No tiene stock, no vende ropa y su marca es desconocida para el consumidor final. Sin embargo, Caastle es, según Fast Company, una de las compañías de moda más innovadoras del último año. La empresa echó a andar hace apenas dos años pero está capitalizando el último gran fenómeno de la moda, la suscripción, con un modelo similar al de Netflix o Spotify.

Su nombre es una abreviación de Clothing as a Service, una expresión empleada desde hace años en el sector tecnológico para modelos como Software as a Service (SaaS) o Device as a Service (DaaS) y que se refiere a la comercialización de un producto como un servicio, evitando grandes inversiones y dando mayor flexibilidad.

Los orígenes de la empresa se sitúan en 2011, cuando Christine Hunsicker puso en marcha Gwynnie Bee. Entonces, la suscripción apenas comenzaba a dar sus primeros pasos: Stitch Fix se fundó ese mismo 2011 y empresas de alquiler como Rent the Runway o Le Tote acababan de nacer. Gwynnie Bee opera como un híbrido entre ambos modelos: el cliente paga una cuota mensual pero puede elegir qué productos recibe cada mes, en lugar de recibir una caja preestablecida.

Caastle trabaja para Banana Republic, American Eagle o Bloomingdales, entre otros

En 2018, Hunsicker dio un salto adelante y lanzó un nuevo servicio dirigido al público profesional: Caastle. La empresa se encarga de gestionar todo el servicio de suscripción para marcas como Banana Republic, American Eagle, Bloomingdales, Scotch&Soda o Ann Taylor.

Los retailers envían a Caastle el stock que quieren ofrecer bajo el formato de suscripción, y la empresa gestiona la logística, el control de calidad, el lavado y las entregas y devoluciones. La compañía se encarga también de desarrollar y gestionar la página web, empleando la identidad del retailer.

Caastle tiene su sede en Nueva York y cuenta con almacenes en Columbus (Ohio) y Phoenix (Arizona). Los retailers pagan una comisión por venta, que varía según se añadan suplementos como tecnología de personalización o recomendaciones a la página web. Caastle recoge todas las transacciones de los clientes finales y paga a los retailers según lo pactado.

Mientras que Gwynnie Bee ha levantado más de cien millones de dólares en varias rondas de financiación, Caastle es menos intensiva en capital y se ha financiado con recursos propios. La compañía cuenta con una veintena de empresas en plantilla, con ejecutivos procedentes de Mastercard, Yahoo Coach.

Erte también en Tous. La compañía ultima la presentación de un expediente de regulación temporal de empleo (Erte) que afectará a “la mayoría de su plantilla en España”, según ha explicado la empresa en un comunicado. Tous emplea en todo el mundo a 4.000 personas.

“Se trata de una situación de máxima excepcionalidad, ya que la totalidad de las tiendas de Tous en España se encuentran cerradas, así como en la mayoría de mercados en los que opera”, sostiene Tous. Además, la compañía ha decidió aplazar las entregas de su canal de venta online “para proteger a todos los empleados del grupo”.

Con la presentación del expediente, la empresa se ha comprometido a complementar las ayudas públicas hasta el 80% del salario bruto fijo mensual. Además, Tous pondrá a disposición una línea de microcréditos para aquellos empleados “en situación de especial necesidad”.

Tous cerró 2019 con unas ventas de 487 millones de euros, un 4,6% más que el año anterior. A cierre del ejercicio, la compañía operaba con 748 tiendas en 56 países de todo el mundo, siendo España, México y Rusia los mercados con mayor presencia.

Puig paraliza su producción y encara también un Erte. El grupo, dueño de Carolina Herrera y Paco Rabanne, entre otras marcas, ha anunciado este lunes un expediente de regulación temporal de empleo (Erte) en dos de sus fábricas y toda su red comercial.

En concreto, la medida se tramitará por causa de fuerza mayor en las fábricas de Alcalá de Henares (Madrid) y Besòs (Barcelona), en las que se ha paralizado la producción, y en el personal de punto de venta en grandes almacenes, perfumerías y aeropuertos.

En cambio, la planta de Puig en Vacarisses (Barcelona) continúa activa fabricando geles hidroalcohólicos. El grupo, que emplea a 4.472 personas, no ha precisado a cuántos trabajadores afectará la medida.

Puig ha lamentado “el impacto tangible” del coronavirus y ha recalcado que se están tomando medidas para garantizar la salud de sus empleados, como cancelar viajes a zonas de riesgo, limitar reuniones presenciales y reforzar la desinfección de instalaciones.

Puig cerró 2018 con una facturación de 1.933 millones de euros, en línea con el año anterior, y elevó su beneficio un 6%, hasta 242 millones de euros, según los últimos datos presentados por la empresa.

El coronavirus impactará en la economía como la crisis de 2008. La directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva, ha explicado que el Covid-19 generará una recisión “tan mala o peor” que la provocada por la crisis de 2008.

En este sentido, el organismo pronostica un crecimiento global negativo para la economía global en 2020, aunque “se espera una recuperación en 2021”, ha asegurado la directiva. “El impacto económico es y será severo, pero cuanto antes pare el virus, más rápida y más fuerte será la recuperación”, ha señalado Georgieva.

La directiva también ha valorado positivamente las decisiones tomadas por los bancos centrales con el fin de relajar la política monetaria y ha asegurado que el FMI “apoya firmemente” las medidas fiscales aprobadas por los países para “fortalecer los sistemas de salud proteger a las empresas y trabajadores afectados”.

