Showroomprive vuelve a dar un vuelco a su cúpula en España en plena reestructuración internacional

Nuevo vuelco en la cúpula de Showroomprive en España. La compañía francesa ha nombrado a Alicia Formoso como nueva responsable del mercado español tras la salida de Clara Lloveres, quien había asumido la dirección general de la filial a principios de este año. El relevo se produce en plena reestructuración internacional del grupo.

Lloveres estaba al frente de la filial de Showroomprive desde principios de este año, cuando Borja Gómez abandonó la dirección general para asumir el cargo de vicepresidente global de desarrollo de negocio, aunque continuó basado en Madrid.

Su relevo será ahora Alicia Formoso, hasta ahora category manager de Showroomprive en el país, según ha confirmado la compañía a Modaes.es. Igual que Lloveres, Formoso se incorporó a Showroomprive procedente de Vente Privee, onde trabajó durante cuatro años. Con anterioridad, la ejecutiva había ocupado puestos de responsabilidad en Caramelo.

El cambio en el equipo de la filial se produce en un momento complicado para Showroomprive. En España, la empresa pasó de trazar un ambicioso plan de expansión a dar un paso atrás, con el traslado de su sede a unas nuevas instalaciones de menor superficie. La empresa se instaló en la calle Libertad de Madrid, donde también tiene su sede la distribuidora Cia de la Moda, coimpulsada por Borja Gómez. Actualmente, la empresa emplea a 41 personas en España tras cinco incorporaciones en el área comercial.

 

A escala internacional, la empresa ha encarado en los últimos años un plan de reorganización con el objetivo de frenar las pérdidas y retomar la senda del crecimiento. Cuando la compañía estaba aún en una fase alcista, Conforama se hizo con el 16,86% del capital por 157,4 millones de euros. Pero, apenas unos meses después, el grupo galo vendió su participación a Carrefour por menos de la mitad, 79 millones de euros.

Tras la operación, la empresa reconoció “dificultades operacionales” y una “falta de eficiencia comercial” trazó una nueva hoja de ruta hasta 2020.  En el marco de este plan, la empresa acometió a finales del año pasado una ampliación de capital de cuarenta millones de euros y, a principios de este año, anunció su salida de Reino Unido, Alemania y Polonia.

Showroomprive, que cotiza en bolsa desde 2015, cerró el ejercicio 2018 con unas ventas de 672,2 millones de euros, un 2,6% más que el año anterior, y redujo sus pérdidas hasta 4,4 millones de euros.

 

La crisis de Showroomprive es uno de los principales ejemplos del debilitamiento del modelo de las ventas flash, que vivió su era dorada durante la crisis. Su principal competidor, la francesa Vente Privee (ahora reconvertida a Veepee), ha reducido su dependencia de ese modelo con el lanzamiento de líneas de venta de viajes y un marketplace.

La empresa cerró 2018 con un crecimiento del 12%, hasta 3.700 millones de euros, y tiene en España su segundo mercado por facturación, con unas ventas que rondaron el año pasado los 400 millones de euros.

Black Toro fracasa en moda: Amichi, Trucco y Forecast, en el aire tras la venta de Marypaz

El último hólding de moda en España fracasa antes de empezar. Sin joya de la corona y con otro de sus activos en concurso de acreedores, Black Toro desmantela la cartera de marcas de moda, todas rescatadas de los juzgados, que comenzó a construir hace tres años. Tras la venta de Marypaz, que ha pasado a manos del fondo australiano Macquaire, están ahora en el aire sus otros tres activos: Amichi, Trucco y Forecast.

Marypaz era el activo más valioso de la cartera de Black Toro. El fondo rescató la cadena de zapaterías de los juzgados en 2016 se comprometió a  inyectar treinta millones de euros en la compañía para impulsar su crecimiento.

