República Dominicana alcanza posición histórica en IGC 2019

23 Vistas,

El director ejecutivo del Consejo Nacional de Competitividad, Rafael Paz, presentó las mejoras de República Dominicana en el Índice Global de Competitividad (IGC) 2019, que realiza el Foro Económico Mundial (WEF, por sus siglas en inglés), principal ranking internacional en esta materia, el cual muestra un avance de cuatro posiciones en comparación con el año 2018 y, alcanzando por primera vez en la historia la mejor posición del país en dicha medición.

El informe coloca al país en la posición 78 de 141 países, con mejoras en los indicadores de: Instituciones, ocupando la posición 86 con una puntuación de 50; Capacidad de Innovación en la posición 85 con una puntuación de 35;  Sistema Financiero en el lugar 65 con una puntuación de 62; Dinamismo de los Negocios en la posición 86 con una puntuación de 57 y Habilidades en el puesto 86 con una puntuación de 59.

Al respecto, Paz destacó: ‘‘Estos resultados son el fruto del arduo trabajo de la gran Alianza Público-Privada articulada por el presidente Medina, en la que el Gobierno y el sector privado se han unido para desarrollar una gran agenda país’’. Añadió que: “También se evidencia el rol que desempeñan los créditos otorgados a las micro, pequeñas y medianas empresas en especial cuando profundizamos en el pilar del Sistema financiero”.

A propósito de la declaratoria del 2019 por el presidente de la República, como el “Año de la Innovación y la Competitividad”, en el pilar de Capacidad de Innovación, el país mejoró nueve (9) posiciones destacándose los indicadores diversidad y fuerza laboral, estado de desarrollo de los clústeres, y la colaboración de múltiples partes interesadas. En el pilar Sistema Financiero, se destacan los indicadores financiamiento a las Pymes y la disponibilidad del capital de riesgo, donde se registró un aumento de 5 posiciones.

En el pilar Instituciones avanzamos 13 posiciones, logrando destacar la capacidad de respuesta del gobierno, transparencia presupuestaria y solidez de las normas de auditoría e informes.

En Dinamismo de Negocios,  escalamos 4 posiciones en la misma sobresale el crecimiento de empresas innovadoras, en tanto que, el pilar Habilidades, presentó una mejora de 4 posiciones siendo los indicadores más destacados el pensamiento crítico en la enseñanza, alcance de la capacidad del personal y conjunto de habilidades de los graduandos.

Las suscripciones de banda ancha móvil, los usuarios de internet, suscripción a internet de fibra óptica, y suscripción a internet de banda ancha fija y móvil son los indicadores más destacados dentro del pilar Adaptación TIC que aumentó 3 posiciones. En Mercado de Productos, el país escaló dos posiciones destacándose los aspectos de las competencias en servicios, prevalencia de las barreras no arancelarias y aranceles comerciales.

No obstante, el país enfrenta retos considerable en el pilar Salud, el cual ha sido uno de los de menor desempeño, disminuyendo 22 posiciones, como resultado de una estimación a la baja de la expectativa de vida saludable del dominicano promedio, que se redujo a dos años, versus el 2018.

El pilar de Infraestructura disminuyó una, pero se destacan los indicadores servicios de eficiencia, los servicios de transporte aéreo, calidad de las carreteras y eficiencia de los servicios de marítimos.

Otra oportunidad de mejora, es aumentar la competitividad del pilar Tamaño del Mercado, la puntuación en el indicador aumentó, pese a que hubo una caída de posición dada por una mejora más amplia de otros países en este indicador en donde al igual que el pilar Mercado Laboral, que pese a un aumento de dos puntos en su puntuación, perdió una posición en el ranking general, el mismo presenta mejoras en los indicadores productividad y pago, y participación laboral de la mujer.

Preacuerdo en Barneys: Authentic Brands y la financiera B. Riley ofrecen 271 millones por la empresa

Preacuerdo en Barneys. Authentic Brands y la financiera B. Riley, uno de los acreedores de la empresa, han ofrecido 271 millones por la empresa. La firma del preacuerdo establece la base mínima para las ofertas que se realicen en la subasta por la empresa, que se llevará a cabo el próximo 24 de octubre. El acuerdo incluye a todos los activos de Barneys, aunque se podrían excluir los arrendamientos de alquiler, según ha señalado la compañía.

