Cómo atraer la riqueza con tu subconsciente

Si actualmente se encuentra en una situación financiera complicada y estás haciendo hasta lo imposible para llegar a fin de mes, significa que todavía no ha convencido a su subconsciente de lo que realmente quiere.

Aunque cueste creerlo, los hombres y mujeres que trabajan solo un par de horas a la semana y aun así ganan increíbles sumas de dinero no son esclavos de sus negocios.

Es decir, estas personas no se creyeron el cuento de que la única manera de hacerse rico es trabajando duro para gastar hasta la última gota de sudor. Y es que existe una manera mucho más sencilla de atraer la riqueza… y es haciendo lo que te gusta con ganas y entusiasmo.

Estas son algunos consejos que, con la ayuda de su subconsciente, elimine todos los obstáculos y permitas que la riqueza fluya con facilidad y sin esfuerzo:

1. Decida ser rico tomando el camino fácil, con la infalible ayuda de su subconsciente.

2. Tratar de acumular riquezas con el sudor de su frente y trabajando demasiado duro es una manera de convertirse en el hombre más rico… de todo el cementerio. No te esclavices.

3. La riqueza es una convicción subconsciente. Construye en tu mente esta idea y lo lograrás.

4. Repite la palabra “RIQUEZA” para ti mismo lentamente y en silencio durante unos cinco minutos antes de dormir y tu subconsciente será capaz de atraerla.

5. Su mente consciente y subconsciente deben estar de acuerdo. Su subconsciente acepta lo que siente y lo hace realidad. La idea dominante es la que su subconsciente acepta, por tanto debe ser la de la riqueza y no la de la pobreza.

6. Aumente sus ventas mediante la repetición de esta afirmación una y otra vez: “Mis ventas están mejorando cada día; estoy avanzado, progresando y siendo cada día más rico”.

7. Evite el conflicto entre el consciente y el subconsciente durante el sueño. Imaginae el cumplimiento de tu deseo una y otra vez antes de dormir. Duerme en paz y despierta con alegría.

8. Guarde sus pensamientos de prosperidad, riqueza y éxito en su subconsciente y esta le dará el interés compuesto.

9. Lo que su subconsciente afirma, su mente no debe negarlo después. Esto solo conseguirá neutralizar el bien que ha afirmado.

10. Su verdadera fuente de riqueza está compuesta por las ideas de su mente. Si tiene una idea valorada en miles de millones de dólares su subconsciente le dará las herramientas para hacerla realidad.

11. La envidia y los celos son obstáculos para el flujo de riqueza. Alégrese de la prosperidad de los demás.

12. El bloqueo a la riqueza está en su propia mente. Destrúyalo ahora mismo llegando a buenos términos mentales con todos.

Por último, no permita que ganar dinero sea su único objetivo. Reivindique la riqueza, la felicidad, la paz, el amor y especialmente la buena voluntad; entonces, su subconsciente le ayudará a desarrollarse en todos estos campos de expresión.

Una buena actitud y una idea de negocio son las claves a la hora de emprender

Internet ha supuesto un espacio muy interesante a través del cual, por un lado, formarse, y por otro, convertirse en la tienda, en el almacén, en el negocio. Muchas personas han decidido poner en marcha sus ideas a través de internet, desde organización de bodas, hasta panaderías saludables. No importa, todo tiene cabida en la red.

¿Emprender o no emprender? Esa es la cuestión. Hacen falta muchas cosas para hacerlo, pero sobre todo hay dos puntos importantes y esenciales: la idea y la actitud.

Empecemos por la idea de negocio. Debe ser una idea bien madurada y contener una serie de aspectos que se relacionan entre ellos y que se convierten en satélites alrededor del punto central.

  1. Producto vs servicio. Decantarse por una idea en la que se vende un producto, es mucho más arriesgado que vender servicios ya que la inversión es obviamente mayor. Y, aunque sea así, su venta es más directa y más visual. En cualquier caso, se elija una u otra, a la pregunta que se tiene que responder es, ¿para qué sirve en el mercado? ¿cuál es objetivo? ¿qué necesidades pretende cubrir?
  2. La competencia. Tras esa última pregunta viene otra que dice, ¿no hay nadie que lo haga ya? Y, si lo hace, ¿qué es lo que yo voy a ofrecer como plus que haga que los clientes se decanten por mí?
  3. Posicionamiento y propuesta de valor. Como en el punto anterior, la última pregunta enlaza con este. La identificación de la propuesta de valor será tu mantra desde el momento en el que decidas dar un paso adelante. Ojo, el mercado no es estático, por lo que siempre tendrás que prestar atención a los cambios que se produzcan por si tienes que modificar tu posición.

