Desayuno de oro y diamante

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La tendencia de endulzar el café con polvo de oro empezó en el Medio Oriente, como un ritual sublime en las pausas ejecutivas en Dubái.

Entre las infinitas estrellas de Dubai, y el extravagante lujo que proyecta su nombre, relucen los metales preciosos en los lugares más insospechados que podamos imaginar.

Como si fuera producto de un sueño de Las Mil y Una Noches, el polvo de oro, símbolo de la suntuosidad de las altas esferas del Medio Oriente, puede encontrarse en pleno siglo XXI en elementos tan cotidianos como el café, para deleitar al paladar todas las mañanas al nivel de la magnificencia de un sultán.

Desayuno de oro y diamante

Si bien su toque pudiera parecer meramente estético, la ralladura de oro se venera a lo largo y ancho de los Emiratos Árabes Unidos en sus diferentes versiones, o bien inficionada en agua, diluido en forma de pepitas en un espumoso ‘latte’ o coronando un delicioso café.

Precisamente con esta última modalidad, los mayores productores mundiales de petróleo quieren extender su influencia también con el ‘oro negro’, en todos los sentidos de la palabra, poniendo su inconfundible mano maestra.

El Emirates Palace Hotel de Abu Dhabi es una de las mecas para el deleite de un ‘gold coffee’. Y en el Armani Hotel Dubai sirven un café con lonjas de oro de 23 quilates con un agregado de chocolate negro. Este exótico café tiene un costo de alrededor de 20 dólares.

Pero la brisa del desierto avanza también más allá de las dunas y acaricia su influencia en toda Europa, como es el caso del icónico New York Café, en Budapest, Hungría, y su exquisito Carat Gold de 24 quilates.

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Tus publicaciones en RRSS pueden hacer que pierdas una oportunidad de empleo

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Hoy día son millones de personas que tienen abierto un perfil en las redes sociales con diferentes fines. Asimismo, muchas empresas utilizan estas plataformas para buscar candidatos para nuevos puestos de trabajo.

Mucho dicen de ti tus publicaciones en las redes, éstas se han convertido en un tipo de CV para tu vida profesional, y por ello las empresas se fían más de ellas.

Según un estudio hecho por InfoJobs, un 55% de los motivos por lo que una empresa puede rechazar a un candidato es la incoherencia o mentiras entre lo comentado en la entrevista y lo que publica en las redes sociales; otro 44,5% por las fotos publicadas; un 43% por las graves faltas ortográficas; un 37% por la falta de respeto hacia otros usuarios; un 32% por las opiniones radicales sobre temas de religión, racismo, orientación sexual, entre otros. Asimismo, las opiniones políticas radicales representan en este estudio el 32% de probabilidad de que no contraten a una persona por sus publicaciones y un25.5% por hablar mal del jefe, compañeros u otras empresas en las que han trabajado.

No está demás que pensemos dos veces antes de dar al botón de enviar a cualquier condición de las ya mencionadas.

Consejos para gestionar adecuadamente tus redes sociales

Ya te has dado cuenta que tu presencia en las redes sociales puede condicionar un poco tu vida, y no solo personal sino también profesionalmente.

+ Elige bien las redes sociales en las que quieres estar presente

Es importante que sepas seleccionar cuáles son las redes sociales que quieres usar, tanto a nivel personal como profesional y cuáles de manera mixta. Esto será decisivo a la hora de compartir la información, los datos y las fotos que publicamos en ellas.

+ Cuida los contenidos que compartes

Si tienes previsto usar algunas redes para tus asuntos profesionales, es importante que consideres qué tipo de contenidos compartes. Lo más adecuado, en este sentido, es compartir contenidos relacionados con tu sector y tus áreas de interés a nivel laboral.

+ Gestiona bien el nivel de privacidad

Ten mucho cuidado con las personas que aceptas y que finalmente pueden acceder a tus publicaciones. Las redes sociales tienen opciones de configuración para elegir qué información queremos compartir y con qué personas queremos hacerlo.

+ Recuerda que la mentira nunca es buena consejera

Otra recomendación, vital en todos los planos de la vida, es no mentir. Si muestras información falsa sobre tus estudios o experiencia profesional, la persona de Recursos Humanos podrá contrastar rápidamente si haya incongruencias.

