Marco Herrera Presidente Ejecutivo de VIVA habla con Revista Mercado

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Marco Herrera, Presidente Ejecutivo de VIVA,  habla con Revista Mercado en el marco de nuestra serie de entrevistas Mercado Interviews con empresarios y economistas, quienes nos comparten sus puntos de vista sobre la coyuntura económica tras la crisis originada por el COVID-19.

El mundo de las telecomunicaciones ha jugado un papel fundamental en esta pandemia que arropa al mundo. El presidente de la empresa de comunicaciones VIVA afirma que la compañía ha tenido varias prioridades en este proceso, la primera, la seguridad de los empleados y mantener la continuidad del servicio de comunicaciones tan importante en esta situación.

¨Desde mucho ante de que se anunciaran las medidas por parte del gobierno, se les comunicó a los clientes que sus servicios no iban a ser suspendidos, entendiendo las circunstancias especiales. Los paquetes Estamos A Tu Lado  han sido una herramienta facilitada para que los usuarios estén totalmente conectados durante estos tiempos¨, subrayó.

¨El aporte fundamental de VIVA cómo tercer competidor de las telefónicas  en el mercado nacional ha sido fundamental y  ha tenido beneficios,  somos un fuerte y robusto tercer competidor, muchos productos que hemos introducido las demás proveedoras los han utilizado, por ejemplo el rooming gratis es una iniciativa pionera de VIVA , se  introdujo  a EEUU y cambió el panorama, los paquetes de datas ilimitadas por por cantidad de días y semanas también  lo introdujo VIVA , estos son algunos de los beneficios de la competencia¨.

¨El accionista natural de esta empresa de capital netamente dominicano ha sido el Grupo Telemicro, que constituye un buen acervo de contenido y resulta muy beneficioso para una empresa de comunicaciones  y ese capital social que caracteriza a Telemicro se  traduce en una sinergia muy interesante , muy robusta en cuanto a la cantidad de servicios que podemos ofrecer a nuestros clientes¨, enfatizó.

¨Es inminente la reapertura y todos necesitamos en algún sentido la vuelta a la normalidad, pero se necesita un retorno gradual, por constituir un servicio esencial a la población; nunca nos vimos obligados a poner en práctica el teletrabajo, pero decidimos cuidar la integridad de nuestros trabajadores y hoy un 80% está trabajado desde casa, cuando se permita el reintegro lo haremos de una forma  escalonada, atendiendo y respetando la salud de nuestros colaboradores, cuidando el distanciamiento social y siempre proveer de manera eficiente a todo el personal  lo necesario para su protección¨.

Revista Mercado continúa con estas charlas con personalidades de amplia influencia en la economía dominicana, todos con el objetivo de buscar alternativas que ayuden a superar los efectos que la crisis sanitaria está causando en el país.

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Banco Central facilita más de RD$50,000 MM por COVID-19

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El gobernador Valdez Albizu señaló que, aún en la actual situación de incertidumbre, los recursos se están desembolsando a los sectores productivos y los hogares a una mayor velocidad que en ocasiones anteriores, habiéndose canalizado a la fecha a través de las distintas facilidades más de RD$50,000 millones de pesos. De estos fondos, más de RD$38 mil millones corresponden a provisión de liquidez a través de Repos a 90 días y unos RD$12 mil millones a préstamos otorgados con los recursos liberados del encaje legal, principalmente a los sectores Comercio, Mipymes y Manufactura.

El gobernador anunció que, ante las bajas presiones inflacionarias y para continuar apoyando a las actividades productivas, someterá próximamente a la Honorable Junta Monetaria una nueva facilidad para canalizar financiamiento por hasta RD$20 mil millones para los sectores Turismo, Exportador, Construcción e Industria Manufacturera, a través de las entidades de intermediación financiera, con lo que se estarían poniendo a disposición de los agentes económicos más de RD$120 mil millones de pesos y US$622 millones de dólares para mitigar el impacto económico del coronavirus.

Por su parte el Ministro de Hacienda resaltó los avances en la implementación de los programas Quédate en Casa y Fondo de Asistencia Solidaria al Empleado (FASE), que han permitido asistir de forma oportuna ante esta compleja situación a las familias más vulnerables y a los empleados que han sido suspendidos de sus labores debido al COVID-19.

