El Gobierno propone agilizar Ertes y permitir reducciones especiales de jornada

El Gobierno prepara un batallón de medidas para paliar la crisis del coronavirus. El Consejo de Ministros aprobará hoy un Real-Decreto ley de medidas extraordinarias que incluyen agilizar los expedientes de regulación temporal de empleo (Ertes) y permitir reducciones especiales de jornada, según Europa Press.

En concreto, se configura el derecho de los trabajadores a la adaptación de su jornada laboral y una reducción de jornada especial, que podrá alcanzar incluso el 100% en el caso de que la presencia del empleado sea necesaria para atender a otra persona, entre otros supuestos relacionados con el coronavirus y su prevención.

 

Según el borrador recogido por Europa Press, también flexibilizarán los Ertes de suspensión o reducción de jornada, definiendo concretamente lo que se entenderá por fuerza mayor en las actuales circunstancias y simplificando los requisitos para su presentación. Las medidas en materia de empleo están en línea con lo demandado en los últimos días por patronales y sindicatos.

En el preámbulo del texto se asegura también que “se habilitarán todos los créditos necesarios”. Entre otras medidas incluidas en la norma se encuentran también la prestación del paro sin cotización mínima a aquellos trabajadores afectados por la actual situación, así como una moratoria en las hipotecas para las personas que hayan reducido sus ingresos o estén en situación de desempleo.

Alemania cuantifica el impacto del coronavirus en el retail: 1.500 millones al día

Hasta 1.500 millones de euros menos por cada día que permanezcan las tiendas de moda cerradas. Desde hoy, todas las tiendas que no distribuyan productos esenciales permanecerán cerradas en Alemania como una de las medidas impuestas para contener la propagación del coronavirus. Ante esta medida, la federación alemana de comercio minorista prevé que el retail deje de ingresar hasta 1.500 millones de euros cada día hasta que las tiendas vuelvan a abrir sus puertas.

El director de este organismo, Stefan Gent, ha advertido que muchas empresas de la industria de la moda, electrónica o productos cosméticos ya han registrado caídas de ventas. “Si el cierre dura ocho semanas, el comercio minorista no podrá hacerle frente y habrá insolvencias en las próximas tres o cuatro semanas”, ha dicho el ejecutivo.

Alemania ha vivido un cierre gradual de la vida pública debido a la propagación del coronavirus en el país durante las últimas dos semanas. Allí, los eventos y actos culturales se han cancelado y las escuelas han cerrado sus puertas. Los restaurantes pueden abrir entre las seis de la mañana y las seis de la tarde. 

Con el cierre de comercios, el país se ha sumado a Italia, España y Francia, que han adoptado la misma medida durante los última semana.

Entrevista a Vito Di Bari: Una vista al futuro

Con un estilo provocador, directo y una alta dosis de ingenio, Vito Di Bari es una de las autoridades líder en innovación y diseño que está cambiando el mundo a través de sus soluciones progresistas.

A través de un análisis vanguardista y creativo, Di Bari, participa en conferencias a nivel mundial como orador principal en donde  explica a las empresas, cómo cambiar sus comportamientos con el fin de tener éxito en el futuro mundo de los negocios. Vito Di Bari fue Director Ejecutivo de International Management Institute (IMI) de la UNESCO. Asimismo fundó el Laboratorio de Investigación Internacional, “Milan’s think tank” de la revista Wired. Como también, autor de diez libros sobre innovación y una novela. 

En su visita a República Dominicana conversó en exclusiva con Revista Technology para conocer de primera fuente su visión de lo que viene en materia tecnológica en el mundo en el corto plazo.

De entrada nos explica que la década de 2020 y 2030 se producirán los mayores descubrimientos tecnológicos que nos llevará del internet al desarrollo de interfaces, sensores, , robotica, biotecnología a materiales.

“La tecnología necesita tiempo. No crean a toda la gente que te dice que vas tarde que tienes que innovar o morir. El desarrollo de la tecnología necesita tiempo», resaltó.

Para Di Bari los tres pasos de la innovación son: mirar, pausa y salto.“¿Cuál es la más importante? La pausa es cuando se tiene la ventaja, cuando se enfoca y se tiene la visión”. argumenta.