Los planes de AGB para la empresa, si gana la puja, pasan por hacerse con el control del negocio online de Barneys y licenciar el nombre de Barneys a Hudson’s Bay, que lo emplearía potencialmente en tiendas de Saks Fifth Avenue.

Sin embargo, un representante de Barneys explicó que la compañía se encuentra aún valorando la oferta de otros compradores, como el grupo de grandes almacenes Sam Ben-Avraham, Gary Wassner.

Fundada en 1923 en Nueva York, Barneys es uno de los grandes almacenes históricos de la metrópolis estadounidense. La empresa ya entró en los juzgados en la década de los noventa debido en parte a la sobrexpansión con establecimientos en ciudades con poca demanda.

Una década con la brújula apuntando al Norte

41 Vistas,

Revista Mercado Región Norte cumple 10 años como la publicación especializada en dar a conocer las informaciones más actuales del mundo de los negocios, el emprendimiento, las finanzas y en general del quehacer productivo de la mayor y más fértil región de la República Dominicana, el Cibao.

Con motivo de su décimo aniversario, Revista Mercado Región Norte, presenta una edición especial por medio de la cual rinde un merecido homenaje a los más destacados líderes que, desde sus particulares entornos productivos, se han consolidado como los iconos regionales que influyen y aportan al desarrollo económico nacional.

Bajo el tema de “Los más destacados de nuestra historia”,  presenta un extenso listado de las personalidades que a lo largo de una década han sido los protagonistas de las historias del desarrollo empresarial que han poblado sus páginas. Grandes hombres como Félix García, Manuel Estrella, Guillermo Léon, Fernando Capellán, José Clase, y tantos otros, a quienes esta publicación rinde un merecido reconocimiento por cuanto representan, de manera incuestionable, el poder y éxito, y son icónicas personalidades que han incidido positivamente en la construcción, consolidación y despegue económico de la Región Norte.

Pero además, entre sus páginas presenta los más variados temas de actualidad así como entrevistas a los más destacados personajes que dan vida al acontecer productivo, turístico y empresarial. Así, por ejemplo, podrá conocer a fondo la gran labor que realiza un hombre comprometido con el desarrollo y despegue del sector piñero y de la agroindustria en términos generales, Fabio Giuntoli; y a Diego Tripaldi, quien ha realizado una gran apuesta al desarrollo turístico puerto platense con Ocean World, un parque de atracciones acuáticas que no puede estar fuera de las rutas de descubrimiento en la Costa del Ámbar.

Si es un amante de los recorridos novedosos y de hacer turismo de una manera “más cercana” tanto para con el medio ambiente como con las comunidades, le invitamos a conocer el trabajo que está realizando William Ramos, que comanda una novedosa iniciativa empresarial, Siempre Viajeros RD. Como estos, muchos otros temas de actualidad pueblan las hojas de esta publicación que ha arribado a sus 10 años de permanencia y alto compromiso con la excelencia editorial.

Para obtener esta edición y otras de nuestras revistas especiales y regulares, suscríbete a través de http://www.revistamercado.do/suscripciones/

Puntos claves para hacer un modelo de negocio

9 Vistas,

Para una definición más simple que todos puedan entender, un modelo de negocios no es más que la forma en que una empresa o una persona se plantea para generar ingresos y obtener beneficios.

Para definir el modelo, el emprendedor debe de tener claro y plantearse a la perfección cómo hará que su compañía obtenga ingresos, así como también, de qué forma va atraer clientes que estén convencidos que su servicio entre tantos que hay en el mercado es el que necesita.

Las innovaciones, la creatividad, la buena comunicación y trabajar en base a la competitividad forman parte de una base consolidada para llega al éxito. Es por esto que aquí te decimos culés son esos puntos claves que hacen que tu negocio vaya hacia la cima.

Segmentación de clientes: debes de tener en claro que el cliente representa la base principal de tu modelo de negocio, ya que debes saber a qué público te dirigirás para vender tu propuesta y qué necesidades tienen.