+ Cuida mucho tu lenguaje

Por último, es importantísimo cuidar el lenguaje. Es muy importante lo que decimos y cómo lo decimos, evitando faltas de respeto e insultos, pero también faltas de ortografía, que puedan dar pistas de que estamos ante una persona descuidada.

Fuente: InfoJobs

Créditos y cobros, tabúes del emprendimiento: 6 formas de tomar el toro por los cuernos

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Amancio Ortega (INDITEX, uno de los hombres más ricos de la Tierra) dijo una vez que emprender era como entrar a un ruedo taurino. Con capa reluciente y una mentalidad ganadora, el visionario se enfrenta a un toro bravo cuyo único instinto es embestir. De allí que el toreo, explicó, sea una imagen fiel de lo que es iniciar una empresa: vences, y ganas todo, pierdes y, bueno… se escriben tomos enteros sobre toreros que no lo cuentan.

Hay dos cornadas con las que muchos toreros, perdón, emprendedores, se han quedado tendidos sobre la arena. Cada una representa dos de los grandes tabúes de la gestión empresarial: el crédito y el cobro.

Cualquiera vende alguna vez. Si tienes el talento e insistes lo suficiente, alguien terminará comprando lo que vendes. Al menos en República Dominicana, he escuchado pocos testimonios de fracaso por falta de apoyo, pero sí tristes historias de estruendosas ventas que no se cobraron a tiempo. Vendió, cierto, y mucho; no obstante, pasaron 180 y hasta 300 días sin que le pagaran, por lo que los costos fijos lo ahogaron. Cuando el cliente vino a pagar, ya el torero-emprendedor estaba empleado por ahí.

Pero podemos tomar el toro por los cuernos. Mirar a los ojos de ese cliente comprador per moroso, y darle una estocada a los enemigos del flujo de caja. Te doy seis consejos para que cobres como un campeón.

  1. Anota cada ‘fiao’

Me gustan los letreros que hay en los colmados que dicen “hoy no fío, mañana sí”, pero no todos vendemos leche, arroz o gasolina y para competir en el mercado tenemos que dar crédito. Al fiar a nuestros clientes, debemos anotar cada deuda, la forma de pago, quién nos debe en específico (con nombre y apellido) y cuándo va a pagar.

Incluso programa tu agenda digital para que te recuerde que tal día toca tal pago, de tal empresa o persona. Ante los afanes de vender y producir/entregar lo vendido, se nos puede olvidar que alguien nos debe, sobre todo cuando son factoras pequeñas. No lo permitas.

  1. Pide adelantos

Dependiendo de la actividad a la que te dediques, quizás puedes exigir un adelanto de un 10 a un 30 % del valor total del negocio. Esto sirve para dos cosas: te ayuda con la adquisición de los insumos alusivos al producto y te cubre en caso de morosidad más adelante.

En mi caso particular, prefiero perder un buen negocio ante la negativa de un potencial cliente de pagar un adelanto, que arriesgarme a la morosidad, en especial con personas que nunca había tratado.

  1. Insiste, que nadie se quede con lo tuyo

Si ves que se vence el plazo de la factura comienza a llamar, insiste, manda recordatorios por correo, redes sociales o hasta el fax. Recuerda que estás en un ruedo taurino y que si te descuidas se te pegará una cornada. A veces queremos ser corteses para no perder el cliente. Yo te digo que si ese cliente no paga, no vale la pena conservarlo. Atácalo hasta que pague o deja el caso en manos de turbo-cobradores. ¡Que nadie se quede con tu dinero!

  1. Ofrece descuentos por pronto pago 

Si el crédito es parte de tu estrategia de ventas, puedes comunicar que pagar antes del vencimiento le generaría descuentos a tus clientes. Con esto, puedes animarlos a cancelar sus facturas cuando tengan excedentes de liquidez. La oferta funcionará en la medida en la que el descuento que aplicas sea mayor que los intereses que pueda ofrecerle algún instrumento financiero.

  1. Negocia planes de pagos 

Frente a tu insistencia, quizás un cliente quiera pagar, pero no puede cumplir con su compromiso contigo en el instante. Siéntense, hablen como personas civilizadas y establezcan un plan de pagos que sea posible. Ahora bien, mucho cuidado cuando vuelvas a considerar un crédito para ese cliente. Ser malapaga es un deporte para muchos.

