The greatest hits of “40 under 40”

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Por 10 años Revista Mercado celebra “40 under 40”, donde se destaca a los más prominentes jóvenes empresarios de la República Dominicana. Jóvenes que están reescribiendo las reglas del mundo de los negocios al posicionarse como líderes y abriendo nuevas puertas a una prometedora generación de profesionales.

El telón de este ranking se alzó en 2010, destacando la labor, el sacrificio y el trabajo duro del deportista Marcos Díaz, que conquistó la posición más alta para un nadador dominicano en el ranking mundial. Recibió la Orden al Merito Duarte, Sánchez y Mella, fue Hombre del Año, Hijo Ilustre de Santo Domingo y Premio Nacional de la Juventud.

El Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC) lo reconoció como egresado sobresaliente en Administración de Empresas. Marcos obtuvo el primer lugar en la competencia más larga del mundo en el río Bhagirathi. En apoyo a los Objetivos del Milenio de la ONU realizó la travesía por los cinco continentes.

En el segundo año de los “40 under 40”fue sobresaltada la labor de Alejandro Fernández W, socio director de Beta Matrix SA, se ha convertido en una referencia obligada sobre la economía del país. Fernández es un destacado economista con más de 15 años de experiencia con gran empatía con el público por su lenguaje llano y elegante.

En 2012 Revista Mercado en su ranking de los 40 tuvo como figura principal a Pedro Cabrera, CEO de Caribe Media Inc., quien se proyecta como un hombre prominente y del futuro sabiendo vivir el presente.

Sin perder el hilo de su eje principal Revista Mercado en 2013 reconoció a Roberto Herrera, director general de CEPM, la figura de este economista se hizo cada vez más familiar para la comunidad empresarial dominicana, ya que su carrera lo ha llevado a ocupar posiciones de prestigios, como la presidencia de la Cámara de Comercio Británica y de EcoRed, en este año Revista Mercado destacó la labor de este ejecutivo de éxito en el sector energético, así como sus logros al frente de entidades como el Comité Organizador de la Semana Dominicana de la AMCHAM.

El joven empresario destacado en el 2014 fue Jean Alain Rodríguez, quien ahora se desempeña como procurador general de la República. Ha sido una persona clave para el Estado dominicano. Fue nombrado en 2012 como director del Centro de Exportación e Inversión de la República Dominicana (CEI-RD). Jean Alain ha sido defensor de alianzas con el sector empresarial y un fiel promotor del país.

Nuestro siguiente número 1 en 2015 fue José Castillo Saviñón, quien fue ministro de Industria y Comercio y “literalmente”uno de los hombres del presidente de la República, se convirtió en una figura clave en el tren gubernamental de Danilo Medina, además, fue el funcionario más joven de ese tiempo. su gestión se destacó por el ser el impulsor del sector Pymes, minería, gas natural y energía no convencionales. Así como en el sector empresarial del país.

En 2016, Revista Mercado marcó una vez más con los 40 hombres jóvenes destacados en el mundo de los negocios en la República Dominicana. En ese año el número 1 fue concedido a Frank Elías Rainieri, CEO y presidente de Grupo Puntacana. El heredero del gran imperio turístico, que como empresario dominicano el mayor de sus retos ha sido estar sujeto a constantes cambios en las legislaciones del país. Elías Rainieri ha tenido una trayectoria, de más de 15 años de experiencia en el sector.

Rafael Paz, director del Consejo Nacional de Competitividad, pasó por la alfombra roja como el número 1 de los “40 under 40” del 2017. Comprometido a tiempo completo para impulsar la competitividad del país se ha convertido en su objetivo estratégico, con certeza llegó a conducir una entidad que tiene un órgano directivo de lujo, defiendo desde un principio prioridades internas para el Consejo.

En el ranking de “40 under 40”, Revista Mercado selló históricamente el 2018 al otorgar el número 1 a dos hermanos totalmente envueltos en el mundo de los negocios. Hablamos de Agustín y Antonio Lama, quienes desde una exitosa carrera en el mercado automotor han conquistado la mata gracias a una conducción imparable que llega al volante de las primeras marcas de la industria. En ese año los hermanos Lama coronaron con éxitos al lograr una alianza histórica para Magna Motors, convirtiéndose esta compañía en el nuevo distribuidor de BMW.