A partir de aquí, entrarán en juego otras variables, sobre dónde encontrar a los clientes o si hacer todo el trabajo desde casa. Lo aconsejable es iniciar desde casa para disminuir los costes. Más adelante se verá qué hacer respecto a este tema.

Y, mientras tanto, el otro punto, la actitud, es fundamental desde el fase 0 y durante toda la vida de la idea. El camino es largo y tortuoso, con muchas dificultades porque no siempre sale todo como uno había pensado. Por ello, hay que mantener una actitud positiva, constructiva y que mira hacia delante con entusiasmo, que no caiga frente a las críticas o a las batallas que se acaban (siempre) librando en solitario.

La actitud será el ingrediente que hará que la idea crezca y prospere, más allá de los clientes reales. Una actitud negativa o derrotista siempre acaba siendo la profecía que se autocumple, esa voz miedosa y cobarde de tu interior que siempre te dice que fracasarás que no lo intentes. Y, sin embargo, no hay que sentirse mal, miedo han tenido todos los emprendedores al iniciar su camino. Hay que hacer frente a ese miedo con pasos firmes y decididos y marcando una estrategia y plan de ruta para que sirva de guía.

La segunda vivienda puede ser negocio

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La inversión en la adquisición de una casa o apartamento por lo general es algo que el ser humano hace una vez en su vida. La posterior mejoría en su condición económica es posible que le motive a invertir en la ampliación o reforma de su vivienda o en adquirir una más grande o mejor ubicada, para lo cual, muchas veces es necesario vender la que se ha adquirido por primera vez.

Los apartamentos turísticos son inmuebles generalmente utilizados para ofrecer servicios de alojamiento a visitantes nacionales o extranjeros, por lo que su adquisición no es sólo con el objetivo de descansar, sino también de sacarle beneficios económicos en determinadas temporadas.

Ya sean apartamentos de lujo, o de primera y segunda categoría, deben cumplir requisitos determinados para hacerlos atractivos. La capacidad, es decir, el número de dormitorios y de camas convertibles existentes en otros cuartos, y también la composición de otros elementos como cocina, baño, sala de estar y comedor, son factores a considerar.

Los dormitorios, independientemente de la categoría o tamaño del apartamento o casa turística, deben poseer una ventilación directa y estar dotados de armarios. Lo ideal es que cada dormitorio tenga su propio baño, lo que daría más independencia y privacidad a los visitantes.

Ventilación directa en la sala de estar

Por lo regular, los inmuebles turísticos requieren de una sala de estar amplia y con ventilación directa. Esto así, porque es en ese espacio donde generalmente se instalan las camas convertibles cuando la cantidad de personas excede la capacidad de alojamiento. Lo mismo pasa con la cocina, que requiere no solo de todos los utensilios para la conservación y preparación de alimentos, sino además el fregadero, despensa amplia, congelador, horno, y ventilación obligada.

Los apartamentos o viviendas turísticas con vocación para rentar deben estar debidamente amueblados y contar con una póliza de seguro, como prevención por si ocurre cualquier situación catastrófica inesperada, como huracán, terremoto, incendio o cualquier otro daño.

La segunda vivienda para el descanso y para rentarla demanda gastos permanentes, porque es necesario cubrir los costos de mantenimiento, ya que generalmente los inmuebles tienden a deteriorarse más rápidamente cuando no se usan permanentemente.

Por eso, se debe tomar en cuenta ese costo y las reglas del arredamiento a los clientes, a los fines de que no maltraten el mobiliario y de que no introduzcan animales que puedan provocar situaciones indeseadas.

En esos casos, las reglas contractuales han de incluir la responsabilidad de cubrir los costos en caso de daños a las propiedades del alojamiento.

Albergar un número mayor de personas de las que correspondan a la capacidad máxima fijada para el alojamiento, tanto debe ser objeto de regulación, pues se perdería rentabilidad al tiempo de provocar más costos en el inmueble.

4 tips para cerrar negocios internaciones

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Saber comunicar los atributos que contiene un producto o servicio es la mejor carta de presentación que una empresa puede tener. En una reunión de negocios internaciones algunas barreras de la comunicación pueden imposibilitar que el mensaje sea expresado en forma correcta y los resultados pueden ser opuestos a los esperados. Para evitar eso, es necesario implementar estrategias y acciones que ayuden a derrumbar cualquier obstáculo en una comunicación de negocios.

