Los fundadores de Privalia dejan la empresa dos años después de su venta a Vente Privee

Los fundadores de Privalia dejan la empresa. Lucas Carne y José Manuel Villanueva, cofundadores del grupo de venta online, han dejado la compañía que, a partir de ahora, será dirigida por Fabio Bonfà.

La empresa, en manos de Vente Privee desde abril de 2016, ha explicado que la salida de Carné y Villanueva se ha producido por una decisión personal y ha coincidido en un momento de crecimiento del grupo, que está enfocado en el crecimiento internacional.

Privalia fue fundada en 2006 por Lucas Carné y José Manuel Villanueva, y con el paso de los años se convirtió en una de las principales plataformas de venta de moda con descuento en la Red.

Vente Privee adquirió Privalia en abril de 2016 por 444,1 millones de euros, el equivalente a 24 veces su resultado bruto de explotación (ebitda). Tras la operación, Albert Serrano, director general de la plataforma catalana, tomó las riendas de todo el grupo en el mercado español, y la sede de Privalia en Barcelona pasó a operar como cuartel general de las dos compañías.

Privalia cerró el ejercicio 2017 con un beneficio neto de 17,9 millones de euros, frente a las pérdidas de 13,5 millones de euros del año anterior. La empresa también mejoró su facturación, que creció un 19,1%.

El del año anterior fue el primer ejercicio completo cerrado por la compañía tras pasar a manos de Vente Privee. Después de la operación, la sociedad con la que opera el grupo catalán, Privalia Venta Directa, absorbió a la filial española de la compañía francesa, Venta Privada Ibérica.

Fabio Bonfà se incorporará a la junta directiva del grupo Vente Privee y se encargará de supervisar el crecimiento de la plataforma en España, Italia, Brasil y México, así como de ayudar en la concreción de proyectos estratégicos destinados a expandir el negocio por Europa.

El nuevo director ejecutivo de Privalia es licenciado en márketing y empresariales  por la Universidad Pontificia de Campinas, en Brasil, y ha realizado estudios en la Fundación Getulio Vargas, de Río de Janeiro, y en el Babson College de Boston, en Estados Unidos.

Pan con Chocolate entra en Italia de la mano de los grandes almacenes Coin

Pan con Chocolate da el salto a Italia. La compañía de moda infantil ha alcanzado un acuerdo con el grupo de grandes almacenes Coin para distribuir sus productos en el mercado transalpino.

La alianza entre las dos empresas prevé la puesta en marcha de un corner que empezará a funcionar en enero en uno de los establecimientos de Coin localizado en la ciudad de Lecce, según Fashion Network.

En paralelo, Pan con Chocolate sigue su desarrollo en México, un mercado en el que comenzó a operar a partir de este año a través del comercio multimarca, tal y como avanzó Modaes.es. de hecho, la compañía está ultimando su participación en la próxima edición de Intermoda, feria que se realizará del 15 al 18 de enero en Guadalajara.

Pan con Chocolate, cuya sede está Vizcaya, cuenta con una plantilla de 33 personas y, actualmente, el 90% de su producción se realiza en España, en dos talleres situados en Orduña y Talavera de la Reina.

La empresa cuenta con veinte años de recorrido. En 2015, la sociedad Inversiones Satwind entró en el accionariado de la empresa y un año después la compró a su fundadora, la diseñadora vasca Carmen Iszquiza.

Calzedonia da el salto a Asia y abre un ‘flagship store’ en Shanghái

Calzedonia da sus primeros pasos en el mercado asiático. La compañía italiana especializada en moda íntima, propietaria también de las cadenas Intimissimi y Tenezis, ha desembarcado en el continente con la apertura de un flagship store en la ciudad de Shanghái.

El establecimiento se ubica en el número 831 de la calle Huaihau Road. Los planes de Eva Sánchez pasan por abrir otras seis tiendas en el país en los próximos años y aterrizar como ciudades como Pekín y Shenzhen. Además, prevé distribuir sus productos online además de en el marketplace de Tmall.