Este año Revista Mercado te sorprenderá con el «40 under 40», no te lo puedes perder.

¿Qué hago si mi vecino me roba la luz? Relato de un fraude eléctrico

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La factura eléctrica es un costo relevante para el presupuesto familiar de la clase media. Si aspiras a tener aire acondicionado, calentador eléctrico, secadora de ropa y un ‘home theater’ con un televisor de 72 pulgadas, en un apartamento de cinco habitantes, tal vez el servicio energético será algo alto.

Esa era la aspiración de un vecino mío que se mudó en el primer piso del edificio donde vivo con mi esposa; solamente que esa “gran vida” quería dársela a mi costa, y lo hizo, por al menos dos meses.

El gobierno reconoce que el 35 % de la energía servida por las empresas distribuidoras de electricidad, o Edes, nunca se cobra. En parte, nuestros cables y transformadores son de los años 1970, a eso le llaman “pérdidas técnicas”; por otro lado, gente sin escrúpulos se aprovecha del desorden existente por medio de conexiones ilegales, a eso le llaman “pérdidas no técnicas”.

Sin embargo, no se visibiliza el fraude que un vecino comete contra otro que tiene su consumo eléctrico en regla, ni tampoco se reconoce a menudo el costo de más que paga por una factura abultada ni los daños técnicos que una conexión irregular externa causa al afectado.

Si eres ese afectado te tengo malas noticias: estás solo. Ahora bien, también te tengo buenas noticias: puedes seguir algunos pasos de mucha diligencia para defenderte del abuso de alguien que vive cerca de ti.

El doble de lo que pago

La primera alarma, como es normal, es la factura. Al ver que el monto y el consumo de kilovatios/hora estaban duplicados, fui hacia la empresa distribuidora de electricidad que me toca. Una ejecutiva de atención al cliente registró el reclamo y declaró que habría una respuesta a más tardar en 10 días laborables.

Pasó todo el mes, con la factura y el consumo duplicados. Esta vez hablé con el supervisor de ese centro de atención y me prometió que un supervisor técnico me llamaría para visitar mi residencial. Nadie llamó.

 Ese no es mi contador

El desaire de mi empresa distribuidora de electricidad coincidió con la segunda alarma: se averió una línea de 110 voltios dejó a la mitad de mi apartamento a oscuras. Al ir con el electricista donde el panel de mi contador, me di cuenta de que continuaba marcando consumo, pese a que había desconectado los ‘breakers’, esa fue la tercera alarma, que el contador cuya numeración coincidía con mi factura, no medía mi consumo eléctrico solamente.

La odisea de las Edes

Entonces necesitaba saber si el panel donde estaba mi contador me correspondía y con cuál vecino se había producido el cruce del consumo. Dado que mi Ede me ignoró, visité una instancia de protección al consumidor, pero me pedían “una respuesta impresa de mi Ede”. Bien, fui a mi Ede, pero “la impresora estaba dañada”, así que no podían imprimirme la constancia que necesitaba para apelar al “protector de los usuarios”.

Por eso tuve que apelar a relacionados para que una brigada de la Ede fuera al panel correspondiente del residencial, comprobara que mi contador estaba ubicado en un panel distinto y que el vecino del primer nivel también se quedaba sin electricidad cuando desmontaban mi contador del panel.

Una vez hicieron ese buen servicio (tengo que admitir que llegaron lejos), me dijeron que la conexión tenía que ser “interna”, es decir, dentro del edificio o dentro del residencial, pero que tenía que contratar a un electricista privado, con mi propio presupuesto, para hacer esa pesquisa.

Las entrañas del residencial

Al descartar que la conexión fraudulenta se haya hecho dentro del edificio, solo quedó abrir los registros eléctricos del residencial, ubicados bajo tierra y cubiertos con concreto, cemento y varilla.

Abiertos los registros a fuerza de mandarrias, mi hábil electricista encontró, luego de dos horas de pruebas, el cable soterrado que me correspondía a mí, junto con el cableado intruso responsable por la caída de una de mis líneas de 110 voltios y por la duplicación de mi factura.

Cuando ese cable delictuoso fue cortado, el responsable de la conexión se despertó de sus sueños de aire acondicionado y ahorro energético.

¿Denunciar o no denunciar?