Por su parte, el presidente del Banco Mundial, David Malpass, ha subrayado que los países “necesitan moverse rápido para incrementar su gasto sanitario, fortalecer sus redes de seguridad social, apoyar al sector privado y revertir la interrupción de los mercados financieros”.

Primark reestructura también su plantilla. El gigante de la moda low cost ha anunciado un expediente de regulación temporal de empleo (Erte) por fuerza mayor en España, donde cuenta con una plantilla que supera los 7.000 trabajadores, según Europa Press.

La empresa complementará la prestación por desempleo hasta el 100% del salario en marzo y no descontará de las pagas extras la cantidad que corresponda al tiempo en el que los empleos estén suspendidos, según explican fuentes de CCOO a la agencia. Tampoco se descontarán los días de vacaciones.

Desde el sindicato consideran insuficientes estas medidas y reclaman que estas condiciones se mantengan al menos mientras esté vigente el estado de alarma en España, hasta el próximo 11 de abril.

Primark emplea a más de 7.000 personas en sus 46 tiendas en España

España es el segundo mayor mercado para la compañía, que cuenta con 46 tiendas en el país. Sólo en su flagship store de Gran Vía, en Madrid, la empresa da trabajo a 580 personas. Entre sus planes pendientes en España está la apertura de su tienda de referencia en Barcelona, ubicada en Plaza Cataluña y cuya apertura estaba programada para abril.

Según los últimos datos disponibles, Primark facturó 1.546 millones de euros en España en 2018, un 5% más que el año anterior. A escala global, el grupo facturó 7.792 millones de libras en 2019, un 4% más. La empresa mantiene cerradas todas sus tiendas en el mundo, tras el cierre de sus establecimientos en Reino Unido el pasado domingo.

Tendam amplía la cobertura a sus empleados tras el Erte. El grupo de distribución de moda, dueño de Cortefiel y Springfield, complementará hasta el 100% el salario de marzo de los trabajadores afectados por el expediente de regulación temporal de empleo (Erte).

Además, la compañía ofrecerá a sus trabajadores microcréditos a interés cero para “subsanar cualquier incidencia derivada de la percepción de las prestaciones sociales u otras situaciones particulares”, según ha explicado en un comunicado. Tendam también ha precisado que no rescindirá ningún contrato ni fijo ni temporal.

La empresa presentó la semana pasada un Erte sobre todo el personal de tienda y parte de los empleados de las oficinas vinculados con los establecimientos. La medida, con efectos desde el 14 de marzo, ha afectado a 7.000 personas.

Tendam ha precisado que no rescindirá ningún contrato fijo ni temporal

En paralelo, la compañía ha explicado que, el pasado lunes 16, dio orden de compra y ofreció 50.000 mascarillas a las autoridades sanitarias y que tiene previsto donar material sanitario diverso por valor de 100.000 euros.

En esta misma línea, Tendam también ha puesto a disposición del Gobierno y de otras empresas su cadena de aprovisionamiento global. La compañía ya ha firmado un primer acuerdo con Openbank, el banco digital de Grupo Santander, para gestionar la compra de material sanitario diverso por valor de 100.000 euros, que la entidad financiera pondrá a disposición del Ministerio de Sanidad.

Scalpers hace frente también al cierre de tiendas derivado del estado de alarma. La compañía sevillana especializada en moda masculina presentó la semana pasada un expediente temporal de regulación de empleo (Erte) que afecta a más de 600 empleados.

Según han explicado a Modaes.es fuentes de la empresa, la medida afecta a la totalidad de la plantilla de la red de tiendas y a una parte de los empleados de estructura central. En total, un 70% de los trabajadores del grupo se verán afectados.

“La medida se adopta por causa de fuerza mayor, tras el cierre provisional de la totalidad de los puntos de venta en España, decretado por el Gobierno”, señalan desde la compañía. “La medida se va a ir aplicando a todos los países europeos en los que tenemos presencia en línea con la legislación y actuaciones decididas por cada gobierno en cuestión”, agregan.

Scalpers finalizó el ejercicio 2019 con una cifra de negocio de 83 millones de euros, lo que representó un crecimiento del 31%. Las ventas online, que se elevaron un 58% en el último ejercicio, copan ya el 15% del total.

Relevo al frente de Hugo Boss. Mark Langer, consejero delegado del grupo alemán, abandonará la empresa el próximo 30 de septiembre, aunque permanecerá como consultor hasta se encuentre un sucesor, según Reuters.

A principios de este mes, la empresa nombró a Heiko Schäfer, ex de Boston Consulting Group, como nuevo director de operaciones, con responsabilidades sobre producción, operaciones y sostenibilidad.

Langer ha estado al frente de Hugo Boss durante los últimos cuatro años y, con anterioridad, fue durante seis años director financiero. Tras su nombramiento como consejero delegado, en 2016, el ejecutivo dio un vuelco a la estrategia del grupo, devolviéndola al segmento premium y ampliando la oferta casual y deportiva, con el foco puesto en el hombre.

Con este plan, el ejecutivo logró contener la caída de ventas, aunque la acción no se ha recuperado. La semana pasada, la compañía comunicó que había puesto en marcha un plan de contingencia que incluye reducir las producciones de nuevo producto y suspender las renovaciones de tiendas y nuevas aperturas.