La apertura del establecimiento, que subió la persiana ayer, estuvo amadrinada por la influencer italiana Chiara Ferragni junto con la china Xu Lu. La nueva tienda se suma a los 4.454 puntos de venta en 49 países del mundo con los que cuenta la empresa.

Calzedonia facturó 2.300 millones de euros en el ejercicio pasado, frente a los 2.128 millones de euros que Calzedonia facturó en 2016. Por cadenas, el concepto homónimo de la empresa anotó unos ingresos de 802 millones de euros en 2017, un 13,8% más que en el año anterior.

Giorgio Armani ficha un ex Fendi como consejero delegado y nombra un nuevo director

Giorgio Armani cambia de capitán. La compañía italiana de moda ha fichado a Gaetano Sciuto como consejero delegado. El ejecutivo reemplazará a Giuseppe Marsocci, que fue ascendido por la compañía a director general adjunto.

Sciuto, que asumirá el cargo el próximo 7 de enero procede de la filial de Fendi en América, donde se desempeñó como presidente desde 2013. Antes, el directivo lideró las divisiones de licencias y accesorios de la empresa italiana.

El nuevo consejero delegado de Giorgio Armani, que estará basado en Nueva York, también ha trabajado en Sebastian International, Lotto Sport y Sola International, que fue adquirida por Carl Zeiss en 2005.

La compañía italiana de moda finalizó su último ejercicio fiscal (cerrado el 31 de diciembre de 2017) con un resultado neto de 242,4 millones de euros, un 10,5% menos que en el mismo periodo del año pasado.

Los ingresos de Giorgio Armani, por su parte, se situaron en 2.330 millones de euros, un 7% menos que en 2016, cuando alcanzaron los 2.510 millones de euros. A tipos de cambio constantes, las ventas de Giorgio Armani cayeron un 5,8%. 

Colombia: Estos son los números del Grupo Éxito en el tercer trimestre

En el tercer trimestre del año la Compañía registró ingresos operacionales totales de $12,7 billones de pesos, apalancados por el crecimiento de los ingresos de Colombia en un 0,5%, de Brasil en 12,4%2 3, de Uruguay en 4,6% 2 3 y de Argentina en 23,8%2 3. En el acumulado del año se registraron ingresos por $39 billones de pesos con un crecimiento de 8,2%4 frente al mismo periodo del año anterior. El buen desempeño se da gracias a las estrategias innovadoras implementadas, entre las que se destacan nuevos formatos y conceptos, los resultados del e-commerce y el acertado desarrollo de las propuestas comerciales en los países donde la Compañía tiene presencia.

El EBITDA recurrente consolidado del tercer trimestre de 2018 fue de más de $661 mil millones de pesos alcanzando un margen de 5,2%. El crecimiento registrado fue de 17,7%1. En los nueves meses del año, los márgenes EBITDA crecen en las operaciones internacionales, principalmente por el control de gastos, los esfuerzos de productividad y la protección del margen.

La utilidad neta consolidada del Grupo Éxito continuó mejorando durante el tercer trimestre del año y en los primeros nueve meses alcanzó más de $119 mil millones de pesos, cuatro veces más que la reportada en el mismo periodo del año anterior, equivalente a $30 mil millones de pesos.

La Compañía cerró el primer trimestre del año con 1.536 puntos de venta de alimentos, distribuidos así: 549 en Colombia, 870 en Brasil, 88 en Uruguay y 29 en Argentina; el área de ventas consolidada de Grupo Éxito es cercana a 2,8 millones m2.

Las 28 sinergias que se desarrollan en los cuatro países donde opera la Compañía, continúan cumpliendo la meta de capturar 120 millones de dólares en el 2018.

