Francia extiende el confinamiento por el coronavirus hasta el 15 de abril

Francia extiende el periodo de confinamiento. El primer ministro francés, Edouard Philippe, ha anunciado este viernes que el Gobierno francés extenderá el confinamiento del país hasta el próximo 14 de abril.

El país decretó el cierre de tiendas que no sean de primera necesidad a partir de la medianoche del sábado 14 de marzo, e iba a finalizar el próximo martes. “Después de estos primeros diez días de confinamiento, está claro que estamos al principio”, ha apuntado Philippe.

El primer ministro francés asegura que el país no ha alcanzado todavía el pico de la epidemia, que ya ha causado 1.696 muertes y en países como España o Italia ha colapsado hospitales y centros sanitarios.

FMI podría desembolsar $50.000 millones de emergencia por el COVID-19

El Fondo Monetario Internacional cerrará filas para proteger la vida de las personas y salvaguardar la economía mundial.

‘»Cuán profunda será la contracción y cuán rápida la recuperación dependerá de la velocidad de contención de la pandemia y de la solidez y coordinación de nuestras medidas de política monetaria y fiscal» según la directora gerente del Fondo Monetario Internacional Kristalina Georgieva tras una teleconferencia durante la Cumbre extraordinaria de líderes del G-20.

El FMI proyecta una contracción del producto mundial en 2020, y una recuperación en 2021.

Líderes del G-20, ya han tomado medidas extraordinarias para salvar vidas y salvaguardar sus economías. Particularmente crítico es el apoyo fiscal dirigido específicamente a los hogares vulnerables y a las grandes y pequeñas empresas, para que puedan mantenerse a flote y volver rápidamente a poner en marcha sus operaciones.  De lo contrario, tomará años superar los efectos de las quiebras y despidos generalizados.

Este respaldo acelerará la recuperación posterior, mejorará la situación para hacer frente a desafíos tales como el sobreendeudamiento y los desajustes de los flujos comerciales.

Es fundamental reconocer la importancia de brindar apoyo a las economías de mercados emergentes y en desarrollo para que puedan superar el impacto de la crisis y recuperar el crecimiento.  Estos países se ven particularmente afectados por una combinación de crisis de salud, interrupción repentina de la economía mundial, fuga de capitales hacia activos seguros y – para algunos – caída brusca de los precios de las materias primas. Estos son el principal foco de atención del Fondo Monetario que  dispone de una sólida capacidad financiera, de USD 1 billón, que utilizarán en su defensa, en estrecha colaboración con el Banco Mundial y otras instituciones financieras internacionales (IFI).

El desafío, sin embargo, es enorme:

  • Un número excepcionalmente grande de países requieren en forma simultánea financiamiento de emergencia del FMI.
  • Los mercados emergentes se ven drásticamente afectados por el elevado nivel sin precedentes de salidas de capitales y la grave escasez de liquidez en moneda extranjera.
  • Muchos países de bajo ingreso entran en esta crisis con una pesada carga de deuda.

Se debe actuar a la par de la magnitud del desafío. Para  el FMI, esto significa trabajar para que la respuesta a la crisis sea aún más contundente. Para ello se debe:

  • Duplicar la capacidad de financiamiento de emergencia.
  • Reforzar la liquidez mundial a través de una asignación especial de DEG (derechos especiales de giro), como se hizo eficazmente durante la crisis mundial de 2009, y ampliando el uso de servicios tipo swap en el FMI.
  • Respaldar las medidas adoptadas por los acreedores bilaterales oficiales para aliviar la carga de la deuda de los países miembros más pobres durante períodos de desaceleración mundial.

La dirección del FMI , tras esta crisis sanitaria global , insiste en que se superará y en que  sentarán las bases para una recuperación más rápida y más vigorosa.

Primer ministro británico, Boris Johnson, da positivo al COVID-19

El primer ministro británico, Boris Johnson, dió a conocer hoy viernes 27 de marzo de 2020, a través de su cuenta de Twitter que ha dado positivo por COVID-19.

Johnson informó que se encuentra aislado y presenta síntomas leves, como fiebre y tos persistente.

«Durante las últimas 24 horas he desarrollado síntomas leves y he dado positivo por coronavirus. Ahora estoy auto aislado, pero continuaré liderando la respuesta del Gobierno a través de videoconferencias mientras luchamos contra este virus», dijo Johnson.

«Después de experimentar síntomas leves ayer, el primer ministro fue examinado para detectar coronavirus por consejo personal del director médico del Reino Unido, el profesor Chris Whitty. La prueba fue realizada en el n.° 10 [de Downing Street] por personal del Servicio Nacional de la Salud y el resultado de la prueba fue positivo».

