Rompiendo todas las reglas del juego: Lego llena su directiva de mujeres

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El fondo que maneja la riqueza de la familia Lego han elegido a Malou Aamund, una directora de Google en Dinamarca, para unirse a su junta directiva. Aamaund fue la directora de Google en Dinamarca desde el 2016 y anteriormente lideró posiciones ejecutivas en Microsoft y IBM el país Nórdico.

A inicios de este año se unió a la directiva de DSVA/S uno de los agentes de carga más grandes del mundo. Anteriormente fue miembro del parlamento Danés por el Partido Liberal. De esta forma, lego mantiene su directiva liderada solamente por mujeres.

Cincuenta años atrás Aamund era la única mujer en la junta directiva de Kirkbi, la cual preside el nieto del fundador de LEGO, Kjeld Kirk Kristiansen. De acuerdo a declaraciones ofrecidas. Kirkbi, el cual está localizado en la zona oeste de Dinamarca tiene alrededor de $16 mil millones de dólares en bienes. Los cinco miembros actuales de la junta continuarán.

La cita ayudará para “asegurarnos de que tenemos el conjunto correcto de competencias para apoyar a la empresa y a nuestra familia en la continuidad de las actividades como propietarios en el Grupo Kirkbi”, expresó Kirk Kristiansen.

De acuerdo con el índice multimillonario de Bloomberg, Kirk Kristiansen tiene una fortuna personal de $5.4 billones, después de haber transferido recientemente gran parte de su riqueza a sus tres hijos, quienes tienen alrededor de $5.2 billones cada uno. Kirkbi es el propietario del 75% de Lego, que es la creadora de juguetes más grande de Europa.

El reto de aumentar la productividad

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El rendimiento laboral es un tema permanente en empresas de todos los sectores. Una preocupación constante entre los cuerpos directivos de las compañías se centra en el objetivo de aumentar la productividad, sin tener que acudir a la contratación de más personal, sino logrando que todos sus colaboradores sean más efectivos y con mejor desempeño.

El difícil arte de delegar

Está muy bien que un gerente o un alto ejecutivo asuma la responsabilidad de un área de la empresa, y que desempeñe su cargo con un elevado espíritu de eficiencia. Pero si abarca muchas tareas, no solo se verá abrumado por el trabajo y su tiempo libre afectado, sino que los resultados no serán los mejores. Es imperioso que delegue: nadie lo puede hacer todo.

Capacitación continua

Entrenar de manera permanente a los colaboradores incrementa la productividad por diversas vías.  Primero, aumenta el poder intelectual de las personas para hacer entregas en un tiempo menor. Segundo, un mayor cúmulo de conocimiento previene, en teoría, los errores, por lo tanto un menor margen de equivocaciones fortalece la capacidad de la empresa de alcanzar mayores objetivos.

Hay que dividir los proyectos grandes

Hay proyectos muy ambiciosos que significan un buen cúmulo de tareas y responsabilidades y, generalmente, con fechas muy precisas para su puesta en funcionamiento. Mientras más grande sea ese proyecto, más personas hay que involucrar en el mismo, porque dejarlo en pocas manos puede significar una carga exagerada para algunos trabajadores, afectando su productividad.

La motivación nunca sobra

Se trata de seres humanos. Aunque la remuneración en metálico consiste en el principal alisiente, los reconocimientos y las palabras de aliento son estrategias efectivas para lograr que las personas entreguen una mayor cantidad de tareas en menor tiempo.

Organizar la carga laboral

Todos los pendientes y objetivos no pueden estar listos al mismo tiempo. Resulta de alta relevancia comunicar con claridad al equipo de trabajo cuáles son las prioridades, el plazo en las que se esperan y el criterio con que el deben ser completadas. Organizar la carga laboral le permitirá a los colaboradores enfocarse, y ese enfoque se canalizará en una mayor productividad.

Usted obtiene lo que incentiva

La conducta que las organizaciones tendrán de sus empleados será la que se propongan incentivar, ya sea por medio de facilidades económicas o a través del reconocimiento emocional. Si incentiva la cooperación, trabajarán en equipo, si premia los logros individuales, perseguirán el alcance solitario de objetivos fundamentales. Si paga por la productividad, la conseguirá.