“La innovación ha sido la apuesta diferencial del Grupo Éxito en su operación en los cuatro países donde tiene presencia, con cifras positivas de la implementación de acciones encaminadas a este fin. En Colombia, los resultados de los nuevos conceptos Éxito Wow y Carulla Fresh Market, la apuesta por los canales de comercio electrónico y la monetización del tráfico a través de los negocios complementarios y el inmobiliario, han jalonado los ingresos en los primeros nueve meses del año. En Brasil, se continúan registrando resultados consistentes entre los que se destaca la mejora continua de Multivarejo y la consolidación de Assaí. La capacidad de ejecución regional se sigue haciendo evidente en los resultados de las 28 sinergias que permiten avanzar en la meta de capturar 120 millones de dólares en 2018”, aseguró el Presidente del Grupo Éxito, Carlos Mario Giraldo M.

Resultado consolidado del Grupo Éxito

Cifras expresadas en millones de pesos colombianos

En Colombia, la implementación de iniciativas innovadoras apalancó la mejora gradual de los ingresos

Los ingresos acumulados del Grupo Éxito en Colombia alcanzaron cerca de $8.1 billones de pesos en los tres primeros trimestres de 2018, creciendo un 0,6% frente al mismo periodo del año anterior. El buen desempeño se dio gracias a los resultados positivos de los canales del comercio electrónico; el desarrollo de nuevos conceptos en nuestras tiendas como Éxito Wow y Carulla FreshMarket; y la importante contribución de los negocios complementarios (Tarjeta, inmobiliario, Seguros, Viajes, Giros, Corresponsal no bancario), que crecieron el 26,8% en los primeros nueve meses del año, frente al mismo periodo del año anterior; principalmente por el negocio inmobiliario y la tarjeta de crédito.

La recuperación gradual de los ingresos en los tres trimestres del año se da en medio de un entorno macroeconómico retador si se tiene en cuenta que el Índice de Confianza del Consumidor estuvo en terreno negativo en el tercer trimestre de 2018 (-0,7 puntos), tal como se registró durante siete de los últimos 12 meses.

La utilidad operacional recurrente en el tercer trimestre del año creció un 16,8% comparada con el mismo periodo del año anterior, llegando a $62 mil millones con un margen de 2,3%. El EBITDA recurrente fue de $123 mil millones de pesos que corresponden al 4,6% del ingreso, creció en un 7,2% frente al tercer trimestre de 2017 y superó el crecimiento de los ingresos operacionales (0,5%), lo que demuestra los buenos resultados comerciales y de productividad que repercuten en mejores niveles de rentabilidad.

La innovación como apuesta del Grupo Éxito sigue siendo el gran diferencial en el mercado, muestra de ello son las nuevas tendencias en centros comerciales donde Viva Envigado da inicio a una nueva generación de centros comerciales, el formato Wow de la marca Éxito, el modelo Fresh Market de Carulla y los canales del comercio directo (sitios web, catálogos digitales, apps, domicilios, entre otros), con positivos resultados:

Éxito Wow Envigado, el primero de este formato en el País, ha tenido gran acogida entre los clientes, muestra de ello es un crecimiento en ventas a doble dígito. La Compañía finalizará el año con dos almacenes de este formato.

En un hecho histórico Grupo Éxito puso en operación dos centros comerciales, Viva Envigado y Viva Tunja en el mes de octubre, los cuales tuvieron una inversión de 790 mil millones de pesos. En su operación, estos centros comerciales generan cerca de 7 mil empleos para los más de 500 espacios comerciales y oficinas ubicadas en los 330 mil m2 de área construida que poseen. Viva Envigado recibió en su primer fin de semana de operación más de 150 mil visitantes. Los centros comerciales son una gran palanca para la monetización del tráfico.

El modelo Carulla FreshMarket ha sido implementado en cuatro puntos de venta en el país en lo que va corrido del año. El crecimiento de las ventas a dos dígitos en las tiendas que funcionan bajo este formato demuestra la acogida de este concepto entre los clientes.

Los canales de comercio directo (sitios web, catálogos digitales, apps, domicilios, entre otros) continúan consolidándose y las ventas a través de estos canales, representan el 3,6% de las totales de la Compañía y crecieron un 35,2% en el tercer trimestre del año frente al mismo periodo del año anterior. La Compañía registró más de 1.9 millones de pedidos en los primeros nueves meses del año principalmente por los domicilios y el market place, que superó los 1.100 vendedores.