Asimismo, el ministro Guerrero Ortiz anunció que, junto al Banco Central y a la Superintendencia de Bancos, se ha preparado una propuesta para la creación de un fondo de garantía que apoyaría el financiamiento a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas.

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Sacrificio colectivo da resultados: RD logra reducir velocidad contagio

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Al cumplirse 50 días del Estado de Emergencia en República Dominicana, la curva de contagio del coronavirus (COVID-19) es más plana que en otros países de la región, sin embargo aún no es momento de bajar la guardia. Así lo manifestó el ministro de la Presidencia y coordinador de la Comisión de Alto Nivel para la Prevención y el Control del COVID-19, Gustavo Montalvo.

“Esto no quiere decir que debamos bajar la guardia, al contrario, debe servirnos para ver lo importante que es cumplir con las medidas que hemos tomado”

“En nuestro país la situación es algo mejor que en otros países. Aquí el COVID tarda 19 días en duplicar la cantidad de contagiados confirmados, cuando al comienzo del Estado de Emergencia duraba entre 4 y 5 días. Por así decirlo, la curva es más plana en República Dominicana que en países de la región”.

Levantamiento prematuro medidas generaría alto costo humano

Advirtió que “por el momento, debemos ser cautelosos, porque podemos ver ya numerosos ejemplos de países que han relajado demasiado rápido las aperturas y se han visto obligados a dar marcha atrás”, las restricciones vigentes son las mismas que se establecieron al comienzo del Estado de Emergencia y que cualquier negocio que no esté incluido en esas disposiciones deberá permanecer cerrado.

Gustavo Montalvo, dijo que la Policía Nacional y las Fuerzas Armadas procederán a cerrar todos los comercios que no estén autorizados a operar mediante los Decretos 135-20, y 136-20 ratificados mediante el decreto 154-20.

La Federación Dominicana de Comerciantes había solicitado al presidente Danilo Medina que se inicie una apertura gradual de los comercios a partir del lunes 11 de mayo al asegurar que las Mipymes son el 97 por ciento de las empresas del país y el cierre de éstos en medio de la pandemia podría provocar su desaparición de algunas de estas.

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COVID-19: La inflación es la forma de pagar la deuda

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La pandemia de coronavirus y la depresión posterior dejarán a Estados Unidos con muchas deudas impagables. Los consumidores que pierdan sus empleos tendrán dificultades para realizar sus pagos de tarjetas de crédito, préstamos para automóviles y créditos estudiantiles. Las empresas que pierdan ventas incumplirán el pago de créditos y bonos.

En el pasado, cuando la economía dependía menos de una red de obligaciones de deuda, esto podría no haber importado tanto. Pero la economía estadounidense se ha cargado de deudas con el transcurso de los años.

Esto no significa que EE.UU. esté viviendo más allá de sus posibilidades; la gran mayoría de estos préstamos es dinero que los estadounidenses se adeudan unos a otros. Pero sí indica que la economía moderna se basa en una especie de cadena de suministro financiero justo a tiempo, en la que la solvencia de las empresas y los hogares depende de la pronta llegada de una gran cantidad de pagos del servicio de la deuda de otras empresas y hogares. Si se altera esa delicada red, mucha actividad económica puede detenerse. Esta es probablemente la razón por la cual las burbujas de activos dañan mucho más la economía cuando están acompañadas por altos niveles de deuda. El coronavirus, por supuesto, será peor que cualquier burbuja de activos.

Los rescates son una solución posible. Al convertir la deuda de empresas y hogares en deuda gubernamental, el Tesoro puede consolidar efectivamente la compleja red de deuda en una relación más simple. Pero los rescates, inevitablemente, se verán politizados, como lo que ocurrió después de la crisis de 2008. Todos argumentarán que se merecen los rescates más que otros y muchos estarán resentidos por la eventual asignación de la generosidad del gobierno. La pelea por el botín, a su vez, podría hacer que los rescates sean mucho más pequeños que lo que deberían ser, como sucedió en 2009 cuando la ira del Tea Party disuadió al gobierno de rescatar a la mayoría de los propietarios.

