, la empresa ha puesto en marcha un plan de acción inicial para adaptar sus costes y mitigar la caída de su margen a lo largo del año.

Por último, el grupo insiste en que “la epidemia no pone en duda los motores estructurales de la industria del lujo” y subraya que “la fortaleza del modelo de negocio de Kering y su organización, así como su salud y disciplina financiera, refuerzan la confianza del grupo en sus previsiones a medio y largo plazo”.

Coty también ha adelantado hoy viernes que prevé que sus ventas comparables caigan un 20% en el tercer trimestre (entre enero y marzo). Gap, por su parte, cifró en 100 millones de dólares el impacto en ventas que tendrá el coronavirus en el primer trimestre, mientras que Primark lo cifró en 190 millones de libras (210 millones de euros) en sólo cuatro semanas.

Primera cancelación ferial en julio: Modefabriek sale del calendario

Modefabriek cancela su edición del próximo julio. La feria de holandesa se convierte en el primer encuentro profesional del negocio de la moda en cancelar su edición de julio, que iba a tener lugar el 5 y 6 de julio, por el impacto de la crisis del coronavirus. Los organizadores del evento han señalado que esta decisión ha sido “inevitable”.

“Nos damos cuenta de que ahora es imposible continuar según lo planeado”, han señalado en un comunicado Lucel Hoeven y Caroline Krouwels, al frente del evento. “Nosotros, y la industria al completo, necesitará recuperarse de esta situación -sostienen-; intentar aceptar nuestras pérdidas y reconstruir”.

Modefabriek, que se celebra dos veces al año, representa una de las mejores plataformas para introducirse en los Países Bajos y en el norte de Europa. El grueso de la oferta es moda femenina, aunque también cuenta con enseñas masculinas.

La feria se encuentra en pleno proceso de modernización. El año pasado, la feria puso en marcha la primera edición del evento Off South, dirigido a las nuevas generaciones y con una propuesta de moda más urbana.

Modefabriek ha sido la última feria que ha cancelado su edición de 2020.  Desde enero, varias ferias de moda han cancelado o aplazado las ediciones que tenían previstas para las próximas semanas. Es el caso de eventos como Kingpins, Intertextile Shanghai Apparel Fabrics, Yarn Expo e Intertextil Shanghai Homes Texitles o Baselworld.

Coronavirus sacude economía mundial: Baja histórica en los precios de los combustible

A los efectos globales del coronavirus, la caída de las bolsas y la baja en el precio de las materias primas, se suma el desplome del petróleo.

Los precios del crudo cayeron hasta un 30 porciento tras Arabia Saudita anunciar un aumento de su producción después del colapso del acuerdo de recorte de bombeo de Rusia con la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) para estabilizar los mercados petroleros. Una caída semejante no se producía desde hace casi 30 años.

Repblica Dominicana no esta exenta y hoy el precio de las gasolinas registra bajas históricas, de hasta 22.80 pesos por galón para la próxima semana .

Los precios del barril de petróleo cayeron a sus mínimos valores de los últimos 20 años, donde se llegó a cotizar a 20.37 dólares el barril, lo que representa una caída en término porcentual de 24.32 con relación a los de la semana pasada. El COVID-19 continúa influyendo en la demanda del crudo y los temores a una recesión global, provoca gran incertidumbre.

Aún no hay indicios de que la situación vaya a tener una rápida estabilización. Los precios del crudo han acelerado su descenso sin indicios de que vaya a tocar fondo en breve, mientras los gobiernos de todo el mundo introducen nuevas restricciones de viaje y se intensifica la guerra de precios entre Arabia Saudí y Rusia.

Aplatanando las medidas del Banco Central contra el COVID-19

El Banco Central de la República Dominicana se adelanta a los peores escenarios económicos que pueden ser causados por las medidas de distanciamiento social y las disposiciones de cierre de fronteras llevadas a cabo para prevenir la propagación de la COVID-19 (enfermedad del coronavirus), declara pandemia por la Organización Mundial de Salud, el pasado 11 de marzo. 

Claro, lo que ocurre es que los bancos centrales, ninguno, conversan con el ciudadano común, sino que sus conceptos son tan complicados como la gestión que llevan a cabo, pero los efectos de sus decisiones sí recaen sobre el ciudadano de a pie, que paga los platos rotos por medio de la inflación (alza generalizada de precios), el desempleo o la estanflación (el tsunami económico, la mezcla de inflación y desempleo).

Por eso, en la entrada número 32 de este Weekend Money, hacemos lo máximo por aplatanar las medidas altamente técnicas del Banco Central dominicano y explicamos cómo indicen directa o indirectamente en tu bolsillo.