Por su parte, Surtimayorista, la marca del formato Cash and Carry, continúa su expansión y llegará a 18 puntos de venta en el País al finalizar el 2018. Los nueve puntos de venta reconvertidos a esta marca en el último año han multiplicado las ventas en cerca de dos veces frente al formato bajo el que operaban anteriormente.

De otro lado, Puntos Colombia, el programa de lealtad entre Bancolombia y Grupo Éxito masificado en todo el país desde el 1 de agosto con más 17 aliados registró un comienzo muy positivo, tanto en emisiones como en redenciones por parte de los clientes.

En Brasil continúan registrándose crecimientos consistentes en ventas y márgenes, gracias a la evolución positiva de Multivarejo y el dinamismo de Assaí

La operación del negocio de alimentos del Grupo en Brasil a través de GPA (Grupo Pao de Azúcar) registró en el tercer trimestre del año un sólido crecimiento de ventas del 12,9% 2 3 en moneda local, lo que contribuyó de forma significativa al resultado consolidado de la Compañía. El EBITDA recurrente creció un 20,3%3 y registró un margen de 5,3% comparado con 5% en el mismo período del año anterior.

Assaí, la marca del formato Cash & Carry, continúa presentando un sólido desempeño de ventas y durante el tercer trimestre del año registró un crecimiento de 25,8%2 3. Las ventas de Assaí ya representan el 47,8% de las ventas totales de GPA. En el tercer trimestre del año Assaí tuvo una mejora en su participación de mercado y finalizó el tercer trimestre del año con 134 tiendas, 18 de ellas abiertas en el último año.

Multivarejo, compañía que cobija las marcas Extra y Pão de Açúcar, registró un crecimiento del 3,2% 2 3 en sus ventas, lo que ratifica su recuperación desde el trimestre anterior. Los resultados positivos se evidencian en la mejora de los volúmenes de venta, el valor del tiquete promedio y la participación de mercado que continúa presentando mejoras consistentes.

La transformación digital en GPA sigue dinamizándose: más de 6.5 millones de descargas de la aplicación Meu Desconto con clientes que compran el doble de los que no tienen la app y fortalecimiento de la expansión de los puntos de pick up en Brasil.

Las ventas en Uruguay crecieron en medio de una coyuntura económica retadora en los países vecinos

Las ventas en Uruguay registraron un crecimiento del 6,4% en moneda local durante los primeros nueve meses del año, lo que demuestra un crecimiento sólido que toma mucho valor si se tiene en cuenta la situación económica de los países vecinos que impacta el turismo uruguayo. Todo esto se debe, en gran medida, a la implementación de actividades comerciales y a la atención de la última milla desde cuatro puntos de venta, que en menos de ocho semanas alcanzó más de 1.100 órdenes. Además, se destaca el buen desempeño del concepto Fresh Market implementado en nueve puntos de venta, que presenta crecimientos en ventas dos veces superiores al resto de las tiendas.

El margen de la utilidad operacional de Uruguay en los nueve meses del año fue de 6,9% comparado con 6,7% del mismo periodo del año y el margen EBITDA recurrente fue de 8% frente a 7,7% en el mismo periodo de 2017.

Libertad en Argentina registró el mejor desempeño del mercado

La operación en Argentina registró en el tercer trimestre del año un crecimiento en sus ventas del 23,5% 2 3. Libertad tuvo el mejor desempeño del mercado, y según Nielsen, a agosto de este año registró 18% del market share en el territorio donde opera. El margen EBITDA recurrente en el tercer trimestre fue de 4,7%, apalancado fundamentalmente por la operación inmobiliaria en sus 15 galerías comerciales que mantienen una ocupación cercana al 95%.