Este mismo año, la compañía aterrizó en Italia y México, tras rozar los cien millones de euros de facturación en 2018. Con un margen bruto del 54%, Marypaz finalizó 2018 con un resultado bruto de explotación (ebitda) negativo en 3,3 millones de euros. Las previsiones de la compañía pasaban por alcanzar el punto de equilibrio en 2019 y que en 2020 el ebitda sea positivo.

 

Amichi, Trucco y Forecast, en cambio, tienen volúmenes mucho más pequeños. Amichi, la segunda compañía con la que se hizo Black Toro, cerró 2016 con una facturación de cuarenta millones de euros, según los últimos datos disponibles.

El fondo pagó quince millones de euros por la empresa en 2017, en una operación que incluía también la renegociación de la deuda, que entonces se situaba en 7,5 millones de euros. Black Toro traspasó la marca a la sociedad Michizara, mientras que la red de tiendas se mantuvo en la sociedad Disedis.

El fondo se hizo el año pasado con Forecast, de moda masculina. Black Toro completaba así toda la gama del sector: hombre, mujer y calzado. La última operación llegó a principios de este año, cuando tomó el control de Trucco, también en concurso de acreedores.

 

Forecast y Amichi (cuya sede es propiedad de la familia Amich) trasladaron entonces sus oficinas al cuartel general de Trucco, en Madrid, con el objetivo de generar sinergias. Pero, poco después, llegó el primer paso atrás.

En julio, la sociedad Disedis, que controla las tiendas de Amichi y Forecast, se acogió al concurso de acreedores con un pasivo de 27,5 millones de euros. El grupo contemplaba entonces la venta de la unidad productiva a un fondo extranjero, aunque por el momento no se ha cerrado ninguna operación.

La familia Amich, fundadora de la cadena, demandó entonces al fondo por “incumplimiento de contrato”, según adelantó Modaes.es. En concreto, la familia tiene cinco pleitos abiertos contra Black Toro y contra la sociedad Michizara, todo ellos por incumplimiento de las condiciones pactadas.

Black Toro fue fundado por Ignacio Foncillas, José Manuel de la Infiesta y Ramón Betolaza, que ejerce en la actualidad como socio director. El fondo está especializado en el rescate, estabilización y desarrollo de compañías de tamaño medio y que atraviesan problemas de liquidez y sus inversiones oscilan entre 15 millones y 75 millones de euros por operación.

Forecast se suma a Amichi: la familia demanda también a Black Toro

Los Ibáñez se suman a los Amich en su batalla contra Black Toro. La familia fundadora de Forecast ha presentado varias demandas contra el fondo de inversión por “incumplimiento de contrato”, siguiendo el mismo camino que emprendieron los impulsores de Amichi. Black Toro compró Forecast en 2018 a través de la sociedad Mistic Triunfo por un importe que no trascendió.

Según han explicado a Modaes.es fuentes del mercado, Black Toro “no ha pagado ni un solo euro por la marca”: en el momento de la operación, el fondo abonó un importe por parte de las existencias, pero el pago por la marca se aplazó. “El primer plazo ha vencido y no han pagado”, aseguran las mismas fuentes.

Otro de los pleitos es, igual que en el caso de los Amich, por el impago del alquiler de las dos plantas fabriles de Forecast, que continúan en manos de la familia y que han sido ya desahuciadas.

Los Ibáñez siguen así los pasos de la familia Amich, que ha presentado también demandas contra Black Toro y la sociedad Michizara, la sociedad a través de la cual se articuló la compraventa, por el incumplimiento de las condiciones pactadas.

 

Forecast echó a andar en 1991 en el municipio de Llerena, en Badajoz. Tras una larga trayectoria fabricando prendas para su marca propia Forecast (que distribuía a través de canal multimarca), y para terceros, la compañía decidió dar un giro a su modelo de negocio.