1- Lenguaje y creatividad

Pensar en una forma distinta y creativa al exponer las ideas y convencer al público de sus propuestas.Es un punto ganado al momento de negociar. Aprovecha la habilidad de la comunicación con la que más se destaque y sáquele el máximo provecho a éstas.

Emplear un lenguaje formal que posibilite la máxima comprensión de las partes, permite que el mensaje a expresar llegue con más fuerza al público.

2- Credibilidad

Tener la convicción de que sus ideas son realmente positivas e interesantes, demuestra una conexión con su público objetivo. No hay mejor forma para atraer clientes y cerrar negocios que haciéndoles saber que lo que se expresa es cierto.

Indagar sobre las costumbres, gustos y tradiciones que conservan y definen sus clientes, hace que estos se sientan identificados con su marca o producto. Esta práctica permite superar con más facilidad las barreras que impiden comunicarse de forma correcta.

3- Aceptar críticas

Nunca descalifique las opiniones de sus clientes frente a ellos. Aunque tenga la convicción que no son válidas para su marca, producto o servicio, es indispensable dejar en claro que siempre tendrá en cuenta sus opiniones y que estas le ayudan a mejorar. Asimismo, respetar las opiniones de los demás, y si se requiere agregar algún comentario sobre cualquier tema que se esté tratando, levante la mano y pide permiso. Una vez teniendo la atención de los demás, comente con argumentos.

4- Puntualidad

Entre las distintas culturas varía el grado de informalidad o formalidad para comportarse en lo que respecta a negocios, y la puntualidad es un punto muy importante al momento de hacer tratos. Esto puede significar incluso una diferencia de respeto. En países europeos como Alemania e Inglaterra, y asiáticos como Japón, son muy puntuales y exactos. Se espera que las personas estén incluso un buen tiempo antes de que han sido citadas. En cambio en países normalmente latinoamericanos este tipo de aspecto es más relajado.

¿La economía influye en la conducta humana?

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Desde hace tiempo, la economía se ha diferido de otras disciplinas en su creencia de que la mayoría, si no es que todo, el comportamiento humano puede explicarse fácilmente partiendo de la base de que las preferencias están bien definidas y son estables a lo largo del tiempo, además de racionales. En la década de 1990, Thaler comenzó a cuestionar esa visión al escribir sobre anomalías en el comportamiento de la gente que la teoría económica estándar no podía explicar.

Entre sus muchos logros, Thaler inspiró la creación de equipos de ciencias del comportamiento, a los que solía llamarse “unidades del empujón”, en empresas privadas y públicas de todo el mundo. Éstos podían resolver toda suerte de problemas de importancia para empresas privadas y gobiernos. Hace algunos años, los líderes de General Electric querían abordar el problema del tabaquismo. Los empleados en el grupo de tratamiento recibirían 250 dólares cada uno si dejaban de fumar seis meses y 400 dólares si lo hacían durante doce meses.

Los investigadores descubrieron que el grupo de tratamiento triplicó la tasa de éxito del grupo control, y que el efecto continuó incluso después de que se descontinuaron los incentivos transcurridos los doce meses. McDonald’s tiene la vieja política de preguntar si los clientes quieren agrandar sus órdenes. Y resulta que a menudo quieren hacerlo. Sin embargo, una investigación de Janet Schwartz y sus colegas descubrió que cuando a los clientes de un restaurante chino se les pregunta si quieren pedir una orden más pequeña, también suelen decir que sí.

El porcentaje de clientes que lo hicieron en sus experimentos de campo, del 14 al 33 %, comieron 200 calorías menos en promedio. Al realizar un experimento en colaboración con una aseguradora. Pedimos a los clientes que firmaran en la parte superior de un formato al momento de informar cuántos kilómetros habían conducido su auto.

Tras mover la firma a la parte superior, la gente se volvía más honesta con su kilometraje y era menos propensa a reducir la cantidad para disminuir sus primas, en comparación con lo que sucedía cuando la firma estaba hasta el final. Sin importar qué te preocupe, hacer uso del “empujón” puede conducir a un importante cambio para bien. Solo hay que reconocer que el comportamiento humano está lleno de anomalías.

Desempleo, uno de los golpes más duros a la autoestima

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Estar empleado no es solo un medio para conseguir los recursos económicos con los cuales se puede vivir. es también un mecanismo de realización de metas intelectuales. por ello, cuando alguien es despedido se enfrenta a un mundo incierto, siente que su personalidad se debilita y pierde confianza en sí mismo. es una sensación de derrota.

