El dueño de Lanvin y Wolford busca socio para su negocio de moda

Fosun International saca al mercado su negocio de moda. El conglomerado, propietario de marcas como Lanvin o Wolford, ha puesto diversas opciones sobre la mesa para vender una participación minoritaria de su división de moda, bajo el paraguas de Fosun Fashion. En concreto, el grupo tiene previsto ingresar hasta cien millones de dólares con esta operación.

Una de las opciones que el grupo chino ha planteado es sacar a la bolsa de París parte del negocio de Fosun Fashion en los próximos años. Diversos family offices de inversores asiáticos han mostrado su interés en adquirir la participación de Fashion Group, según Bloomberg.

El objetivo de la búsqueda de un socio para Fosun Fashion es disponer de capital para modernizar el negocio, aunque no se descarta que la propia Fosun sea la que finalmente aporte una mayor parte de su capital a su negocio de la moda. El capital se destinaría a una expansión de las marcas y a una mejora de la rentabilidad.

Fosun adquirió Lanvin en 2018 después de hacerse con una participación mayoritaria de la compañía francesa, que concluyó 2016 con unas pérdidas de 18,3 millones de euros. El mismo año, el conglomerado chino adquirió también la compañía de lencería Wolford a través de la compra del 50,9% de las acciones de la empresa.

Fosun Fashion, propietario también de Wolford, Tom Tailor, Rafaelle Caruso y St. John Knits, no sería el primer grupo chino en lanzar a bolsa sus negocios de moda extranjeros. El conglomerado Ruyi Group adquirió la compañía francesa SMCP en 2016 y decidió lanzarla a bolsa al año siguiente de haberla adquirido.

Fosun International cerró su ejercicio fiscal de 2018 con un aumento del 24% de su facturación, hasta 109,4 millones de yuanes (13,9 millones de euros). Por su parte, el beneficio neto del conglomerado chino ascendió a 13,4 millones de yuanes (1,7 millones de euros).

 

Chanel se sube a la ola de la sostenibilidad: invierte en una ‘start up’ de seda ‘eco’

Chanel se refuerza en sostenibilidad. El grupo, controlado por los hermanos Wertheimer, ha adquirido una participación minoritaria en la start up Evolved by Nature.

La compañía ha desarrollado Activated Silk, una seda tratada químicamente pero de forma ecológica. Entre sus múltiples funciones, la seda por la que ha apostado Chanel permite una mejor absorción de la humedad y un secado más rápido.

“Esta colaboración permitirá a Chanel explorar con material innovador para el refuerzo de los diferentes tejidos, en línea con nuestra ambición de crear materiales de una calidad única”, ha destacado la compañía francesa en un comunicado.

La seda ecológica no es la primera apuesta de la compañía en materia de innovación. El año pasado, Chanel adquirió una participación minoritaria en la plataforma de ecommerce de lujo Farfetch, con el objetivo de crear iniciativas digitales para mejorar la experiencia del cliente en todos los ámbitos del negocio de Chanel.

En 2018, Chanel comunicó por primera vez sus resultados anuales. La empresa cerró 2017 con un crecimiento del 11%, quedándose muy cerca de los 10.000 millones de dólares. El beneficio operativo de la compañía francesa, por su parte, fue de 2.690 millones de dólares (2.323 millones de euros).

Ecommerce: 3 Apps de Google imprescindibles para desarrollar tu idea de negocio

A la hora de desarrollar tu idea de negocio es fundamental apoyarte en herramientas que te faciliten la labor. En este post descubrirás 3 Apps de Google que te sorprenderán por su utilidad.

Para lanzar al mercado un producto o servicio, es necesario pasar por diferentes fases en las que deberemos ir respondiendo a una serie de preguntas:

  • Analizar el mercado al que quieres dirigirte: ¿Qué tamaño tiene? ¿Cómo le afecta el entorno? ¿Qué tendencias se observan?
  • Definir el perfil de tu cliente objetivo. ¿Qué piensa? ¿Cómo actúa?¿Qué necesidades y aspiraciones tiene?
  • Desarrollar tu propuesta de valor. ¿Qué problemas o necesidades de tus clientes resuelves? ¿Cómo los solucionas? ¿Qué les ofreces para ello?
  • Validar tu solución planteada. ¿Realmente existe esa necesidad en el mercado y puede haber interés por tu producto o servicio?