Se necesita un estándar global para reportar los ataques cibernéticos 

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Las amenazas cibernéticas constituyen un desafío aparentemente imposible. Debido a su naturaleza misma, asimétrica, de cambio rápido, y sin límites, son sumamente difíciles de predecir y de manejar. Nosotros nos enfocamos en el desafío principal del manejo de la seguridad cibernética: la carencia de datos. Muy pocos datos cibernéticos están disponibles a nivel general, lo cual dificulta la evaluación objetiva del posible impacto de las incidencias. Mediante nuestro trabajo, proponemos un método para identificar qué medir, cómo capturar los datos requeridos y cómo hacerlo útil.

Compartir información

La información es poder y, en el campo de la seguridad cibernética, es el poder de evitar otros sucesos similares. Si ocurre una filtración de información en una empresa, podemos confiar de manera razonable que la misma táctica maliciosa se utilizará en otra empresa en un futuro cercano. Si se tiene acceso a los datos de la primera filtración, otras empresas pueden prepararse. El conocimiento compartido también permite que los reguladores y los encargados de hacer cumplir la ley manejen incentivos de manera objetiva con el fin de guiar la gobernabilidad corporativa de la seguridad cibernética, la recopilación de datos y el intercambio de información.

El primer paso es averiguar qué debe medirse con exactitud. Para poder hacerlo, debemos acordar una taxonomía uniforme de eventos cibernéticos a fin de que podamos rastrear y entender las consecuencias de cualquier ataque. Con el fin de promover el intercambio de información relacionada con las filtraciones de información, es importante garantizar el anonimato de las empresas que informen sobre las incidencias.

El panorama de las amenazas cibernéticas está en constante evolución, así como los requisitos regulatorios. La preparación cibernética debe evaluarse y ajustarse periódicamente.

Cumplimiento y comunicación

Los reguladores de todo el mundo requieren que las empresas divulguen esas incidencias, pero nuestra investigación demuestra que con demasiada frecuencia estos reguladores comparten públicamente muy pocos de los datos que pueden ser de utilidad, si acaso los comparten. En nuestra investigación observamos que a pesar de que informar sobre los riesgos cibernéticos es solamente un ejercicio de cumplimiento, las empresas sí ofrecen más detalles tras sufrir una filtración divulgada públicamente.

Estamos igualmente preocupados de que no haya incentivos para que las empresas compartan datos sobre la vulnerabilidad y las infracciones cibernéticas. Para corregir esto, sugerimos que una sociedad pública-privada brinde a las empresas el apoyo operativo que necesitan para vigilar su seguridad y compartir información a través de un medio de confianza.

Harvard

¿Por qué la universidad no te garantiza el éxito financiero?

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6 razones por las que un diploma no soluciona tus problemas:

El conocimiento, junto con poseer capital y tener contactos, es un factor importante para levantar un negocio exitoso u obtener un buen empleo. Ahora bien, la mayor fuente de frustración de jóvenes estadounidenses, españoles, dominicanos o surcoreanos es que se creyeron el mito de que el diploma de letras doradas es la llave maestra hacia una vida de tranquilidad, estabilidad y prosperidad.

La generación Y o millennials fuimos bombardeados desde niños con las exigencias de aprobar la escuela, para elegir una buena carrera universitaria, graduarnos, para entonces tener buenas oportunidades en el mercado laboral. No obstante ser el conglomerado con mayor cantidad de estudios superiores, algunos tenemos la sensación de que lograr metas financieras generales, como comprar una casa o tener buenos ahorros, será más difícil para nosotros que para nuestros padres.

Si estás en el bachillerato y estás leyendo esto, refuerzo lo que te han dicho tus padres: ve a la universidad y consigue una carrera universitaria. Si ya eres licenciado o ingeniero, una maestría o posgrado te llevará a otro nivel, la formación es importante. Lo que debes entender es que el buen desempeño en las aulas no se materializa automáticamente en éxito a nivel laboral o en los negocios.

¿Por qué graduarte de la universidad no es un pase directo a la buena vida?

  1. Sobreoferta de licenciados

El padre Ramón Alonso, antiguo rector de la Universidad Católica Santo Domingo (UCSD), nos dijo a los estudiantes de nuevo ingreso a la escuela de periodismo: “cruel como lo escuchen, la sociedad no necesita 100 nuevos comunicadores sociales. Solo se insertarán los mejores. Esfuércense o no pierdan su tiempo”. Sabio consejo.

Hoy todo el mundo quiere una licenciatura, es más fácil contratar un abogado, periodista o administrador de empresa, que un buen plomero o un electricista que sea efectivo. Lo que ocurre con esto es que haber invertido años y dinero en el añorado diploma no te garantiza un buen trabajo, puesto que la ley de la oferta es un axioma inquebrantable del mercado: la oferta es inversamente proporcional al precio o, mejor dicho, a mayor oferta el precio baja.