Es que el trabajo conjunto de actividades realizadas por las personas con el objetivo de alcanzar una meta: la producción de bienes y servicios para atender las necesidades humanas, es todo, o casi todo en la vida actual.

El concepto de empleo es mucho más reciente que el de trabajo. Surgió en la Revolución Industrial y se expandió con la evolución del capitalismo. El trabajo es el que hace que el individuo demuestre acciones, iniciativas, desarrolle habilidades, y con el trabajo también puede mejorarlas. El trabajo hace que el hombre aprenda a vivir con otras personas, con sus diferencias, a no ser egoísta y pensar en la empresa, y no sólo en sí mismo.

El trabajo hace que el individuo aprenda a hacer algo con un objetivo definido. Por ello, cuando una persona realiza un trabajo bien hecho, también contribuye a su autoestima, satisfacción personal y realización profesional.

Muchos psicólogos sostienen que, guardando las proporciones, después de la muerte de un ser querido, la peor noticia que puede recibir un ser humano es que lo despidan de su trabajo.

Sin embargo, en los tiempos actuales, poseer un trabajo se ha convertido en toda una fortuna. Un equipo de científicos de la Universidad de Stirling (Reino Unido) ha profundizado en los efectos que tiene en la personalidad estar desempleado y según sus conclusiones, el daño psicológico es mayor de lo que se pensaba. “Los resultados cuestionan la idea de que nuestras personalidades son “fijas’’ y demuestran que los efectos de los factores externos, tales como el desempleo pueden tener grandes impactos sobre nuestra personalidad básica”, aclara Christopher Boyce, líder del estudio.

A pesar de que la personalidad se considera un factor estable en el tiempo, el estudio ha confirmado que el desempleo conduce a un drástico cambio en los rasgos que se consideraban inamovibles: una reducción en los niveles de amabilidad, conciencia y extroversión; las personas desempleadas pierden la motivación, se vuelven menos consideradas y simpáticas y su curiosidad por el mundo que les rodea sufre un menoscabo. Cuanto más tiempo cesante está una persona, más se agravan estos cambios en la personalidad.

Una tasa nacional de desempleo alta puede tener implicaciones significativas en la sociedad, por ejemplo, puede obstaculizar el desarrollo de conductas sociales y económicas deseables, como la participación en actividades sociales y mejores hábitos de salud.

El experto sugiere que las políticas para reducir el desempleo son vitales no solo para la economía, sino también para favorecer la actitud positiva en las personas. Saber enfrentar los efectos del desempleo es el mayor desafío de quienes lo padecen.

Los 8 errores de la comunicación corporativa

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Con frecuencia sucede que al dar un discurso o comunicar una noticia, ya sea a un grupo de colaboradores o de manera individual, se transmite el mensaje equivocado o no queda claramente entendido por los interlocutores. Esto se debe a un mal uso de las palabras, expresiones corporales o por no saber redactar un documento.

El 56% de los proyectos de los líderes que no saben comunicarse fracasa, de acuerdo con un estudio de Project Management Institute.

1-Emociones negativas

ERROR: Dar instrucciones en momentos de enojo causado por estrés resulta contraproducente. Los empleados podrían sentirse intimidados y los clientes quedarse con la mala imagen de alguien incapaz de lidiar con la frustración.
Solución: Para atender este problema existen talleres de coaching, individuales o grupales, que ayudan a desarrollar la inteligencia emocional.

2- Decir una palabra y negarlo con el cuerpo

Error: Los movimientos corporales pueden dar un mensaje contrario al que se quiere transmitir con las palabras. Dar un saludo débil o evitar el contacto visual con las personas puede ser interpretado como inseguridad y dificultar la comunicación.Solución: No se trata de fingir las poses, sino de ser natural. Intenta mantener el cuerpo y las facciones relajadas, dice Eric Jacquemin, analista en V Consultores. “Ofrece a tu interlocutor un semblante apacible que genere confianza para externar comentarios”.

3- Decir yo y no nosotros

Error: Cuando un CEO comunica los logros de la empresa a título personal, perjudica la comunicación interna en la firma y su propia imagen. Los empleados, al sentirse excluidos, serán menos participativos en la toma de decisiones y en la planeación de nuevos proyectos.

Solución: La simple frase: “Nosotros hemos logrado” motivará a los empleados a participar más.