  1. El factoring

El factoring lo que hace es comprar tu factura a un precio menor de su valor, con fines de cobrarla completa a tu cliente más adelante.

Lo explico de nuevo. La Cafetería Bonita compró a crédito bizcochos a la Panadería Fina por 100 mil pesos, para pagar a 90 días. Entonces, lo que hace la Panadería Fina es vender su factura a la empresa Factoring Oportuno por, digamos, 85 mil pesos, para no tener que esperar tres meses por ese dinero. Panadería Fina gana porque recibe gran parte del pago antes, mientras que Factoring Oportuno obtiene 15 mil pesos por esperar los 90 días y cobrar.

Magnífico el factoring, ¿verdad? ¡No tan pronto! Hay que cuidar tres detalles: (1) en la mayoría de los casos solo aceptan facturas de grandes y reconocidos clientes, lo que te debe la bodega de la esquina por lo general no cuenta para ellos. (2) los descuentos que aplican a tu factura pudieran ser tan altos que comprometen tus márgenes de venta. (3) A veces son tan agresivos con los cobros que tus clientes no quieren volver donde ti. Tienes que saber elegir a tu empresa de factoring.

Ahora estás listo para entrar al ruedo, mirar a ese toro a los ojos y tomarlo por los cuernos.

Instagram: @cguisarre

Los empresarios de salud más ricos del mundo

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Hombres que han crecido en la farmacéutica, hospitales o la producción de vacunas. RM

Han forjado sus historias en la enorme y diversificada industria que abarca todo aquello que se relaciona con la salud humana. Han hecho carrera en campos como la producción a gran escala de medicinas genéricas, los medicamentos a partir de células vivas, los centros especializados de atención clínica, la fabricación de vacunas, la biotecnología, la lucha contra el cáncer o los dispositivos médicos.

Los más ricos en este amplio campo no son todos de EE. UU. como se podría creer, por el hecho de que las mayores fortunas del mundo están allá. Nuestra selección se basa en las posiciones que ocupan en el Índice de Multimillonarios de Bloomberg y los siete escogidos son de EE. UU., India, Corea del Sur, Italia y Sudáfrica.

Dilip Shanghvi

India

Riqueza: US$ 7,290 millones

Puesto en el mundo: 214

Cantidad de empleados: 30,000

Edad: 64

Empresa emblemática: Sun Pharmaceutical Industries

Shanghvi es el fundador y el mayor accionista de Sun Pharmaceutical Industries, una de las mayores compañías farmacéuticas de la India y el quinto fabricante mundial de medicamentos genéricos. La compañía con sede en Mumbai sirve a más de 150 países y tiene más de 30,000 empleados. También tiene intereses en Sun Pharma Advanced Research y BioLight Life Sciences. El empresario ocupar el puesto 214 de la lista de multimillonarios de Bloomberg, convirtiéndose en el empresario del sector sanitario más rico del momento.

Seo Jung-Jin

Corea del Sur

Riqueza: US$ 4,480 millones

Puesto en el mundo: 446

Inicio de su carrera: 2008

Edad: 61

Empresa emblemática: Celltrion

Seo es el fundador y presidente de Celltrion, un fabricante surcoreano de productos médicos genéricos hechos de células vivas. La compañía con sede en Incheon cotiza en bolsa y tuvo ingresos de US$ 892.9 millones en 2018. Uno de los medicamentos más exitosos de Celltrion es Remsima, un tratamiento para la artritis reumatoide.

Thomas Frist Jr

Estados Unidos

Riqueza: US$11 mil millones

Puesto en el mundo: 112

Actividad central: Hospitales

Edad: 81

Empresa emblemática: HCA Healthcare

Thomas Fearn Frist Jr. es un médico y empresario multimillonario estadounidense, cofundador de HCA Healthcare y la persona más rica de Tennessee. Su compañía opera un total de 179 hospitales y 119 centros de cirugía en Estados Unidos y Londres, activos que la han permitido alcanzar un patrimonio de 11,000 millones de dólares

Cyrus Poonawalla

India

Riqueza: US$7 mil millones

Puesto en el mundo: 228

Actividad central: Desarrollo de vacunas

Edad: 77

Empresa emblemática: Serum Institute of India

Es presidente del Grupo Poonawalla, que incluye el Serum Institute of India , la principal compañía de biotecnología de la India y el mayor fabricante de vacunas del mundo por cantidad de dosis producidas y vendidas a nivel mundial (más de 1,500 millones de dosis). La compañía reportó ingresos neto de 23 mil millones de rupias al 31 de marzo de 2019 (US$321.5 millones).

