Las mujeres, pilotos de la moda en España. Copan el grueso del consumo, de la fuerza laboral y, en España, de la titulares de las empresas del sector. De las 9.586 empresas españolas pertenecientes a la industria textil, confección, cuero y calzado, 5.757 tienen a una mujer como responsable jurídica.

Es decir, el 60% de las empresas del sector están a nombre de ellas. En el caso de los hombres, 3.829 empresas tienen como soporte legal a la figura de un hombre, según los datos del Directorio Central de Empresas (Dirce) publicado por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

En el caso de las empresas de la industria textil, ellas son titulares de 1.588 compañías, copando la responsabilidad jurídica del 50,6% del total, mientras que ellos están al frente de otras 1.549 empresas del sector.

Mar Oña (Tendam): “La falta de igualdad es
una brecha por la que se pierde talento”

La titularidad de la mayoriá de compañías de confección en España también está a nombre de una mujer. De las 4.999 empresas especializadas en este sector, 3.672 cuentan como responsable jurídico a una figura femenina.

En el calzado, en cambio, la responsabilidad jurídica corre a cargo de los hombres. El 65,7% de las empresas especializadas en la industria del cuero y del calzado en España tienen como titular a un hombre a cargo. De las 1.450 empresas de este sector, sólo 497 son propiedad de una mujer.

Presencia en los consejos

Aunque cuenta con la titularidad jurídica del 60% de las empresas del sector de la moda en España, la mujer representa sólo el 30% de las sillas de los consejos de las seis mayores compañías del sector de la moda en España.

En Inditex, sólo tres mujeres ocupan un puesto en el consejo de administración, mientras que los hombres ostentan seis sillas. Denise Patricia Kingsmill y Pilar López Álvarez son consejeras independientes del grupo, mientras que Flora Pérez ocupa un puesto en el órgano en representación de Pontegadea.

En cambio, las mujeres copan el grueso de la plantilla del grupo gallego de distribución de moda. Del total de los empleados, el 75% son mujeres. Sin embargo, sólo el 22% de los empleos de la alta dirección del grupo están ocupados por ellas.

Mango, en cambio, no cuenta con presencia femenina en su consejo de administración. El órgano está compuesto únicamente por cuatro hombres: Isak Andic, fundador y presidente; Toni Ruiz, consejero delegado; Jonathan Andic, vicepresidente ejecutivo, y Daniel López, vicepresidente ejecutivo.

En el comité de dirección, por su parte, la empresa sólo cuenta con Elena Carasso como representante femenina de un total de nueve miembros.En la plantilla del grupo, las mujeres sí son mayoría.

Las mujeres son titulares de 1.588 compañías textiles en España, el 50,6% del total

El consejo de Tendam cuenta con una mujer entre sus miembros, Laura Muries, socia de Pai Partners, dueño de la compañía. Mar Oña, por su parte, essecretaria general y del consejo de administración.

En Desigual, aunque no facilita los datos de su cúpula, la dirección de los principales departamentos está ocupada por hombres. Thomas Meyer, el fundador, está al frente de la empresa, mientras que Alberto Ojinaga es el director general y Jordi Basells responsable de la expansión del grupo.

El Corte Inglés cuenta actualmente con diez miembros en su consejo de administración, después de que a finales de enero Jesús Nuño de la Rosa abandonara la compañía. De los diez miembros del órgano, el 40% son mujeres.

Es una de las pocas compañías españolas de distribución que está presidida por una mujer, después de que, en junio de 2019, Marta Álvarez se colocara al frente. Además de la directiva, su hermana Cristina Álvarez, Paloma García Peña, representante de Cartera Mancor, y Carlota Areces, representante de la Corporación Ceslar, forman parte del consejo de administración de El Corte Inglés.  

Bimba y Lola es la compañía que cuenta con más paridad en su consejo de administración, que fue creado el pasado enero. Cuatro de los ocho miembros de la empresa son mujeres: Uxía Domínguez, que ocupa la presidencia; María Domínguez, como vicepresidenta, y Cristina Trujillo y Eva Hernando, como consejeras independientes.

Adolfo Domínguez es una de las compañías más paritarias del sector. De las 838 personas que trabajan en la empresa, el 82% son mujeres. En los puestos directivos, que ascienden a diez, cinco están ocupados por mujeres. El consejo de administración de la empresa está formado, por su parte, por cuatro mujeres y cuatro hombres.