Mientras tanto, el Departamento de Salud del Reino Unido ha confirmado este jueves que 115 personas en el país han fallecido por causa del coronavirus durante la última jornada, lo que ha elevado el número de muertos a 578.

El número total de casos confirmados en ese país ha aumentado a 11.658, en comparación con 9.529 infectados el día anterior.

Las estanterías vacías de un supermercado se convierten en un ingenioso soporte publicitario

El temor y el miedo de los ciudadanos al Covid-19 ha hecho que muchos arrasen en los supermercados, dejando estanterías de productos de primera necesidad completamente vacías. Debido a ello, muchos establecimientos, con el objetivo de promover el consumo responsable y evitar el acopio de productos, están llevando a cabo ingeniosas medidas.

Es el caso, por ejemplo, del supermercado danés del que hablamos hace unos días, o el caso que comentamos en este post.

La agencia de publicidad Zambezi (Los Ángeles, EEUU) ha ideado esta original campaña que convierte las estanterías vacías de los supermercados en curiosos soportes publicitarios con mensajes que invitan a la cordura y consumo responsable.

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Tal y como ellos explican, “las estanterías vacías pueden causar ansiedad, por eso decidimos reemplazar estos espacios vacíos de algunas de las tiendas locales con anuncios que ayudaran a calmar los nervios de la gente e invitaran a comprar con conciencia”.

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La agencia ha puesto los diseños a disposición de los establecimientos que lo deseen, y se pueden descargar a través del este enlace.

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¡Nos sumamos a este mensaje de consumo responsable!

Fice: “Lo de ahora es un terremoto… pero falta por llegar el tsunami”

El calzado también levanta la voz de alarma sobre la situación del sector ante la crisis del coronavirus y clama al Gobierno por la aplicación de medidas que ayuden a las empresas. “Lo de ahora es un terremoto… pero falta por llegar el tsunami”, advierte la Federación de Industrias del Calzado Español (Fice) en una carta que ha hecho llegar al Gobierno.

“Nos preocupa muchísimo dos meses de confinamiento por alarma sanitaria, pero nos preocupa más cómo va a reaccionar el consumidor en los siguientes dos o cuatro meses tras la alarma”, señala José Monzonís, presidente de la patronal, en declaraciones a Modaes.es.

En un su informe sobre la situación del calzado español ante la crisis del Covid-19, Fice urge al  Gobierno a tomar medidas que, sobre todo, reclaman mayor flexibilidad en los ajustes temporales de plantilla y una eliminación temporal de medidas tributarias para dar así liquidez a las empresas.

Monzonís reclama también mayor claridad respecto a las medidas aprobadas ya por el Gobierno central para amortiguar el impacto económico el estado de alarma. “Respecto a los expedientes de regulación temporal de empleo (Ertes) hay un colapso administrativo extraordinario y su aplicación está generando muchísimas dudas sobre el conjunto de sectores económicos nacionales”, lamenta.

Del mismo modo, la asociación señala que las empresas que hayan tenido que poner en marcha un Erte “deberían tener la posibilidad de reincorporarse a sus plantillas de forma gradual” y paulatina, ya que antes deberían resolver otros problemas. Fice también pide flexibilidad para las empresas si no se cumple los requisitos a rajatabla.

La organización también exige “eficacia, inmediatez y suficiencia” en la aplicación de las medidas anunciadas por el Gobierno ya que preocupa que la limitación a 20.000 millones en avales autorizados pueda dar lugar a criterios restrictivos en el otorgamiento de préstamos y que no deberían aplicarse costes a estos avales para las micro y pequeñas empresas.

 

Asimismo, la patronal exige eliminar las cuotas empresariales a la Seguridad Social de los trabajadores en activo en los sectores no esenciales mientras dure el estado de alarma, reducir drásticamente las cotizaciones de los empleados afectados por Ertes, establecer el pago de IVA exclusivamente sobre facturas cobradas, exonerar del pago de tasas e impuestos autonómicos sobre la propia actividad industrial y aliviar temporalmente los recibos energéticos no recuperables de impuestos añadidos contra presupuestos del Estado.

Fice también propone medidas de apoyo a corto plazo para el conjunto de empresas afectadas del sector, como la cancelación de pedidos fabricados, retrasar el inicio del periodo de rebajas, controlar promociones, impulsar campañas que incentiven el consumo y extender medidas de prevención entre los trabajadores de las cadenas de producción para evitar nuevos brotes de contagio. 

Kalil Haché, militar de caballos y deportes,otra víctima del COVID-19

Fallece Kalil Haché víctima del COVID_19. Apasionado de la milicia, del deporte, de los caballos y presidente del Círculo Deportivo de las Fuerzas Armadas y la Policía Nacional, Haché de 88 años, dirigía además la Caballería del Ejército, institución castrense de la que era miembro activo.

