¿REALMENTE LOS MEDIOS TRADICIONALES HAN MUERTO?

Si bien el mundo se está enfrentando a una era digital; los medios tradicionales siguen siendo relevantes ya que algunas audiencias no tienen acceso a las tecnologías actuales, por ejemplo: si se quiere comunicar a un público de niños entre los 4 y 9 años de edad algo sobre juguetes se debe tener en cuenta que estos por lo general no tienen acceso a las redes sociales y el uso del internet es muy limitado; por dichas razones resultaría más efectivo llegar al público mediante medios tradicionales como la televisión.

Fuente: Google

Es por ello que antes de generar contenidos se debe hacer un análisis y tener claro qué producto o servicio se está ofreciendo, cuál es el perfil del segmento, entre otros. Si se habla de productos masivos se debe pensar en cantidad de receptores del mensaje, pero si se habla de productos de lujo el contenido debe ser de calidad y personalizado para llegar al público objetivo, que por lo general son nichos de mercado. 

No solo los medios de comunicación tradicionales se están viendo afectados por el auge de los medios digitales, también las compañías generadoras de contenidos para campañas de comunicación tradicional; ya que estas les ha tocado migrar a la generación de contenidos digitales, dando surgimiento a las nuevas compañías especializadas en solo la generación de contenidos digitales, estas cuentan con softwares que permiten medir el impacto que generan sus contenidos, brindando a las empresas o marcas el servicio de conocer con exactitud si sus estrategias de comunicación están llegando al público al que va dirigido o si se está desviando a un público incorrecto, también permiten obtener información más amplia sobre el público objetivo que tiene cada empresa o marca.

En mi opinión, el tema de los medios de comunicación digitales con sus nuevos contenidos versus los medios de comunicación tradicionales con contenidos clásicos, es un tema en el que se tiene oportunidades de negocio en la combinación de ambos. Y es importante, como exponían los conferencistas, que las compañías tengan en cuenta estas tendencias para seguir permaneciendo en el mercado ya que no adaptarse puede llevar a ciertas compañías al olvido, como fue el caso de Blockbuster que pensaba que iba a estar vigente durante varios años ya que su idea de negocio era innovadora para lo que se vivía en la época, pero cuando tuvo la oportunidad de comprar a Netflix, la compañía se negó y si hubiera aceptado quizá aún estaría en el mercado. Una lección que nos puede dejar es que a pesar de tener éxito en el mercado es necesario seguir innovando y ser flexibles a las tendencias que se presentan día a día.

Fuente: Google

Pienso que los medios digitales deben ser el complemento de los medios tradicionales porque los primeros se vuelven virales con gran velocidad, pero a su vez excluye algunos segmentos generacionales importantes, como los niños, los ancianos, personas con discapacidades o incluso aquellos de bajos recursos que no tienen acceso a nuevas tecnologías.

Al momento de crear una estrategia de comunicación se prefiere usar el medio que esté generando mayor impacto para generar mayor alcance, pero en algunos casos el medio de moda no es el correcto para la empresa, por ejemplo: si el público objetivo de la empresa son personas de la tercera edad no se puede crear una estrategia de comunicación digital por que esta parte de la población que  usualmente no tiene una vida digital activa. Por ello las compañías existentes deben adaptarse en esta nueva era para competir con las nuevas compañías.

Podemos concluir que los contenidos de comunicación digital permiten a las empresas generar sentimientos profundos con su público. Mediante un video atractivo generando una relación más fuerte con las empresa o marcas, que se transforman en compromiso y fidelidad hacia las mismas.

Sin embargo, estos contenidos no pueden asegurar una venta, ni tampoco que el público conozca las promociones. Lo que sí se puede asegurar un posicionamiento más fuerte en la mente del target.

Podemos decir entonces que hacer uso de los contenidos digitales como opción para llegar al público objetivo de cada empresa permitirá que las compañías hagan seguimiento a los datos que estos le proporcionan, ya sea la eficiencia de las estrategias empleadas, la aceptación de la empresa, marca o producto y el acercamiento de la marca con sus consumidores.