Pero hay otra forma en que el gobierno puede reducir la montaña de deuda que pesa sobre la economía estadounidense: la inflación. Debido a que la mayoría de los pagos de intereses son fijos en términos nominales, la inflación hace que la deuda existente sea menos importante en términos reales. Elevar la meta de inflación a largo plazo de 2% actual a un aún modesto 4% aumentaría sustancialmente la tasa a la que la deuda se desvanece efectivamente.

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China y EEUU acuerdan cooperar en aplicación de pacto comercial

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Los principales negociadores comerciales de China y Estados Unidos se comprometieron a crear condiciones favorables para la aplicación del acuerdo comercial bilateral y cooperar en economía y salud pública.

El viceprimer ministro de China, Liu He, habló con el representante comercial de EE.UU., Robert Lighthizer, y el secretario del Tesoro, Steven Mnuchin, por teléfono el viernes, hora de Pekín, según una declaración del Ministerio de Comercio de China. También acordaron mantener la comunicación.

“Ambas partes acordaron que está habiendo un buen progreso en la creación de las infraestructuras gubernamentales necesarias para que el acuerdo sea un éxito”, según un comunicado enviado por correo electrónico después de la llamada del representante de Comercio. “A pesar de la actual emergencia sanitaria mundial, ambos países esperan cumplir sus obligaciones en virtud del acuerdo de manera oportuna”.

La llamada telefónica fue la primera vez que Liu y Lighthizer hablaron oficialmente sobre el acuerdo desde su firma en enero, justo antes de que la pandemia mundial de coronavirus golpeara a las dos mayores economías del mundo y dañara las cadenas de suministro mundiales. El acuerdo requería que Liu y Lighthizer hablaran cada seis meses.

Los futuros del S&P 500 se dispararon a máximos durante la sesión tras conocerse que China y Estados Unidos mantuvieron una llamada telefónica sobre el comercio. Japón registró ganancias de alrededor del 1,5%, mientras que las bolsas también subieron en Hong Kong, Shanghái, Seúl y Sídney. El yuan avanzaba.

El presidente Donald Trump dijo a los medios en la Casa Blanca el miércoles que podría informar durante las próximas dos semanas si está contento con el progreso del acuerdo comercial.

Frank Rainieri, Presidente del Grupo Punta Cana, habla con Revista Mercado

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Frank Rainieri, Presidente del Grupo Puntacana, habla con Revista Mercado en el marco de nuestra serie de entrevistas Mercado Interviews con empresarios y economistas, quienes nos comparten sus puntos de vista sobre la coyuntura económica tras la crisis originada por el COVID-19.

¨Los años te dan la experiencia. Nosotros hemos tenido la dicha de tener nuestra empresa por 50 años y vivir todo tipo de situación. Eso nos ha dado una vivencia que nos permite ver diferente a los que están enfrentando una situación difícil por primera vez ;  hay que ver un poco más allá, con optimismo y después ya verlo como un recuerdo, una vivencia más¨, apuntó.

El optimismo no puede ser sin los pies en la tierra, asegura vamos a tener que ser fuertes, vamos a tener que hacer cambios en la industria, vamos a tener  que adaptarnos a los nuevos tiempos, pero con la capacidad para mantenernos un paso adelante en la industria del Caribe.

Hace énfasis que lo más importante en esta situación dentro del sector hotelero es trabajar con la gente, su mayor activo, se están repartiendo 3500 comidas calientes diarias en la zona, mantener la unión entre  la comunidad y los hoteleros es muy importante así cómo la participación de todos, sector público, la comunidad, los empresarios, ¨si trabajamos todos juntos vamos a resolver esta situación más rápido¨, dijo.

Cada vez que ocurren eventos importantes hay un cambio en la industria turística y nos adaptamos; durante un tiempo la gente estará preocupada por el COVID-19. Las líneas aéreas ya han hablado de medidas especificas, los restaurantes tendrán capacidad para menos comensales, tendremos otros tipos de actividades adaptadas a las nuevas condiciones, caminatas, actividades ambientales, bicicletas, etc. , comentó.

Las nuevas medidas serán parte de la vida y no de un protocolo. Nos acostumbraremos, así mismo será en los aeropuertos, estamos trabajando en el de Punta Cana, pondremos más máquinas lectoras para no interactuar con humanos, en lugar de un solo carrusel para el equipaje serán más, se está trabajando en esos protocolos, consensuando con Asonahores y el Ministerio de Turismo para presentar una propuesta al Gobierno y que sea mas fácil la aceptación de estas medidas, apuntó.