Cada paso fue grabado en vídeo. El vecino, haciéndose el inocente, me pasó hasta su contacto. Tengo testigos y cuento con la afirmación por escrito del administrador del residencial. ¿Es hora de denunciar? Puede ser, aunque entiendo que muchas personas se conforman solo con la desconexión, para evitar el deterioro del ambiente de la vecindad. ¿Denunciar o no denunciar? Ese es un dilema.

Instagram: @cguisarre

En el templo del séptimo arte, «no hay entradas de favor»

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En épocas remotas, en las ciudades pequeñas no costaba mucho esfuerzo divulgar noticias. El Santo Domingo de 1941 no era la excepción, por lo que las expectativas que generaba la apertura de un nuevo cine teatro fueron creciendo a medida que se acercaba la fecha de su inauguración. Y el anuncio formal, aparecido en el diario La Nación del lunes 3 de febrero de ese año, confirmó que los dominicanos tendrían las puertas abiertas del más moderno centro para el arte cinematográfico en tan solo pocos días.

Como el guión de toda película, la idea soñada por Marcos Antonio Gómez Martí y su empresa Circuito Teatral Apolo tenía que materializarse para disfrutar así de su gran noche de estreno.

Gómez era nieto de Concepción Bona, la joven patriota que confeccionó la primera bandera dominicana izada al proclamarse la Independencia Nacional, el 27 de febrero de 1844. El padre de Concepción, Ignacio Bona, bisabuelo de Marcos Antonio, fue uno de los que firmó el Manifiesto de la Independencia, por lo que el joven emprendedor conocía de trabajo, lucha y determinación para alcanzar cualquier meta propuesta.

Santo Domingo ya tenía otras salas de cine, así que la apertura del Olimpia debía ser por todo lo alto y superar las expectativas que tenían los numerosos fanáticos de las películas que llegaban al país. Y como quedó registrado gracias a los testimonios de la época, en su noche inaugural, viernes 7 de febrero de 1941, mucha gente se vio en la necesidad de volver otro día porque su capacidad, 1,000 personas, resultó poca para las dos tandas anunciadas, 7:30 pm y 9:30 pm.

El cine teatro Olimpia, ubicado en la calle Palo Hincado, a pocos pasos del Parque Independencia, fue obra del arquitecto e ingeniero dominicano Juan Bautista Del Toro Andújar (1892-1953), quien se había diplomado de Arquitecto con doctorado y estudios de Ingeniería Urbana en la Universidad de París, Francia, en 1930. Fue el mismo autor de otros importantes cines de la época como fueron Capitolio, Julia y Apolo. Para diseñar el Olimpia tomó en cuenta aspectos estructurales y de terminación para garantizar la mayor comodidad del público asistente.

La película para inaugurar el local fue Balalaika, una comedia de 1939 hecha por los estudios Metro-Goldwyn-Mayer, en la que un príncipe ruso disfrazado de trabajador y una cantante involucrada en actividades revolucionarias se enamoran. El entusiasta público pagó, como era costumbre en la época, 50 y 30 centavos para las tandas nocturnas, y 15 y 10 centavos para la vespertinas, que comenzaba siempre a las 5:15 pm.

El Olimpia fue el cine más moderno de su época, con equipos suplidos por la R. C. A Photophone para sonido de óptima calidad, una de las cuatro principales tecnologías que surgieron en la industria cinematográfica estadounidense. Además, las lámparas de alta intensidad marca Strong Electric, usadas en su proyector, garantizaban una imagen perfecta proyectada en la gran pantalla.

El mismo día de inauguración, el Olimpia anunció las atracciones que se estrenarían en las próximas semanas. Así fue como los dominicanos pudieron disfrutar de clásicos cinematográficos como Ninoska, con Greta Garbo y Melvyn Douglas; La solterona, con Bette Davis y George Brent; así como la película de aventuras Hermano contra hermano, con Errol Flynn y Olivia de Havilland. Todas ellas eran distribuidas en el país por la empresa Itálica Film, C. Por A., cuyo lema era “La casa de los éxitos”.

Por Antonio Trujillo

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Las escalofriantes cifras de Halloween

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Cada año los estadounidenses y en otras partes del mundo se celebra Halloween, la fiesta más esperada del mes de octubre.

Los festejos más aterradores llegan y muchas personas no escatiman para gastar y celebrar en grande. En Estados Unidos para este año expertos estimaron un gasto de 8.8 mil millones de dólares. ¿escalofriante verdad?