También se puede decir que no es que mueran los medios de comunicación tradicionales, sino que estos se deben adaptar a las nuevas tendencias. Por dar un ejemplo, los periódicos ya no distribuyen la información impresa, también han adoptado el uso de las redes sociales, el internet y algunas aplicaciones.

POR: LIZETH JOHANA RODRIGUEZ VIVIESCAS

Flexibilidad en horario laboral y trabajo a distancia ante el COVID-19

EL COVID-19 está suponiendo una emergencia sanitaria a nivel mundial. Tal y como declaró la Organización Mundial de la Salud , el brote se ha convertido en una pandemia. Inicialmente localizado en la región china de Hubei, en las últimas semanas el brote de COVID-19 se ha propagado rápidamente por todo el mundo.

La crisis sanitaria se está transmitiendo a la economía y a la sociedad a una velocidad inusitada, afectando tanto a la actividad productiva como a la demanda y al bienestar de los ciudadanos.

Ante este evento que vive el país por la amenaza latente del contagio por el COVID -19,  el Ministerio de Trabajo anunció una serie de medidas orientadas a salvaguardar los derechos de los trabajadores.

Se instruyó a empleadores ,cuyos establecimientos califiquen para permanecer abiertos ,que flexibilicen su jornada de trabajo y que implementen, en la medida de lo posible, el trabajo a distancia para evitar la aglomeración .

A los establecimientos que deben permanecer cerrados el organismo les instó a permitir a sus trabajadores el disfrute de las vacaciones remuneradas a quienes califiquen .

“A los trabajadores que no hayan adquirido el derecho a vacaciones se les avanzará una semana de vacaciones remuneradas, así como el pago de una semana de salario a cargo de la empresa”, indica la resolución de la entidad.

La entidad exhortó a las empresas a tomar medidas de aislamiento de los empleados vulnerables, entre los que se encuentran los mayores de 60 años, personas con hipertensión arterial , diabetes, enfermedades respiratorias crónicas , enfermedades autoinmunes, coronarias o cardiovasculares , embarazadas, personas con cáncer, y con insuficiencia renal en tratamiento de diálisis.

A los empleados por su parte se  les exhortó a asumir una actitud de colaboración con el fin de facilitar entendimientos razonables con sus empleadores.

El Ministerio de Trabajo recomendó a que » las medidas de flexibilización laboral que se tomen no interfieran con la producción de las empresas ni con los salarios porque no hacemos nada con enviar a la gente a su casa sin dinero para comprar alimentos”.

El Gobierno no obliga al confinamiento de la población, pero sí instó a los ciudadanos a evitar cualquier desplazamiento que no sea necesario.

Frank Rainieri: » No estabamos preparados para esta situación»

El turismo, principal fuente de divisas del país, se enfrenta a una notable disminución de entradas tras la excepcional medida que obliga a cerrar fronteras por aire, mar y tierra.

Esta medida que se ejecutará a partir de este jueves y por los próximos 15 días, tiene el propósito de frenar la expansión local del COVID-19, que suma hasta hoy dos fallecidos 34 casos confirmados y casi 300 en observación.

La actividad turística del país sufrirá una «baja intensa» como consecuencia de la pandemia del coronavirus, advirtió el presidente del Grupo Puntacana, Frank Rainieri.

“ A  pesar de que se han tomado las medidas para aminorar los efectos de la enfermedad, tanto el país como las empresas del sector sufrirán las consecuencias de una baja intensa en la actividad turista lo que acarreará una difícil situación para todos”,enfatizo.El Grupo Puntacana, pionero de ese sector , tomará medidas para preservar su «bienestar», a la vez que llamó a la unidad para superar el «difícil momento» derivado de la pandemia y todos debemos estar dispuestos a asumir los sacrificios necesarios para enfrentar esta situación», afirmó.Ante el «pánico generalizado» a nivel mundial por el coronavirus, «hemos de mantener la calma y desechar todas esas informaciones falsas que desinforman y generan miedo a toda la población y todos ustedes», agregó el empresario.»Juntos superaremos este difícil momento, que no es nuestro ni de nuestro país, sino un problema mundial y por ello debemos prepararnos con decisión, con mucho trabajo y mucho esfuerzo para salir triunfantes una vez más», concluyó.