En 2014, la empresa trazó un ambicioso plan de expansión a través de retail, subiéndose al auge de la moda masculina en España. Forecast se instaló en el centro comercial barcelonés L’illa Diagonal, una apertura que debía suponer el inicio de una expansión para alcanzar 150 tiendas en cinco años.

En 2018, Black Toro tomó el control de la unidad productiva empleando los recursos que había inyectado en Amichi. El objetivo con la operación era seguir dando forma a un hólding de moda que ahora parece estarse desmantelando.

Disedis, la sociedad que operaba las tiendas de Amichi, ha presentado concurso de acreedores, mientras que Marypaz ha pasado a manos del fondo australiano Macquarie por un importe que no ha trascendido.

La italiana Dan John desembarca en España: abre oficinas y prepara veinte aperturas

La moda internacional continúa su apuesta por España. La compañía italiana Dan John ha puesto el punto de mira en el mercado español y acaba de abrir oficinas en el país y se ha marcado el objetivo de alcanzar los veinte puntos de venta a corto plazo.

En la primera fase de expansión, la empresa tiene previsto abrir cuatro establecimientos en la capital española. Ubicadas en la Gran Vía y la calle Goya, uno de los principales ejes prime de Madrid, así como en la calle Barquillo.

“Después de un cuidadoso análisis de mercado, decidimos desarrollar las primeras tiendas en España, ya que este mercado tiene muchas afinidades con el nuestro, tanto en términos de moda como de cultura”, han señalado desde Dan John a Modaes.es.

La empresa también ha abierto oficinas en Madrid, donde tiene previsto trasladar a varios de los directivos que trabajan desde la sede de la compañía, en Roma.

En paralelo, Dan John ha reforzado su presencia internacional con la entrada en otros países europeos como Bélgica, Alemania, Francia y Portugal. En Bélgica, la compañía acaba de abrir un flagship store en la Rue Neuve, la principal calle comercial de Bruselas.

La empresa nació en 2013 en la capital italiana de la mano de los empresarios Hannah Raccah y Giovanni della Rocca. Actualmente, el ejecutivo Daniele Raccah es responsable de la empresa.

La compañía finalizó el ejercicio de 2018 con una cifra de negocio de alrededor de cuarenta millones de euros. Para 2019, Dan John espera crecer un 80% y alcanzar unos ingresos de setenta millones de euros.  

Acosta inicia una nueva etapa: se despide del retail para centrarse en el online

Acosta inicia una nueva etapa. La histórica compañía española, especializada en bolsos y marroquinería, ha trazado una nueva hoja de ruta con el objetivo de centrar su estrategia en el canal digital.

La empresa ha cerrado las operaciones de todos sus establecimientos. La compañía, que llegó a contar con alrededor de treinta tiendas, operaba hasta ahora en una decena de corners en El Corte Inglés, cinco establecimientos propios y una red de 25 puntos de venta en tiendas multimarca.

Hace unos años, los planes de la empresa pasaban por reforzarse en este canal y expandirse en el extranjero. Sin embargo, ahora la compañía ha decidido mantener su estrategia en el canal online, según han explicado fuentes de la empresa a Modaes.es.

Fundada por Cecilio Acosta, la compañía nació en Madrid en 1942 como un taller

artesanal. La empresa, que extendió su producto por Europa y Asia, llegó a contar con dos fábricas propias, una para bolsos y otra para zapatos. Pero al llegar la crisis las ventas de la compañía comenzaron a resentirse.

La empresa concedió una hipoteca sobre sus marcas en favor del grupo industrial Pytón, entonces uno de sus proveedores, para asegurar los pagos. Al no cumplirse los acuerdos de pagos, la marca se adjudicó judicialmente a Pytón en 2011.

Un año después, Acosta desapareció del mercado. En 2013, la empresa puso de nuevo en marcha la maquinaria y comenzó a conformar un nuevo equipo directivo. En 2014, la enseña colocó como consejero delegado a Manuel Velilla Barquero, profesor de la escuela de negocios Iese. La marca, que opera con la sociedad Camlann 537 AD, ha vuelto a fabricar en España, y ha externalizado su producción a talleres de Ubrique, Madrid y Alicante.

