Meller continúa dando pasos a pie de calle. La compañía, especializada en relojería, joyería y gafas de sol, acaba de cerrar un acuerdo con dos distribuidores portugueses con el objetivo de abrir cincuenta puntos de venta este año en Porto y Lisboa.

El grupo, que nació en 2014 de la mano de Sergi Benet, Borja Nadal y Marco Grandi, pretende replicar la estrategia que puso en marcha en España, donde ya tiene presencia en 350 puntos de venta.  

A escala internacional, la compañía ha ido extendiendo su red a nuevos mercados en los últimos años. Actualmente, Meller está presente en países como Alemania, Holanda, Francia, Grecia, Turquía y Polonia con setecientos puntos de venta.

La empresa fabrica sus productos en Asia. El precio medio de relojes es de 99 euros mientras el coste de las gafas de Meller oscila entre treinta y cuarenta euros.

Málaga Designer Outlet abre sus puertas. El complejo comercial, nacido de la joint venture entre el gigante británico McArthurGlen y la portuguésa Sonae, se abrirá al público el próximo 22 de octubre. El proyecto ha supuesto una inversión total de alrededor de 140 millones de euros.

El centro contará con más de cien tiendas de marcas de diseño, tanto europeas como estadounidenses, entre las que se encuentran Puma, Diesel, Lacoste o Ralph Lauren. El centro se ubica junto al Centro Comercial Plaza Mayor, propiedad de Sonae Sierra.

El proyecto se ha llevado a cabo en dos fases. La primera albergará cien tiendas y una superficie comercial de 17.750 metros cuadrados mientras que la segunda fase incluirá 170 establecimientos que ocuparán 30.000 metros cuadrados de superficie. La apertura de la primera fase, en la que se espera contar con el 70% del espacio comercial alquilado, se dará el 22 de octubre. Posteriormente, la promotora proyectará la fecha de apertura para la segunda fase.

“Estamos muy contentos de traer la experiencia de compra de McArthurGlen a Málaga y tenemos muchas ganas de dar la bienvenido a nuestros primeros clientes al centro”, asegura Joan Jové, responsable de McArthurGlen en el sur de Europa y Canadá.

Rosa Clará impulsa su presencia en el extranjero. La compañía española, especializada en moda nupcial, ha subido la persiana de un nuevo punto de venta en México, concretamente en la capital del país.

La empresa ha abierto un flagship store en Ciudad de México, en un local de seiscientos metros cuadrados de superficie en la zona de Masaryk, uno de los principales ejes comerciales de la capital azteca. En la nueva tienda, la empresa distribuirá las colecciones de Rosa Clará Couture, Rosa Clará, Rosa Clará Soft, Rosa Clará Boheme, Rosa Clará Cocktail

y Rosa Clará First, así como su línea de accesorios y fiesta.

La compañía ya opera en el país azteca, donde cuenta con corners en el grupo de tiendas departamentales El Palacio del Hierro. En el resto de Latinoamérica, Rosa Clará tiene una amplia presencia a través del canal multimarca, con el que opera en países como Chile, Costa Rica, Bolivia y República Dominicana. 

Rosa Clará abrió a principios de año tiendas en Granada y Pamplona

En el resto de mercados internacionales, la compañía cuenta con presencia en países como Estados Unidos, Brasil, Emiratos Árabes, Colombia o Reino Unido. En total, Rosa Clará

tiene una red comercial de 4.000 puntos de venta en ochenta países.

Además de la apertura en México, la compañía ha reforzado su presencia en su mercado local con un nuevo establecimiento en Logroño. En España, Rosa Clará ha ampliado su presencia en los últimos meses con nuevas tiendas en ciudades como Granada y Pamplona.

JD Sport, investigado por competencia. El organismo británico competente en esta materia (CMA, en sus siglas en inglés) ha abierto una investigación en profundidad para analizar la compra de Footasylum, anunciada el pasado marzo.

El regulador considera que la compra de este competidor, de menor tamaño que JD Sports, podría afectar negativamente a la competencia en el mercado de la distribución deportiva. Según la CMA, JD Sports no logró responder a sus preocupaciones iniciales de que esta operación podría ser perjudicial para los consumidores.

JD Sports ha asegurado que la operación no supondrá un aumento en los precios

Desde el gigante británico, por su parte, han respondido que “esta transacción no resultará en ningún incremento de precios ni en la reducción de las gamas de producto o la calidad del servicio”, según declaraciones de Peter Cowgill, presidente del grupo, recogidas por Reuters.

JD Sports, se hizo con el 91,82%, valoró el 100% de la compañía en 90,1 millones de libras (101,5 millones de euros). La cadena se dirige a clientes de entre 16 y 24 años y cuenta con una red de 69 tiendas, que se sumarán a los más de 2.000 establecimientos con los que opera JD.

España recibe menos turistas, pero incrementa sus ingresos. En agosto, el gasto realizado por los visitantes internacionales se situó en 11.765 millones de euros, un 2,7% más respecto al mismo periodo del ejercicio anterior y siete décimas más en comparación con julio.