Propuesta de valor: en este punto debes de tener en cuenta que el público al que le ofertarás está a la espera de que tu servicio es el que deben obtener para resolver sus problemas y cubrir sus necesidades, es por esto que debes ser único que se diferencie por mucho de lo que ya hay en el mercado.

Relacionarse con el cliente: tu emprendedor debes estar preparado para relacionarte con tu cliente de la forma más efectiva y segura posible. En este punto tus estrategias comunicacionales tienen que estar a flor de piel para promocionar tu servicio, darte a conocer y aplicar el viejo dicho, “la primera impresión es la que cuenta”.

Vías de comercialización: identifica claro cuáles son los canales que utilizarás para distribuir tu producto, ten en cuenta en implementar una estrategia que convenga tanto a ti como a tu cliente. Piensa siempre en que tu público tiene que recibir tu servicio es excelentes condiciones y totalmente intacto. Esto es una muestra de la calidad de tu servicio.

Origen de los ingresos: tener claro la cantidad de dinero que tu publico objetivo estará dispuesto a pagar por el servicio que ofreces y resolver a detalles las tres principales interrogantes; ¿ cuánto pagarán por mi servicio, qué cantidad de dinero pagan actualmente por un servicio similar al mío y cuánto tienes que ingresar para adquirir los márgenes de beneficios deseados?

Recursos claves: identifica con detalle la infraestructura que necesitarás para operar tu modelo de negocio, analiza cuáles son los activos indispensables para tu proceso. Esto hace referencia tanto a recursos físicos como intelectuales, financieros y humano, que no pueden faltar para que tu servicio sea todo un éxito en el mercado.

Accionista de valor: analiza quiénes serán tus socios comerciales, pregúntate qué alianza estratégica llevarás a cabo. Este punto es pieza clave para que puedas hacer networking, debido a que cuantos más contactos de calidad y confianza tengas dentro de tu propio mejores serán los resultados.

Organización de los costes: y bien ahora que ya sabes y tienes claro los recursos que vas a utilizar para hacer tu idea realidad, cuánto pagarán los clientes por tu servicio, ya puedes definir las estrategias que deberá seguir tu modelo de negocio para que mantenga la estructura de los costes. Calcula bien los gastos de inversión y la rentabilidad de tu propuesta (busca ayuda si necesitas), aprovecha al máximo los beneficios.

Ten en cuenta que deberás decidir entre mantener los costes bajo o ser un negocio que se enfoque en crear valor a un precio más alto.

Con información de fuente externa

Deichmann impulsa Snipers en España: abre en Vigo y alcanza las 25 tiendas

Nueva zancada de Snipes en el mercado español. La cadena de tiendas de sneakers, propiedad del gigante alemán de la distribución de calzado Deichmann, subirá la persiana en las próximas semanas un establecimiento en Vigo. Será el segundo localque la compañía abra en Galicia, donde en abril creció en Odeón (A Coruña).

El establecimiento contará con 280 metros cuadrados de superficie y se ubicará en uno de los ejes comerciales de la ciudad, el número 12 de la Rúa de Urzáiz. La cadena aterrizó en España en 2015 de la mano de la filial española de Deichmann y, dos años después de su llegada al mercado español, la firma aceleró su crecimiento con retail. En la actualidad, la compañía cuenta con 253 puntos de venta en Europa, de los cuales 25 se encuentra en España.

Snipes, con sede en la localidad alemana de Colonia, forma parte del grupo Deichmann desde 2011, cuando la adquirió una de sus sociedades, la cadena suiza Oschner Sport, especializada en ropa y material deportivo. Ambas compañías sellaron entonces una asociación estratégica.

Deichmann, el mayor grupo de distribución de calzado por cifra de negocio, cerró el ejercicio de 2018 con ventas de 5.800 millones de euros, unos ingresos similares a los de un año atrás. En volumen, la empresa comercializó el año pasado 178 millones de pares de zapatos. A cierre de ejercicio, la compañía contaba con 4.053 establecimientos, frente a los 3.989 con los que operaba en 2017.

España intensifica el puente comercial con República Dominicana

7 Vistas,

República Dominicana es un país que se beneficia de su ubicación geográfica, funciona como puente hacia la región del Caribe, así como también hacia el resto del continente americano y los demás países del mundo.