Adriana Domínguez, consejera delegada del grupo; María Teresa Aranzábal, consejera independiente, Valeria Domínguez, como consejera dominical, y Ágnes Noguera, en nombre de Luxury Liberty, son las representantes femeninas del máximo órgano de gobierno del grupo gallego.

Entre la ‘superwoman’ y el ‘breadwinner’: romper con
los mitos de género para crear nuevos referentes

Tous, por su parte, también cuenta con una amplia representación femenina en su consejo de administración. De los once miembros del órgano, cinco son mujeres: Alba, Rosa y Laura Tous, Beatriz González Cristóbal y Nuria Garrós.

Una de las empresas españolas del negocio de la moda que ha dado un paso más en diversidad en los últimos meses ha sido Pepe Jeans. La compañía fichó a Marcella Wartenberh como nueva consejera delegada el pasado septiembre.

Ni la mujer que puede con todo ni el hombre que lleva el pan a casa. Las nuevas generaciones requieren la creación de nuevos referentes, porque los imperantes hasta ahora pueden hacer que la mujer se aleje de la ambición de ocupar puestos directivos. La superwoman y el breadwinner han quedado atrás. Esta, junto con la necesidad de entender que el problema no está resuelto y la apuesta por implicar al hombre, fue una de las conclusiones del tercer encuentro anual de mujeres directivas de Business Women Empowerment, una iniciativa del grupo editorial Cinnamon News que tiene como objetivo dar visibilidad a las mujeres ejecutivas en la economía española.

La mujer, al frente de la moda en España: el 60%
de las empresas son de ellas

“La falta de referentes es una de las grandes carencias para las mujeres”, afirmó Esmeralda Martín, cofundadora de la start up de calzado Muroexe. Sin embargo, en su opinión la sociedad debe ser cuidadosa con determinados modelos, “que se han transformado en estereotipos y pueden ser poco atractivos”.

“Hay tan pocas mujeres liderando en el mundo empresarial que creemos que hay un perfil definido, pero es un error porque deben ser múltiples perfiles distintos”, apuntó Anna Gener, presidenta y consejera delegada de Savills Aguirre Newman Barcelona. “Es fundamental que haya referentes en todos los sectores -señaló Laura Díaz, directora de desarrollo de Orpea Ibérica-; queremos referentes que tengan más ambición, que compaginen su vida personal con la profesional”.

Todas las ejecutivas presentes, representantes de sectores como la salud, el deporte, la tecnología, el real estate o la moda, coincidieron en que el estereotipo de “la mujer empresaria súper heroína” es negativo. “El modelo de hombre emprendedor-directivo es más satisfactorio y cómodo, mientras que el de la mujer directiva es incansable -agregó Martín-; hay que tener cuidado de no llevar a la mujer hacia a un estereotipo cargado de cualidades que generen rechazo”.

Esmeralda Martín: “Hay que tener cuidado de no llevar a la mujer hacia a un estereotipo cargado de cualidades que generen rechazo”

Roser Ramos, directora general de Cóndor, agregó que hay que romper con otro tipo de tópicos: “ser una mujer ambiciosa no es malo, ponerte al lado del que sabe más para aprender más y llegar a ser líder, no es malo”. “El cambio se ve en que antes daba miedo expresar opiniones o pedir un ascenso -dijo Patricia Benito, directora general de Openbank-; esa barrera aún está, pero es mucho más fácil y ya no hay tanto miedo a expresar lo que queremos”.

“Los hombres tienen la losa de breadwinners, ese es su legado, traer el salario principal a casa, y no puede fallar ahí -afirmó Gener-; lo que echo de menos es al género organizado diciendo que tiene sus presiones y que quiere liberarse de ello”. “Probablemente la igualdad la encontremos cuando se genere este movimiento entre los hombres”, apostilló coincidiendo con Pilar Cerezo, socia de Deloitte, que agregó que “La igualdad real llegará cuando la mujer ejerza modelos de liderazgo femenino, no masculino”.

Sandra Daza, directora general de Gesvalt, hizo hincapié en la falta de referentes en el ámbito empresarial para niñas y adolescentes. “Debemos trabajar para que haya referentes empresariales mucho más cercanos y tangibles -dijo-; aunque también hay que contarles las cosas difíciles: estar en el mundo empresarial no significa estar en galeras, deberíamos ser capaces de explicarles qué significa liderar”.

Camino por recorrer

Por otro lado, todas las ejecutivas presentes en el encuentro coincidieron en que el camino no ha terminado. “La igualdad salarial aún no se ha conseguido, hay una brecha salarial del 20% entre mujeres y hombres que ocupan el mismo puesto de trabajo -destacó Elena Álvarez, directora de soluciones de márketing en Facebook-; aún queda el camino del delivery, de hacer que de verdad las cosas sean iguales para mujeres y hombres y hacen falta políticas de apoyo para pasar del debate a la acción”.

