Reconocen a Revista Mercado con Medalla de Honor del Distrito Nacional

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La Alcaldía del Distrito Nacional en el marco de la celebración del Día Nacional del Emprendedor reconoció a Revista Mercado por el aporte de su visión editorial en sus más de 26 años en la historia de la comunicación en el país que ha logrado impulsar el dinamismo empresarial, generando valor a la ciudad de Santo Domingo.

Más de 25 años de experiencia sin improvisar un solo paso, trabajando en pro del desarrollo del mundo de los negocios y el empresariado dominicano; Revista Mercado marca la diferencia en la publicidad y en el periodismo de negocios, haciendo eco de las buenas relaciones empresariales y de las nuevas oportunidades que desarrolla cada sector de la República Dominicana.

La presidenta en jefe de Mercado Media Network, Patricia De Moya, agradeció de manera especial al alcalde de la ciudad, David Collado, por otorgarle este reconocimiento a una empresa que a lo largo de los años ha dado a conocer las historias de negocios del país y del mundo.

«Para mi es un honor recibir este merecido reconocimiento, ya que Mercado se une con ustedes como una familia a través de nuestra trayectoria. Y siempre estamos atrás de esas historias que pueden contribuir como dice nuestro alcalde en hacernos mejores personas, mejores profesionales, mejores empresarios, y como quiere él unos mejores ciudadanos para construir una mejor nación», expresó doña Patricia de Moya.

Dos razones importantes por las que fracasan las transformaciones digitales

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Se está invirtiendo mucho dinero en propuestas digitales en grandes empresas industriales. De hecho, los ejecutivos encuestados recientemente en 1350 de estas empresas a nivel global informaron sobre inversiones en reinvención digital que suman más de 100.000 millones de dólares entre 2016 y 2018.

El problema es que los resultados esperados con frecuencia no llegan a materializarse. La mayoría de los líderes que encuestamos (empresas que representan a diecisiete países y trece industrias) informaron que sus inversiones digitales producen pocos rendimientos. La razón primordial radica en los esfuerzos infructuosos en el desarrollo de las innovaciones digitales más allá del programa piloto inicial.

¿Qué está evitando que las empresas desarrollen los programas pilotos con éxito? ¿Y qué están haciendo de manera diferente que las demás las empresas que están teniendo mejores rendimientos por sus inversiones digitales? A partir de nuestro análisis, surgieron dos retos primordiales, así como sus soluciones:

Un desacuerdo sobreentendido entre los altos gerentes acerca de las metas: Si los altos gerentes no están en sintonía, se les dificulta a sus subordinados directos ponerse de acuerdo sobre qué priorizar y cómo medir el avance. La solución es definir y articular no solo la oportunidad sino también el problema que resuelve, así como la forma en que la empresa construirá la organización en torno a la solución deseada antes de invertir.

Una división entre la capacidad digital que respalda el programa piloto y la capacidad disponible para apoyar su desarrollo: Cuando no se resuelve este problema, las empresas pueden enfrentarse a tener que decidir entre aceptar retrasos de mucho tiempo para aumentar la producción o intentos de los directivos de hacer cambios rápidos e inmanejables para cumplir lo que han prometido. La solución es ver hacia fuera para cerrar las brechas o fortalecer los programas piloto de manera interna, aumentando la capacidad digital en toda la empresa desde el principio.

Cuando las empresas prevén los retos que hemos descrito, están en una mejor posición para solicitar financiamiento de manera convincente. Además, es mucho más probable que tengan éxito con sus innovaciones.

Harvard

Créditos y cobros, tabúes del emprendimiento: 6 formas de tomar el toro por los cuernos

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Amancio Ortega (INDITEX, uno de los hombres más ricos de la Tierra) dijo una vez que emprender era como entrar a un ruedo taurino. Con capa reluciente y una mentalidad ganadora, el visionario se enfrenta a un toro bravo cuyo único instinto es embestir. De allí que el toreo, explicó, sea una imagen fiel de lo que es iniciar una empresa: vences, y ganas todo, pierdes y, bueno… se escriben tomos enteros sobre toreros que no lo cuentan.

Hay dos cornadas con las que muchos toreros, perdón, emprendedores, se han quedado tendidos sobre la arena. Cada una representa dos de los grandes tabúes de la gestión empresarial: el crédito y el cobro.

