Amazing Jewerly se afianza en España. La compañía de joyería, impulsada en 2017 por el fundador de Pandora, Jesper Nielsen, prepara su salto adelante en el mercado español con hasta tres nuevas aperturas y el lanzamiento de su plataforma online. La empresa está pilotada en España por Gonzalo Artiach, nieto del fundador de la fábrica de galletas.

La compañía echó a andar en 2017 y aterrizó en España en 2018 con la apertura de una

tienda en el centro comercial Artea, en Bilbao. Sólo en este establecimiento, la firma facturó 300.000 euros en su primera año y ha incrementado sus ventas un 15% en los dos primeros meses de 2020.

Amazing ultima ahora la apertura de tres nuevos establecimientos durante este año, aunque la ubicación no está definida todavía. “Queremos abrir en locales que se encuentren en calles y centros comerciales bien situados y con un flujo de tráfico importante”, adelanta Artiach.

En paralelo, Amazing ultima la puesta en marcha de su plataforma de ecommerce en España. Hasta ahora, la empresa contaba únicamente con una página web, pero que no servía como plataforma de venta.

Amazing última la puesta en marcha de su tienda online en España

“Por ahora tenemos tienda online en Dinamarca y México, estamos analizando lo que funciona bien en ambos países para instaurarlo en España”, afirma Artiach. La empresa prevé que el online genere ingresos de 150.000 euros en España en 2020, y que en 2021 sea el principal canal de distribución de la marca. Amazing Jewerly cuenta con una red de 76 tiendas distribuidas en México, Panamá, Francia, Italia, Polonia, República Checa, Dinamarca, China, Marruecos, además de España.

Artiach es el máster franquiciado de Amazing en España, aunque la compañía opera también con otros socios en el país que gestionan las tiendas de los centros comerciales Gran Plaza 2 y Plaza Norte 2, ambos en Madrid.

“Amazing quiere ser el Zara de la joyería, queremos vender las joyas que están de moda, pero a un precio más asequible con un ticket medio de cuarenta euros”, asegura Artiach. El director de la marca danesa en España asegura que el enfoque de Amazing es “muy millennial y la experiencia de tienda es todo lo contrario a una joyería tradicional”.

En este sentido, el ejecutivo defiende que el nuevo proyecto del que fuera el fundador de Pandora se distancia mucho del modelo de negocio del gigante danés: “Pandora es una empresa basada en producto y Amazing es una empresa basada en el negocio, nuestro producto va a ir fijado a lo que en ese momento esté de moda y todas las colecciones tendrán el mismo peso e importancia”.

Project Lobster continúa apostando por el brick. La start up de gafas graduadas, participada por Cabiedes desde el pasado julio, ha trazado una estrategia de expansión con tiendas físicas que pasa por abrir hasta tres nuevos establecimientos a lo largo de 2020.

La compañía acaba de poner en marcha su segundo establecimiento en Barcelona, ubicado en el número 27 de la calle Verdi, en el barrio de Gracia. En la capital catalana, la empresa ya contaba con una tienda en el barrio del Born.

Además de en Barcelona, donde Project Lobster también tiene previsto abrir otro punto de venta en las próximas semanas, la compañía tiene presencia física en Valencia. La empresa de gafas opera con un establecimiento en la calle Sorní de la ciudad levantina.

Project Lobster cerró una ronda de inversión de 300.000 euros en julio

Los planes de la empresa para este año también pasan por reforzar su estrategia digital con la puesta en marcha de nuevas herramientas en las tiendas físicas para mejorar el proceso de compra. La sostenibilidad también se ha convertido en uno de los pilares de la empresa, que ha desarrollado un plan de acción para los próximos meses.

Estos movimientos se producen poco después de que Project Lobster cerrara una ronde de inversión de 300.000 euros. El pasado julio, la compañía dio entrada en su capital a un pool de inversores liderado por el fondo Cabiedes. En la operación también participaron otros grupos como Abac Nest y Angel Club.

Fundada en 2016 por Óscar Valledor cuando todavía estaba estudiando Administración y Dirección de Empresas en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona, Project Lobster está especializada en gafas graduadas. El proyecto arrancó con una inversión de 40.000 euros dentro de la aceleradora Lanzadera.