Siendo un muchacho apasionado por los caballos, hijo de emigrantes árabes y nacido el primero de abril del año 1932 en la ciudad de San Pedro de Macorís ,  Kalil Haché soñaba con ser piloto e ingresar a la aviación. Estuvo cerca de su sueño, pero un problema en su vista rápidamente le nubló su futuro de aviador .

Falleció bajo el honor de la inmortalidad deportiva en su natal ciudad . Nunca le dijo “no” a una iniciativa deportiva que haya llegado a sus manos , siempre estuvo dispuesto a servir desinteresadamente al deporte.

En el año 2010 fue exaltado por sus méritos y su contribución al fortalecimiento del deporte.

En reconocimiento a sus aportes, el tradicional clásico hípico Kalil Haché, lleva su nombre, el cual se disputa cada año en el Hipódromo V Centenario.

Foto : Cortesía Patricia Reid

Essilor se suma a los Ertes: suspende al 100% de su plantilla en España

Essilor se suma a los Ertes. El fabricante de lentes oftálmicas ha aplicado un expediente de regulación temporal de empleo (Erte) sobre el 100% de su plantilla en el país. “El sector óptico está sufriendo un gran impacto en nuestro país, registrando importantes pérdidas de volúmenes, situación que hace imposible mantener la capacidad industrial de Essilor en España”, según Europa Press.

Además, el grupo ha señalado que la caída en “picado” del tráfico y de los pedidos en las ópticas ha derivado en que los colegios de ópticos y optometristas estén reclamando el cierre de establecimientos.

Esta situación, agrega la compañía, ha afectado “exponencialmente” a la actividad de los laboratorios de Essilor en el país, responsables de la producción de la producción de la gran parte de las lentes que se venden en España y que están especializados en la personalización del producto fabricado a demanda.

Resumen de la semana: De la nueva vida de Dolores Promesas al Erte en El Corte Inglés

Una semana más, pocas noticias en la actualidad escapan del coronavirus. La nota positiva de la semana la ha puesto la compañía de moda femenina Dolores Promesas, que ha sellado un acuerdo con un socio industrial para asegurar su producción, tras entrar en preconcurso de acreedores. Por otro lado, el goteo de expedientes de regulación temporal de empleo (Ertes) ha continuado en el sector de la moda: El Corte Inglés ha presentado el mayor hasta la fecha, con 29.500 empleados afectados.

LUNES

PRIMARK

El grupo irlandés paraliza su producción y cancela todos sus pedidos.

MANGO

La compañía se suma a los Ertes: despido temporal de 4.767 empleados.

DECATHLON/CALZEDONIA

Las dos empresas anuncian también reducciones temporales de su plantilla.

TEXTIL LONIA

La compañía gallega prepara un Erte sobre personal de central y tiendas.

ADOLFO DOMÍNGUEZ

La empresa amplía su Erte a Portugal y sede central: afectará al 76% de la plantilla.

 

MARTES

ALGODÓN

El coronavirus arrastra a la materia prima con los precios más bajos en una década.

DOLORES PROMESAS

La empresa asegura su futuro con un acuerdo con un socio industrial.

TOUS

El grupo cesa su actividad en España y presenta un Erte para tiendas, logística, fábrica y sede.

PUIG

La compañía de perfumería presenta Ertes en dos fábricas y toda su red comercial.

PRIMARK

El grupo suspenderá a 7.000 empleados en España.

SCALPERS

La empresa ajusta su estructura con un Erte sobre 600 empleados.

CÓNDOR

La compañía paraliza su producción y aplica un Erte sobre el 75% de su plantilla.

EL CORTE INGLÉS/ MACY’S

Los grandes almacenes piden préstamos por 1.500 millones.

 

MIÉRCOLES

SOURCING

La moda cancela millones de pedidos y pone en jaque a los mercados emergentes.

INDITEX

El grupo rebota en bolsa con una subida del 12,2% en una jornada histórica en el Ibex35.

SILBON

La empresa se suma a los Ertes: suspende al 90% de la plantilla.

 

JUEVES

EL CORTE INGLÉS

El grupo presenta un Erte sobre 25.900 empleados.

ERTES

Pepe Jeans, Punt Roma, Décimas y Buff se suman a los ajustes de plantilla.

BIMBA Y LOLA

La empresa reina mundial de la Red: lidera el aumento de visitas en el arranque de la pandemia.

 

VIERNES

CORONAVIRUS

El retail se planta ante sus caseros: suspensiones, cancelaciones y variables entran en las rentas.

EL CORTE INGLÉS

Fitch sitúa el ‘rating’ en vigilancia por la pandemia.

BASE

Relevo al frente de la central de compras: Alex Cucurull sale de la compañía.