Cualquiera vende alguna vez. Si tienes el talento e insistes lo suficiente, alguien terminará comprando lo que vendes. Al menos en República Dominicana, he escuchado pocos testimonios de fracaso por falta de apoyo, pero sí tristes historias de estruendosas ventas que no se cobraron a tiempo. Vendió, cierto, y mucho; no obstante, pasaron 180 y hasta 300 días sin que le pagaran, por lo que los costos fijos lo ahogaron. Cuando el cliente vino a pagar, ya el torero-emprendedor estaba empleado por ahí.

Pero podemos tomar el toro por los cuernos. Mirar a los ojos de ese cliente comprador per moroso, y darle una estocada a los enemigos del flujo de caja. Te doy seis consejos para que cobres como un campeón.

  1. Anota cada ‘fiao’

Me gustan los letreros que hay en los colmados que dicen “hoy no fío, mañana sí”, pero no todos vendemos leche, arroz o gasolina y para competir en el mercado tenemos que dar crédito. Al fiar a nuestros clientes, debemos anotar cada deuda, la forma de pago, quién nos debe en específico (con nombre y apellido) y cuándo va a pagar.

Incluso programa tu agenda digital para que te recuerde que tal día toca tal pago, de tal empresa o persona. Ante los afanes de vender y producir/entregar lo vendido, se nos puede olvidar que alguien nos debe, sobre todo cuando son factoras pequeñas. No lo permitas.

  1. Pide adelantos

Dependiendo de la actividad a la que te dediques, quizás puedes exigir un adelanto de un 10 a un 30 % del valor total del negocio. Esto sirve para dos cosas: te ayuda con la adquisición de los insumos alusivos al producto y te cubre en caso de morosidad más adelante.

En mi caso particular, prefiero perder un buen negocio ante la negativa de un potencial cliente de pagar un adelanto, que arriesgarme a la morosidad, en especial con personas que nunca había tratado.

  1. Insiste, que nadie se quede con lo tuyo

Si ves que se vence el plazo de la factura comienza a llamar, insiste, manda recordatorios por correo, redes sociales o hasta el fax. Recuerda que estás en un ruedo taurino y que si te descuidas se te pegará una cornada. A veces queremos ser corteses para no perder el cliente. Yo te digo que si ese cliente no paga, no vale la pena conservarlo. Atácalo hasta que pague o deja el caso en manos de turbo-cobradores. ¡Que nadie se quede con tu dinero!

  1. Ofrece descuentos por pronto pago 

Si el crédito es parte de tu estrategia de ventas, puedes comunicar que pagar antes del vencimiento le generaría descuentos a tus clientes. Con esto, puedes animarlos a cancelar sus facturas cuando tengan excedentes de liquidez. La oferta funcionará en la medida en la que el descuento que aplicas sea mayor que los intereses que pueda ofrecerle algún instrumento financiero.

  1. Negocia planes de pagos 

Frente a tu insistencia, quizás un cliente quiera pagar, pero no puede cumplir con su compromiso contigo en el instante. Siéntense, hablen como personas civilizadas y establezcan un plan de pagos que sea posible. Ahora bien, mucho cuidado cuando vuelvas a considerar un crédito para ese cliente. Ser malapaga es un deporte para muchos.

  1. El factoring

El factoring lo que hace es comprar tu factura a un precio menor de su valor, con fines de cobrarla completa a tu cliente más adelante.

Lo explico de nuevo. La Cafetería Bonita compró a crédito bizcochos a la Panadería Fina por 100 mil pesos, para pagar a 90 días. Entonces, lo que hace la Panadería Fina es vender su factura a la empresa Factoring Oportuno por, digamos, 85 mil pesos, para no tener que esperar tres meses por ese dinero. Panadería Fina gana porque recibe gran parte del pago antes, mientras que Factoring Oportuno obtiene 15 mil pesos por esperar los 90 días y cobrar.

Magnífico el factoring, ¿verdad? ¡No tan pronto! Hay que cuidar tres detalles: (1) en la mayoría de los casos solo aceptan facturas de grandes y reconocidos clientes, lo que te debe la bodega de la esquina por lo general no cuenta para ellos. (2) los descuentos que aplican a tu factura pudieran ser tan altos que comprometen tus márgenes de venta. (3) A veces son tan agresivos con los cobros que tus clientes no quieren volver donde ti. Tienes que saber elegir a tu empresa de factoring.