Antes del inicio de la crisis del coronavirus, el sector turístico  ya acumulaba datos negativos desde mediados de 2019.En los dos primeros meses de 2020 acentuó su tendencia a la baja y registró una caída del 9,0 % en el número de viajeros extranjeros, según datos oficiales publicados .

Este mismo miércoles, el Banco Central  advirtió que el sector turismo perdería unos 400 millones de dólares si la situación se extiende más allá del mes de junio, lo que se compensaría, en parte, con la baja en el barril del petróleo y por un aumento en las remesas, que en los primeros dos meses de este año suman 584 millones de dólares.

El organismo reveló que para hacer frente a este desbalance económico que se espera causará el coronavirus en el país, destinará 229,4 millones de dólares a sectores productivos, entre ellos el turismo.

La «industria sin chimenea» acentuó su tendencia a la baja en los dos primeros meses del año registrando una caída del 9,0 % en el número de viajeros extranjeros.

El dato supone un empeoramiento con respecto a la tendencia de 2019, año que se cerró con una caída del 4,6 % debido a la repercusión de informaciones divulgadas sobre la muerte de varios turistas estadounidenses en los hoteles del país.

Para cuando las autoridades confirmaron que esas muertes se debieron a causas naturales, ya el daño al sector el año pasado, estaba hecho.

Otra noticia desalentadora para el sector es que varios hoteles han notificado al organismo el cierre de sus operaciones, lo que se traducirá en pérdida de divisas y desempleo.

Además del cierre total del país, el presidente Medina, anunció este martes la suspensión por 15 días de todas las actividades comerciales, con excepción de supermercados, colmados, gasolineras, farmacias, así como todos los eventos culturales, artísticos, deportivos.

A continuación video íntegro de las palabras de Frank Rainieri:

La moda en España, antes de la alarma: mejor febrero en cuatro años

La moda en España, al alza antes de la alarma. Antes de que se decretara el cierre de tiendas y el estado de alarma, la moda española creció un 5,9% en febrero, según datos de Worldpanel Fashion de Kantar. Este dato es el mejor de los últimos cuatro años.

La consultora explica que este incremento se debe en parte al efecto calendario, y a que este año febrero contaba con un día más. “Además ha caído en sábado, día de la semana en el que concentran gran parte de las compras”.

Además del aumento de compradores, en febrero también se ha incrementado el ticket medio, afirma Kantar. El calzado ha sido la categoría que más ha impulsado las ventas de moda en el segundo mes del año, con un crecimiento del 19%.

Por otro lado, la consultora señala que el comercio electrónico también ha tenido un importante crecimiento en valor, y que “puede jugar un papel esencial a medio plazo para amortiguar el cierre de las tiendas físicas, especialmente durante la previsible reactivación paulatina de la normalidad comercial.

Además, la consultora estima que el impacto de la crisis del coronavirus en el sector, que ha supuesto el cierre de tiendas, la activación de expedientes de regulación temporal de empleo y caída del consumo, será “especialmente negativa”.

Chile también cierra sus centros comerciales ante la crisis del Covid-19

Chile se suma a la política de cierres por el coronavirus. El ministro de Economía, Fomento y Turismo de Chile, Lucas Palacios, anunció ayer la política de cierre de todos los centros comerciales del país, que se hará efectiva a partir de hoy.

“A partir de mañana los centros comerciales estarán cerrados, con la excepción de aquellas tiendas fundamentales para el abastecimiento de las familias: supermercados, farmacias, centros médicos, bancos y tiendas para el abastecimiento del hogar. Lo primero es siempre la salud”, explicó ayer Palacios en su cuenta oficial de Twitter.

La medida va de la mano con la declaración del Estado de Excepción Constitucional de Catástrofe de 90 días anunciada por el presidente Sebastián Piñera el pasado viernes, como medida para contener la propagación de la pandemia en el país. Hasta la fecha, Chile ha confirmado 238 casos de contagio y ninguna muerte.