Bajas tasas de interés

La tasa de política monetaria es la referencia general por medio de la cual las entidades financieras fijan sus propias tasas para cobrarlas en los préstamos y pagárselas a los ahorros. Mientras más baja está la tasa dispuesta por el Banco Central, más bajas deben ser las tasas de los bancos, en teoría. Las autoridades monetarias dominicanas disminuyeron de 4.5 % a 3.5 % anual. Esto indica dos cosas, si vas a ahorrar, te pagarían menos intereses por sus depósitos a plazo fijo, si vas a pedir prestado un crédito nuevo, lo más probable es que pagues menos de intereses, y si tu banco es excelente, rebajará los intereses de aquel préstamo que tienes tiempo pagando.

Otra fuerza que puede tirar las tasas de interés hacia abajo es la reducción del costo del dinero de los créditos overnight, de 3 % a 2.5 % anual. ¿Y qué es eso? Al final de cada día los bancos tienen que cuadrar su caja. Si se dan cuenta de que les falta dinero para pagar, se lo piden prestado a otro banco que ese día tiene excedentes de liquidez. Ese préstamo interbancario que se toma de noche y se paga de día es lo que se conoce como overnight (de la noche a la mañana). Al bajar la tasa de referencia del costo de ese dinero, a los bancos se les hace más fácil bajarles las tasas a clientes como tú y yo.

Más dinero en la calle

Como el consumo generalizado va a bajar, el Banco Central inyecta RD$52,000 millones. ¿Cómo lo hace? Libera el encaje legal y compra deuda a las entidades financieras por 90 días, a partir del 17 de marzo. El encaje legal es la proporción del “ahorro” que deben guardar los bancos, de todo lo que sus clientes tienen ahorrado. Las autoridades obligan a la banca a guardar esta provisión y no prestarla, como provisión por si ocurre algo malo con una institución financiera. Al liberar esa provisión, la banca tiene más recursos para prestar y eso coloca más dinero en la calle.

Igualmente, como las exportaciones y el turismo han sido muy golpeados, el Banco Central anunció que canalizará al mercado cambiario US$500 millones, de modo que no falten dólares para que las empresas puedan importar lo que necesiten para enfrentar esta crisis y que la tasa de cambio peso DOP/dólar US$ no se vaya por las nubes. Quizás no tienes dólares y no haces comercio exterior, pero la tasa de cambio tiene el poder de hacer que todos los productos suban de precio. 

Toma medidas por favor. Nueva York sí duerme, la Muralla China no es tan grande y nadie quiere tomar el camino a Roma. ¡Nos estamos enterando de lo vulnerables que somos! Así que lava tus manos con frecuencia, no te acerques a la gente, no salgas de tu casa sin estricta necesidad y si aparecen síntomas infórmalo. Salva tu vida y a de los tuyos.  

Por Carlos Arturo Guisarre.

Coty anticipa una caída del 20% en el tercer trimestre por el Covid-19

Coty anticipa el golpe del coronavirus. El gigante estadounidense de la cosmética prevé que sus ventas comparables caigan un 20% en el tercer trimestre (entre enero y marzo) por el cierre de tiendas y la disrupción en el comercio de todo el mundo provocado por el coronavirus.

La empresa prevé también un “impacto significativo” en su beneficio y ha retirado sus previsiones iniciales para el año completo. Con todo, el grupo subraya que cuenta con liquidez para hacer frente a la situación.

Entre las medidas que ha tomado Coty se encuentra la propuesta al consejo de que los accionistas reciban hasta el 100% de sus dividendos trimestrales en especie durante los próximos dos trimestres. Además, el mayor accionista de Coty, Jab, pagará completamente el préstamo que utilizó para financiar su compra en 2019.

Por otro lado, el grupo está centrando sus esfuerzos en los canales y mercados abiertos, especialmente el canal online. La empresa subraya que sus ventas en Amazon se han casi duplicado en Estados Unidos en las últimas semanas y que prevé lanzar la línea de cuidado de la piel de Kylie Cosmetics en Europa en las próximas semanas.

“Tras haberme enfrentado a varias crisis financieras en mi carrera, sé que siempre contienen también oportunidades, y buscaremos cómo aprovecharlas y acelerar nuestra transformación”, apuntó Pierre-André Terisse, director de operaciones y financiero de Coty.

COVID-19 : ¿Por qué comprar papel higiénico se ha hecho indispensable?