A diferencia de otras start ups de óptica, Project Losbter está especializada en gafas graduadas. El cliente envía su prescripción y Project Lobster las produce en un laboratorio de Barcelona. La pasta procede de la empresa italiana Mazzucheri, las bisagras de una compañía alemana y el montaje se realiza en Hong Kong.

La materia prima, la confección, el transporte, el lavado, y ahora, el uso. Un nuevo estudio publicado en la revista científica Environmental Science and Technology ha analizado el impacto medioambiental del uso de las prendas y ha determinado que es incluso mayor que el que tienen durante el lavado.

El artículo, titulado Microfiber Release to Water, Via Laundering, and to Air, via Everyday Use ha sido elaborado por científicos del Instituto de Polímeros, Compuestos y Biomateriales, perteneciente al Consejo Nacional de Investigación Italiano, y la Universidad de Plymouth (Reino Unido).

Los investigadores examinaron cuatro tipos diferentes de prendas de talla L: una blusa verde 100% poliéster, una camiseta azul 100% poliéster, un vestido de poliéster y una sudadera rosa mezcla de poliéster y algodón al 50%. Los científicos crearon un laboratorio en el que diferentes voluntarios probaron los cuatro modelos replicando movimientos de la línea real.

De las cuatro prendas analizadas, la que más microfibras emitió fue la compuesta por algodón y poliéster

La conclusión es que por cada gramo de tejido se emitieron al aire hasta 400 microfibras. En cambio, durante un lavado a 40 grados se emitieron entre 700 y 4.000 microfibras. Sin embargo, el estudio apunta que, debido a que una prenda se viste durante mucho más tiempo del que dura un ciclo de lavado, su impacto al final del año es mucho mayor.

En este sentido, los científicos concluyeron que una persona puede ser responsable de unas emisiones de 300 millones de microfibras de poliéster cada año durante el lavado y de más de 900 millones de microfibras al vestir su ropa.

De las cuatro prendas analizadas, la que registró un mayor impacto medioambiental durante estos dos procesos fue la sudadera rosa compuesta en un 50% de algodón y otro 50% de poliéster.

En este sentido, los científicos hicieron un llamamiento a abordar la sostenibilidad desde un punto de vista holístico, diseñando los productos pensando en su impacto durante todo el ciclo de vida.

Materias primas, producción, transporte y consumo. El coronavirus ha trastocado los principales eslabones de la cadena de valor de la industria de la moda e impactará de lleno en la cuenta de resultados de los gigantes del sector. Según los analistas, grupos como Inditex, H&M o Gap sufrirán el impacto en los próximos meses a medida que su efecto se extienda en Europa.

“Los minoristas de ropa en Europa se enfrentará en marzo a un riego particularmente alto de interrupciones como consecuencia del coronavirus, puesto que la propagación de la enfermedad supone una amenaza para la demanda”, han señalado analistas de UBS. “Los principales temores son ahora la posibilidad de un menor tráfico en las tiendas si los consumidores se quedan en casa y el que una mayor ralentización económica lastre los ingresos disponibles de los consumidores”, añadió.

Otra de las primeras advertencias llegó a principios de marzo. El banco suizo Credit Suisse estimó que la crisis del coronavirus reduciría el crecimiento de Inditex durante el primer trimestre de ejercicio, entre marzo y junio, y estimó un alza del sólo el 1,7%.

Credit Suisse estimó un alza del sólo el 1,7% en el primer trimestre de Inditex

La mayor parte del recorte de las ventas del grupo gallego se deberán, según la entidad, a China, que copa el 8% de la facturación de la compañía. Credit Suisse prevé que los ingresos de Inditex en el país asiático se reduzcan un 70% en febrero, un 50% en marzo y un 25% en abril.

Italia también penalizará los resultados del grupo en los tres primeros meses de ejercicio según la entidad bancaria, donde se prevé que caigan un 12%. Las estimaciones arrojan un ligero reprunte en el segundo trimestre, hasta el 4,9%, para retomar el ritmo en el tercero, con un alza del 7%, y en el cuarto, con un ascenso del 5%.