La guerra EEUU-China sigue ‘enfriando’ la economía pese al balón de oxígeno monetario

La tensión comercial es ya la principal amenaza al crecimiento global. El pulso entre Estados Unidos y China ya ha empezado a desestabilizar en 2019 los intercambios comerciales globales y, en consecuencia, las inversiones y la bolsa. El crecimiento mundial continúa dependiendo de las economías emergentes, pero según la magnitud del parón en el comercio global su avance podría estar por debajo de las expectativas.

Una vez concluida la primera mitad del año, Euromonitor International ha rebajado al 3,1% la previsión de crecimiento de la economía mundial. Pese a la corrección a la baja respecto a los últimos pronósticos realizados en mayo, la empresa especializada en estudios de mercado mantiene en el 3,3% las previsiones de crecimiento para 2020 y 2021.

Según sus cálculos, el avance económico mundial procederá sobre todo de las economías emergentes, que avanzarán a un ritmo medio del 4,3% en 2019 y del 4,7% en 2020 y 2021. En cambio, el ritmo de las maduras se situará al 1,7% este año, bajando hasta el 1,5% en 2020 y 2021.

Respecto a mayo de 2019, fecha en que se realizó la última actualización, los autores del informe subrayan que los riesgos globales se han incrementado, las tensiones comerciales se han elevado y hay una mayor volatilidad en los mercados financieros. En este sentido, en su revisión trimestral, Euromonitor señala riesgos de recesión económica en el caso de que continúen recortándose las expectativas de crecimiento a largo plazo en las economías maduras.

Entre las buenas noticias, el informe destaca la nueva política monetaria, que ha entrado en una fase más acomodaticia en los últimos meses, alentando la inversión en mercados de capitales y empresas. Los gestos realizados en los últimos meses por la Reserva Federal de Estados Unidos y el Banco Central Europeo van en esta línea.

En la primera mitad del año, también la bolsa ha tenido en general un comportamiento positivo, dando por concluido la corrección de finales de 2018. Sin embargo, la batalla comercial entre China y Estados Unidos también ha desestabilizado su evolución. Esta tensión también ha evidenciado ya en los seis primeros meses del año un parón en el comercio global, reforzando la dependencia de las economías emergentes con la Eurozona.

Se estima que, en las economías avanzadas, la recuperación de la crisis financiera mundial continúe al menos hasta 2021, a pesar de que la productividad laboral y la mejora salarial será más lenta, con subidas por debajo del 1,5%. Por otro lado, el ritmo de crecimiento que había en las economías emergentes también frena, acercándose a las tasas de los mercados maduros.

Entre las economías avanzadas, serán Canadá, España y Corea del Sur las que tiren del crecimiento, con avances por encima del 1,5% anual, mientras que entre las emergentes, será India la que marque el paso, con incrementos del Producto Interior Bruto (PIB) del 7,1% en 2020 y del 7,2% en 2021, frente a las subidas más moderadas de China, que se situarán en el 5,9% en 2020 y en el 5,7% en 2021.

Una red social como canal de negocios 

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Quien podría imaginar que una red social que fue diseñada para interactuar de manera personal con amigos y seres queridos desde cualquier parte del mundo, ahora funciona a la perfección para gestionar todo tipo de negocios.

Según expertos, las estadísticas que ofrece WhatsApp Business a nivel de marketing, debido a que incluye usuarios de todas las edades y de diferentes perfiles socioeconómicos, superan las expectativas. Una vez que tu cuenta pasa de personal a tener un perfil de negocio, podrás comprobar la interacción de tu contenido entre tus clientes y si tus mensajes han sido enviados de forma correcta y leídos.