Miles de casa y centros comerciales son decorados durante todo octubre con enormes figuras y adornos relacionadas a escalofriantes historias de terror. Además algunas personas organizan grandes fiestas y compran dulces para regalar que al tocar las puertas “dulce o truco”.

El pasado año la poblaciones norteamericana destinó un total de nada más y nada menos que nueve mil millones de dólares. Y se estima que cada estadounidense gastará un promedio de 86,27 dólares para estas festividades.

Expertos aseguran que los disfraces más populares para los niños este año serán los de superhéroes de Avengers, Batman, de brujas y princesas. Destacando que más de 29 millones de personas buscan referencias de conjuntos de calabazas, entre otros.

Fuente Externa

Gigantes chinos introducen mayor red de telefonía móvil del mundo

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Tres operadores móviles estatales de China ofrecieron por primera vez servicios de telefonía móvil 5G este jueves, un logro en el objetivo del país de convertirse en una potencia tecnológica pese a seguir enfrentado en una guerra comercial con Estados Unidos.

China Mobile Ltd., el mayor operador del país, presentó su red en 50 ciudades, entre ellas Shanghái y Shenzhen, con paquetes a precios tan bajos de hasta 128 yuanes (US$18) al mes. Los competidores China Telecom Corp. y China Unicom Hong Kong Ltd. también presentaron sus servicios a tasas similares.

Los operadores habían planeado comenzar a ofrecer los servicios el próximo año, pero aceleraron el despliegue a medida que Estados Unidos ampliaba un boicot al gigante tecnológico y proveedor de equipos 5G de China Huawei Technologies Co. Los operadores en Estados Unidos han introducido 5G en partes de algunas ciudades, sin usar el equipo de Huawei, y Corea del Sur presentó su propia versión en abril, aunque China se convertirá rápidamente en el mayor proveedor en virtud de su enorme población e inversión por parte de las compañías.

“Otros países introdujeron servicios 5G a principios de este año, pero China tendrá el viernes la mayor red comercial 5G del mundo”, escribieron Chris Lane y otros analistas de Sanford C. Bernstein. en un comentario a los clientes el miércoles. “La escala de la red y el precio de sus servicios 5G tendrán un impacto fundamental en toda la cadena de suministro”.

Los medios locales informaron inicialmente que los operadores ofrecerían los servicios 5G a partir del viernes. El jueves por la mañana, las tres operadoras ya estaban ofreciendo acceso al servicio.

Los suscriptores en China -más de 10 millones se han preinscrito para la 5G- tendrán acceso a vídeos y juegos más rápidos, más aplicaciones de realidad virtual y un mejor rendimiento de videoconferencias móviles.

Los paquetes 5G de China Mobile para los usuarios más intensivos tienen un precio similar a los planes 4G de hasta 588 yuanes al mes.

Las ciudades de mayor tamaño, como Pekín, Shanghái y Shenzhen, obtendrán cobertura completa primero. Los tres operadores han proyectado un gasto de capital total de 302.000 millones de yuanes este año.

La escala de la introducción de infraestructura 5G en China es especialmente importante para Huawei. El dominio en el mayor mercado del mundo puede mitigar el impacto de una campaña estadounidense contra otros países que instalen equipos Huawei, a los que acusa de presentar una amenaza de seguridad A pesar de la presión de Estados Unidos, Huawei dijo en julio que había firmado más de 60 contratos comerciales para suministrar redes 5G en todo el mundo, entre ellos al menos 28 en Europa.

Bloomberg

Walmart apela a un sol de justicia

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Walmart Inc. demandó a la unidad de energía de Tesla Inc., anteriormente conocida como SolarCity, por incumplimiento de contrato. La empresa alega formalmente que no cumplió con los estándares de la industria en la instalación de paneles solares en cientos de tiendas, lo que provocó múltiples incendios en todo Estados Unidos.

El comerciante minorista dice que había alquilado o licenciado espacio en el techo de más de 240 tiendas a Tesla para la instalación y operación de sistemas solares. Sin embargo, a partir de noviembre de 2018, estallaron incendios al menos en siete de las tiendas, lo que forzó la desconexión de todos los sistemas de paneles solares para la seguridad del público, es decir, clientes, suplidores, visitantes, concesionarios de espacios, empleados, entre otro que transitan por las instalaciones con frecuencia.