En relación con nuestro país, Di Bari asegura que para lograr un crecimiento tecnológico tiene que existir voluntad política, en donde las autoridades estatales deben estar en una simetría para lograr una transformación digital completa. “Entidades gubernamentales como el Ministerio de Educación debe desarrollar programas para formar en tecnología a los estudiantes, y estar un paso adelante como nación. Asimismo, la sociedad civil y sobre todo el sector empresarial, deben construir un plan general país para lograr abordar el futuro tecnológico”, asegura el experto.

Para Di Bari los tres pasos de la innovación son: mirar, pausa y salto.

La próxima década

El gurú Europeo de Innovación está convencido que en los próximos años en los países más industrializados todo estará computarizado con nanochips, neurochips y robótica.

“Tendremos más servicios y productos. El que pueda hacer la conexión entre lo físico y lo digital tendrá la llave del éxito en los próximos años”, asegura el futurista.

Asimismo, afirma que para el año 2020 habrá 250 mil millones de objetos inteligentes, eso equivale a 26 por personas y será todo tipo de objetos. “Esto pasará con las tecnologías emergentes. Las computadoras estarán en los vidrios, en las mesas, existirán sensores en las calles que le dirán donde hay espacio para estacionarse. Desde que amanece,  habrá pantallas en donde se puedan hacer compras para la casa. Monitores para comunicarse, hologramas en juntas, autos inteligentes que se estacionan solos y que, por supuesto, no usarán gasolina, sino que se cargarán con los sensores de las carreteras».

Se harán compras de ropa personalizadas y te las llevarán a casa en drones. 

En los hogares las refrigeradoras inteligentes avisarán cuando se acaben los alimentos y mandarán una alerta para ir a comprarlos. En las escuelas y universidades, ya no existirán las pizarras, en su lugar estarán pantallas de vidrio. Los alumnos no usarán útiles sino tabletas.  Las computadoras serán en forma de llaveros”, pronostica el innovador.

En el sector salud, Di Vito asegura que la medicina será la más avanzada y que todos los diagnósticos se harán por imágenes tridimensionales y que los profesionales de la saludnos visitarán a casa. 

Con relación a la ciudad del futuro, Di Bari confieza que Santo Domingo, es un buen ejemplo del crecimiento, sin embargo se deben implementar políticas inteligentes y que tengan mercados emergentes. 

Existen varios estudios que demuestran que este tipo de ciudades son las que serán consideradas como las ideales para vivir. Al hablar de “Smart City”, al innovador, le parece inapropiado hablar de ese concepto. “Ninguna ciudad puede realmente considerarse como tal; eso sí, muchas están en un verdadero proceso para convertirse en espacios inteligentes”, afirma.

Di Vari cree que ciudades como Santo Domingo podrían innovar y desarrollarse. “Justamente las ciudades pequeñas son los laboratorios perfectos para crear prototipos de nuevas ideas que se dejen probar, ensayar y luego llevar a las otras ciudades”.

Para que todo esto sea posible es importante implementar tecnología innovadora “Lo importante es conectar. Poner chips y sensores en los objetos cotidianos que permitan a los ciudadanos conectarse entre sí”, señaló el diseñador. 

Definió la ciudad del futuro como aquella donde pueda existir más funcionalidad tecnológica, donde se pueda vivir más fácil con menos contaminación, menos tráfico… “porque la ciudad del futuro la conforman las mismas personas”.

La moda ante el ‘crack’ del coronavirus: 150.000 millones de dólares en jaque

Más de 150.000 millones de dólares. Este es el volumen en ventas que se juega la moda sólo en Europa, Estados Unidos y Canadá por la epidemia del coronavirus, según cálculos de WWD y Customer Growth Partners.

La cifra incluye los 68.000 millones de dólares en ventas que registraron las tiendas de moda y los grandes almacenes en Estados Unidos en marzo y abril del año pasado, además de los 82.000 millones de Europa y Canadá en el mismo periodo.

El estallido de la pandemia forzó, en una primera fase, el cierre de las tiendas de los grupos en China, pero en el último mes ha llegado a Europa y Norteamérica, los dos principales mercados para el sector.

El primer país en ordenar el cierre de comercios fue Italia, el pasado 11 de marzo. Después se sumó España, el pasado sábado, y Francia, a partir del lunes. Además, gigantes como H&M, PVH, VF y Nike han cerrado también sus tiendas en otros mercados, especialmente en Canadá y Estados Unidos.