Libertad en Argentina registró el mejor desempeño del mercado

La operación en Argentina registró en el tercer trimestre del año un crecimiento en sus ventas del 23,5% 2 3. Libertad tuvo el mejor desempeño del mercado, y según Nielsen, a agosto de este año registró 18% del market share en el territorio donde opera. El margen EBITDA recurrente en el tercer trimestre fue de 4,7%, apalancado fundamentalmente por la operación inmobiliaria en sus 15 galerías comerciales que mantienen una ocupación cercana al 95%.

Al cierre del tercer trimestre, las 28 sinergias continúan en línea con las expectativas de alcanzar la meta del año de 120 millones de dólares

Sinergias enfocadas en nuevos modelos de negocio:

El formato mayorista en Colombia a través de la marca Surtimayorista, inspirado en Assaí de Brasil, abrió tres nuevos puntos de venta durante el tercer trimestre del año. En la Región hay 149 tiendas que operan bajo este formato, 134 en Brasil y 15 en Colombia.

El concepto Fresh Market continúa liderando la propuesta de valor en la Región. En el tercer trimestre se reconvirtieron siete nuevas tiendas Fresh Market, seis en Brasil y una en Colombia. Actualmente, existen 31 Fresh Market en los cuatro países, con respuesta positiva en ventas.

En el modelo textil a Brasil llegó un nuevo concepto de jeans, en Argentina la colección SOY de diseñadores colombianos hizo presencia en las tiendas Libertad y las prendas de las marcas propias Arkitect & Bronzini ya son producidas parcialmente allí.

Sinergias comerciales y de economías de escala: en las que se destaca la compra conjunta de 600 contenedores de commodities por un valor superior a 20 millones de dólares. El incremento de estas compras en un 40% a septiembre de 2018 ratifica el creciente poder de negociación.

Sinergias enfocadas en eficiencias en costos: entre las que se destaca la implementación de acciones que buscan la excelencia operacional en 62 tiendas de Uruguay, con importantes mejoras en indicadores de productividad y rentabilidad y niveles de stock e indicadores de rentabilidad.

Reconocimientos que motivan el compromiso del Grupo Éxito por el desarrollo de los lugares donde tiene presencia y el relacionamiento con sus públicos de interés

Grupo Éxito es la única compañía de Retail en Latinoamérica reconocida por sus estándares en materia de sostenibilidad, según el Índice de Sostenibilidad Dow Jones de Mercados Emergentes de 2018, un referente mundial que identifica a las compañías líderes en materia económica, social y ambiental. Con un resultado de 64 puntos la Compañía continuó siendo incluida por sexto año consecutivo en el Dow Jones de Mercados Emergentes.

De otro, lado el Grupo Éxito se ubicó en el primer lugar de la categoría de Grandes Superficies de Merco, referente de América Latina en evaluación reputacional; ocupó, además, el puesto 11 del ranking de las empresas mejor reputadas del País y su Presidente, Carlos Mario Giraldo se ubicó en el cuarto lugar entre los líderes con mejor reputación de Colombia.

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Innovación: Silbon se apunta a la omnicanalidad con una tienda tecnológica

La firma andaluza de moda masculina acaba de celebrar la inauguración de su gran tienda tecnológica situada en Córdoba capital.

El punto de venta, situado en la calle José Cruz Conde, cuenta con 530 metros cuadrados de superficie comercial distribuidos en dos plantas. El establecimiento incorpora probadores con espejos interactivos donde poder consultar la disponibilidad de prendas, descubrir otros artículos para combinar looks y hasta solicitar telemáticamente cualquier prenda al personal de la firma, sin tener que salir del probador.

Además, este espacio cuenta con una “fun zone” para descansar, tomar un café o conectarse a wifi. Otra propuesta adicional es el servicio “made to measure” que potencia la atención personalizada al cliente, quien podrá obtener un traje a medida, atendiendo a un catálogo de tejidos.

En palabras de Pablo López, CEO de Silbon, “Se trata de una tienda equipada con la tecnología adecuada para dar un paso adelante hacia la omnicanalidad, y ofrecer al usuario una experiencia de compra más completa, más intuitiva y casi a medida. En definitiva, hacer que nuestros clientes sean únicos, ya sea en el universo físico o en el online”.