Ernesto Bertarelli

Italia

Riqueza: US$17 mil millones

Puesto en el mundo: 63

Actividad central: Esclerosis múltiple

Edad: 53

Empresa emblemática: Serono

La mayoría de la fortuna de la familia Bertarelli se deriva de una participación del 65 % en el fabricante de medicamentos Serono (compañía que desarrolló varios para combatir la esclerosis múltiple) que se vendió a Merck (una de las mayores empresas farmacéuticas del mundo) por $ 8,600 millones de dólares en 2006, y se recaudaron casi US$ 1,000 millones de la venta de acciones de Serono en una oferta pública inicial de 2000.
Desde la venta a Merck, la riqueza se ha trasladado a fondos de cobertura, capital privado y bienes raíces a través del vehículo de inversión con sede en Ginebra Waypoint Capital.

Patrick Soon-Shiong

Sudafrica

Riqueza: US$8,450 millones

Puesto en el mundo: 181

Actividad central: industria farmacéutica

Edad: 67

Empresa emblemática: Startups biomédicas

Sudafricano de ascendencia china, es considerado el médico mas millonario del mundo. Patrick Soon-Shiong inventó el medicamento contra el cáncer, Abraxane. Desde entonces, su misión ha sido personalizar el tratamiento de esta enfermedad y desarrollar vacunas para enfermedades mortales.
Asimismo, parte de su fortuna se debe a su participación de casi 4.5% en Los Angeles Lakers (un equipo de baloncesto profesional de la NBA) y por la compra de seis hospitales de California en 2017 que se encontraban en problemas financieros, incluyendo el St. Vincent y St. Francis en Los Ángeles.

Carl Cook

Estados Unidos

Riqueza: US$15,600 millones

Puesto en el mundo: 84

Actividad central: Servicios sanitarios

Edad: 56

Empresa emblemática: Cook Group

Cook es propietario y director ejecutivo de Cook Group, un fabricante de dispositivos médicos  y que ofrece todo tipo de servicios sanitarios. Cook Medical vende productos y ofrece capacitación en 135 países, y tuvo ingresos de alrededor de $ 2.4 mil millones en 2018. Su industria incluye fabricación médica, fabricación aliada y afiliados de Cook Group. El grupo se especializa en stents y catéteres que contienen antibióticos pre-inyectados.

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Con la vista siempre en el cielo

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El efecto sobrecogedor que provoca en cada visitante la Capilla Sixtina es producto de notables artistas y artesanos que trabajaron a lo largo de muchos años, uniendo sus mejores destrezas con los relatos de las Sagradas Escrituras. Allí, es notable el trabajo de su bóveda, producto del ingenio de Miguel Ángel Buonarroti (1475-1564).

La Capilla debe su nombre al Papa Sixto IV della Rovere, pontífice desde 1471 hasta 1484, quien hizo reestructurar la antigua Capilla Magna entre el año 1477 y el 1480. La decoración del siglo XV de las paredes fue realizada por un equipo de pintores formado, principalmente, por Pietro Perugino, Sandro Botticelli y Domenico Ghirlandaio.

Pero mucho antes de que la bóveda de la capilla se convirtiera en el gran lienzo cuyas imágenes siguen maravillando al mundo, solo existía un sencillo cielo estrellado, pintado por el artista Pier Matteo d’Amelia, siguiendo la tradición de los templos paleocristianos.

Fue Julio II della Rovere, pontífice desde 1503 hasta 1513, sobrino de Sixto IV, quien decidió modificar parcialmente la decoración de la Capilla Sixtina, confiando el encargo a Miguel Ángel en 1508 para que pintara la bóveda.

En los nueve recuadros centrales se hallan representadas las Historias del Génesis, desde la Creación hasta la Caída del hombre, el Diluvio y el nuevo renacer de la humanidad con la familia de Noé.