4- Mal uso y redacción mails

Error: Enviar correos para suplir llamadas telefónicas o reuniones no es el mejor canal, sobre todo si se trata de dar una noticia difícil. Pueden pasar días sin que el receptor lea el contenido. Además, si está mal redactado o con mala ortografía, dará una imagen poco profesional.

Solución: Una alternativa para fortalecer las estrategias de comunicación escrita es un taller de Redacción Ejecutiva y Profesional. Se enfoca en líderes con problemas de redacción y lectura.

5- Evadir temas difíciles

Error: Un recorte de personal, una crisis financiera o un cambio radical dentro de la empresa pueden ser temas difíciles de comunicar. Es tarea que no debe delegarse a otros ni tampoco evadirla, porque se transmite la sensación de falta de autoridad.

Solución: “Según la delicadeza del asunto debes decidir si harás una reunión en la que estén presentes todos los empleados o si hablarás con cada uno de forma individual”.

6- No preparar una presentación

Error: No preparar el discurso o llevar la presentación incompleta y con faltas de ortografía a una reunión de negocios denota falta de profesionalismo.

Solución: El libro “How to Deliver a TED Talk”, de Jeremy Donovan, comparte algunos consejos para tener un buen manejo del lenguaje corporal, tono de voz y generar empatía con los interlocutores.

7- Huirle a la retroalimentación

Error: Usar las sesiones de feedback para abordar sólo los aspectos negativos de los colaboradores es una de las principales razones por las que los empleados temen recibir retroalimentación. Es todavía más difícil si, además, no hay apertura por parte de los altos mandos para escuchar la opinión de otras personas.

Solución: El libro “How to Deliver a TED Talk”, de Jeremy Donovan, comparte algunos consejos para tener un buen manejo del lenguaje corporal, tono de voz y generar empatía con los interlocutores.

Hacer comentarios inapropiados

Error: En ocasiones, los directivos hacen bromas que pueden llegar a ser ofensivas porque no toman en cuenta el carácter y los valores de cada persona. Los colaboradores rara vez externan su molestia por este tipo de comentarios lo que vuelve tensa la comunicación entre ambos.

Solución: Sin importar el cargo laboral o la amistad entre los colaboradores, debe existir una relación de respeto, aun en ambientes relajados. “Las bromas o chistes pueden ser una forma de motivación, no está mal, pero siempre hay que establecer criterios de lo que está permitido y lo que no”, dice Eric Jacquemin, de V Consultores. Aprenda a controlar su lenguaje verbal y el corporal, y tendrá éxito en su empresa.

¿Cómo desarrollar habilidades para los negocios?

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Para muchas personas que han alcanzado una “meta” en sus vidas laborales, la perspectiva de futuro parece traicionarles, razón por la que se acomodan en sus mullidos sillones y duermen, el largo sueño de los justos, sin tan siquiera plantearse dejar de lado su zona de confort y emprender en la conquista de nuevas metas. Lo mejor para no caer en esto es invertir en el desarrollo de habilidades de negocio y aportar un pensamiento más “integral” en los proyectos. El networking fue para Mariana Herrero, de Galicia Abogados, lo más difícil.

La profesional explicó que ir más allá de la plática para establecer relaciones de negocios es algo que las mujeres deben desarrollar. El reto es “invertir en su propio capital humano, en el desarrollo de habilidades que te permitan liderar un proyecto”.

Gestión empresarial

Es necesario verse como alguien que puede aportar a la sociedad en el tema de desarrollo y estrategia. Que te vean como alguien que puede aportar valor a la oficina es determinante.

Aliado tecnológico

Aprovechar las plataformas tecnológicas, optar por los horarios flexibles en el trabajo, delegar tareas, preferir los resultados sobre el tiempo en oficina y buscar apoyo en las labores de casa.

Equipo de trabajo

Para hacer networking y sentir seguridad de que las cosas van a salir bien es necesario contar con personas capaces en quien delegar tareas y confiar responsabilidades.

Liderar el equipo

Desarrollar habilidades distintas en los diferentes componentes del equipo evitará que alguien se torne indispensable en su entorno, a pesar de que es bueno contar con especialistas bien formados.

Una campaña política necesita diseñas estrategias y tácticas

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La política ha evolucionado con los cambios de la sociedad y la tecnología y los políticos deben adaptarse a ese mundo.

Planificación para vencer: tácticas para conectar con los votantes

Eduardo Valcácer, Managing partner de Newlink, habla sobre lo que necesitan las campañas políticas para llegar al éxito.

¿Cuáles son las funciones clave de un especialista en marketing político y qué áreas de conocimiento debe dominar?