En China, donde los comercios ya han comenzado a abrir, las ventas minoristas se hundieron un 20,5% en enero y febrero, en relación al mismo mes del año anterior, según el Instituto Nacional de Estadística del país.

También las bolsas están sufriendo. El Ibex35 se dejó un 20,8% la semana pasada, la segunda peor de su historia, y Wall Street registró el pasado jueves su mayor caída en treinta años, aunque desde entonces ha habido ligeros repuntes.

Adolfo Domínguez: Erte sobre 728 empleados

Adolfo Domínguez, Erte sobre el 61% de la plantilla. La compañía gallega de moda ha activado un expediente de regulación de empleo temporal (Erte) que afectará a los 728 empleados de tienda.

La compañía ha activado esta medida hasta el próximo mayo, en el caso de que el cierre de sus 188 establecimientos en España tenga que prolongarse. Los profesionales de las tiendas del grupo podrán reincorporarse a sus puestos de trabajo cuando la red de tiendas pueda reabrir con seguridad, según ha explicado la empresa.

 

“La protección de nuestros clientes y profesionales es nuestra máxima prioridad”, ha señalado la empresa. “Reforzamos áreas que nos permitan ser lo más rentables posible hasta el punto que podamos reabrir nuestras tiendas y volver a la actividad habitual”, ha explicado Antonio Puente, director general de la empresa.

El Erte que ha activado la empresa afecta únicamente a los empleados de España, aunque la empresa también ha cerrado sus establecimientos en otros mercados como China, Francia, Perú y Kuwait. El grupo mantiene abiertos otros 186.

En paralelo, la empresa ha señalado que reforzará su venta online para “garantizar el envío de pedidos”. En ese sentido, Adolfo Domínguez ha optimizado la actividad de su centro logístico en San Cibrao das Viñas (Ourense) para reforzar el servicio a sus clientes online.

Hugo Boss reordena su consejo con un nuevo presidente

Hugo Boss reordena su consejo de administración. La compañía alemana de moda ha nombrado a Herman Waldemer nuevo presidente del órgano, del que forma parte desde hace cinco años. Waldemer tomará posesión de su nuevo cargo el próximo 7 de mayo coincidiendo con la celebración de la junta de accionistas.

El directivo, ex director financiero de Philip Morris, relevará en el cargo a Michel Perraudin, abandonará el órgano por jubilación. “Waldemer conoce bien la compañía por el trabajo que desarrolla en el consejo de administración, la ha apoyado de manera muy activa y constructiva”, ha dicho su predecesor.

En 2019, Hugo Boss facturó 2.884 millones de euros, un 3,1% más que en 2018. Mientras, el resultado neto de la compañía se redujo un 10,1%, hasta 212 millones de euros. Para 2020, Hugo Boss ajustó su previsión y contempla un crecimiento del 2% como máximo a la espera de ver cómo se desarrolla la crisis del coronavirus que ha provocado el cierre de las tiendas en países como Italia, España o Estados Unidos

Debenhams pide una tregua de cinco meses a sus caseros

Debenhams pide una tregua a sus caseros. El grupo británico de grandes almacenes ha pedido a sus caseros suspender el pago del alquiler de sus locales durante los próximos cinco meses, según Financial Times.

“Todos los retailers se enfrentan a presiones sin precedentes y estamos gestionando nuestras operaciones para minimizar los riesgos mientras trabajamos para que, en la medida de lo posible, nuestro servicio se mantenga con normalidad”, ha afirmado la compañía.

La compañía ha asegurado que tiene acceso a financiación “y un equipo de gestión con experiencia experimentado que tomará las medidas adecuadas durante este periodo”. Sin embargo, Debenhams no ha dado una estimación del potencial impacto que esta crisis puede tener en su negocio.

La actual situación excepcional ha cogido a Debenhams en horas bajas, tras dos acuerdos con los acreedores en los últimos años y en pleno proceso de reestructuración. En este sentido, Debenham sugirió que se podría “cancelar significativamente la deuda si los propietarios están preparados para reducir las facturas del alquiler”. El grupo tiene 165 establecimientos y emplea a cerca de 25.000 personas.