En una denuncia presentada en la corte del estado de Nueva York, Walmart declara que sus inspectores hallaron que Tesla “había cometido una negligencia generalizada y sistemática y no había cumplido con las prácticas prudentes de la industria en la instalación, operación y mantenimiento de sus sistemas solares”.

Muchos de los paneles tenían defectos que podían verse a simple vista o eran fácilmente identificables con el equipo adecuado de estudio, señala Walmart, indicando que Tesla tenía procedimientos de inspección deficientes o que no había inspeccionado los sitios en absoluto.

Los inspectores del minorista observaron conexiones peligrosas, incluidos cables sueltos y colgantes en varios lugares de los techos solares, parte de la estrategia de Walmart para disminuir su impacto ecológico.

“Muchos de los problemas surgieron de un método apresurado y negligente en la instalación de los sistemas”, dice Walmart. “El antecesor en derecho de Tesla, SolarCity, había adoptado un modelo comercial mal planteado que requería que instalara sistemas de paneles solares al azar y lo más rápido posible para obtener ganancias”. Tesla no abordó de inmediato la queja del minorista.

Tesla adquirió SolarCity por US$2,000 millones en 2016. Tesla y SolarCity acordaron un intercambio de acciones en el que los accionistas de SolarCity recibirían 0.11 acciones de Tesla a cambio de cada acción de Solar- City que poseían.

A principios de agosto, el director ejecutivo de Tesla, Elon Musk, fue absuelto por un tribunal federal por su responsabilidad en presuntas ganancias a corto plazo en la compra de SolarCity, empresa fundada por sus primos.

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Reconocen a Revista Mercado por sus aportes a la comunicación comercial y publicitaria en RD

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La Asociación Dominicana de Comunicación Comercial (ADECC) en la celebración de su 40 aniversario reconoció este martes a Revista Mercado por sus aportes al desarrollo de la industria de la comunicación comercial y publicitaria en la República Dominicana.

La presidenta de Mercado Media Network, Patricia De Moya, quien agradeció de manera especial con un recuento de su paso por el mundo publicitario, además de hablar de la satisfacción de un arduo trabajo, tuvo el honor de recibir este premios acompañada en este evento de los directivos de la revista.

ADECC reconoció también a importantes figuras del mundo de la comunicación y la publicidad que se dieron cita a la celebración de su aniversario celebrado en el hotel JW Marriot, Santo Domingo.

Inversores de Argentina en espera tras victoria de Alberto Fernández

Los inversores de Argentina están atentos a los próximos pasos del presidente electo, Alberto Fernández, después de que los resultados de las elecciones presidenciales del domingo fueran más ajustados de lo previsto.

  superando el umbral de los 45 puntos necesarios para ganar sin necesidad de una segunda vuelta. Pero la gran sorpresa de la noche fue que el actual presidente, Mauricio Macri, redujo el margen de victoria de Fernández a siete puntos desde los 16 puntos en las primarias de agosto.

Analistas e inversores ahora están atentos a dos elementos clave. En primer lugar, la composición final del Congreso y cómo esta podría afectar la legislación clave en el futuro, incluida una reestructuración de la deuda. En segundo lugar, estarán atentos a cualquier detalle que Fernández ofrezca sobre su plan económico.

En un discurso el domingo por la noche, Fernández hizo un llamamiento a todos los argentinos para reconstruir el país. Junto a él, su vicepresidenta y ex gobernante, Cristina Fernández de Kirchner, pidió a Macri que tomara las medidas necesarias para abordar los problemas financieros de Argentina. Los discursos no aportaron claridad sobre la composición del nuevo equipo económico. Tampoco hubo declaraciones para los titulares de bonos o el Fondo Monetario Internacional.

“Necesitamos un equipo de transición y un plan económico o esto se pone feo”, dijo Siobhan Morden, jefa de estrategia de renta fija de América Latina en Nueva York de Amherst Pierpont. “Cuanto antes mejor”.

Tsutomu Soma, director general de soluciones de negocios de renta fija en SBI Securities:

La victoria de Fernández ya está contabilizada en los activos argentinos, incluida la preocupación por un empeoramiento de la condición fiscal del país.

La cantidad de activos argentinos propiedad de inversores extranjeros ya debería ser bastante limitada.