Con miras a aprovechar aún más las mencionadas ventajas, desde el año 1985, el país ha implementado cinco acuerdos comerciales.

Estos son, en orden cronológico: Acuerdo de Libre Comercio de Alcance Parcial con la República de Panamá, el Tratado de Libre Comercio con la Comunidad del Caribe (CARICOM por sus siglas en inglés), el Tratado de Libre Comercio con Centroamérica, el Acuerdo de Libre Comercio con Estados Unidos y Centroamérica (DR-CAFTA) y el Acuerdo de Asociación Económica entre la Comunidad Europea y sus Miembros y el CARIFORO (EPA por sus siglas en inglés).

En cuanto a República Dominicana y España, ambos países son partícipes del EPA. El EPA se trata de un modelo de convenio comercial orientado hacia el avance, que dispone mecanismos de cooperación y permite gran flexibilidad para que los países integrantes efectúen sus responsabilidades de forma gradual, el cual, se vislumbraron los objetivos de los acuerdos de asociación económica, involucrando derechos y compromisos para ambas partes, el desarrollo humano y crecimiento económico, el cambio sostenible, la erradicación de la pobreza y la integración regional del Caribe a la economía global, según la Comisión Europea, organismo administrador de la Unión Europea.

El capital español se ha afianzado en territorio dominicano. La inversión extranjera directa que ha llegado desde España suma US$1,460.4 millones, entre enero de 2010 y marzo de 2019, de acuerdo con las cifras reportadas por el Banco Central de la República Dominicana.

Este es un indicador de la confianza puesta por los empresarios españoles en el dinamismo de la economía dominicana, que en promedio ha expandido su producto interno bruto (PIB)un 6 % desde 2004, sin que en ningún año haya habido retroceso.

Uno de los sectores predilectos de los grandes grupos de la nación ibérica es el turismo. Grandes nombres de la hotelería y la aeronáutica europea apuntan hacia República Dominicana en busca de mejores perspectivas de negocios.

Es que si se mantiene la tendencia, la nación dominicana celebrará la llegada de siete millones de viajeros no residentes para el final de este año, puesto que los turistas sumaron 3.6 millones solo hasta junio de 2019.

Es en ese contexto que un grupo de empresarios ha observado que vale la pena trabajar en miras hacia el crecimiento de las relaciones comerciales, culturales y económicas entre República Dominicana y España, ambas naciones unidas por coincidencias como la historia del encuentro de razas, el idioma, la forma democrática de gobierno y los postulados legales de libertad económica. La Cámara Oficial de Comercio de España en República Dominicana (CAMACOES) se ha planteado la misión de fortalecer estos lazos.

Para leer más sobre éstas y otras informaciones de interés, suscríbete a través de http://www.revistamercado.do/suscripciones/ para que puedas adquirir todas nuestras ediciones especiales y regulares.

¿Qué necesitas para emprender?

17 Vistas,

La Universidad del Dominico Americano presentó la magistral conferencia ¿Qué necesitas para emprender?, dictada por la conferencista, consultora, experta en finanzas y mercado de valores, Darys Estrella. 

La actividad se realizó en el Auditorio Patrick N. Hughson de Domínico Americano, y tuvo como propósito instruir y ofrecer herramientas claves para quienes deseen materializar una idea que con el tiempo se traduzca en resultados económicos y sociales sostenibles.

Para la experta, la pasión es una característica clave de todo emprendedor, pues es el motor que lo impulsará al cumplimiento de sus metas y a levantarse cada mañana con el deseo y brillo en los ojos para enfrentar cualquier adversidad que enfrente su proyecto.

Algunas de las herramientas ofrecidas por Darys Estrella fueron: Tener conciencia plena de las habilidades y debilidades, pensar en grande aunque empieces pequeño, dedicar el tiempo necesario a tu proyecto, tener paciencia, tener un buen plan de negocios y trabajar apegado a la integridad y la ética.

Otro factor importante a destacar según la especialista en finanzas es la creación de una red de apoyo, esos contactos solidarios que te permitirán resolver con eficiencia los desafíos que se te presentarán.