Ahora estás listo para entrar al ruedo, mirar a ese toro a los ojos y tomarlo por los cuernos.

Instagram: @cguisarre

‘40 under 40’: un año más conquistando el escenario de los negocios

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Revista Mercado presentó el evento más esperado de todos los años en la República Dominicana. 40 under 40 summit 2019, haciendo un reconocimiento a grandes estrellas involucradas en el mundo de los negocios a nivel nacional e internacional.

Desde una innovadora línea gráfica y narrativa que homenajea los 40 mejores años del Rock & Roll, Revista Mercado, líder en el periodismo de negocios en el país, subió al escenario del Hard Rock Café al repertorio de las estrellas más sobresalientes del escenario ‘40 under 40’, que suben el volumen de los negocios hacia una nueva generación de impacto en el mercado. Importantes figuras nacionales e internacionales se dieron cita.

En imágenes te presentamos todo lo vivido en 40 under 40 2019

Estrellas ‘40 under 40’ conquistan el escenario de revista mercado

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Juventud, talento, liderazgo, cambio y perseverancia son algunos de los conceptos que marcan el tono de este 40 under 40 summit 2019, en reconocimiento a las grandes estrellas que entonan una nueva sintonía en los negocios en República Dominicana.

Desde una innovadora línea gráfica y narrativa que homenajea los 40 mejores años del Rock & Roll, Revista Mercado, líder en el periodismo de negocios en el país, subió al escenario del Hard Rock Café al repertorio de jóvenes estrellas más sobresalientes del escenario ‘40 under 40’, que suben el volumen de los negocios hacia una nueva generación de impacto en el mercado.

Entre nuestros principales expositores, contamos con la apertura de Jean Alain Rodríguez, procurador general de la República, quien fue número 1 del ranking de 40 under 40 de revista Mercado en el año 2014, entonces como director del Centro de Exportación e Inversión de República Dominicana (CEI-RD).

También desde este podio de éxito, contamos también con una entrevista exclusiva al ministro de Economía, Juan Ariel Jiménez, actual número 1 del ranking, para abordar sus primeros 100 días de gestión y la prometedora agenda que ha puesto en marcha este joven servidor público, de la mano de un equipo de grandes talentos profesionales que no supera los 35 años de edad.

Para ponernos en sintonía con las claves de esta transformadora generación, inmersa en un proceso de cambios sin precedentes, contamos con la charla magistral de Ignacio Santoni, profesor titular residente en el posgrado en dirección general y en el EMBA de Barna Management School, todo un ‘sobreviviente under 40’ .

A lo largo del afinado y completo programa de contenidos de este concierto de talento, contamos con interesantes paneles acerca de los grandes temas que centran la agenda de los negocios ‘under 40’. El primero, dedicado al trascendente universo del Sport Business, integrado por relevantes figuras que están cambiando las reglas del juego en este campo de acción, como Yaqui Núñez, presidente de la Federación Dominicana del Deporte Electrónico (FDE); Manuel Luna, director ejecutivo de CRESO; Yerik Pérez, director de operaciones MLB; y Janet Rivera, socia Barça Academy.

También contamos con la sostenible visión de algunos de los líderes empresariales que están inyectando energía a una nueva generación de los negocios con el propósito de transformar el mundo, en el panel La energía de una nueva generación en los negocios’, como fueron Edison Santos, fundador & CEO emprendimiento sostenible; Luis Mejía, CEO de EGE Haina; Yomayra J. Martino, consultora independiente de Green Energy Dominicana; Carlos José Martí Ramos, Director de Gas Natural y Energías Renovables en Martí; y George A. Nader, CEO de Nader Enterprises.

Desde el punto de vista de empresas ’40 under 40’ que están inspirando un ‘transformador’ modelo de negocio a todos los niveles, contamos, por un lado, con la participación de Astinés Peral, VP de Gente y Gestion para Centroamérica y el Caribe, AB Inbev, de Cervecería Nacional Dominicana, en el power talk ‘Brewing Success’; y, por otro lado, a los sobresalientes ejecutivos ’40 under 40’ de Philip Morris Dominicana, Roberto Yunén, Director General; Andrés Espinal, Director Asuntos Externos; Glaico Gundim dos Santos, Director de Ventas; y Adelaida Adames, Directora Legal, quienes nos compartieron todas las claves de una generación en permanente estado de innovación.