Aquellos con alguna exposición restante probablemente habían acumulado posiciones cortas, lo que contribuye a limitar más los riesgos de las elecciones.

Jean-Charles Sambor, subdirector de renta fija de mercados emergentes de Londres en BNP Paribas Asset Management:

Es “cautelosamente optimista” sobre los bonos argentinos después de la victoria de Fernández

“Ya se ha descontado una gran cantidad de negatividad. Creemos que podríamos estar un poco por debajo del valor de recuperación”

Entre los valores argentinos, la compañía ve más valor en la deuda denominada en euros y el bono a cien años.

Es probable que Fernández intente reestructurar la deuda inicialmente de manera favorable al mercado; pero, si la retórica se intensifica y un plan de reestructuración favorable al mercado se vuelve improbable, esto podría ser muy negativo.

Ezequiel Zambaglione, responsable de estrategia de la corredora Balanz Capital en Buenos Aires:

Habrá que mirar los números y ver la composición del Congreso, especialmente en la Cámara Baja.

Alberto Bernal, estratega jefe del bróker XP Investments:

La diferencia fue ajustada por lo que Fernández tendrá que ser un poco humilde sobre la victoria.

La victoria de Fernández estaba incluida en el precio, pero no esta diferencia ajustada.

Los resultados muestran que alrededor del 44% de Argentina está votando a favor de la ortodoxia económica, y quiere hacer lo correcto en términos de ajustes reales. El sector populista no fue abrumador y parece que la mayoría del mercado estaba convencido de que iba a ser abrumador.

Jimena Blanco, directora de análisis político de la consultora Verisk Maplecroft en Buenos Aires:

No espera una volatilidad masiva: los mercados están esperando a ver a quién nombra Fernández para su gabinete y a su plan económico.

En todo caso, este mayor equilibrio podría tener un impacto positivo para los que quieren comprar activos argentinos.

La consecuencia es que la coalición de Macri moderará cualquier reestructuración llevada al Congreso, y también será difícil, si no imposible, deshacer muchas de las reformas de Macri.

Siobhan Morden, directora de estrategia de renta fija para América Latina de Amherst Pierpont Securities en Nueva York:

Aunque Fernández no asumirá el cargo hasta el 10 de diciembre, “no hay luna de miel”, y se espera que presente un plan económico y nombramientos de gabinete rápidamente.

La única solución para Argentina es la disciplina fiscal basada en la reforma. Los votantes esperan una gestión responsable.

Bloomberg

¿Sabes cuáles son las C de los negocios?

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Por: Carlos Arturo Guisarre

@cguisarre

Te graduaste. Quizás no consigues el trabajo de tus sueños, no quieres cumplir con un horario de oficina o no quieres trabajar con tus padres. Entonces se te ocurre que quieres emprender.

Tal vez es el mito de Silicon Valley con el que crecimos en los 1990. Posiblemente te has creído todo eso del apoyo a las pymes o quieres imitar a los nuevos héroes o heroínas que “desde abajo” iniciaron rentables negocios que ahora les facilitan ingresos para viajar y tiempo para ir al gimnasio. Desde ahora te digo que si quieres emprender, cosa buena deseas, pero infórmate, este artículo es una gota de agua en el océano de la literatura sobre emprendimiento.

Desde mi punto de vista, los negocios se sustentan sobre tres C: conocimiento, capital y contactos. Expliquemos estas tres variables a partir de mis empresas preferidas, las reposterías.

El conocimiento

Saber lo que estás haciendo, cómo se hace. En la repostería, por ejemplo, tener conocimiento consiste en dominar las recetas de los bizcochos, entender cómo se hace un buen café y contar con buenas estrategias de servicio al cliente.

Otro ejemplo, en un fondo de inversión el conocimiento tiene que ver con conocer las leyes, entender las reglas fiscales y tener buen ojo para identificar una buena inversión.

La universidad es una fábrica, en teoría, de gente con conocimiento que las empresas emplean puesto que necesitan ese ingrediente para llevar a cabo el negocio. Si colocas un parque eólico, debes contratar profesionales que entiendan la energía basada en el viento.

El capital

La repostería necesita maquinaria para la fabricación de sus productos, ya sea hornos, sartenes, ollas, mezcladoras, batidoras, en fin, lo necesario para hacer repostería. También vas a necesitar una cantidad de dinero por adelantado para comprar harina, azúcar y otros ingredientes. Eso es capital, lo que se utiliza para convertir el conocimiento y el trabajo en productos.