¨Poner una fecha efectiva es tener una bola de cristal, posiblemente en Junio debemos estar iniciando el proceso de apertura; en el caso de la industria turística es diferente a otros sectores,  tenemos que contar con los turoperadores , las líneas aéreas que hay que contratar, es un trabajo internacional, por tanto necesitamos un tiempo mayor que las demás industrias para abrir, en las próximas semanas hay que evaluar estas posibilidades¨.

Hay que tener en cuenta siempre las medidas del Gobierno y lo que decida en pos de cuidar la salud de la población, en las próximas semanas hay que consensuar protocolos y si queremos abrir en junio hay que tener en cuenta estos aspectos. Hay países que se están preparando para una reapertura, muy cercanos a nosotros y quieren ya restablecer sus industrias.Tenemos que manejarlo con prudencia y cuidado y sobre todo que la presión económica no predomine, tienen que estar de acuerdo la parte de Salud y la Económica, enfatizó.

¨Me siento mucho más optimista cada vez,en los próximos 45 días podríamos esperar la llegada de turistas y la apertura de la zona turística. En la última semana 21 línea aéreas se han puesto en contacto con nosotros para ver cuando pueden empezar a volar al país, hemos estado trabajando en esos temas junto con el Gobierno, ya que esta no es una decisión de hoteleros, es de estado y solo el presidente de la República a puede tomar esa decisión, esta es una responsabilidad de ellos¨.

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Pablo Wiechers, Presidente de Nestlé de la Región Caribe Latino habla con Revista Mercado

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Pablo Wiechers, Presidente de Nestlé de la Región Caribe Latino (RD,Cuba y Haití) habla con Revista Mercado en el marco de nuestra serie de entrevistas Mercado Interviews con empresarios y economistas, quienes nos comparten sus puntos de vista sobre la coyuntura económica tras la crisis originada por el COVID-19.

¨Ha sido un período de inmenso aprendizaje, retos, dificultades pero más que nada de muchas satisfacciones¨ ,afirmó nuestro entrevistado.

Como parte de una multinacional ya tenían, por experiencia en otras regiones del mundo, alguna idea de cómo teletratrabajar en medio de esta  situación  y contaron con algo de tiempo para prepararse, pudieron tomar algunas medidas, no al 100% pero pudieron tomar previsiones y algunos protocolos, subrayó.

¨Desde el CEO principal de la compañía, hasta el último de nosotros siempre tuvimos claras nuestras tres premisas fundamentales: Primero que todos los colaboradores se encuentren sanos para poder seguir adelante, segundo mantener el mercado abastecido y por último dar siempre una mano amiga a aquellos socios de negocios donde operamos¨, así definió la linea de trabajo y prioridades.

Nestlé RD lleva varios años trabajando con una plataforma digital muy robusta por lo que el teletrabajo no es nuevo para la empresa. Una comunicación fluida y  una rápida toma de decisiones ha sido la clave de éxito.

Apunta que la empresa ha contado con una  gran colaboración de todos los que tienen que ver con su operación, autoridades, ministerios, transportistas y asociación de industrias lo que  les permitido trabajar con cierta normalidad.

Cómo principal reto señaló los negocios fuera del hogar cómo la parte mas complicada: hoteles, restaurantes, cafeterías que no están operando, no obstante el equipo dice está enfrascado en pensar como salir adelante.

¨Hemos tenido una increíble velocidad de adaptación a esta circunstancia. Hoy no hay tiempo, hay que escuchar, no precipitarse y tomar la decisión correcta¨

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Kirsis Jáquez, presidenta de la Asociación Dominicana de Administradoras de Fondos de Pensiones, habla con ReKirsis Jaquéz presidenta de la Asociación Dominicana de Administradoras de Fondos de Pensiones, habla con revista Mercado

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Kirsis Jáquez, Presidenta de la Asociación Dominicana de Administradoras de Fondos de Pensiones, habla con Revista Mercado en el marco de nuestra serie de entrevistas Mercado Interviews con empresarios y economistas y dirigentes de gremios, quienes nos comparten sus puntos de vista sobre la coyuntura económica tras la crisis originada por el COVID-19.