La diversificación, la clave del éxito Silbon

Tras esta inauguración Silbon cierra un ejercicio marcado por la diversificación con la apertura de la primera tienda internacional en París, el lanzamiento de la línea infantil Silbon Kids, además de la inauguración de tres corners en El Corte Inglés de Vigo, Valladolid y Alicante.

Decisivo en la expansión de la marca es el crecimiento exponencial del 134 por ciento de ventas online en 2017, respecto a la temporada anterior. En este contexto, la empresa andaluza, con un crecimiento de un 41 por ciento global, ha alcanzado una facturación de casi 7 millones de euros en 2017 y con la inauguración en la capital francesa, pretende llegar a los 10 millones de euros de facturación en 2018.

Si se cumplen estas previsiones hasta final de año, la compañía considera la posibilidad de próximas aperturas en Europa.

Así para 2019, se contemplan nuevos hitos como la apertura de 4 nuevos puntos de venta dentro de los almacenes de El Corte Inglés en Madrid,, Valencia, Málaga y Murcia; además se lanzará la web con una imagen renovada y en cuanto a mercados, Londres y Lisboa se plantean como las próximas plazas a conquistar, dentro de la ofensiva internacional de Silbon.

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Innovación: Habbitus, primera marca española de moda con tecnología textil propia

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Nace Habbitus, la primera marca española en estilo Athleisure con tecnología textil, tendencia en crecimiento a nivel mundial que no tenía espacio propio en el mercado nacional. Se trata de una revolución en la industria de la moda, ya que incorpora tejidos técnicos únicos, ideados y desarrollados a su medida, que se reinterpretan en diseños polivalentes para vestir la nueva tendencia con buen gusto. La firma tiene un ADN muy claro en el que invita a un estilo de vida activa, el consumo responsable y la transparencia.

De lo que no hay duda es de que el estilo Athleisure ha llegado para quedarse. El nuevo entorno de startups lideradas por millenials y los nuevos ‘habbitos’ de vida activa imponen códigos más informales a la hora de vestir.

Mujeres con ropa de la firma 'Habbitus'

De ahí el éxito de esta tendencia de prendas cómodas y polivalentes que permiten, por ejemplo, llevar la ropa de yoga al trabajo o a otras actividades de la vida cotidiana. Lo que hasta ahora no estaba resuelto, eran los inconvenientes fisiológicos del estilo de vida activo. Las colecciones de Habbitus animan a llevar un estilo de vida activa y saludable.

Ofrecen un diseño actual pero atemporal que las hace perdurables fomentando su “alargascencia” (contrario de obsolescencia) con tejidos de fácil conservación, mínimo consumo de recursos en sus cuidados, y prendas fácilmente reciclables. La marca diseña en España y produce en Portugal para colaborar al desarrollo de la economía en proximidad y minimizar la huella de carbono del trasporte.

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Innovación: Cuando moda y técnica se unen

Todo lo que pides a tu ropa de esquí está en esta colección.

e inaugura oficialmente la temporada de nieve y eso sólo puede significar una cosa: las más fanáticas de la montaña contamos los días hasta volver a practicar nuestro deporte favorito. Velocidad, vida sana y adrenalina. El esquí tiene algo que engancha. Y sí, lo entendemos, la comodidad y la tecnología es lo más importante cuando pones a prueba tus propios límites colina abajo pero, ¿quién dice que la última tecnología textil tiene que estar reñida con la estética?

Precisamente con esto en mente, Oysho lanza ahora su Colección Ski 2018. Una línea que no sólo ha querido adaptar la estética de la firma a la montaña con diseños deportivos y minimalistas, sino que explora también los últimos aspectos técnicos de la ropa de esquí. Así, sus cazadoras llevan integrado el detector ®RECCO, un sistema que permite la localización en caso de pérdida en la montaña, además de estar confeccionadas con la fibra ultraligera ®PrimaLoft, que se encarga de conservar la temperatura corporal y aislar del frío.