Sobre el fracaso puntualizó que éste forma parte del éxito y que cuando fracasamos es donde verdaderamente aprendemos, pues nos hace más fuertes, más resilientes y más empáticos.

Darys Estrella es una reconocida profesional cuya exitosa carrera la ha llevado a laborar en empresas como Goldman Sachs & Co. en Nueva York hasta ser la Gerente General en la Bolsa de Valores de la República Dominicana.

Lo que debes saber sobre el futuro de las fintech

68 Vistas,

Recientemente, en el Congreso Internacional de Estrategia Legal, la subgerente de Sistemas de Innovación Tecnológica del Banco Central mencionó que están trabajando en una nueva versión del Reglamento de Sistemas de Pago y que parte de la idea es facilitar el desarrollo de las fintech en el país. Incluso mencionó el desarrollo de un API para facilitar la conexión entre las entidades de intermediación financiera y las fintech en una interfaz homogénea.

A grandes rasgos, las fintech son empresas que aplican la tecnología a los mercados de dinero para proveer un servicio nuevo o un servicio que ya existía pero de forma más eficiente. Alrededor del mundo existen fintech que proveen soluciones de pago, de levantamiento de fondos, de comparaciones de productos, de transferencias de dinero entre fronteras, de seguros, de inversiones y mercados de capital, y de back office.

De acuerdo al Global Fintech Adoption Index de EY, el 64 % de los consumidores en el mundo usan alguna solución fintech. En 2015 esa tasa era de 15 %, de acuerdo al mismo reporte. En una economía cada vez más digital, la iniciativa del Banco Central de facilitar el desarrollo de las fintech en el país es excelente. Claramente, el Banco Central es consciente de que para desarrollarse, este sector precisa cierta flexibilidad de parte del regulador. Una declaración similar de parte de la Superintendencia del Mercado de Valores sería igualmente bien vista, sobre todo relacionada con la agilización de los mecanismos de negociación y posterior transacción y pago.

Las fintech tienen el potencial de aumentar la bancarización, eficientizar los servicios, reducir costos, e incluso facilitar que los servicios financieros lleguen a lugares donde no es práctico o costo- eficiente tener oficinas bancarias, así como a consumidores que no pueden asumir el costo personal de agotar procesos tradicionales de financiamiento y pago.

Un marco regulatorio que contribuya a la integración del talento en tecnologías es esencial para el desarrollo de estas empresas. En el Reino Unido, por ejemplo, el Financial Conduct Authority (FCA) creó un sandbox: un ambiente controlado con supervisión del regulador donde las fintech pueden probar sus servicios con salvaguardas a los consumidores y seguridad de que no serán sancionadas. Según reportes de la FCA, este sandbox ha ayudado a varias startup fintech a obtener financiamiento para el desarrollo de su solución y para crear mecanismos de protección al consumidor.

Por otra parte, el espacio fintech no está cerrado solo a nuevas empresas. Los bancos e intermediarios de valores tradicionales también se han apalancado en la tecnología para mejorar sus servicios financieros e incluso para crear nuevos. La digitalización de la economía también los arrastra a cooperar y competir con las fintech.

En un mercado tan detalladamente regulado, la implementación de soluciones tecnológicas en los servicios financieros necesita una estrategia legal diseñada para que la estructura del producto o servicio no implique que el proveedor entre en incumplimiento de la regulación aplicable. En ese escenario, la disposición de los reguladores a fomentar las fintech es una gran noticia para el sector. Sin duda, el futuro de los servicios financieros parece más promisorio a partir de esta apertura regulatoria a las fintech.

Por: Diego García Meléndez

Para saber más sobre éste y otros artículos de interés, suscríbete a través de http://www.revistamercado.do/suscripciones/ para que puedas obtener todas nuestras ediciones especiales y regulares.

La Perla diversifica: entra en el negocio de la cosmética con una inversión de 200 millones

La Perla diversifica. La compañía italiana de íntimo ha dado un vuelco a su negocio con la puesta en marcha de La Perla Beauty, especializada en perfumería, cosmética y productos para el cuidado de la piel.