Asimismo, el gasto medio diario por visitante creció un 4,7% interanual, hasta 146 euros, según la última Encuesta de Gasto Turístico (Egatur), publicada por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Sin embargo, un total de 10,1 millones de turistas internacionales han visitado España en agosto, un 0,5% menos respecto al mismo mes del ejercicio anterior. De hecho, el país acumula dos agostos consecutivos registrando variaciones interanuales a la baja, según la Estadística de Movimientos Turísticos en Fronteras (Frontur).

El gasto medio diario por visitante creció un 4,7% interanual

Los principales países emisores en cuanto al nivel de gasto en agosto son Reino Unido, Francia y Alemania. Durante el octavo mes del año, los visitantes británicos desembolsaron 2.523 millones de euros, un 0,2% más en comparación con el mismo periodo del ejercicio anterior. Por su parte, los franceses realizaron un gasto de 1.586 millones de euros (un 3,3% más), mientras que los alemanes gastaron 1.298 millones de euros (un 10,8% menos).

Por comunidades, Baleares y Cataluña se presentan como las regiones donde más invierten los turistas. En agosto, los visitantes que pisaron el archipiélago realizaron un gasto de 2.809 millones de euros, un 2,7% más en comparación con el mismo mes de 2018. En Cataluña, el gasto fue de 2.781 millones de euros, un 2% más respecto al ejercicio anterior.

Inditex lleva Zara a la capital de la moda. La compañía ha aprovechado la semana de la moda de París para presentar la última colección de su línea Srpls. El evento tuvo lugar en el barrio de Le Marais, en la capital francesa, que estos días se viste de gala para albergar los desfiles de firmas como Balenciaga, Givenchy o Hermès.

La colección incluye abrigos y pantalones con estampado de camuflaje para hombre, mujer y niño, y se distribuirán tanto en tiendas seleccionadas de Zara como a través de la página web. La línea incluye también accesorios y un bolso.

Zara comenzará a distribuir esta cápsula a partir del ocho de octubre

Los precios de la colección, que se lanzará el próximo 8 de octubre, alcanzan los 250 euros en el caso de las prendas exteriores. Las prendas están fabricadas con materias primas premium como algodón japonés y lana italiana reciclada, y algunas de ellas forman parte de la línea eco del grupo, Join Life. El proyecto Srpls debe su nombre al término surplus, que se refiere a l excedente de los uniformes militares. La línea se lanzó en noviembre de 2018.

Zara no es la única cadena de moda que recurre a estrategias propias del lujo para subir su posicionamiento. H&M, por ejemplo, lleva años sellando alianzas con diseñadores de gama alta (la última, con Pringle of Scotland), Mango ha sido un habitual de 080 Barcelona Fashion y Massimo Dutti también organiza un desfile cada año en su flagship store de Barcelona.

Dover Street Market se sube a la ola de la perfumería. El concepto, impulsado por la diseñadora Rai Kawakubo y Adrian Joffe, director general de Comme de Garçons, ha subido la persiana de un establecimiento especializado en perfumería en la capital francesa.

Ubicado en el distrito de Le Marais, el nuevo concepto de tienda albergará productos de perfumería de grandes operadores, así como de marcas nicho. Además, la tienda también ofrecerá artículos para el cuidado de la piel y del cabello.

La tienda, de 185 metros cuadrados de superficie, espera alcanzar 1,5 millones de euros de facturación durante el primer año, según ha explicado Joffe a WWD. Además, el directivo señala que este será el primero de los denominados outposts, establecimientos más pequeños de Dover Street Market especializados en la distribución de un único tipo de producto, como sneakers, camisetas o joyas.

De la misma manera que Dover Street Market, el establecimiento de París se desarrolla bajo un concepto anárquico en el que no existen reglas. Una vez que Joffe y Kawakubo seleccionan las marcas, son ellas las que deben presentar un concepto y desarrollarlo en el espacio disponible.

Dover Street Market nació en septiembre de 2004 de la mano de Rai Kawakubo y Adrian Joffe con la puesta en marcha de un primer establecimiento en el barrio londinense de Mayfair, hasta que en 2016 se mudó a la antigua tienda de Burberry. Actualmente, la empresa está presente en Ginza (Tokio), Nueva York, Singapur, Pekín y Los Ángeles.

“No nos podemos quejar”. En los corrillos del sector, esta es posiblemente una de las frases que más se han repetido durante este año cuando se analiza la evolución de las ventas. Después de un 2018 nefasto, en el que el clima, los cambios de hábito del consumidor y la incertidumbre política lastraron la evolución de las ventas, los empresarios vuelven a dejar asomar una sonrisa, aunque sea sólo por lograr contener la caída en plena desaceleración global.

Dolores Promesas prosigue su hoja de ruta. La compañía española de moda femenina está volcándose en su canal online e implementado su nueva imagen de retail mientras sigue buscando un socio para impulsar su expansión.