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Pero no sólo las cazadoras están al más alto nivel del mercado. Todas las prendas son impermeables y transpirables y, en el caso de los pantalones y el mono, no sólo se han diseñado rodilleras curvas para garantizar la máxima libertad de movimiento, sino que, además, se ha añadido forro polar interior y forros protectores en los bajos para evitar que entren la nieve y el agua.

Las chaquetas, por su parte, están confeccionadas con tejido resistente al agua 10K y todas las costuras están selladas para asegurar el máximo aislamiento, mientras que los accesorios tienen todo lo necesario para mantenernos 100% calientes sin renunciar al estilo: gorros y cintas del pelo, manoplas y guantes y hasta unas botas après ski con todo lo imprescindible para disfrutar del merecido descanso con toda la protección necesaria.

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Y las botas no son las únicas. Porque si bien la línea marca todas las casillas para ser nuestra mejor aliada en acción, Oysho también ha desarrollado una línea de après ski capaz de mantenernos fieles a nuestro estilo, pero sin por ello renunciar a la clave sporty que pide el entorno. En resumen, la forma perfecta de adaptar la moda a las necesidades de un deporte tan exigente como el esquí y, sobre todo, la excusa perfecta para que nos apetezca (todavía más) que empiece la acción.

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Argentina: Otra empresa textil baja la persiana y echa a cincuenta operarios

La causa argumentada para el cierre de la fábrica de ropa interior Tileye SA es la baja de ventas en el país y la caída de las exportaciones. “La fábrica fue inaugurada hace 35 años, pero hace más de 10 años que no tienen ningún tipo de promoción industrial ni fiscal, lo que ocasionó que aumentara su déficit comercial” dice el comunicado oficial.

Tileye señala: “La situación económica de la empresa se agravó notoriamente en los últimos 5 años, eclosionando el año pasado y empeorando durante el actual ejercicio, debido a la gran crisis general de nuestro país y del mundo, donde no existen perspectivas de recuperación en el corto y mediano plazo. En un contexto de caída persistente de ventas del orden del 25%-30%. se sumaron importantes pérdidas en los últimos períodos, llegando en el último a una pérdida anual que supera los 11 millones de pesos, monto, que no se pudo financiar”.

Este caso se suma al cierre de la planta de Alpargatas en la provincia, entre otras empresas.

México: Esta app encuentra las mejores ofertas del Buen Fin en tiempo real

Cada año, con la llegada del Buen Fin, surge la pregunta de cual es la mejor opción para adquirir un producto para ahorrar algunos pesos. Pero esto ya tiene solución, pues la aplicación Byprice te hará la vida más fácil.

Esta aplicación ayuda a comparar precios en diferentes tiendas en tiempo real. Aunque inicio comparando los precios de medicamentos y farmacéuticos, hoy en día compara más de medio millón de productos. Además analiza de más 1oo categorías en 30 distintos departamentos de los supermercados.

Actualmente, somos la plataforma con el mayor catalogo de productos de consumo en México, lo que nos permite comparar en un solo espacio los precios de más de 10,000 tiendas geolocalizadas a nivel nacional”, explico la empresa en un comunicado.

Víctor Casanova, CEO de ByPrice, aseguró que su aplicación la permite a los consumidores saber quien tiene la mejor oferta y tener un ahorro promedio entre el 15% y el 25%.

Con esta aplicación se convertirá más sencillo comparar cuales son los precios más bajos en los supermercados, ya que muchos realizan campañas de publicidad hablando de sus precios y su forma de competir a través de ellos.

Esta aplicación puede convertirse en un aliado en la toma de decisión de una compra durante este Buen Fin, ya que ofrece el inventario de las tiendas Amazon, Walmart, Superama, Soriana, Chedraui, La Comer, Comercial Mexicana, HEB, Fresko, City Market, Costco, La Europea, Farmacias San Pablo, Farmacia del Ahorro, Farmatodo, Sanborns y Farmacia Similares.

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