Vacunas contra el COVID-19 empiezan la fase de desarrollo clínico

Se trata de una vacuna recombinante que proviene no a partir de un virus vivo, sino de proteínas que tienen los llamados ‘epítopos’, o sitios de unión al virus, explicaron desde la FMBA. Un epítopo es la parte de la macromolécula del antígeno que reconoce el sistema inmunitario (por los anticuerpos linfocitos B y T).

Anteriormente, una agencia rusa había anunciado la creación de tres prototipos de vacuna y que ya habían comenzado las investigaciones de inmunogenicidad en ratas de laboratorio.

¿Cuánto tiempo tardarán?

De acuerdo con la jefa de la FMBA, Veronika Skvortsova, todas las etapas de pruebas y desarrollo de la vacuna  finalizarán en junio y aproximadamente dentro de 11 meses estará lista.

Por su parte, la representante de la OMS en Rusia, Melita Vujnovic, también afirmó este jueves que la vacuna contra el coronavirus no aparecerá antes de un año.

La Organización Mundial de la Salud explica que «se entiende por vacuna cualquier preparación destinada a generar inmunidad contra una enfermedad estimulando la producción de anticuerpos«.

Esta puede ser una suspensión de microorganismos muertos o atenuados o de productos o derivados de microorganismos que se administran a una persona para prevenir la infección, no para curarla.

Por ejemplo, si actualmente estuviera lista la vacuna contra el coronavirus, esta no sería administrada a los pacientes con COVID-19, sino a las personas sanas para prevenir que se contagien.

Para curar a los pacientes no se usan vacunas, sino tratamientos con varios tipos de fármacos. Los investigadores también están trabajando en ello.

Por ejemplo, los especialistas del hospital universitario Méditerranée Infection de Marsella (Francia) anunciaron los resultados exitosos de las primeras pruebas clínicas de un remedio contra el COVID-19. Se trata de una combinación de dos medicamentos existentes: la antimalárica hidroxicloroquina (un fármaco contra la malaria) y el antibiótico de amplio espectro azitromicina.

Los efectos de este mismo cóctel de medicamentos se están estudiando en el marco de los ensayos clínicos en Nueva York, según anunció el presidente estadounidense Donald Trump, quien aseguró a principios de esta semana que dicha combinación podría ser una buena forma para luchar contra el coronavirus.

Jaume Miquel (Tendam): “La recuperación no llegará ni en el primer semestre ni en el segundo”

Si las predicciones de Jaume Miquel, presidente y consejero delegado de Tendam, se cumplen, el negocio de la moda registrará caídas a doble dígito en España a lo largo de 2020 por el impacto de la emergencia sanitaria del coronavirus. Las previsiones con las que trabaja el grupo propietario de Cortefiel, Women’secret y Springfield pasan por que la recuperación del consumo no se produzca “ni en el primer semestre ni en el segundo del año”.

En una entrevista concedida a Efe, Miquel ha señalado que la expectativa interna de Tendam es que no se puedan abrir las tiendas hasta junio en los ochenta países en los que tiene presencia la compañía. Los establecimientos permanecerán cerrados durante dos meses y medio.

Igual que el resto del negocio de la moda, Tendam echó el cierre a sus tiendas en España con el decreto del estado de alarma, lo que abocó a la compañía, tercer mayor grupo español de gran distribución de moda, a presentar un expediente de regulación temporal de empleo (Erte) para 7.000 empleados.

El consejero delegado de Tendam sostiene, sin embargo, que no tiene una “visión pesimista” y que “es una crisis que será en U o L”, de manera que la economía caerá rápidamente y se recuperará despacio o caerá de forma fulgurante y se recuperará de forma muy lenta.

De este modo, Miquel reclama “poner en valor la importancia del sector textil dentro del conjunto del país” y señala relevancia del comercio minorista “como generador de empleo y de riqueza y como primer embajador mundial de la marca España”.

En su opinión, no se deberían “escatimar ayudas a nivel estatal para que el sector se proteja”, porque compañías de cualquier tamaño pueden resultar “especialmente perjudicadas”. En este sentido, Miquel ha reclamado ayudas claras para los sectores más afectados, “como es claramente el caso del textil”. “Nunca en la historia del comercio minorista habían estado las tiendas totalmente cerradas en la gran mayoría de países del mundo por un periodo tan largo e indeterminado”, ha destacado el ejecutivo.

“Ahora hay una prioridad, que es luchar contra el enemigo común, el coronavirus, con las menos bajas posibles”, pero es necesario mirar hacia el futuro y barajar que “habrá que minimizar los efectos colaterales de esta guerra”.

Tendam es uno de los mayores grupos españoles del negocio de la moda y uno de los principales de Europa. La empresa finalizó el último ejercicio con una cifra de negocio de más de 1.150 millones de euros y cuenta con 2.000 puntos de venta en ochenta países del mundo.

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