Después de las mascarillas y los gel para higienizar manos, llegó el turno del papel higiénico, a partir de la crisis desatada por el nuevo COVID -19, declarada ya como pandemia por la Organización Mundial de la Salud y la ONU.

El  COVID-19 es una infección nueva, de la que no se sabe mucho, las personas se asustan y se van al extremo, sobre todo tras escuchar mensajes contradictorios sobre su impacto.

Según investigaciones psicológicas las imágenes de estantes vacíos y carritos de compra llenos que cada vez son mas comunes en las noticias y redes sociales, nos hace asumir que hay razones para entrar en pánico y al igual que otras personas, corremos a las tiendas a adquirir productos en cantidad. La información errónea es el peor enemigo.

“Las personas, siendo criaturas sociales, nos miramos los unos a los otros en busca de señales de lo que es seguro y lo que es peligroso (…) Y cuando ves a alguien en la tienda, haciendo compras de pánico, eso puede causar un efecto de contagio del miedo”, manifestó un especialista autor de “The Psychology of Pandemics” (La psicología de las pandemias), donde analiza el comportamiento de las poblaciones ante las pandemias a lo largo de la historia.

“Todas esas fotos de estantes vacíos pueden hacer que las personas crean que deben salir corriendo y tomar papel higiénico mientras puedan. Y lo que comenzó como la escasez percibida se convierte en escasez real”, agregó.

La preparación en exceso es natural, cuando los cuando los gobiernos aconsejan quedarse en casa y evitar el contacto con grandes grupos de personas, es natural querer prepararse para lo peor.

“El coronavirus está engendrando una especie de psicología de supervivencia, donde debemos vivir tanto como sea posible en casa y, por lo tanto, debemos ‘abastecernos’ de lo esencial, y eso ciertamente incluye papel higiénico (…) Si nos quedamos sin (papel higiénico), ¿con qué lo reemplazamos?”, refirió Frank Farley, profesor de la Universidad de Temple y expresidente de la Asociación Americana de Psicología.

Diferentes organismos sanitarios aconsejan normalmente tener en casa al menos dos semanas de alimentos, artículos de tocador y suministros médicos, pero como la mayoría de gente normalmente no lo hace, cuando empieza a hacerlo, exagera todo.

Cuando las personas enfrentan una situación de confusión como  la que vivimos ante la pandemia COVID-19 actuamos a veces erráticamente por miedo, y cuando compran en masa, sienten que han recuperado cierto control sobre la crisis que creen tener encima.

“Dependiendo de cómo las personas estimen las posibilidades de necesitar el papel higiénico, la molestia podría valer la pena (…) Si les daba la sensación de que habían hecho todo lo que podían, podría liberarlos para pensar en otras cosas además del coronavirus”, indicó el especialista.

Sector marítimo – portuario continuará trabajando de manera coordinada

Autoridad Portuaria Dominicana, la Asociación de Navieros de la República Dominicana (ANRD), el Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación (CNZFE), la Dirección General de Aduanas (DGA) y el Cuerpo Especializado de Seguridad Portuaria (CESEP), informaron al país, y de manera muy especial a sus clientes y empresas relacionadas, que las operaciones de recepción y salida de cargas y mercancía, tanto de importación como de exportación, se están desarrollando con absoluta normalidad en todos los puertos de la República Dominicana.

Dichas entidades notificaron que se han tomado todas las medidas de precaución y cuidado pertinentes entre sus empleados y relacionados, para garantizar el cumplimiento del protocolo emitido por el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social, con el fin de evitar y controlar la propagación y contagio de la enfermedad coronavirus COVID-19.

“Las operaciones de barcos de cruceros son las que fueron suspendidas a nivel portuario, pero en ningún caso las de carga, en ese orden reiteramos que  entre los entes público- privado, para garantizar que no sean interrumpidas las operaciones, procurando, a la vez, el bienestar de los colaboradores, clientes y público en general”, puntualizaron las instituciones citadas.

Banco de España advierte de que el coronavirus supone una “perturbación sin precedentes” para la economía

El Banco de España advierte de los efectos económicos del coronavirus. El gobernador del organismo, Pablo Hernández de Cos, ha advertido del fuerte impacto del coronavirus en la economía del país y ha pedido medidas coordinadas en la Unión Europea (UE), entre las que sugiere el uso de Mecanismo de Estabilidad Financiera (MEDE) y la mutualización de riesgos presupuestarios entre los países.