En 1598, Shah Abbas decidió trasladar la capital del Imperio Persa, por entonces  Qazvin, a la ciudad de Isfahan. La historia se encargó de demostrar que, tanto estratégica como ambientalmente, el nuevo lugar  fue la elección perfecta, pues en términos de medio ambiente, era una tierra fértil debido a la presencia del río Zayandeh y, además, estaba lo suficientemente lejos de sus rivales más fuertes, los otomanos. De esta manera, el Imperio Persa ganaría con los siglos más poder e influencia en la importante ruta comercial para los holandeses y británicos, que era el Golfo Pérsico.

En este contexto, brilla como gema indiscutible la Mezquita Shah o Mezquita Real, construida entre los años 1612 y 1630 por el Shah Abbas I de la dinastía safávida. Está considerada como uno de los mejores ejemplos de la arquitectura persa. Forma parte del Patrimonio Mundial de la UNESCO, junto a la plaza Nagshsh-i Jahan en la que se encuentra enclavada.

La cúpula de la Mezquita Shah es la mayor de todas las existentes en la ciudad, y tiene una belleza excepcional que despierta admiración por su delicado trabajo artesanal, sus detalles y gran colorido. Además, su portal de entrada y buena parte de su interior están completamente cubiertos por azulejos esmaltados, fundamentalmente de color azul, sobre un zócalo de mármol.

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‘40 under 40’: un año más conquistando el escenario de los negocios

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11 Vistas,

Revista Mercado presentó el evento más esperado de todos los años en la República Dominicana. 40 under 40 summit 2019, haciendo un reconocimiento a grandes estrellas involucradas en el mundo de los negocios a nivel nacional e internacional.

Desde una innovadora línea gráfica y narrativa que homenajea los 40 mejores años del Rock & Roll, Revista Mercado, líder en el periodismo de negocios en el país, subió al escenario del Hard Rock Café al repertorio de las estrellas más sobresalientes del escenario ‘40 under 40’, que suben el volumen de los negocios hacia una nueva generación de impacto en el mercado. Importantes figuras nacionales e internacionales se dieron cita.

En imágenes te presentamos todo lo vivido en 40 under 40 2019

Estrellas ‘40 under 40’ conquistan el escenario de revista mercado

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Juventud, talento, liderazgo, cambio y perseverancia son algunos de los conceptos que marcan el tono de este 40 under 40 summit 2019, en reconocimiento a las grandes estrellas que entonan una nueva sintonía en los negocios en República Dominicana.

Desde una innovadora línea gráfica y narrativa que homenajea los 40 mejores años del Rock & Roll, Revista Mercado, líder en el periodismo de negocios en el país, subió al escenario del Hard Rock Café al repertorio de jóvenes estrellas más sobresalientes del escenario ‘40 under 40’, que suben el volumen de los negocios hacia una nueva generación de impacto en el mercado.

Entre nuestros principales expositores, contamos con la apertura de Jean Alain Rodríguez, procurador general de la República, quien fue número 1 del ranking de 40 under 40 de revista Mercado en el año 2014, entonces como director del Centro de Exportación e Inversión de República Dominicana (CEI-RD).

También desde este podio de éxito, contamos también con una entrevista exclusiva al ministro de Economía, Juan Ariel Jiménez, actual número 1 del ranking, para abordar sus primeros 100 días de gestión y la prometedora agenda que ha puesto en marcha este joven servidor público, de la mano de un equipo de grandes talentos profesionales que no supera los 35 años de edad.

Para ponernos en sintonía con las claves de esta transformadora generación, inmersa en un proceso de cambios sin precedentes, contamos con la charla magistral de Ignacio Santoni, profesor titular residente en el posgrado en dirección general y en el EMBA de Barna Management School, todo un ‘sobreviviente under 40’ .

A lo largo del afinado y completo programa de contenidos de este concierto de talento, contamos con interesantes paneles acerca de los grandes temas que centran la agenda de los negocios ‘under 40’. El primero, dedicado al trascendente universo del Sport Business, integrado por relevantes figuras que están cambiando las reglas del juego en este campo de acción, como Yaqui Núñez, presidente de la Federación Dominicana del Deporte Electrónico (FDE); Manuel Luna, director ejecutivo de CRESO; Yerik Pérez, director de operaciones MLB; y Janet Rivera, socia Barça Academy.