Google ofrece un sin fin de herramientas digitales para hacer la vida del emprendedor más fácil en cada una de estas fases del emprendimiento.

Desde desarrollar tu idea de negocio a validar tu producto, lanzar nuevos productos o servicios o ampliar mercado y dar el salto a otros países.

Sólo tienes que hacer click en la cuadrícula junto al botón de ‘Iniciar Sesión’ para descubrirlas.

Google Apps para desarrollar tu idea de negocio

En concreto vamos a revisar 3 Apps de Google imprescindibles para desarrollar tu idea de negocio.

Google Global Market Finder, analiza tu mercado y cliente objetivo

Es una aplicación de Google bastante desconocida y muy útil para aquellos que quieren dirigirse al mercado internacional.

Por ejemplo, si quieres montar una tienda online y vender a nivel internacional, esta herramienta será clave en tu estrategia digital, ya que te ayudará a:

  • Analizar el grado de interés de tu producto en cada país en función de las búsquedas mensuales y otros datos adicionales.
  • Conocer mejor a tus clientes potenciales, cómo usan Internet, qué ingresos tienen disponibles, qué dispositivos usan…
  • Planificar tus operaciones de negocio para trabajar a nivel internacional.
  • Determinar qué tipo de publicidad te funcionará mejor para captar clientes en ese país.

Google Global Market Finder - Estudio de Mercado

¿Cómo empiezo a usar esta herramienta?

Global Market Finder está incluida dentro de la plataforma Think with Google. Si no conoces esta plataforma, te recomiendo que le eches un vistazo, encontrarás contenidos súper interesantes para tu negocio.

Paso 1: Introduce las categorías de tu negocio

Lo primero que debes hacer al acceder a la aplicación es introducir tu sitio web, Google automáticamente analizará las palabras claves de tu web y extraerá las categorías o sectores de negocio asociados.

Si no tienes página Web, no te preocupes, pon cualquier texto (por ejemplo: «no tengo web») y Google te pedirá que añadas las categorías de tu negocio a mano.

Si no te convencen las categorías seleccionadas por defecto para tu Web, podrás modificarlas más adelante desde el panel de control.

Global market finder. Categorias

Una vez aquí, selecciona las categorías de negocio donde se enmarcan tus productos o servicios y pulsas en ‘MOSTRAR SUGERENCIA DE MERCADO’.

Como recomendación, sé concreto y elige las categorías o subcategorías que realmente se ajustan más a tu negocio. No se trata de cantidad sino de calidad.

Paso 2: Elige tus países objetivo

Una vez elegidas las categorías, Google te mostrará por defecto información de varios mercados recomendados.

Google Global Market Finder. Paises

Si quieres investigar otros países, deberás Iniciar sesión en la herramienta y accederás al Panel de Control.

Global Market Finder. Inicio sesion

¿Qué información puedes encontrar aquí?

Ya estás en el panel de control, ahora tendrás acceso a todas las características y potencial que la aplicación te ofrece.

Global Market Finder. Panel de Control

Desde aquí encontrarás 3 grandes bloques:

  • Tus mercados seleccionados. Desde aquí podrás seleccionar otros mercados, añadir o quitar categorías de negocio y lo más importante, analizar cada mercado en detalle.
  • Planea tus operaciones. Se accede a una sección donde podrás encontrar artículos de interés para preparar tu negocio a nivel internacional (medios de pago internacionales, atención al cliente…).
  • Promociona tu empresa. Al entrar en este apartado, podrás encontrar artículos de interés publicados por Google sobre marketing digital para promocionar tu empresa a nivel internacional.

Nos vamos a centrar en el primer bloque, que es el más útil para analizar tu mercado objetivo y es además, el caso que nos ocupa.