Esta medida permite a Piñera entregar parte de la gestión de la crisis a los militares, particularmente la custodia de los centros de salud, la cadena de logística de traslado de medicamentos e insumos médicos, el cumplimiento del aislamiento de las personas afectadas, garantizar la distribución de abastecimiento alimentario, y el resguardo de las fronteras, entre otras medidas.

El Ganso presenta un Erte sobre 500 empleados

El Ganso presenta también un expediente de regulación temporal de empleo (Erte). La compañía madrileña controlada por la familia Cebrián ha anunciado la suspensión de 500 puestos de trabajo tras el cierre de tiendas decretado en España, Francia y Portugal.

El expediente afecta al 80% de su plantilla, según El Confidencial. Además, el comité de dirección ha renunciado a su salario mientras dure el confinamiento, previsto inicialmente para quince días.

La empresa cuenta con 160 tiendas, la mayoría de ellas en España, donde genera el 65% de su facturación. Por el momento, la empresa mantiene abiertos sus establecimientos en México y Chile pero ha cerrado ya en España, Francia y Portugal.

El Ganso finalizó el ejercicio 2019 con unas ventas de alrededor de 68 millones de euros, lo que representó un crecimiento del 2% respecto a 2018. La empresa cerró el último ejercicio con resultado bruto de explotación (ebitda) positivo y confía en volver también al negro en beneficio neto en 2020. 

En los últimos días, otras compañías del sector de la moda se han acogido ya a la fórmula del Erte tras el cierre decretado de comercios en España. El mayor ha sido el de Tendam, que afecta a 7.000 personas. Liwe Española, Bimba y Lola, Adolfo Domínguez o Roberto Verino también lo han aplicado sobre su personal en tienda.

El BCE dispara el ‘bazooka’: 750.000 millones para paliar la crisis

El Banco Central Europeo (BCE) dispara el bazooka financiero. La entidad dirigida por Christine Lagarde ha anunciado este jueves la aprobación de un programa de emergencia con un alcance de 750.000 millones de euros para paliar las consecuencias de la crisis provocada por el Covid-19 en la zona euro.

El plan prevé la adquisición de activos públicos y privados y estará en vigor hasta finales de 2020, según ha anunciado la institución. Lagarde ha subrayado que “tiempos extraordinarios requieren de una acción extraordinaria”. “No hay límites a nuestro compromiso con el euro. Tenemos la determinación de usar todo el potencial de nuestras herramientas, dentro de nuestro mandato”, ha explicado la directiva.

En lo referente a la compra de deuda pública, la referencia continuará siendo la clave de capital de los bancos centrales de cada país, aunque las operaciones ganarán en flexibilidad. En este sentido, se permitirán las fluctuaciones en la distribución de los flujos de compra en el tiempo, las clases de activos y entre jurisdicciones.

 

Además, el BCE también ha aprobado ampliar el listado de tipos de activos que puede adquirir dentro del programa de compras de bonos corporativos (Cspp). A partir de ahora, incluirá pagarés de empresas no financieras. De este modo, todos los pagarés de empresas con calidad crediticia podrán ser adquiridos por la entidad.

“Con ese fin, el BCE se asegurará de que todos los sectores de la economía puedan beneficiarse de condiciones financieras favorables que les permitan absorber este shock” destaca el comunicado remitido por el órgano, que añade que “esto se aplica igualmente a las familias, empresas, bancos y gobiernos”.

El Consejo de Gobierno del Banco ha asegurado que “hará todo lo necesario” y que “explorará todas las opciones y contingencias para ayudar a la economía tanto como sea necesario y durante el tiempo que sea necesario”.

Burberry cuantifica el impacto del Covid-19: caída de hasta el 50% desde enero

Burberry cuantifica el primer impacto del coronavirus en su negocio. Las ventas comparables de la compañía británica de lujo se han reducido entre un 40% y un 50% desde el pasado 24 de enero, según ha adelantado el grupo a través de un comunicado. Burberry, que cerrará su ejercicio 2020 el próximo 28 de marzo, prevé concluir el cuarto trimestre de su año fiscal con una caída en las ventas del 30%.

“El efecto negativo del Covid-19 en la demanda de lujo se ha intensificado y ahora está afectando a la industria en todas las regiones”, ha dicho el consejero delegado de Burberry, Marco Gobbetti.