  1. Divorcio académico con la realidad

Las exigencias del mercado laboral van kilómetros delante de la formación que ofrecen las universidades. Por lo tanto, por simple estadística, una parte de los graduandos realmente no estará preparado para tener un rendimiento aceptable en una oficina 

  1. Mírate en el espejo, sé sincero 

Lo que me lleva a este punto. ¿Realmente te esforzaste lo suficiente por aprender? ¿Tomaste en serio tu carrera? ¿O te dedicaste a pasar examen tras examen, con un folleto mediocre que te facilitaba tu profesor, quien de todos modos no va a reprobarte para que no le revientes un neumático?

Está bien que tengas en azul tu récord de notas, pero tú y yo sabemos que eso no necesariamente te prepara para el mundo real. Sé sincero contigo mismo, busca retroalimentación y comienza a procurar las herramientas que te hacen falta. 

  1. La educación financiera

 Te felicito si eres un profesional destacado, ahora bien, tienes que dominar al menos lo básico sobre las finanzas personales. De poco te sirve tener un buen salario si no puedes controlar tus impulsos consumistas ni tu tarjeta de crédito. El buen ingreso que te generó tu formación universitaria no es suficiente para alcanzar la estabilidad.

  1. Necesitas contactos

Saber mucho, sin que la gente te conozca, tampoco te llevará lejos. Al fijarte un objetivo profesional, debes tratar de rodearte de las personas que te pueden ayudar a alcanzar tus metas. Una forma de comenzar a acumular contactos desde el inicio de tu profesión es ofrecerte para ocupar pasantías o prácticas laborales en lugares que sean clave para tu desarrollo. Sé que quizás necesitas irte a ese empleo al que no le ves futuro debido a que te hace falta un salario, pero nadie dijo nunca que sería fácil.

  1. La educación no termina

Es normal que la mayoría de los profesionales cuelguen el diploma, se pongan el anillo y entierren los libros. Otro error común es pensar que solo se aprende en un aula, idea que ha hecho de las maestrías y posgrados negocios viables.

Aunque el aula enmarca un gran valor dentro de programas bien organizados, los profesionales exitosos tienen en común la lectura constante, mantenerse informados, la visualización de buenos documentales y la atención a experiencias diversas dirigidas a estimular al intelecto y las destrezas. ¡La educación no termina con la toga y el birrete!

Barack Obama dice que si alguien cree que la universidad es costosa, que pruebe cuánto le cuesta una vida de ignorancia. La academia es un factor importante en el empoderamiento de quienes se someten a la disciplina del aprendizaje, pero no es el único factor.

@cguisarre

Lo que debes tener en cuenta antes de exportar

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Nuevo sistema de exportación

En el intercambio comercial es fundamental conocer de las normativas legales, procesos y procedimientos aduaneros aplicables en el país de destino. En los trámites aduaneros se debe tener en cuenta lo establecido en los acuerdos, convenios, leyes, decretos, reglamentos, normas, resoluciones y otros documentos que establecen medidas administrativas para ser ejecutadas por empleados y funcionarios aduaneros.

Las exportaciones requieren cumplir con una serie de procedimientos que cumplen con las pautas de la Organización Mundial del Comercio.

Requisitos

+ Registrarse en las entidades gubernamentales, sean personas físicas o jurídicas, agentes de aduanas amparados en la Resolución No. 84-05, couriers circunscritos en el Decreto No. 402-05, agentes consolidadores de cargas y agentes (Mudanceros) regulados por el Reglamento No. 96.98.

+ Solicitud del token para operar con el Sistema Integrado de Gestión Administrativa (SIGA), del cual se requiere completar un formulario para la emisión y/o la renovación. Este dispositivo electrónico le permite acceder a la plataforma informática para la declaración aduanera vía electrónica.

+ Adquirir la Declaración Única Aduanera (DUA), un formulario que puede ser obtenido en la sede de la Dirección General de Aduanas (área de caja) y en las administraciones aduaneras, cuyo costo es de RD$300.00; puede realizarse la declaración aduanera de la exportación en formato digital.

+ Contar con la factura comercial, un documento elemental para la declaración de la mercaría a exportar.

+ Certificado de origen de la mercancía, documento requerido para la introducción de productos en países miembros de acuerdos comerciales, para así obtener las ventajas de las preferencias arancelarias.