Como invitado internacional, nos acompañó Sandro Salsano, empresario y filántropo, presidente de Salsano Group, reconocido a nivel global como uno de los líderes empresariales más inspiradores de esta era, para compartirnos las claves de éxito que le condujeron a la cima de los negocios antes de cumplir los 40 años. Fue miembro del Young Leaders Organization (YGL) del Foro Económico Mundial (FMI), el cual reconoce a los grandes líderes por debajo de 40 años. Entre los miembros de esta organización se encuentran empresarios de la talla de Marck Zuckerberg, Elon Musk y Leonardo DiCaprio, entre otros.

Y como broche de oro, contamos con la clausura del alcalde del Distrito Nacional, David Collado, quien expuso el espíritu joven que está impregnando la gestión de una alcaldía ‘40 under 40’.

Además, hicimos un repaso por los destacados rostros y perfiles que se han encumbrado como los número 1 de la escena ‘under 40’ a lo largo de nuestra historia.

Este evento coincide con la publicación de nuestra edición dedicada al ranking ’40 under 40’ donde presentamos la selección de los jóvenes ejecutivos por debajo de 40 años más destacados en los negocios, en República Dominicana, y que con sus visionarias gestiones e innovadores perfiles están definiendo un nuevo y renovado paradigma en el mercado empresarial.

The bonus track in Forty under Forty by Mercado

64 Vistas,

Como toque final de Forty under Forty, el evento que mueve a los jóvenes envueltos en el mundo de los negocios, conoceremos la visión hacia una nueva generación de liderazgo que sienta una base sólida en la gestión del Distrito Nacional.

Hacemos referencia al alcalde David Collado, un joven que ha marcado su paso por la política y el emprendimiento en la República Dominicana.

Las estrellas ‘40 under 40’ conquistan el escenario de revista mercado

‘The bonus track’ in 40 under 40 by Mercado

136 Vistas,

Como toque final de Forty under Forty, del evento que mueve a los jóvenes envueltos en el mundo de los negocios, conoceremos la visión hacia una nueva generación de liderazgo que sienta una base sólida en la gestión del Distrito Nacional.

Hacemos referencia al alcalde David Collado, un joven que ha marcado su paso por la política y el emprendimiento en la República Dominicana.

Las estrellas ‘40 under 40’ conquistan el escenario de revista mercado

‘Face to face’ in 40 under 40

262 Vistas,

La estrella internacional invitada a Forty under Forty 2019 Sandro Salsano, de la Organización de Jóvenes Presidentes y presidente del Grupo Salsano, reconocido a nivel global como uno de los líderes empresariales más inspiradores de esta era, para compartirnos las claves de éxito que le condujeron a la cima de los negocios antes de cumplir los 40 años.

Fue miembro del Young Leaders Organization (YGL) del Foro Económico Mundial (FMI), el cual reconoce a los grandes líderes por debajo de 40 años. Entre los miembros de esta organización se encuentran empresarios de la talla de Marck Zuckerberg, Elon Musk y Leonardo DiCaprio, entre otros.

Este empresario ya tiene 40 años pero sigue siendo un líder inspirador en el mundo de los negocios en la República Dominicana, es entrevistado en un cara a cara por Raúl Baz, socio vicepresidente ejecutivo en Engage Burson-Marsteller.

The bonus track in Forty under Forty by Mercado

Face to face in Forty under Forty

3 Vistas,

Una de las estrellas invitadas a Forty under Forty 2019 Sandro Salsano, de la Organización de Jóvenes Presidentes y presidente del Grupo Salsano.

Este empresario ya tiene 40 años pero sigue siendo un líder inspirador en el mundo de los negocios en la República Dominicana, es entrevistado en un cara a cara por Raúl Baz, socio vicepresidente ejecutivo en Engage Burson-Marsteller.

La transformación de una empresa 40 under 40

135 Vistas,

La transformación de una empresa de 40 a 40 años. Liderar una agenda de trabajo transformadora con impacto global.

Estamos hablando de Philip Morris Dominicana en representación de su director general, Roberto Yunén; Andrés Espinal director de Asuntos Externos; Glaico Gundim Dos Santos, director de Ventas y Adelaida Adames, directora Legal. En un conversation moderado por Helena Sáenz, directora de Mercado Exchange de Revista Mercado, hablan sobre los retos, los desafíos y el liderazgo que representa una empresa como esta en la República Dominicana.

Face to face in Forty under Forty

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