La presidenta ejecutiva aclaró que los fondos de pensiones no son fondos de emergencia para proteger el trabajador durante crisis como la causada por el coronavirus , y que esos fondos están invertidos en sectores  de alto impacto, de devolverse a los afiliados, habría que desinvertirlos y esto crearía una situación de la economía  mucho más agravada. “Esos fondos están invertidos en empresas del aparato productivo nacional para encarar la crisis”, aseguró Kirsis Jáquez.

¨Una decisión así no sería saludable porque se estaría poniendo en juego la estabilidad y el patrimonio de los trabajadores , la cuenta que  tienen para financiar su vida cuando no puedan trabajar¨; puntualizó.

¨Los fondos de pensiones, contrario a que sean destruidos,  pueden ser uno de los instrumentos mas efectivos para poder paliar,  a través de financiamiento, la situación actual y como país podemos contar con que seremos capaces, a través de las inversiones de esos fondos, de alcanzar la recuperación económica todos de la mano.Tenemos que seguir enfrentado esta situación, pero no puede llegar el auxilio a costa de los propios hombros de los trabajadores, hay que auxiliar a las personas necesitadas  pero no a través de esos fondos de pensiones¨,subrayó.

¨El sistema de pensiones necesita ajustes y cambios para lograr más y mejores pensiones,pero destruir el sistema y desmontarlo no es la  política correcta. Hay que mirar al país con un visión de futuro; el más vulnerable no debe pagar el costo de la crisis del COVID-19¨, puntualizó.

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Luisa Fernández, directora nacional del Consejo de Zonas Francas Exportadoras habla con Revista Mercado

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Luisa Fernández, directora nacional del Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación (CNZFE) habla con Revista Mercado en el marco de nuestra serie de entrevistas Mercado Interviews con empresarios, economistas y dirigentes, quienes nos comparten sus puntos de vista sobre la coyuntura económica, así como las medidas que sugieren para enfrentar la crisis originada por el COVID-19.

Las empresas ¨puntas de lanza¨ de esta crisis en las zonas francas del país que producen dispositivos médicos y se han mantenido operando, cambiando su línea de producción para la realización de mascarillas y guantes. Esto y su visión del sector sobre el proceso de reactivación de la economía son algunos de los temas que nuestra invitada estará abordando en la entrevista.

La directora del CNZFE explica la puesta en marcha de planes especiales de protección a los trabajadores y la reestructuración de la logística de las fábricas internas, en aras de lograr el cumplimiento de las medidas de sanidad. Esta es una de las prioridades del sector, nos comenta.

Revista Mercado continúa con estas charlas con personalidades de amplia influencia en la economía dominicana, todos con el objetivo de buscar alternativas que ayuden a superar los efectos que la crisis sanitaria está causando en el país.

El COVID-19 también deja algo positivo para todos: la convicción y certeza de que un mundo mejor siempre será posible.

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Continúa esta semana Mercado Interviews con los principales protagonistas de negocios, salud y de la economía del país

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A partir del próximo martes Mercado Media Network , a través  de su plataforma digital de Revista Mercado , continuará ofreciendo la jornada de entrevistas Mercado Interviews con los principales protagonistas del sector de negocios,  del sector salud  y de la economía del país , quienes nos comparten sus experiencias, perspectivas y puntos de vista sobre la crisis generada por el COVID-19.

Separados en diferentes sectores, pero unidos con un mismo fin, estas personalidades, CEOS , empresarios, economistas, presidentes y directores de asociaciones, nos ponen al día sobre sus planes y estrategias para superar la crisis.

Estarán conversando con el cuerpo editorial de Revista Mercado esta semana : Luis Concepción, Presidente Ejecutivo de la Asociación de Exportadores ADOEXPO, Luisa Fernandez, Directora Ejecutiva del Consejo Nacional de Zonas Francas de Exportación y Eduardo Cruz, Presidente del Grupo Humano.

Revista Mercado los invita a continuar con este recorrido para conocer los retos que enfrentan  los hombres de negocio y  algunos de los rectores de la economía del país para superar esta crisis sanitaria que mantiene en vela a todo el mundo. El COVID-19 los une con la convicción y certeza de que un mundo mejor siempre será posible.

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