“Nos enfrentamos a una perturbación sin precedentes en la economía”, ha explicado el responsable de la entidad. “No existen todavía indicadores que permitan evaluar con una mínima precisión la intensidad de esta perturbación” que “será muy acusada en el corto plazo” por las medidas de contención. El directivo ha considerado que la crisis será un episodio “transitorio”, por lo que la duración de sus efectos depende tanto del control del virus como de las políticas aplicadas para atenuar el impacto derivado de las pérdidas de empleo.

De ahí que el gobernador haya pedido un estímulo fiscal coordinado en la eurozona. “Las políticas públicas son cruciales para evitar que lo que es una caída transitoria de actividad y rentas de familias y empresas acabe transformándose en una más persistente”, ha apuntado. El Banco de España también ha detallado y defendido las medidas adoptadas el pasado miércoles por el Banco Central Europeo (BCE) y los planes adoptados por los Estados de la unión monetaria, pero ha considerado que podrían no ser suficientes.

El Banco de España pide una mayor coordinación fiscal entre los países de la UE para estimular la economía

“La dimensión de la perturbación hace necesaria una mayor ambición de las políticas fiscales europeas comunes, a través de las herramientas existentes para tal fin (MEDE, BEI, presupuestos de la UE…) u otras nuevas que pudieran complementar a estas (por ejemplo, a través de un refuerzo de las herramientas comunes de compartición del riesgo presupuestario de los países individuales). Una mayor ambición y coordinación de la respuesta a escala europea no es una opción; es una necesidad”, ha comunicado el Banco de España. 

No es la primera vez que Hernández de Cos hace una llamada a la mutualización de riesgo, pues en otras ocasiones ha apuntado la conveniencia de disponer de un bono europeo que ejerza de activo seguro de referencia y que sustituya al bono alemán. Sin embargo, tanto la mutualización de riesgos presupuestarios como la creación de deuda europea ha sido, hasta el momento, una línea roja marcada por los países del norte de Europa.

Resumen de la semana: De los resultados de Inditex a la oleada de Ertes por el coronavirus

Semana de caos en el negocio de la moda en España. Los últimos siete días han estado marcados por la presentación de expedientes temporales de regulación de empleo (Erte) en las plantillas de las empresas del sector como consecuencia del cierre de tiendas decretado por el Gobierno para frenar el desarrollo del coronavirus. Incluso la presentación anual de resultados del gigante gallego Inditex ha estado condicionada por la pandemia: la empresa ha logró mantener su ritmo de crecimiento, pero su beneficio se vio impactado por una provisión de 287 millones de euros para mitigar los riesgos derivados de la expansión del virus.

LUNES

COMERCIO

La moda dejará de vender más de 680 millones de euros en España durante el estado de alarma.

INDITEX/ MANGO/ TENDAM

Los gigantes de la moda cierran todas sus tiendas en España.

TEJIDOS ROYO

El grupo crece al calor del Dry Indigo y alcanza 55 millones en 2019.

MARTES

TENDAM

Plan post coronavirus: recortes, menos compras y nueva financiación.

TENDAM

Erte sobre 7.000 personas en España.

EL CORTE INGLÉS

Más cambios en el grupo de grandes almacenes: el director de mujer deja el grupo.

PRIMARK

La compañía mide el impacto del coronavirus: 190 millones de libras en cuatro semanas.

PIKOLINOS

La empresa cierra sus oficinas, fábrica y logística ante la crisis del coronavirus.

MIÉRCOLES

ERTES

La moda supera en 48 horas el umbral de los 10.000 afectados por los Ertes.

BIMBA Y LOLA

Expediente temporal de regulación de empleo sobre su personal de tienda en España.

ADOLFO DOMÍNGUEZ

La compañía presenta Erte sobre 728 empleados.

LIWE ESPAÑOLA

La empresa presenta un Erte sobre 1.900 trabajadores tras el cierre de tiendas.

 

 

JUEVES

INDITEX

El gigante gallego crece un 8% y gana un 6% más en 2019.

CORONAVIRUS

La Spanish armada de la moda moviliza a su ejército de proveedores para responder al Gobierno.

POMPEII

La empresa de calzado presenta también un Erte sobre el 100% de la plantilla.

VIERNES

INDITEX

El grupo descarta el Erte durante el estado de alarma y asume el coste del cierre de tiendas.

DESIGUAL

La compañía presenta un Erte sobre 1.359 personas.

H&M

El grupo sueco Erte sobre 6.000 personas en España.

EL GANSO

La empresa presenta un Erte sobre 500 empleados.

DECATHLON/ DOUGLAS/ MARYPAZ

Las tres cadenas se suman a los Ertes, que rebasan los 20.000 empleos.

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