También contamos con la sostenible visión de algunos de los líderes empresariales que están inyectando energía a una nueva generación de los negocios con el propósito de transformar el mundo, en el panel ‘La energía de una nueva generación en los negocios’, como fueron Edison Santos, fundador & CEO emprendimiento sostenible; Luis Mejía, CEO de EGE Haina; Yomayra J. Martino, consultora independiente de Green Energy Dominicana; Carlos José Martí Ramos, Director de Gas Natural y Energías Renovables en Martí; y George A. Nader, CEO de Nader Enterprises.

Desde el punto de vista de empresas ’40 under 40’ que están inspirando un ‘transformador’ modelo de negocio a todos los niveles, contamos, por un lado, con la participación de Astinés Peral, VP de Gente y Gestion para Centroamérica y el Caribe, AB Inbev, de Cervecería Nacional Dominicana, en el power talk ‘Brewing Success’; y, por otro lado, a los sobresalientes ejecutivos ’40 under 40’ de Philip Morris Dominicana, Roberto Yunén, Director General; Andrés Espinal, Director Asuntos Externos; Glaico Gundim dos Santos, Director de Ventas; y Adelaida Adames, Directora Legal, quienes nos compartieron todas las claves de una generación en permanente estado de innovación.

Como invitado internacional, nos acompañó Sandro Salsano, empresario y filántropo, presidente de Salsano Group, reconocido a nivel global como uno de los líderes empresariales más inspiradores de esta era, para compartirnos las claves de éxito que le condujeron a la cima de los negocios antes de cumplir los 40 años. Fue miembro del Young Leaders Organization (YGL) del Foro Económico Mundial (FMI), el cual reconoce a los grandes líderes por debajo de 40 años. Entre los miembros de esta organización se encuentran empresarios de la talla de Marck Zuckerberg, Elon Musk y Leonardo DiCaprio, entre otros.

Y como broche de oro, contamos con la clausura del alcalde del Distrito Nacional, David Collado, quien expuso el espíritu joven que está impregnando la gestión de una alcaldía ‘40 under 40’.

Además, hicimos un repaso por los destacados rostros y perfiles que se han encumbrado como los número 1 de la escena ‘under 40’ a lo largo de nuestra historia.

Este evento coincide con la publicación de nuestra edición dedicada al ranking ’40 under 40’ donde presentamos la selección de los jóvenes ejecutivos por debajo de 40 años más destacados en los negocios, en República Dominicana, y que con sus visionarias gestiones e innovadores perfiles están definiendo un nuevo y renovado paradigma en el mercado empresarial.

The bonus track in Forty under Forty by Mercado

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64 Vistas,

Como toque final de Forty under Forty, el evento que mueve a los jóvenes envueltos en el mundo de los negocios, conoceremos la visión hacia una nueva generación de liderazgo que sienta una base sólida en la gestión del Distrito Nacional.

Hacemos referencia al alcalde David Collado, un joven que ha marcado su paso por la política y el emprendimiento en la República Dominicana.

Las estrellas ‘40 under 40’ conquistan el escenario de revista mercado

‘The bonus track’ in 40 under 40 by Mercado

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136 Vistas,

Como toque final de Forty under Forty, del evento que mueve a los jóvenes envueltos en el mundo de los negocios, conoceremos la visión hacia una nueva generación de liderazgo que sienta una base sólida en la gestión del Distrito Nacional.

Hacemos referencia al alcalde David Collado, un joven que ha marcado su paso por la política y el emprendimiento en la República Dominicana.

Las estrellas ‘40 under 40’ conquistan el escenario de revista mercado

Face to face in Forty under Forty

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3 Vistas,

Una de las estrellas invitadas a Forty under Forty 2019 Sandro Salsano, de la Organización de Jóvenes Presidentes y presidente del Grupo Salsano.

Este empresario ya tiene 40 años pero sigue siendo un líder inspirador en el mundo de los negocios en la República Dominicana, es entrevistado en un cara a cara por Raúl Baz, socio vicepresidente ejecutivo en Engage Burson-Marsteller.

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