Entre las funcionalidades que ofrece WhatsApp Business está un mejoramiento en el perfil como empresa en cuanto a estadísticas se refiere, mejor funcionamiento en la mensajería y algo muy importante, se puede usar como telefonía fija.

Cabe destacar que WhatsApp Business es una versión especial para dispositivos móviles y data desde 2018, cuando comenzó sólo como una prueba, la misma ha sido acogida desde entonces por emprendedores y empresarios.

Puntos clave para vender por WhatsApp Business

Es importante que a la hora de mostrar tus productos como empresa por WhatsApp Business tomes en cuenta algunos puntos clave para tener éxito.

No escribas en mayúsculas, la ortografía es muy importante a la hora en enviar un mensaje. En caso de que se dificulte la escritura será mejor que utilices WhatsApp web en tu computador, ya que el corrector se servirá de gran ayuda.

Nunca hagas spam, lo último que debes hacer es enviar mensajes masivos a tus clientes, ya que se puede ver como si operara un robot, es mejor esperar que sean tus demandantes quienes rompan la barrea de contacto sin tener ninguna molestia.

Preséntate con un nombre, es mucho mejor que a la hora de hablar con un cliente te presentes con un nombre apropiado, así la persona que esté detrás de ti se sentirá cómodo al saber que no habla con una empresa impersonalizada.

Por último y no menos importante, utiliza plantillas, eso ahorrará tiempo y tendrás una mejor destreza para atender las consultas de tus clientes.

Una app con cambio de roles

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Bumble, una aplicación de citas lanzada en Texas en 2014 por Whitney Wolfe, una joven empresaria de menos de 30 años, la firma se presenta con un discurso feminista que le ha ayudado a ganar una significativa porción en un sector popularizado por Tinder.

La aplicación que logró que buscar pareja en la red dejara de verse como algo ‘raro’. Pero esta no es la única conexión entre ambas aplicaciones. Wolfe es una exdirectiva de Tinder que formó parte de su equipo fundador.

Tras su experiencia, ahora revoluciona el negocio de las citas online.

Con Bumble, Wolfe ha conseguido no solo miles de millones de dólares y jugosas ofertas de compra, sino además, posicionar la aplicación de citas como la de mayor crecimiento de Estados Unidos, en la actualidad con 46 millones de usuarios.

Negocio entre ellas

Bumble comenzó a monetizar su plataforma en 2016, agregando un servicio de suscripción de pago llamado Bumble Boost que ofrece mejoras (ver a quién le gustas, las revanchas, agregar tiempo adicional para coincidencias) sobre el servicio gratuito. También se agregaron pagos únicos para Bumble Coins para que los usuarios pudieran comprar funciones como Super Swipe, la cual muestra un interés extra hacia alguien.

Pero el éxito rotundo de Bumble es su poder de ir más allá de las citas, ofreciendo tres funciones diferentes para crear distintos tipos de relaciones: Bumble Honey, orientada a las personas que quieren encontrar a su media naranja; Bumble BFF, para aquellos que buscan crear nuevas amistades y Bumble Bizz, que encaja a la perfección con aquellos usuarios que quieren aumentar su red de contactos laborales.

Actualmente, Bumble sigue expandiendo su espectro femenino en los negocios, con el lanzamiento de un filtro solo para mujeres para su herramienta de red profesional, Bumble Bizz. La función Women in Bizz, que se puede activar o desactivar en la configuración de la aplicación, excluye a los hombres del conjunto de posibles conexiones de un usuario. La idea es ayudar a una fuerza laboral tradicionalmente subrepresentada a conectarse y construir redes de apoyo fuera de la oficina.

El empoderamiento femenino sigue ganando espacios. La asesora global de Bumble, la tenista Serena Williams, se unirá a Whitney Wolfe como inversionista y miembro activo de Bumble Fund.