+ Certificado fitosanitario, sanitario y/o de no objeción, para los casos de productos agrícolas (vegetales), ganaderos y pecuario (carne, huevos, leche), medicamentos, minería y medio ambiente.

+ En la exportación de mercancías bajo regímenes de zonas francas, admisión temporal, entre otros, deben completar con las especificaciones establecidas en las referidas normativas.

Es importante verificar las normativas legales establecidas en el país de destino para que la exportación realizada no se vea afectada por detención de mercancía que puede traer como consecuencia la alerta de los productos exportados, afectar el historial del país y reducir los pedidos.

Asimismo, contemplar las prohibiciones de productos en el país de destino. La Organización Mundial de Aduanas ha indicado con mucha precisión y con las debidas facultades que los procedimientos aduaneros deben estar orientados a la Facilitación del Comercio y garantizar procesos ágiles, eficientes y transparentes. Esto es un indicativo de que los mismos no deben constituirse en Obstáculos al Comercio.

Pulso entre el comercio global y la tienda local

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Justo después del Día de Acción de Gracias, es hora de cambiar inventario para dar paso a la mercancía demandada en Navidad. Por eso el Black Friday se convirtió en otra tradición estadounidense. Sin embargo, desde 2010 el comercio dominicano adoptó la fecha para promocionar ofertas que eleven sus ventas durante la última semana de noviembre. Este año estará matizado por un enfrentamiento campal entre dos modelos de servicio al comprador.

Los grandes supermercados, tiendas por departamentos, mueblerías, comerciantes de electrodomésticos y boutiques de ropa acelerarán el paso para ganar la atención de los consumidores dominicanos, con fines de que sus presupuestos se destinen a adquirir mercancía local, en vez de las ofertas que las plataformas de comercio electrónico promueven a través de sus medios digitales.

Titanes como Amazon, Alibaba o Mercado Libre ofrecen catálogos globales de productos tan variados que encajan en categorías como productos de belleza o ferretería. Pero los comercios locales atraen a sus visitantes por medio de la experiencia de compra, la posibilidad de palpar el artículo deseado, la opción de pagar en efectivo y la facilidad de adquirir mercancías por encima de 10,200 pesos dominicanos o US$200 dólares estadounidenses sin pagar aranceles.

En este pulso, miden fuerzas el punto nodal físico del comercio local, con sus tiendas elegantes y arraigo en la confianza del público, contra la flexible tendencia del e-commerce, que abre la posibilidad de comprar virtualmente cualquier cosa de cualquier parte. ¿Quién ganará esta partida que tiene lugar el 29 de noviembre?

Carlos Arturo Guisarre

¿Cómo emprender en República Dominicana?

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La Ley 688-16 sobre Emprendimiento y el Régimen Especial para el Fomento a la Creación y Formalización de Empresas, y su reglamento de aplicación publicado en 2019, sientan las bases para el emprendimiento ordenado, con instituciones establecidas para fomentar la incubación de nuevos proyectos, el financiamiento de nuevas tendencias de negocios y el entrenamiento de los líderes empresariales del futuro.

Los códigos de RD-Emprende

Manda al Ministerio de Industria, Comercio y Mipymes a revisar cada dos años el impacto de las políticas de emprendimiento. Serán recabadas opiniones de otras entidades públicas y ‘cualquier otro insumo pendiente’.

La Red Nacional de Emprendimiento es una alianza público-privada que conforma una institución sin fines de lucro orientada a la actividad emprendedora. Está adscrita al MICM una vez cada tres meses.

Ésta se encarga de promover la creación de redes de inversionistas ángeles. Cabe destacar que los participantes en RD-Emprende son de carácter honoríficos, ni las instituciones ni sus representantes devengan ingresos por sus actividades en la gestión colegiada de la institución sin fines de lucro.

La presidencia se extenderá por un año, sin posibilidad de reelección y su administración queda a cargo de la Secretaría Técnica de la presidencia con fondos del MICM.

 Desarrollo de sus labores

+La mesa de trabajo agrupan miembros en objetivos específicos.

+La incubación de startups con potencial es una de las misiones de mayor relevancia

+ Promover el financiamiento a ideas nuevas se considera crucial.

+ La cultura y a mentalidad de emprendimiento sintetizan el cambio social propuesto.

+ Emprendimiento simple: fomento de la simplificación de los trámites administrativos en entidades del Poder Ejecutivo y las administradoras municipales.