Información relevante de cada mercado

Si ya has seleccionado tus mercados objetivo y las categorías de tu negocio que quieres analizar, ha llegado el momento de estudiar en detalle cada mercado.

Supongamos que estamos analizando la categoría ‘Joyería en plata’ y nuestro mercado objetivo es Alemania.

Global Market Finder. ejemplo

Primeros datos relevantes del mercado:

  • Alrededor de 2 millones de búsquedas mensuales de términos relacionados con la categoría ‘joyería en plata’. ¡Guau! Pues tiene buena pinta para empezar. Al menos se ve que en Alemania hay interés por las joyas de plata.
  • 0,45 dólares de media si quieres pujar en anuncios de Google adWords por estos términos. No está mal, siempre que las pujas esté por debajo de 1€, las campañas de publicidad serán más económicas.
  • Índice de facilidad para hacer negocios en un ranking de 1 a 190, en caso de abrir u operar en una empresa local en el país destino. Se ve que en Alemania no lo ponen nada complicado.
  • Renta neta disponible de una unidad familiar. En este caso, $36,2 Mil ó 31.674,46 Euros, por encima de los 27,5 Mil euros de España, es decir, que los alemanes tienen mayor poder adquistivo. También es un buen dato.

Estos son los datos básicos que puedes encontrar a simple vista en cada mercado, pero si despliegas la pestaña de ‘Más información’, encontrarás más detalles que te ayudará a tomar una decisión final para decantarte por ese mercado.

Información detallada de cada mercado

Es importante analizar toda la información posible del mercado al que quieres dirigirte.

Desde esta sección, encontrarás diferentes bloques de información que te ayudarán a tener una perspectiva más completa para tomar tu decisión.

Global Market Finder. Detalles de Mercado

  • Perfil de País: Te aporta información principalmente demográfica sobre el tamaño de la población, distribución por sexo y edades, idiomas hablados, moneda oficial, etc.
  • Perfil económico: podrás encontrar información detallada de lo datos macroeconómicos del país como PIB, Renta per cápita, crecimiento anual, tasa de desempleo, métodos de pago…
  • Búsqueda y anuncios: búsquedas mensuales  y puja por palabras claves de cara a crear tus campañas de publicidad.
  • Perfil Online: información muy interesante de comportamiento de los usuarios online.
  • Comportamiento de compra: te dará una orientación muy útil de cómo se comportan los compradores online en ese país. Si quieres vender online, será uno de los bloques de información clave a tener en cuenta.
  • Logística: te da una idea aproximada de la dificultad y costes de exportación a este país.

Si quieres profundizar en el comportamiento de compra de los compradores online, comparto contigo este episodio del podcast que te puede resultar muy útil.

Cómo realizar un análisis de los mercados de forma eficiente

Toma nota de estas recomendaciones finales para que puedas usar esta herramienta de forma eficiente y no te pierdas entre tantas opciones.

  • Entra a la herramienta directamente iniciando la sesión con tu usuario de Google. Te ahorrarás pasos intermedios innecesarios.
  • Si tienes página Web, es recomendable que la indiques al inicio, de esta forma podrás tener una visión general de qué información relevante obtiene Google al analizar tu Web.
  • Sé concreto al indicar tus categorías de negocio, mientras más detalladas sean, más certeros serán los datos de búsquedas mensuales en Google.
  • Si no tienes claro a qué países quieres vender, selecciona por regiones y Global Market Finder te sugerirá los mercados más idóneos para tu negocio dentro de cada región.
  • Analiza en detalle toda la información del mercado que te ofrece la herramienta, cada dato es útil para tu análisis de mercado y de tu cliente objetivo.

Como habrás visto, esta herramienta es super útil no sólo para desarrollar tu idea de negocio sino también para mejorar tus resultados de empresa, ampliando la venta online a otros países. ¡Seguimos!

Planificador de Palabras Claves, qué buscan tus posibles clientes

Esta herramienta es una de las más útiles que puedes encontrar tanto para realizar un análisis de mercado online como para definir tu estrategia SEO de posicionamiento en Google.