Este martes, otra entidad bancaria estimó el impacto del coronavirus en la cuenta de resultados del gigante gallego. Citi rebajó su estimación de beneficio por acción de Inditex en un 11% para 2021 y en un 8% para 2022 ante los posibles efectos del Covid-19.

“Inditex continúa muy expuesta a la región del sur de Europa y, en consecuencia, hacemos algunas suposiciones sobre el potencial impacto del coronavirus en limitar la demanda en Italia, España, Francia y Alemania”, señalaron los analistas de Citi. El gigante gallego publicará sus resultados anuales el próximo 18 de marzo.

Citi ha rebajado su estimación de beneficio por acción de Inditex en un 11% para 2021

La entidad también revisó sus estimaciones para H&M. Para el gigante sueco de distribución de moda, Citi estimaba un crecimiento de apenas un 1,5% en 2020 y una caída del beneficio neto del 6,3%.

Goldman Sachs también ha advertido sobre las ganancias del grupo sueco ante la crisis del coronavirus. La entidad estima las ventas del grupo en China disminuyan un 30% en el primer trimestre por el impacto de la epidemia. “Veremos una debilidad a corto plazo”, han señalado, por su parte, analistas de JP Morgan ante la evolución de H&M para los próximos meses.

Otro gigante de la gran distribución también recibirá un impacto en su cuenta de resultados ante la crisis del coronavirus. El consenso de analistas apunta a una caída del 1,7% en el cuarto trimestre.  

Las ventas de lujo se reducirán un 3% en el primer trimestre

Los expertos también han opinado sobre el impacto del coronavirus en el lujo. Según analistas de Jefferies, las ventas globales de este sector se reducirán un 3% en 2020 debido al brote de la epidemia. Para LVMH, el mayor operador de lujo del mundo, estima que su cotización caiga un 5,8%, mientras que para Kering y Moncler, el descenso será del 6,4% y del 8,9%, respectivamente.

Nike, por su parte, también experimentará una caída de sus resultados ante la crisis del coronavirus. Analistas de Barclays estiman que el impacto será de entre 106 millones de dólares y 111 millones de dólares.

Para Under Armour, los analistas estiman que las acciones de la compañía se sitúen en trece centavos. Desde que la crisis del coronavirus contagió al mercado de valores, las acciones del grupo estadounidense han caído un 15%.

Los precios de la moda en Estados Unidos inician el año a la baja. El sector registró una caída del 0,9% en sus precios en el primer mes del año, según los datos hechos públicos hoy por el US Bureau of Labor Statistics.

Por grupo más concretos de actividad, la categoría de moda masculina registró un descenso interanual de sus precios del 0,1%, mientras que los precios de la moda femenina cayeron un 1,3% en el primer mes del año.

El calzado estadounidense, en cambio, situó sus precios al alza en enero, con una inflación del 0,9%. La joyería, por su parte, registró una caída de sus precios del 2,2% en el primer mes del año, mientras que en la relojería aumentaron un 9,3%.

Inditex toma medidas ante el coronavirus. El gigante gallego de distribución de moda ha instaurado el teletrabajo en sus oficinas centrales en Arteixo (A Coruña), aunque por ahora no ha registrado ningún caso de coronavirus entre sus trabajadores.

Aunque no ha procedido al cierre de las oficinas, el grupo ha instaurado esta medida de acuerdo con las recomendaciones de las autoridades sanitarias y por consideración de los trabajadores con condicionantes médicos, como asmáticos o embarazadas, según La Opinión Coruña. 

En la medida de lo posible, los trabajadores de Inditex deberán hacerlo desde casa. Poco a poco, las medidas se van ampliando y se han comenzado a implantarse ya en Tordera (Barcelona). 

Otros operadores del sector ya se han puesto en cuarentena como medida preventiva. Es el caso de Parfois, que a principios de semana anunció el cierre temporal de sus oficinas centrales, o Nike, que cerró a principios de marzo su sede en Europa, ubicada en Países Bajos.

La semana pasada, el grupo suizo Givaudan cerró una de sus plantas de investigación después de que un visitante diera positivo en una prueba del Covid-19. La previsión de la empresa era reabrir las instalaciones en unos días.