Fin de año fue el mejor momento para inaugurar la tienda 17 de Dislicores. Lo hizo en Bogotá y tras una inversión de 1.200 millones de pesos se lanzó al agua con una extensión de 500 metros cuadrados, espacio que se consolida como el más grande de este grupo en el país.

En cinco años la meta es tener 50 tiendas y solo el próximo año se esperan lograr entre 8 y 12 locales más. De hecho, este es un segmento que ya representa el 12 % de la facturación, la mayoría jalonado por las ventas en línea a través de internet (aportan 10 puntos porcentuales).

Así lo dio a conocer Mateo Laurido, director comercial y corporativo de Dislicores y Dialsa, quien aclaró además que “el concepto de las tiendas es experiencial, queremos que se pueda conocer más los productos entender cómo maridarlos y esto nos permite experiencias vívidas”.

Esta inversión es relevante si se tiene en cuenta que la industria pasa por un momento difícil, Martha Patricia González, la exdirectora de la Asociación Colombiana de Importadores de Licores (Acodil) hoy en liquidación, señala que este ha sido un año de mucha incertidumbre, por la inestabilidad jurídica y los diferentes criterios que se han adoptado en los departamentos.

Explicó González que este sentimiento generalizado tiene que ver también con los que está sobre la mesa con la Ley de Financiamiento, o reforma tributaria, y la nueva metodología del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) para calcular el impuesto y que contempla el precio final de los productos en hoteles, restaurantes y bares, lo que distorsiona el costo a pagar en impuestos.

Otra afectación en 2018 y que se prevé en 2019 es la variación del dólar, pues los productos son susceptibles a la elasticidad precio de la demanda y que impacta positivamente a otras categorías: “Se están vendiendo hoy más productos de baja gama que de alta, que era el segmento que se venía fortaleciendo”, dijo González.

Este año fue retador, de acuerdo con Laurido, y por lo tanto, se espera que Dislicores cierre con una variación que oscile 4 % y 5 % en 2018, con ingresos por 512 mil millones de pesos, y solo las tiendas 60 mil millones de pesos.

Laurido concluyó que los cambios en las reglas de juego “contorsionan” el mercado y le abren paso al contrabando y la adulteración: “Se estima que hoy por cada botella legal puede haber 4 del mercado negro”.

El senador Carlos Abraham Jiménez afirmó que en la ponencia de la ley de Financiamiento en segundo debate en el Congreso, sigue incluida la aplicación de un IVA Plurifásico para la cerveza y la gaseosa, aunque se añadió una modificación para no afectar a los pequeños tenderos.

El congresista explicó que los comerciantes podrán cruzar y de esa manera, deducir el Impuesto de Valor Agregado (IVA), a la hora de pagar sus impuestos, pero solo en el caso de que los tenderos se acojan al mecanismo del impuesto simple en donde pagan todas sus obligaciones tributarias en una sola cuota.

“Se le va a permitir a los tenderos cruzar el IVA en el impuesto simple. Es decir, todo tendero únicamente se tendrá que preocupar por pagar su impuesto simple hasta los 2500 UVT aproximadamente, esos son casi $2400 millones al año en ventas”, explicó Jiménez.

Con esta medida se benefician alrededor de 450 mil pequeños tenderos que habían manifestado su preocupación frente a la aplicación del régimen plurifásico, ya que gravará todos los actores de la cadena de valor.

Por otra parte, el congresista manifestó que se está trabajando para poder finalizar la ponencia de la ley de Financiamiento en las próximas horas, para ser radicada y comenzar su segundo debate la próxima semana.

La empresa distribuye sus cuatro marcas a través de 1.600 puntos de venta multimarca y prevé cerrar el ejercicio actual con un aumento del 15% en su facturación.

Creaciones Nicolás da pasos en firme en su expansión. La empresa vallisoletana ultima el lanzamiento de una nueva marca que comercializará sólo a través del canal online. En paralelo, la compañía ha comenzado a tantear el mercado colombiano, con miras a reforzar su presencia en Latinoamérica.

La compañía echa a andar en 1950 y, en la actualidad, está dirigida por la tercera generación de la familia fundadora. Creaciones Nicolás opera con las marcas Por qué, Centauro, Bonaventure Jeans y El Caballo, que se distribuyen a través de 1.600 tiendas multimarca. La compañía, que no facilita datos de facturación, prevé cerrar su ejercicio actual (que finaliza el 30 de abril) con un crecimiento de 15%.

En el mercado español, Creaciones Nicolás se está apoyando en El Corte Inglés para desarrollar la marca Centauro. De hecho, la empresa ha puesto en marcha cuatro corners en centros de El Corte Inglés: dos en Cádiz, uno en Madrid y otro en Valencia, según ha explicado Iván Gutiérrez, director comercial y miembro de la familia fundadora, a Modaes.es.