Una ley esperada

Las empresas creadas con las condiciones de la Ley 688-16 entrarán en un régimen especial en el Sistema Dominicano de Seguridad Social. Los emprendedores estarán exentos por tres años al pago de las pensiones, pasado éstos la Tesorería de la Seguridad Social actualizará los datos y el emprendimiento pasará a ser una empresa regular, destacando que los trabajadores por cuenta propia con empleados tienen que registrarse como empleadores.

La Creación del Fondo de Contrapartida Financiera para el Desarrollo del Emprendimiento (CONFIE) aportará fondos de entidades gubernamentales, instituciones de micro financiamiento y cooperativos y es obligatorio que la empresa esté formalizada.

Asimismo, los emprendedores deben someter a aprobación sus proyectos y sus necesidades de fondos y no puede exceder a dos años de renta.

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¿Por qué hay disrupción en la industria automotriz?

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Cualquiera que preste atención sabe que se avecina un cambio para las fabricantes de automóviles a nivel mundial, que deben afrontar nuevas tecnologías, estándares de emisiones más estrictos y aplicaciones que han convertido a los compradores de automóviles en inquilinos o simples pasajeros.

i bien el cambio en la industria hasta ahora ha sido abstracto, el velo comenzó a desprenderse en el Salón del Automóvil de Ginebra. Las conversaciones entre ejecutivos estuvieron marcadas por la colaboración y la consolidación y no por los nuevos modelos. En los mercados, las consecuencias arrastran a un creciente número de víctimas.

Advertencias sobre resultados, objetivos incumplidos y caídas de precios de acciones en proveedores de piezas como Schaeffler y ElringKlinger, pilares de la industria, muestran la profundidad del cambio inminente. Si a eso se suman las noticias de que los archirrivales del segmento de lujo BMW y Daimler se unirán en materia de conducción autónoma y Volkswagen AG permitirá que una startup comparta la tecnología de autos eléctricos que quiere hacer un estándar global, los nuevos contornos de la industria están tomando forma.

Peugeot, Fiat

En Ginebra, tradicional vitrina para autos con estilo y ese lujo extra, se podía observar lo de siempre en algunas partes. La marca Bugatti de Volkswagen dio a conocer el auto más caro de la historia y Alfa Romeo mostró un concepto de vehículo deportivo utilitario, pero los modelos elegantes se vieron ensombrecidos rápidamente por las conversaciones sobre una reestructuración industrial generalizada.

PSA, propietario de Peugeot, Citroen y Opel, buscan una fusión o colaboración para agregar escala, Mike Manley, máximo ejecutivo de uno de los posibles objetivos en la lista, Fiat Chrysler, dio una respuesta sorpresiva por su transparencia.

Pareja extraña

BMW y Daimler, enemigos desde hace décadas, destinaron en las últimas semanas más de US$1,100 millones para colaborar en materia de movilidad, y unos días más tarde continuaron con una asociación sobre vehículos autónomos. Las empresas estarían en las etapas iniciales de explorar lazos más profundos, lo que podría incluir desarrollar vehículos juntos, algo impensable hace unos años.

En Ginebra, Renault y Nissan, cuya alianza de dos décadas se ha visto afectada por las acusaciones de irregularidad financiera contra su exlíder, Carlos Ghosn, ha dado muestras de unidad y prometió continuar pese a la tensión.

Las posibilidades de VW

Volkswagen también se abre al compartir su nueva plataforma de vehículos eléctricos, apodada MEB, con una startup de baterías de automóviles de Aachen, Alemania. Si bien e.Go Mobile está dirigida por un empresario-profesor que ya ha eclipsado a Daimler y VW con una exitosa gama de furgonetas eléctricas de reparto, sigue siendo una pequeña empresa que hace unos años habría tenido pocas posibilidades de llamar la atención de la mayor fabricante mundial de automóviles.

El director ejecutivo de VW, Herbert Diess, también realizará un revisión de marca mientras conversa con Ford para una colaboración y trata de impulsar cambios organizativos que harán que la empresa sea más ágil. Indicó recientemente que las fabricantes de automóviles alemanas tienen un 50 por ciento de probabilidad de mantenerse por delante en la carrera actual de transformación. Para sus proveedores, las probabilidades son probablemente menores.

“No todo el mundo puede darse el lujo de seguir gastando todo este dinero, especialmente con la rapidez de esta innovación”, afirmó Don Walker, director ejecutivo del proveedor austro-canadiense Magna International. “Habrá más cooperación, ya sea a través de empresas conjuntas o adquisiciones”.