De entre sus funcionalidades, podemos destacar como principales valores de esta herramienta:

  • Te indica las búsquedas mensuales en Google de aquellas palabras que sean claves para tu negocio.
  • Cómo buscan los usuarios otros términos relacionados con tus palabras claves.
  • Puedes consultar la información en diferentes idiomas y países.
  • Si quieres realizar campañas de publicidad, te da una pista del valor de la puja por esas palabras claves.

El principal escollo es llegar hasta ella ya que no está accesible de forma fácil.

Cómo acceder al planificador de palabras claves

El planificador de palabras claves es una herramienta que forma parte de Google adWords, así que si quieres usarla, deberás darte de alta previamente en Google adWords.

Para los que no lo conozcáis, Google adWords es una aplicación de Google que sirve para crear campañas de publicidad y te ayuda a aparecer en los primeros resultados de búsqueda por tus palabras claves, previo pago.

Google adWords - ayuda para desarrollar tu idea de negocioPor ejemplo, si buscas en Google ‘seguros de coche’, los primeros resultados son anuncios de compañías de seguro que han pagado a Google a través de Google adWords por aparecer primeros en las búsquedas de esas palabras claves.

Además, quedará reflejado en los resultados de búsqueda con la etiqueta ‘Anuncio’, tal y como se puede observar en la imagen superior.

Paso 1. Registro en Google adWords

Hasta aquí, nada complicado, el «problema» es que al registrarte en Google adWords, esta aplicación de Google te va a pedir que completes todos los pasos para realizar un anuncio de pago.

Google adWords RegistroNo te preocupes, puedes seguir todos los pasos y al final del proceso, desactivas el anuncio y Google no te cobrará nada.

Además, no está mal registrarse y dejar tus datos, seguro que a la larga realizarás alguna campaña de publicidad en Google adWords.

Paso 2. Acceso al Planificador de Palabras Clave

Una vez dentro de la herramienta, en el menú superior verás un dibujo de una llave inglesa, haz click ahí y se desplegará un menú.

El planificador de palabras claves es la primera opción de menú que aparece por la izquierda, tal y como puedes observar en la siguiente imagen:

Acceso Planificador de Palabras Claves

Uso y funcionamiento del Planificador de Palabras Claves

¿Has llegado ya al planificador de palabras claves siguiendo las instrucciones anteriores? Si es así, ¡genial! Si aún no lo has conseguido, repasa las instrucciones anteriores y verás como lo consigues.

Lo primero que te va a preguntar el planificador de palabras claves al acceder es qué tipo de acción quieres realizar:

  • Busca Palabras Clave nuevas, te dará ideas de qué búsquedas realizan los usuarios de términos relacionados con tus productos o servicios.
  • Consulta el volumen de búsqueda y las previsiones, esta opción está más orientada a datos estadísticos de cara a realizar anuncios en adWords.

Así que para desarrollar tu idea de negocio y realizar tu análisis de mercado, nos vamos a centrar en la primera opción.

Planificador Busqueda Palabras Claves

Una vez que accedes a esta opción, la herramienta te solicitará que indiques una url, palabras o frases relacionadas con tu empresa.

Paso 1. Elección previa de palabras clave

En este punto es muy importante tener en cuenta las siguientes consideraciones:

  • Ponte en la mente de tu usuario objetivo y piensa cómo buscará en Google tus productos o servicios.
  • Piensa también que nadie busca en Google una sola palabra.

Por ejemplo, si alguien quiere comprar zapatos, seguro que busca el tipo de zapato, el color, el material, la marca, etc. Pero seguro que no busca ‘zapatos’

  • Cuando hablamos de palabras clave, por lo tanto, nos estamos refiriendo a al menos 2-3 palabras.

Por ejemplo: zapatos deportivos, zapatos deporte adidas, zapatos de fiesta, zapatos de tacón mujer, zapatos online mujer….

  • Una vez tengas tengas preparada tu lista de palabras clave, introduce 3 términos en el planificador (es el máximo que permite la herramienta).