Moody’s: la moda, entre los sectores más expuestos a la crisis del coronavirus

La moda sufrirá más que otros sectores el impacto de la crisis del coronavirus. Según la agencia de rating Moody’s, los sectores más expuestos a esta situación excepcional son aquellos vinculados al gasto discrecional y a los viajes.

En concreto, la compañía cita la moda, la automoción, los bienes duraderos, el juego, el turismo y el retail no alimentario como los sectores con mayor exposición a la crisis. La valoración se ha realizado asumiendo una normalización de la actividad económica en la segunda mitad del año ya que, subraya la empresa, “la habilidad de algunas compañías de aguantar los efectos del virus dependerá de su duración”.

Entre los sectores con una exposición moderada se encuentran bebidas, productores de acero y la industria química, entre otros, mientras que los menos expuestos son real estate, alimentación, telecomunicaciones, defensa y construcción.

Los grandes almacenes se suman a la oleada de cierres: Nordstrom y Saks bajan la persiana

Los grandes almacenes se suman a la oleada de cierres. Nordstrom y Saks Fifth Avenue han anunciado hoy el cierre de varios de sus establecimientos en Norteamérica ante el avance de la pandemia del coronavirus.

Nordstrom cierra temporalmente, incluyendo Nordstrom Rack, Trank Club y Jeffrey en Estados Unidos y Canadá, medida efectiva a partir del 17 de marzo. Los grandes almacenes continuarán pagando a sus empleados durante el periodo y mantendrán abierto su canal online, el cual copó el 35% del total de ventas en 2019. 

Saks Fifth Avenue también ha decidido cerrar durante dos semanas, su flagship store de Manhattan y sus tiendas en Filadelfia. En los demás mercados, los almacenes de lujo monitorizarán la situación localmente, siguiendo las recomendaciones del estado, según WWD.

Otros grandes almacenes como JC Penney han reducido las horas de apertura, con el fin de prevenir la propagación del Covid-19. También hoy martes, Guess se ha sumado a la oleada de cierres, clausurando sus tiendas en Estados Unidos y Canadá entre el 17 y el 27 de marzo.

La empresa mantiene también cerradas varias de sus tiendas en Europa, siguiendo las indicaciones de cada gobierno, pero ya ha comenzado a reabrirlas en Asia, donde comenzó la pandemia.

Dentro del sector deportivo, Under Armour y Columbia han optado por bajar la persiana de sus establecimientos en Estados Unidos, mientras que Lululemon, además de hacerlo en Norteamérica, lo hace extensivo a Europa, igual que Nike. El gigante VF Corporation, propietario de The North Face, Vans o Timberland, ha cerrado también todos sus establecimientos en Norte América, además de cerrar sus oficinas centrales e instaurar el teletrabajo.

La china Sateri da otro paso en circularidad y logra producir viscosa a escala a partir de desechos

Sateri da un paso más en circularidad. El grupo chino, el mayor productor de viscosa del mundo, ha desarrollado una fibra viscosa a escala comercial a partir de desechos textiles, según ha explicado el grupo en un comunicado.

Nuestra habilidad para desarrollar esta fibra empleando una línea de producción de 35.000 toneladas al año significa que estamos listos para escalar la producción y responder a la demanda comercial”, apuntó Allen Zhang, presidente del grupo.

La fibra emplea una mezcla de pulpa hecha con desechos textiles, proporcionados por la cooperativa forestal sueca Södra, y otra pulpa de celulosa certificada. La empresa subraya que la fibra es compatible con las tecnologías actuales de hilatura. Hasta ahora, la producción a partir de desechos textiles se había centrado en fibras de poliéster y algodón.

Sateri es propiedad del grupo Royal Golden Eagle (RGE), que el pasado octubre anunció una inversión de 200 millones de dólares para desarrollar nuevas fibras celulósicas. El grupo controla también April, Asia Symbol, Asia Agri, Apical, Bracell, APR y Pacific Oil&Gas.

¿Necesitas Ayuda?

Llamanos a + 57 (4) 4480095

Grupo Mercadeo en USA

DICO CUSTOM LLC es miembro de DICO EXHIBICION Y DISENO COMERCIAL S.A.S. - GRUPO MERCADEO, empresa de arquitectura comercial, fabricante de mobiliario comercial.

Comencemos a trabajar, dinos tu proximo proyecto para cotizar y acompañar