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Un algoritmo decide si lo contratan o no: conoce por qué

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Pocas cosas parecen más espeluznantes que la idea de que los algoritmos estudien nuestra voz o nuestras fotografías para determinar si nos deben considerar para algún empleo; sin embargo, no estamos lejos de este escenario.

Lo que es más, quizá no sea tan espeluznante como creemos. Si deseamos identificar talentos de manera más meritocrática es importante seguir explorando métodos, en especial si las innovaciones tecnológicas nos permiten predecir, entender y comparar a la gente a gran escala.

Uno de los problemas más importantes con la forma en que entrevistamos a los candidatos para un empleo es que el proceso es en gran medida poco estructurado y deja el interrogatorio a los caprichos del entrevistador. Esto no solo es ineficiente, sino que también conduce a una decisión sesgada. Las entrevistas en video o digitales pueden eliminar estas restricciones casi por completo. Además, los algoritmos de la inteligencia artificial pueden estudiar las expresiones facial es y el lenguaje corporal de un candidato, junto con lo que dice y la forma en que lo dice. El análisis de todos estos datos puede revelar mucho acerca del talento y puede indicar cómo será su desempeño.

El hecho de que los algoritmos puedan detectar y medir las cualidades humanas latentes o aparentemente intangibles quizá despierte escepticismo, pero existen muchos estudios científicos que demuestran que los seres humanos pueden identificar con precisión la personalidad y el intelecto a partir de muestras muy pequeñas de comportamiento. Los algoritmos de la inteligencia artificial se basan en las mismas señales que los seres humanos. La diferencia es que estos últimos pueden ser automatizados. Además, la inteligencia artificial no tiene que manejar ningún tipo de ego.

No estamos sugiriendo que un sistema de inteligencia artificial tome todas las decisiones. Siempre debe haber supervisión humana. Pero sí creemos que se pueden mejorar significativamente las decisiones humanas si hay datos precisos y válidos.

Desde luego, es fundamental considerar las implicaciones éticas y legales de emplear estas herramientas, justo como lo hacemos cuando consideramos los métodos tradicionales. También, es evidente que hay una diferencia entre lo que podemos saber acerca de la gente y lo que debemos saber acerca de ella; las posibilidades pueden rebasar las fronteras éticas y legales. Sin embargo, las empresas se beneficiarán cuando las nuevas tecnologías puedan aumentar su capacidad para poner a la persona adecuada en el puesto adecuado.

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Evo Morales acepta asilo de México; en Bolivia continúa el caos

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Evo Morales aceptó la oferta de asilo político de México, situando a la Administración del presidente izquierdista Andrés Manuel López Obrador en el centro de una crisis que ha dividido las lealtades de los gobiernos de América Latina.

El asilo se otorgó por “razones humanitarias” y en virtud de la situación de emergencia a la que se enfrenta en Bolivia, donde su vida e integridad están en peligro, dijo el secretario de Relaciones Exteriores de México, Marcelo Ebrard, en una rueda de prensa en Ciudad de México el lunes.

México ha pedido al Ministerio de Relaciones Exteriores de Bolivia que garantice el traslado seguro de Morales al país de acuerdo con el derecho internacional, dijo Ebrard, sin dar detalles de cuándo viajaría el ex presidente.

Bolivia está en caos después de una noche de ataques incendiarios y enfrentamientos. Morales renunció al cargo el domingo después de irregularidades electorales que desencadenaron semanas de violencia y la intervención de las fuerzas armadas.

México, junto con Venezuela, Cuba y el presidente electo de Argentina, Alberto Fernández, han llamado a la intervención militar un “golpe de Estado”. Por su parte, el presidente estadounidense, Donald Trump, aplaudió a las fuerzas armadas por “cumplir con su juramento de proteger no solo a una persona, sino la Constitución de Bolivia”.

Ebrard hizo pública la oferta de asilo inicialmente a través de Twitter el domingo por la noche, y dijo que el Gobierno mexicano ha recibido 20 funcionarios ejecutivos y legislativos bolivianos que buscan asilo en la residencia oficial del país en La Paz y que ofrecería lo mismo a Morales.

Indio aymara en un país históricamente gobernado por una élite blanca más rica, Morales llegó al poder en 2006, el año en que López Obrador presentó la primera de sus dos candidaturas fallidas a la presidencia antes de que finalmente ganara las elecciones el año pasado. Morales fue un defensor de los pobres y un símbolo de la izquierda de la región.

Bloomberg

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