Términos de búsquedaPaso 2. Análisis de los resultados ofrecidos por el Planificador

Haces click en ‘EMPEZAR’ y obtendrás una lista detallada de cuáles son las búsquedas mensuales de los términos especificados, junto con otras ideas de palabras clave.

Resultados Planificador Palabras Clave

Si te fijas en esta imagen, el planificador te ofrece también información de coste y competencia en las pujas por estas palabras, en caso de que quieras realizar un anuncio en Google adWords.

Lo más importante para tu análisis de mercado son las ideas de palabras clave y el promedio de búsquedas mensuales.

Paso 3. Optimización de las búsquedas en el Planificador.

Otras funcionalidades importantes que puedes usar para realizar tu análisis de mercado:

Planificador Palabras Claves. Opciones

  • Búsqueda por idioma. En la parte superior de la herramienta tienes una opción para especificar en qué idioma estás realizando el análisis de palabras claves.

Por ejemplo: si tu público objetivo son habla inglesa, puedes incluir tus términos de búsqueda en inglés y especificar en los ajustes que el idioma que quieres usar es el inglés.

  • Búsqueda por países. Igualmente puedes configurar en qué país o países quieres realizar el análisis de búsquedas mensuales de tus palabras clave.

Por ejemplo: si quieres vender tus productos en España y Sudamérica, puedes añadir todos los países a la sección correspondiente y te mostrará los promedios de búsqueda mensuales en todos esos países.

  • Descargar ideas para Palabras Claves. Te permite exportar a una hoja de cálculo o documento Excel toda esta información para tu posterior análisis detallado. Muy útil.

Una vez llegados a este punto, te recomiendo que hagas diferentes búsquedas y juegues con las diferentes opciones que te ofrece el planificador de palabras claves para familiarizarte con la herramienta.

En este vídeo puedes encontrar un resumen de cómo realizar estudio de palabras claves para tu negocio con el planificador, tal y como te acabo de contar.

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Recomendaciones para afinar tu análisis de mercado

El poder disponer de una herramienta que te indique el promedio de búsquedas mensuales que se realizan en Google por las palabras claves de tu negocio y por países, es un lujo al alcance de tu mano.

Para poder sacar el máximo provecho de esta herramienta de cara a realizar tu análisis de mercado, toma nota de estas recomendaciones:

  • Elige muy bien tus palabras clave de negocio siguiendo las pautas descritas anteriormente. Esto te ayudará a centrar tu análisis. Recuerda: ‘zapatos de tacón mujer’ vs ‘zapatos’
  • Fíjate detenidamente en las ideas adicionales que te reporta la herramienta, te puede dar una pista de  qué tipos de productos o servicios son los más demandados por tu público objetivo.
  • Del análisis que realices, puede que descubras nuevos productos o servicios que ofrecer en los que no habías pensando previamente.
  • Anota las palabras clave principales e inclúyelas en tu estrategia SEO para mejorar el posicionamiento de tu Web.

Google Forms, valida tu producto

Las encuestas son una herramienta muy poderosa para recabar información de tu cliente objetivo o de tus clientes actuales de cara a mejorar tu modelo de negocio.

Se pueden realizar encuestas con distintos fines:

  • Si estás emprendiendo, las encuestas te ayudan a validar tu idea de negocio ya que puedes incluir preguntas que confirmen si tu propuesta de valor es acertada.
  • También te pueden ayudar a validar nuevos productos o servicios. Determinar el interés de tus clientes y su sensibilidad en cuanto a los precios que tengas pensado definir.
  • Adicionalmente, las encuestas online son una herramienta muy útil para determinar la satisfacción de tus clientes y ver qué puntos necesitas mejorar en tu negocio.

Google Forms es una herramienta gratuita de Google que te permite realizar encuestas de forma muy fácil e intuitiva.

A continuación, te explico paso a paso cómo sacarle el máximo partido a Google Form.

Cómo acceder a Google Forms

Puedes buscar la herramienta dentro de todas las aplicaciones de Google de la misma forma que se explicaba al inicio de este artículo.