Para llevar a cabo la financiación de la nueva empresa, La Perla ha realizado un aumento de capital de doscientos millones de euros mediante la emisión de nuevas acciones. Tras la aprobación de los accionistas, la compañía tiene previsto utilizar parte de este capital para

pagar el endeudamiento financiero del grupo y llevar a cabo futuras adquisiciones.

No es la primera vez que La Perla se incursiona en el negocio de la cosmética. La compañía firmó un acuerdo a cinco años en 2017 con el distribuidor de perfumería CB Beauty para que gestionara la licencia de perfumería del grupo.

Este movimiento se produce poco después de que el empresario italiano Silvio Scaglia vendiera la compañía al fondo Sapinda Holding BV, con sede en Ámsterdam. Desde entonces, el grupo inversor puso en marcha un plan de reestructuración para que la empresa regrese a beneficios.

‘Donde hay voluntad, hay acuerdo’, UE y Reino Unidos llegan a un convenio sobre el Brexit

3 Vistas,

«Donde hay voluntad, hay acuerdo», dijo mediante su cuenta de Twitter el presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker.

Los negociadores del Reino Unido han llegaron este jueves a un acuerdo con los cargos de Bruselas, el cual podría allanar el camino para que el Reino Unido finalmente rompa sus lazos de 46 años con la Unión Europea este mes.

El convenio de retirada se completó justo a tiempo para que los líderes de la UE lo evalúen cuando se reúnan para conversaciones durante la cumbre en la capital belga más tarde en la jornada. Posteriormente, el acuerdo deberá obtener el respaldo del Parlamento del Reino Unido el sábado.

Ese es el obstáculo final, y peligroso, para que el primer ministro Boris Johnson pueda completar su ambición de sacar al Reino Unido de la UE. Queda pendiente la posibilidad de un veto del Partido Unionista Democrático, el grupo de Irlanda del Norte, cuyo apoyo necesita para aprobar el acuerdo.

Si lo logra, Johnson pondrá punto final a tres años de convulsión política desde que el Reino Unido votó a favor de abandonar el mayor bloque comercial del mundo. Esa trayectoria ha tensado su relación con aliados históricos, agrió el debate político nacional y puso a prueba la paciencia de los votantes.

Los negociadores en Bruselas y Londres han pasado esta semana del optimismo a la consternación y vuelta a lo mismo, y la libra ha reaccionado a cada paso. Ahora, por fin, todas esas predicciones sobre los costes o beneficios del brexit pueden ponerse a prueba.

Como mínimo, las empresas y los viajeros se librarán del inevitable trastorno que habría provocado que el Reino Unido se retirara del bloque sin un acuerdo. Para ambas partes, el acuerdo es una oportunidad de avanzar en sus agendas políticas y comenzar a centrarse en su futura relación comercial.

Pero primero está la tarea de asegurar el respaldo de la Cámara de los Comunes, donde Johnson no tiene mayoría y ha perdido una serie de votaciones cruciales desde que asumió su cargo en julio.

El hombre que se convirtió en la cara del brexit durante la campaña del referéndum de 2016 debe convencer al DUP de que no los está vendiendo y también convencer a los verdaderos creyentes del brexit de que se trata de una separación real, en lugar de una medida simbólica.

No queda claro, incluso a estas alturas, cuánto respaldo tiene de la líder del partido norirlandés, Arlene Foster. Pero Johnson ha estado consultando de cerca con el DUP y la imagen emergente sugiere que, uno por uno, se están abordando los problemas que preocupan a Foster.

Ciertamente, parece que los partidarios acérrimos del brexit que ayudaron a destronar a May están permitiendo que Johnson logre su acuerdo.

«Parece que el acuerdo podría ser tolerable», dijo Steve Baker, quien lidera esa facción en el Parlamento.

Bloomberg

¿Necesitas Ayuda?

Llamanos a + 57 (4) 4480095

Grupo Mercadeo en USA

DICO CUSTOM LLC es miembro de DICO EXHIBICION Y DISENO COMERCIAL S.A.S. - GRUPO MERCADEO, empresa de arquitectura comercial, fabricante de mobiliario comercial.

Comencemos a trabajar, dinos tu proximo proyecto para cotizar y acompañar