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Limones dominicanos para el mundo

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La producción de limón agrio mantiene abierta la posibilidad de que más agricultores se sumen al cultivo de este frutal. La Dirección General de Aduanas (DGA) dijo que entre 2014 y 2018 el país exportó 18.6 millones de kilos de limas y limones, al tiempo que importó 2.3 millones de kilos por un valor de US$2.6 millones.

El Clúster del Limón de República Dominicana que aglutina a más de 3,000 citricultores, y que es presidida por Ucelvio Santos, es una organización creada en junio de 2017 y afiliada a la Confederación Nacional de Productores Agropecuarios (Confenagro), establece que los citricultores nacionales tienen capacidad para suplir todo el mercado local con distintas variedades de limón: el Eureka que se siembra en fincas de Mao, Montecristi y Sabana Grande de Boyá; el criollo cultivado en provincias como Independencia y Bahoruco, y el persa plantado en Azua, Hato Mayor, San Pedro de Macorís, La Romana, Santiago, San Francisco de Macorís, Juan Sánchez Ramírez, La Vega, Santiago Rodríguez y San Cristóbal.

Los citricultores dominicanos marcan el ritmo con que se realiza un trabajo comprometido, y por ello, sus frutos conquistan el mercado

La producción de este cítrico mantiene una clara perspectiva para acceder al mercado internacional, debido al requerimiento hecho por los países fríos de Europa se encuentra en alza, y para la que el país puede suplir la demanda.

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Cuando las mujeres administran los hombre sienten menor confianza

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Varios gobiernos están presionando para que haya una mayor representación femenina en los consejos de administración. Además, varios estudios sugieren por qué tener mujeres en el consejo da como resultado mejores decisiones para realizar adquisiciones e inversiones, y una menor agresividad al momento de brindar beneficios flexibles y riesgosos para los accionistas. Lo que no queda tan claro es por qué se producen estos efectos.

Nuestra investigación sugiere una razón potencial, tener miembros mujeres en los consejos ayuda a moderar el exceso de confianza de los directores ejecutivos.

Para poner esto a prueba, reunimos datos de 1629 firmas de Estados Unidos. Examinamos si era menos probable que los directores ejecutivos exhibieran un exceso de confianza cuando había mujeres en sus consejos, y cómo este efecto influyó en las decisiones y los rendimientos corporativos.

Para evaluar el exceso de confianza, observamos el comportamiento de los directores ejecutivos en torno a los ejercicios de opciones. A diferencia de las decisiones corporativas que reflejan las creencias colectivas de la gerencia, la decisión personal de conservar o ejercer la adquisición de opciones es probable que revele las creencias individuales del director ejecutivo y la confianza que tiene en la empresa.

Luego analizamos si la representación femenina en el consejo afectaba este comportamiento. Encontramos una relación significativa entre la representación femenina y el grado del exceso de confianza en los directores ejecutivos.

Según nuestros datos, hallamos que los directores ejecutivos que demuestran un mayor exceso de confianza estaban en industrias como la farmacéutica, la del software, el carbón y la construcción. Y, en efecto, encontramos que tener al menos una consejera en el consejo estaba asociado con políticas de inversión menos agresivas, mejores decisiones de adquisiciones y a fin de cuentas un mejor rendimiento de la firma en estas industrias.

Para examinar a mayor profundidad cómo afecta la presencia de consejeras en el rendimiento, observamos las diferencias en el rendimiento de contabilidad y de las unidades accionarias en más de 500 firmas durante la crisis financiera de 2007 a 2009.

Esperábamos que el exceso de confianza de los directores ejecutivos diera como resultado un bajo rendimiento durante la crisis, pues tal vez la situación provocó que los directores ejecutivos probaran estrategias agresivas que volvieron más vulnerables a sus firmas.

Sin embargo, debido a que podía ser más probable que las consejeras moderaran los comportamientos de estos directores ejecutivos, esperábamos ver un mejor rendimiento durante la crisis en firmas que tenían consejeras.

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