La empresa ha cedido la gestión de su plataforma de ecommerce a un socio ya que por tamaño les era imposible hacer frente a todas las operaciones.  

En paralelo, la compañía ha aparcado sus planes de expansión mediante aperturas a la espera de encontrar un socio. Sin embargo, la empresa tiene previsto continuar con su reposicionamiento renovando su red de tiendas.

La última de ellas, el flagship store situada en el número 69 de la calle madrileña Claudio Coello, ha crecido a doble dígito tras su remodelación el pasado marzo. La renovación del establecimiento, en la que el grupo invirtió 15.000 euros, supuso un punto de inflexión en proceso de rethinking.

Dolores Promesas tiene previsto cerrar el ejercicio con 9,5 millones de euros.

La compañía inició un cambio de imagen en 2017, con el que aspiraba a actualizar su imagen y llegar a nuevos públicos. El reposicionamiento ha incluido cambios en producto e imagen corporativa que ahora se trasladarán al retail.

Los planes de la compañía pasan por tener toda su red de tiendas renovada en tres años. Actualmente, la empresa opera con cuarenta puntos de venta entre tiendas propias, franquicias y corners, y está presente en 110 comercios multimarca.

Bajo el rótulo de rethinking, la intención de Dolores Promesas es captar clientes más sobrias, para lo que se ha reforzado la oferta de básicos; y atraer a clientas más jóvenes, con unos precios de entrada más bajos.

La compañía tiene previsto cerrar el ejercicio de 2019 con un crecimiento del 16%, lo que supondría alcanzar una cifra de negocio de 9,5 millones de euros.

Boggi quiere hacerse un hueco en el armario de los españoles. La compañía, nacida en Italia pero con sede en Suiza, acaba de abrir su flagship store en Paseo de Gracia, en Barcelona, y prepara ya un ambicioso plan de expansión que pasa por alcanzar veinte tiendas en el país a corto plazo.

Según ha explicado Paolo Selva, consejero delegado de Boggi, a Modaes.es, la empresa también contempla abrir oficinas en el país el año que viene, una vez que el plan de desarrollo con retail esté ya avanzado.

Boggi desembarcó en España hace ocho años con la apertura de una tienda en Madrid, ubicada en la calle Serrano, pero no ha sido hasta ahora que la empresa ha fijado a España como uno de sus mercados estratégicos para crecer.

Boggi ha escogido España para iniciar su ambicioso plan de expansión internacional

La expansión en el país se enmarca en un plan de desarrollo internacional con el que el grupo prevé alcanzar 400 tiendas en todo el mundo en dos años. España y Portugal, donde acaba de abrir una tienda en la Avenida da Liberdade de Lisboa, han sido sus dos primeras paradas.

Hasta ahora, Boggi contaba con establecimientos en una treintena de países, pero

continuaba generando el 63% de su facturación en Italia. “Este año, por primera vez las ventas en el extranjero superarán a las del mercado italiano”, asegura Nero.

En este sentido, la empresa aterrizará en nuevos mercados como República Checa y Holanda y acelerará en China, donde ha comenzado a trabajar con un socio local con un plan para abrir una treintena de tiendas. A medio plazo, Selva no descarta compras para acelerar su expansión geográfica “y sólo con ese motivo, no queremos más marcas en nuestra cartera”.

La empresa prevé alcanzar 400 tiendas en todo el mundo en dos años

Estados Unidos, por ahora, no está en su hoja de ruta. “Es un mercado muy grande que requiere mucha inversión; para eso, creo que es mejor invertir en China”, sostiene Selva. La empresa realiza el 60% de su producción en Italia y el resto de otros mercados de Europa y de China.

Boggi tiene un posicionamiento medio, similar a Hackett, Hugo Boss o Brooks Brothers. “Sin embargo, nuestra percepción es ligeramente más alta, más cercana a una marca de lujo”, defiende el ejecutivo.

Desde su nacimiento, Boggi siempre ha centrado el cien por cien de su distribución en el retail, la mayoría gestionado directamente. Actualmente, el grupo opera con 195 tiendas en 33 países, de las que sólo una décima parte es gestionada por terceros.

Boggi echó a andar en 1939 en Nápoles y, veinte años después, puso en marcha su primer flagship store en la plaza San Babila de la ciudad italiana. El grupo inició su internacionalización en 1996, cuando abrió su primera tienda en Ginebra (Suiza). Sin embargo, no fue hasta la década de los 2000 que la compañía dio un nuevo impulso con la apertura de nuevas tiendas en el extranjero y un reposicionamiento de la marca.

En 2002, el grupo milanés Fin.part se hizo con el 90% de la empresa por 8,65 millones de euros, mientras que Paolo Boggi, su fundador, conservó el 10% del capital. Sólo un año después, Boggi volvió a cambiar de manos y fue adquirida por los hermanos Carlo, Claudio y Roberto Zaccardi, miembros de la familia propietaria de los grandes almacenes italianos Brian&Barry. Aunque la empresa no comunica su cifra de negocio, varios medios italianos la estima en más de 200 millones de euros.