Si quieres, por otro lado, fundar una empresa de transporte de pasajeros, los capitales más obvios que puedes emplear son los autobuses.

Los contactos

Siguiendo con la repostería, necesitas saber a quién comprarle la harina, quién te puede reparar el horno y a qué suplidor pedirle el gas con menor precio. También te vendría bien tener una lista de colmados a las cuales colocarles bizcochos o empresas que contratan mesas de dulce por encargos. Sería útil de igual manera conocer wedding planners que contratan tortas de tres pisos. Esos son los contactos.

Al menos dos

En mi opinión, debes empezar un negocio cuando cuentes con al menos dos de tras tres Cs que explicamos aquí, porque si no, no podrás insertarte en el mercado de dependerás mucho de otras personas que te puedan colaborar en un momento dado.

Si tienes conocimientos y capital, puedes comprar los contactos. Si tienes capital y contactos, puedes contratar el conocimiento. Si tienes contactos y conocimiento, puedes ir a un banco o buscarte un inversionista que coloque el capital. Pero no contar con al menos dos de estas variables te hace un emprendedor vulnerable.

Es lo que no te dicen en esas charlas de motivación, pero para eso tienes el Weekend Money. Emprende con valentía, pero con consciencia.

Oportunidades para financiar proyectos de energía renovable

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El séptimo objetivo de sostenibilidad se denomina “energía asequible y no contaminante”, y plantea claramente que a la par con el crecimiento de la población mundial, también lo hará la demanda de energía accesible. Luego establece que “una economía global dependiente de los combustibles fósiles está generando cambios drásticos en nuestro clima, por lo que es necesario invertir en fuentes de energía limpia, como la solar, eólica y termal y mejorar la productividad energética”.

Dicho esto, es de suma importancia para las agendas de los países cooperantes con esta meta global que se logren hitos significativos de expansión de la infraestructura, así como claros indicadores de avances en cuanto a las tecnologías suficientes para contar con fuentes generadoras de energía limpia.

En nuestro país, una solución viable sería trazar una estrategia integral que sugiera un tránsito hacia una generación de energía limpia, y que estos proyectos que sugieren un componente importante de inversión de recursos financieros, tecnológicos, jurídicos y estratégicos puedan significar activos importantes generadores de flujos de caja, de tal forma que sean apetecibles para los portafolios de inversionistas institucionales, profesionales, family offices y el cliente retail en general.

Existen grandes oportunidades para el financiamiento de los proyectos de energía renovable, y creo que estamos en el mejor momento para impulsar a través del anteproyecto de Ley de las Alianzas Publico-Privadas, que existan las garantías jurídicas y de altos estándares de eficiencia operativa, para que pueda generar un balance positivo en la ecuación riesgo-retorno que asumen los entes públicos y privados al participar de estos proyectos.

Los principales puntos que debería contener una agenda estratégica de importancia con los temas de generación de energía renovable deberían ser los siguientes:

  • Identificación de un pipeline de proyectos de energía renovable que se encuentran en los procesos de permisología, o en espera de siguientes pasos para la recepción de las concesiones por parte de las entidades encargadas.
  • Establecimiento de procedimientos claros y predecibles sobre la firma de los acuerdos PPA con las empresas generadoras de energía renovable.
  • Identificación de la estructura idónea para la conformación del SPV y los activos que pueden ser cedidos al mismo.
  • Perfeccionamiento de la transacción a partir de la cesión de los activos elegibles del proyecto de energía renovable y los flujos de los contratos a los acreedores.
  • Identificación de los instrumentos que puedan funcionar como Credits Enhancements en la operativa de las plantas de energía renovable (colaterales que mitiguen riesgos, seguros para cubrir déficit de generación por condiciones específicas, sociedades de garantías recíprocas, programas especiales para la promoción de acceso a clientes con condiciones que aplican a programas especiales, etc).

La economía dominicana posee una gran oportunidad para convertirse en un ejemplo de país que promueve mejores prácticas en el proceso de financiamiento end-to-end de proyectos de energía renovable, apalancándose en un mercado de capitales que crece al ritmo de 20 % anual. Para esto, debe implementar reformas importantes en políticas públicas que apunten hacia el sector electricidad.

Por: Iván Carvajal Sánchez

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