“El cambio en las mentalidades se está haciendo y, aunque hasta que llegue a plasmarse llevará su tiempo, ya no hay marcha atrás”, afirmó Cerezo. Sin embargo, el mismo tiempo la ejecutiva afirmó que “estas conquistas que hemos hecho ahora están yendo hacia atrás porque las nuevas generaciones entienden su vida personal de otra manera”. “El resultado es que la gente que contratamos viene con una capacidad de lucha contra la frustración nula, y es un problema porque no son capaces de afrontar situaciones”, agregó. La ejecutiva explicó que “como las mujeres lo siguen teniendo más difícil para llegar a puestos de responsabilidad, si a eso le sumamos que tienen poca capacidad de gestionar la frustración, tiran antes la toalla”. 

Mar Oña, secretaria general y del consejo de administración de Tendam, afirmó, en cambio, que “las nuevas generaciones son menos resistentes al cambio, porque están más acostumbrados a vivir en entornos de incertidumbre y cambio ágil”. Sin embargo, precisó que “hay que necesitarán aprender a gestionar la frustración y a poner en valor la cultura del esfuerzo, deben saber que llegar hasta aquí no es fácil”.

Elena Álvarez: “Hacen falta políticas de apoyo para pasar del debate a la acción”

En este sentido, Anna Gener recuperó la idea de los estereotipos. “Llevamos muchos años incorporadas al mercado laboral; hemos desarrollado nuestra carrera en entornos muy masculinizados, lo que nos ha obligado a hacer grandes esfuerzos de sobre adaptación”, afirmó. La directiva recalcó que “el siguiente paso debe ser que las mujeres jóvenes lleguen a los ámbitos de decisión siendo ellas mismas”.

Ni siquiera en el ámbito emprendedor el camino está terminado. “Ha habido más acceso de las mujeres a puestos directivos y a emprender, es cierto -señaló Martín.; perfiles jóvenes que han crecido con el referente de la ama de casa ahora se plantean ya no sólo llegar a directivas sino emprender, y eso ha sido un cambio, pero aún hay muchas barreras, situaciones en la que muchas veces se les valora con un trato distinto al hombre”.

Colaboración

El tercer asunto en que todas estuvieron de acuerdo es en la necesidad de implicar a los hombres en el proceso de cambio. A juicio de Martín, Gener y Daza, hemos dejado atrás una etapa en la que la mujer ha mirado hacia sí misma y se ha cuestionado cómo quería ser dejando atrás su herencia. “Entiendo que en esa etapa la mujer no quería que el hombre se incorporara, pero hemos entrado en una etapa en la que nos interesa la mirada que está al otro lado, que es la masculina”, afirmó la cofundadora de Muroexe.

“Me pregunto si llegará una tercera etapa en la que el hombre se mirará a sí mismo tal y como nosotras nos hemos mirado al analizar los roles que teníamos predefinidos, me pregunto si los hombres analizarán su rol de hombres, lo que se espera de ellos, desde una perspectiva de género”, agregó Martín.

Más presencia femenina: una de cada tres empresas
está soportada por una mujer

A juicio de la directiva de Orpea, es necesario “que los hombres interioricen el ser inclusivos en este proceso, porque sin ellos no es posible”, algo en que todas las asistentes coincidieron. “Sumar a los hombres a este movimiento es fundamental o la resistencia a ese cambio será mayor -señaló Mar Oña-; hay que hacer ver a los hombres las virtudes que tiene para ellos la igualdad de género, ellos también renuncian a cosas para vivir de puertas hacia afuera en la medida en que la mujer vive de puertas para adentro”.

Y, en este contexto, ¿qué consejo le darían a una mujer con ganas de ascender en el ámbito empresarial. “A las chicas jóvenes les digo que sean valientes, que no renuncien a aportar cosas buenas a su compañía porque las empresas las valoran mucho”, afirmó Daza, a lo que Cerezo agregó que “hay unas barreras internas que tenemos las mujeres, que son un legado negativo: tenemos que decir a las nuevas generaciones que cuando detectemos una barrera interna del tipo no me siento segura, hay que dinamitarla”.

Harper&Neyer continúa su expansión. La compañía malagueña suma presencia en el mercado español con dos aperturas en El Corte Inglés previstas para marzo, después de crecer un 60% en el último ejercicio. Los corners estarán ubicados en los centros comerciales de Málaga y Granada.

