Argentina: Havanna Holding: precios y finanzas en contra

En lo comercial nos anuncia que abrió durante el tercer trimestre un nuevo local en CABA, ocho en Brasil, dos en Perú, uno en Chile y uno en Paraguay, al tiempo que cerraba uno en Chile y dos en Brasil. A futuro, habla/repite que “Para el próximo trimestre la empresa no prevé variaciones significativas en lo relativo al nivel de actividad, salvo las propias del negocio producto de la estacionalidad”, informando que está preparando la línea de productos navideños (en lo industrial puso en marcha una nueva “bañadora de chocolate”).

Cuando revisamos sus números, la vemos vendiendo en estos nueve meses 2.31 millones de kg de alfajores, galletitas y Havannets, esto es 2% más que doce meses antes, colocando 0.77 millones de kg por “cafetería e insumos”, 10% más, y reduciendo 8% los “otros” a 0.34 millones de kg. Resultado de esto: $ 766 millones, $ 279 millones y $ 156 millones que le ingresan por las ventas de las respectivas líneas. Aquí vemos el prime problema: por kg vendido percibe 28% más que el año pasado en alfajores, etc., 25% más en cafetería, etc. y 32% más en otros, así ninguna de sus líneas alcanza siquiera a compensar el incremento inflacionario del periodo: 40.5%.

Esto no implica que no haya logrado mejoras. Los costos creciendo 3.5 puntos menos que las ventas le dejaron un bruto de $ 678 millones, 33% mayor al de 2017. Luego, el control de los gastos (+26%) la de dejan con un operativo de $ 170 millones, 53% mayor al del año previo. Pero aquí entre su situación financiera, golpeada en partes casi iguales por la diferencia de cambio/ devaluación y el resultado financiero de su planta fabril, llevándole $ 49 millones, 268% más que antes. Así, tras la mordida del fisco queda con un neto de $ 74.133.689, 23% más que lo ganado a septiembre de 2017 (con integrales alcanza casi $ 90 millones, una mejora de 46 por ciento).