Con esas aperturas, la empresa ya cuenta con ocho puntos de venta en El Corte Inglés, donde tiene previsto aumentar su presencia en el transcurso de 2019, pero sólo con Centauro. Creaciones Nicolás continuará comercializando el resto de sus enseñas mediante el canal multimarca exclusivamente.

En el marco de su estrategia de crecimiento, Creaciones Nicolás también dará el salto al online. La empresa está creando una marca que se venderá a partir de 2019 sólo a través de una plataforma de ecommerce, con el objeto de no interferir con el canal multimarca, que es su principal canal de distribución.

En paralelo, la compañía ha decidido ir más allá en su proceso de internacionalización y ha comenzado a tantear el mercado colombiano, donde prevé operar de la mano de un socio local. El objetivo de Creaciones Nicolás es vender las marcas El Caballo, Centauro y Por qué en el comercio multimarca de ese país.

La empresa está presente en México desde 1982 mediante una sociedad con un operador local

Creaciones Nicolás está presente en México desde 1982, mediante una sociedad con un operador local. Además, la empresa creó una plataforma de distribución propia en ese país, para gestionar de manera directa el proceso de despacho de los pedidos en el mercado azteca.

La empresa, que tiene su sede en Valladolid, cuenta con una plantilla de 94 trabajadores. Creaciones Nicolás produce en España, Bulgaria, Turquía e India, y distribuye moda de hombre, mujer y niño.

Avianca Brasil, la cuarta mayor aerolínea de ese país, pidió el martes la protección por bancarrota y dijo que podría tener que cancelar vuelos entre el 10 y el 31 de diciembre, lo que afectaría a 77.000 pasajeros, por la amenaza de que le quiten 14 aviones, según documentos que vio Reuters.

La aerolínea, cuya razón social es Oceanair, y que es independiente pero comparte propietario con Avianca Holdings, de Colombia, dijo que se está declarando en bancarrota por los altos costos de combustible y las demandas que amenazan a parte de sus aviones.

Las acciones de acciones de Avianca Holdings caían un 1,5 % en la bolsa colombiana hacia las 3:15 p.m., llegando a su punto más bajo del año y con una desvalorización superior al 35 por ciento en lo que va del año.

Pero cuando se conoció la noticia y por alguna relación errónea que hubo en los mercados al ligarla con Avianca Holdings, el ADR de esta última alcanzó a caer 28 por ciento en Estados Unidos, momento en el cual fue suspendida la negociación de los títulos, mientras que en Colombia la acción alcanzó a a caer un 17 por ciento producto de dicha situación.

En vista de esta noticia, Avianca Holdings explicó de nuevo al mercado la situación, señalando que Oceanair utiliza comercialmente el nombre de Avianca Brasil, en virtud de un acuerdo de licencia de uso de nombre que celebró con Aerovías del Continente Americano S.A..

“Como es su deber y fiel a su responsabilidad, Avianca Holdings S.A. y sus compañías subsidiarias velarán por la protección de sus derechos contractuales y de su marca”, recalcó.

El viernes pasado se conoció que la empresa, cuyo razón social es Oceanair, podría perder 11 aviones, o casi el 20 por ciento de su flota, tras una orden judicial por presunta demora en los pagos de arrendamiento, según informó el viernes el diario local Valor. La demanda puede ser apelada.

Según este medio, las compañías de ‘leasing’ BOC Aviation y Constitution Aircraft presentaron el reclamo. Al menos algunas de las aeronaves involucradas en la causa son Airbus A320, agregó el periódico.

Avianca Brasil no cotiza en bolsa y es independiente de la más conocida y pública

Avianca Holdings SA, con sede en Colombia. Pero ambas aerolíneas son propiedad del conglomerado controlado por el empresario Germán Efromovich, un inversor aeronáutico nacido en Bolivia, quien hace dos semanas obtuvo un préstamo de 456 millones de dólares de la gigante aérea United Continental Holdings.

Efromovich endosó sus acciones en Avianca Holding como garantía del préstamo. La filial colombiana de Avianca es más grande y más rentable que su contraparte brasileña, pero también tiene un monto de deuda muy superior.

No estaba claro cómo Efromovich gastará el dinero prestado, pero si no logra sanear su deuda podría allanar el camino para que United tome control de la colombiana
Avianca.

United, la tercera aerolínea de Estados Unidos, ya se ha expandido en Latinoamérica a través de la alianza con Avianca y la panameña Copa, pero lograría un acceso sin precedentes al mercado de la región si obtuviera la participación mayoritaria en Avianca.