Harper&Neyer prevé superar los cinco millones de facturación para 2020, después de cerrar el ejercicio 2019 con un crecimiento del 60% respecto al año anterior, hasta los tres millones de euros. La empresa también está presente en el canal online, con una previsión de que al cierre del ejercicio este canal cope el 12% del total de las ventas.

Actualmente, la compañía de moda masculina cuenta con trece propios, y está presente en 300 puntos de venta multimarca, además de corners en El Corte Inglés.

Herper&Neyer abre dos corners más en El Corte Inglés de Málaga 

La compañía también ha impulsado su expansión internacional a través del canal multimarca, con el que ya opera en México, Francia, Portugal e Italia. Harper&Neyer cuenta también con tres establecimientos en México, donde está presente desde 2018 de la mano de un socio local.

Harper&Neyer fue fundada en 2013 con una inversión inicial de 3.000 euros. Actualmente, la compañía se encuentra liderada por Nabil Salah, después de la salida de los hermanos y fundadores Javier y Alberto Cerezo en 2018. En la actualidad, la empresa cuenta con una plantilla de 35 personas y realiza la mayor parte de su producción en España y Portugal.

Boston se expande en España. La compañía de moda masculina abrirá un nuevo punto de venta en Madrid en primavera. Con esta apertura, la empresa contará con un total de 23 puntos de venta físicos, todos en España.

El arrendamiento a un inversor privado ha sido intermediado por Catella. La tienda se ubicará en la calle Fuencarral 71, uno de los ejes comerciales más importantes de la capital. El local cuenta con 200 metros cuadrados divididos en dos plantas, 120 metros cuadrados a pie de calle y los ochenta metros cuadrados restantes en una planta inferior.

Fuencarral es uno de los principales ejes comerciales de la capital española. En los últimos años, han aterrizado en la calle compañías como Scalpers, Dr.Bloom, American Vintage o Aplauso.

Boston abrirá un nuevo punto de venta en la calle Fuencarral de Madrid

Boston nació en 1945 de la mano de Daniel Arteaga y tiene su sede en San Sebastián de los Reyes (Madrid). La empresa emplea a 120 personas y facturó 6,5 millones de euros en 2018, según los últimos datos disponibles. Para 2019, los planes de la compañía pasaban por elevar sus ventas un 15%.

Aunque la compañía concentra su distribución en el mercado español, lleva varios años tanteando su salto al extranjero, con el foco puesto en Latinoamérica. Otro de los vectores de expansión de la marca es su canal online, aunque actualmente copa menos del 5% de sus ventas.

Multiópticas pesca talento en el sector de la moda. La compañía ha incorporado a Belén García Calvo, ex de Sociedad Textil Lonia, como nueva directora general de Newco Holding Optics, la filial que gestiona las tiendas propias del grupom según ha podido confirmar Modaes.es.

Formada en Esic, HEC Paris y Esade, García ha desarrollado el grueso de su carrera en el sector de la moda. La directiva dio sus primeros pasos en Liz Claiborne, donde fue directora del norte de España durante seis años, para después pasar por Magrit y Montblanc.

En 2013, García se incorporó a Sociedad Textil Lonia, dueño de CH Carolina Herrera y Purificación García, donde llegó a ser directora general de las dos marcas en España y Portugal. Tras su salida del grupo enmarca en 2017, fichó por Amichi como directora de retail.

Su fichaje por Multiópticas se produce en un proceso de transformación de la cadena, que en los últimos años se ha volcado en su marca propia, ha implantado un nuevo concepto de tiendas y se ha acercado cada vez más a la moda.

Belén García Calvo ha trabajado para Liz Claiborne, Amichi y Textil Lonia, entre otras compañías de moda

La empresa, que agrupa una red de 600 establecimientos, ha renovado ya más de la mitad de sus ópticas asociadas con un concepto más similar al de una tienda de accesorios, diseñado por la arquitecta Elsa Urquijo.

Además, Multiópticas prevé continuar expandiendo su red, sumando al menos 100 nuevos asociados hasta 2023 para continuar ganando capilaridad en España. Por el momento, la empresa no contempla dar el salto al extranjero con tiendas, aunque ya opera fuera de España en el canal multimarca con su marca Mó.

Apoyada en este plan estratégico, la empresa prevé elevar su cuota de mercado en diez puntos porcentuales en cuatro años. Según los últimos datos auditados disponibles, la cadena generó unas ventas de 360 millones de euros en 2017 y preveía cerrar 2019 con un alza de entre el 7% y el 8%.