Abarcan el diseño y ejecución de acciones tácticas y estratégicas en campañas políticas, investigación, planificación, gestión y comunicación, análisis de audiencias y votantes, manejo/gestión de crisis, lobby estratégico, y capacidad de crear consensos.

¿Cuáles son las principales diferencias entre el marketing tradicional y el político?

Hay diferencias en el porque hacemos uno u otro: el dimensionamiento del mercado, la propuesta de valor, el timing de vigencia de ambas iniciativas; el enfoque estratégico de largo plazo contra corto plazo, las inversiones en medios y consultores; entre otros.

¿Por qué un político necesita a un experto en marketing político?

La política evolucionó; el mundo cambio; los votantes cambiaron; existe una hiperconexión de medios; los políticos requieren voces criticas alrededor, un hilo conductor.

¿Cómo definiría el término ‘campaña sucia’?

No es lo mismo una campaña negativa que una campaña sucia. La negativa resalta los defectos del adversario, advirtiendo al elector del grave error y las consecuencias que significaría votar por ese adversario.

La campaña sucia se “inventa” esos errores del contrario, distorsionada realidad, engaña al elector y genera difamación.

¿Cuáles son las campañas más difíciles que ha tenido que afrontar?

En términos personales, poder trabajar la estrategia y ejecución de la campana política de David Collado para la Diputación por el Distrito Nacional (2010-2016); en 2015 pude colaborar con el desarrollo de la identidad gráfica y planificación del nuevo partido Opción Democrática de Minou Tavares Mirabal; y en las elecciones del 2016 pude ser parte de la mesa de asesores externos de estrategia e investigaciones para las candidaturas de David Collado a la Alcaldía y la de Faride Raful a la Diputación del Distrito Nacional.

Para crecer en el negocio digital, aprenda de las empresas incipientes

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Cada vez se está volviendo más claro que en la segunda fase de la transformación digital no se puede ir solo. Por segunda fase me refiero a la creación de ofertas completamente nuevas que solo son posibles debido a la tecnología digital. En la primera fase, ofrecimientos tradicionales como los artículos impresos fueron digitalizados y ofrecidos en Internet.

La segunda fase demuestra ser mucho más impredecible, incluso en segmentos como los libros, los periódicos, la música y las películas, que son más adecuados para la transformación digital. La mayoría de nosotros no podía haber previsto los productos de segunda fase de esos segmentos: blogs en vivo, contenido interactivo, música de transferencia continua, listas de reproducciones y servicios bancarios entre pares como los ofrecidos por Transferwise y Zopa.

Una opción es comprar compañías digitales. También se puede comprar talento digital. El enfoque más ambicioso es trabajar proactivamente con la comunidad de las empresas incipientes; invirtiendo en compañías nuevas, trabajando con emprendedores y, de paso, aprendiendo de ellos.

Considere el caso de The Irish Times. Como sucede con otros periódicos, sus fuentes tradicionales de ingresos se estaban erosionando. Sus ejecutivos reconocieron que había una oportunidad enorme para reinventar la publicidad en Internet, pero no sabían cómo hacerlo.

Así que, en 2011, el periódico lanzó Fusion, un nuevo modelo para trabajar con empresas incipientes. Se invitó a un grupo de empresas incipientes a ayudar a la compañía a desarrollar nuevas ofertas digitales. La idea era que si se creaban experiencias que involucraran al usuario en Internet un juego, una herramienta de búsqueda, un sitio para formar una comunidad, entonces seguirían las oportunidades para publicidad nueva. En 2012, la compañía seleccionó a cinco de entre 105 solicitantes; al año siguiente escogió a 20 de 130. A las empresas incipientes se les ofreció espacio dentro del edificio de The Irish Times junto con una cantidad limitada de apoyo financiero y profesional.

Johnny Ryan, el creador de Fusion, lo vio como un “validador” en lugar de como una incubadora: forzó a las empresas incipientes a enfrentar los peligros del mercado, pero con apoyo de colegas y mentores. Varias de las empresas incipientes actualmente se han vuelto negocios viables; se ha creado nueva publicidad para el periódico, y Fusion, rebautizado como “academia de empresas incipientes AIB”, ha sido vendido a Allied Irish Bank.

El Barclays Bank ha invertido en más de 20 empresas incipientes. Wells Fargo, Disney y Microsoft tienen sus propios aceleradores. En todos estos casos, invertir en empresas incipientes es un primer paso útil para darle sentido a un mundo digital rápidamente cambiante.

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