“Nuestra principal preocupación es la emergencia de salud mundial y seguimos tomando todas las precauciones para ayudar a prevenir la propagación del virus y garantizar la seguridad y el bienestar de nuestros empleados, socios y clientes”, ha añadido el grupo británico.

Para paliar el impacto negativo que el coronavirus está provocando en el negocio, Burberry ha asegurado que “estamos implementado acciones de mitigación para contener nuestros costes y proteger nuestra posición financiera, respaldados por nuestro sólido balance”. Además, el primer ejecutivo de la compañía se ha mostrado “confiado en nuestra estrategia y fortaleza de nuestra marca”.

El 85% de las tiendas del grupo en América permanecen cerradas y las que todavía no lo han hecho operan con un horario reducido; en Europa, Oriente Próximo y África más del 60% de las tiendas de Burberry están también con la persiana bajada. En total, Bruberry tiene alrededor del 40% de sus establecimientos de todo el mundo cerrados a consecuencia de la crisis del coronavirus.

Por otro lado, Estée Lauder ha cancelado sus previsiones de crecimiento, que se situaba entre un 0% y un 1%, ante la crisis del Covid-19. “La mayoría de las tiendas en Norteamérica y Europa están cerrando, nuestro negocio a escala global se está viendo más afectado de lo que esperábamos”, ha dicho el presidente y consejero delegado de la compañía, Frabizio Freda.

El primer ejecutivo de la empresa estadounidense ha asegurado que, como consecuencia, “estamos retirando nuestras previsiones previas, que ya no esperamos cumplir, y esperamos proporcionar una actualización sobre los impactos del Covid-19 en nuestro negocio, así como nuestros planes de recuperación, el próximo 1 de mayo”.

Guess, al alza: engorda su facturación un 2,6% y aumenta su beneficio un 8,1% en 2019

Guess, al alza. La compañía de moda y accesorios ha engordado un 2,6% su facturación y un 8,1% su beneficio en 2019. El crecimiento ha estado impulsado por el mercado europeo.

 

“Hemos cerrado el ejercicio con una gran liquidez y un balance sólido, lo que nos posiciona perfectamente para gestionar la actual crisis del coronavirus”, ha afirmado Carlos Alberini, consejero delegado de la compañía, en un comunicado. 

La compañía ha facturado 2.678,1 millones de dólares (2.463,6 millones de euros). frente a los 2.609,7 millones de dólares (2.400, 7 millones de euros) de 2018. Su beneficio aumentó hasta 1.015,7 millones de dólares (934,3 millones de euros), en comparación con los 939,6 millones de dólares (864,3 millones de euros) del año anterior.

 

Los buenos resultados de Guess han estado aupados por el mercado europeo, donde ha crecido un 13,2%, hasta 1.248,1 millones de dólares (1.148,1 millones de euros). En el resto de territorios, la compañía redujo su facturación, con caídas del 27,7% en Asia y del 4,1% en el retail estadounidense en América.

El lujo se paraliza en Europa: Hermès y Chanel cierran sus fábricas

El lujo paraliza su producción en Europa. Hermès y Chanel han cerrado sus plantas de producción en Francia como respuesta ante las medidas tomadas por el gobierno para evitar la propagación del coronavirus.

Hermès ha cerrado sus 42 plantas de producción en Francia excepto la fábrica ubicada en Vaudreuil, especializada en la producción de perfumería, que ahora producirá geles desinfectantes.

“En cumplimiento con las regulaciones gubernamentales, procedimos a cerrar todas nuestras tiendas en Francia y otros países europeos”, ha señalado Axel Dumas, consejero delegado de Hermès, en un comunicado. “Con el objetivo de proteger a todos nuestros colaboradores, también decidimos paralizar nuestras fábricas en Francia y Suiza hasta el lunes 30 de marzo”, añadió el directivo.

“La producción se detiene”, ha explicado, por su parte, Chanel. El grupo ha bajado la persiana de todas sus fábricas en Francia, Italia y Suiza durante las próximas dos semanas. “Chanel tomó la decisión, de acuerdo con las últimas instrucciones del gobierno”, ha explicado la empresa.

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