Maus Frères se transforma. El grupo propietario de Lacoste, The Kooples, Gant y Aigle, ha aumentado su facturación hasta 3.210 millones de euros al cierre del último ejercicio. Además, Thierry Guibert, consejero delegado del grupo, ha anunciado también un cambio de nombre para el conglomerado, que pasará a llamarse MF Brands Group, según WWD.

Dejando fuera las licencias de la marca, el grupo suizo ha aumentado un 15% las ventas totales, hasta 2.640 millones de euros. Lacoste ha focalizado sus recursos en crecer en nuevos mercados y en su reposicionamiento, lo que ha llevado a la compañía a caer en volumen y ventas, tal y como Guibert ha confirmado en WWD.

Además, Maus Frères pasará a llamarse MF Brands Group, tal y como ha confirmado su consejero delegado. El cambio viene de la mano de la estrategia del grupo de internacionalizar sus marcas.

Inditex, entre las empresas más atractivas para trabajar. La compañía española ha sido escogida por los estudiantes como la segunda mejor empresa para trabajar en España, según un estudio elaborado por Merco Talento, un monitor empresarial que evalúa la reputación de las empresas.

En la tercera edición del ránking, que recoge las cien empresas más llamativas para trabajar a ojos de los estudiantes, la compañía española, además de ser una de las principales empresas en la que quieren trabajar los estudiantes en España, también se ha posicionado en el podio de las diez mejores a nivel internacional.

Inditex ha obtenido la segunda posición con Google por delante, que se ha vuelto a coronar por tercera vez consecutiva como la mejor empresa para trabajar. Mercadona se ha llevado la tercera posición, seguida por Apple y Amazon, y el sexto lugar ha sido para Santander. La lista de las diez mejores empresas la han cerrado Cocacola, Microsoft, BBVA e Ikea.

Inditex ha obtenido la segunda posición sólo por debajo de Google.

Aunque las preferencias de los estudiantes cambian según la rama de estudio que cursan, las principales prioridades para escoger las empresas han sido la calidad de vida, la retribución económica, la formación que ofrecen las compañías, el desarrollo profesional y un buen ambiente laboral. Además, se ha podido detectar que los jóvenes prefieren trabar en grandes multinacionales y no en empresas pequeñas.

Merco Talento también ha analizado otros aspectos. En cuanto a la retribución económica que esperan recibir los universitarios con su entrada al mercado laboral, los hombres consideran adecuado recibir un sueldo de 1.400 euros al mes, a diferencia de las mujeres que esperan un salario un 14% más bajo. Por otro lado, los canales más utilizados por los estudiantes para buscar empleo son actualmente exclusivamente online. En primer lugar, en un 16% de los casos, los jóvenes utilizan buscadores y webs de empleo, y en segundo lugar, un 13%  lo hace a través de las redes sociales.

Merco es un monitor empresarial que evalúa la reputación de las empresas desde hace alrededor de veinte años. Sus ránkings se basan en una metodología multistakeholder compuesta por seis evaluaciones y veinticinco fuentes de información.

Kontoor Brands retrocede en 2019. La compañía estadounidense ha reducido un 63,5% su beneficio neto en el último ejercicio (cerrado a 28 de diciembre de 2019), hasta 96 millones de dólares (86 millones de euros) frente a los 263 millones de dólares (235 millones de euros) que registró en 2018. Las ventas de la empresa también han evolucionado a la baja en este periodo, con una caída del 7,8%, hasta 2.548 millones de dólares (2.286 millones de euros).

El grupo también ha adelantado el impacto que el coronavirus puede tener sobre su negocio. “Según la información que tenemos, anticipamos un impacto negativo de aproximadamente cuatro puntos menos en los ingresos de la compañía en el primer trimestre debido, principalmente, a las operaciones en China que representan el 7% del volumen total de nuestro negocio”, ha dicho el consejero delegado y presidente del grupo, Scoot Baxter

Kontoor agrupa el negocio de denim de VF Corporartion que engloba las marcas Wrangler, Lee, Rock&Republic y el negocio outlet de VF. En 2019, Wrangler se ha mantenido como la principal marca del grupo con una facturación de 1.518 millones de dólares (1.361 millones de euros), mientras que Lee ha ingresado 882 millones de dólares (791 millones de euros).

Por mercados, Kontoor registró una facturación de 1.909 millones de dólares (1.712 millones de euros) en Estados Unidos. Las ventas fuera de este mercado ingresaron 638 millones de dólares (572 millones de euros) al grupo.