O bien, simplemente teclea Google Forms en el buscador y encontrarás el enlace que te lleve de forma directa a la herramienta.

Google Forms

Diseñar formularios o encuestas online

Una vez que accedes a la herramienta, podrás encontrar diferentes secciones que deberás ir configurando, así como diferentes tipos de preguntas que puedes lanzar a tus clientes.

Cabecera

Será lo primero que vean los clientes cuando les envíes la encuesta.

Actualiza la cabecera del formulario incluyendo tu logo, un título descriptivo y texto de explicación del motivo de la encuesta en el que invites a los usuarios a realizarla.

Diseñar encuestas online con Google Forms - Cabecera

Es muy importante que trabajes muy bien el texto descriptivo ya que influirá de forma determinante en que los usuarios estén dispuestos a completar o no la encuesta.

Si la encuesta anónima, resáltalo en esta sección, será un factor clave para que se decidan a completarla.

Secciones

Si la encuesta es muy larga, estructúrala en diferentes secciones.

Facilitarás al usuario su realización y para ti será más fácil analizar la información a posteriori.

Google Forms. Secciones

Preguntas

Se pueden realizar diferentes preguntas, unas en formato abierto donde el usuario nos da su opinión en una caja de texto libre. Y preguntas cerradas, donde le damos a elegir entre diferentes opciones.

  • Selección Múltiple: se da la posibilidad al usuario de marcar una respuesta de entre varias opciones.

Encuestas Online Google Forms - Seleccion Múltiple

  • Casillas de verificación: se permite al usuario que marque más de una posible respuesta de entre un conjunto de opciones.

Diseñar encuestas online con Google Forms - Casillas de verificacion

  • Desplegable: se da la opción al usuario de elegir un valor de entre una lista desplegable de opciones.
  • Respuesta corta o Párrafo: texto libre para que el usuario nos aporte información.

Recomendación, antes de diseñar el formulario, piensa muy bien qué tipo de información necesitas recabar de tus usuarios y en función de ello, prepara tus preguntas.

Ten en cuenta que mientras más cerradas sean las preguntas, más fácil será analizar los resultados y obtener conclusiones.

Difundir los formularios a tu público objetivo

Si ya tienes tu encuesta diseñada, ahora toca difundirla para llegar al máximo número de usuarios posibles.

Mientras más respuestas tengas, más fiables serán las conclusiones que puedas obtener en el posterior análisis.

Para difundir el formulario sólo tienes que pulsar en el botón ENVIAR situado en la zona superior derecha de la aplicación.

Enviar las encuestas online con Google Forms

Puedes enviar el formulario directamente por email, insertarla a través de código html en otras páginas web y la opción más útil: obtener un enlace para compartir .

Al tener el enlace al formulario o encuesta online, lo puedes difundir en:

  • En tus Redes Sociales e invitar a tus seguidores a que completen la encuesta.
  • A través de una campaña de email marketing a tu base de datos de contactos con un enlace al formulario para que lo rellenen.
  • Puedes incluir un botón o banner en tu página Web con un enlace a la encuesta e invitar a tus visitas a que la completen.
  • Difundirla a través de grupos de Facebook, Linkedin… donde sepas que puede estar tu cliente o público objetivo. Eso sí, pide permiso antes al administrador del grupo.

Trucos para conseguir que rellenen tus encuestas online

Este punto es el más complicado, no todo el mundo está por labor de completar una encuesta de forma altruista, así que debes ponérselo fácil a tu público objetivo.

Algunos trucos para conseguir más respuestas:

Configura la encuesta para que sea anónima. No pidas el email a menos que sea imprescindible, será un plus para que muchos se animen.

Trabaja muy bien el texto descriptivo de la encuesta, de forma que el usuario sepa que es anónima y que no le va a llevar más de X minutos completarla. Mientras menos tiempo mejor.

Ejemplo: «Desde eCommerce Efectivo estamos trabajando para mejorar nuestra plataforma y los contenidos que te ofrecemos, Ayúdanos complementado esta breve encuesta. Es totalmente anónima y no te llevará más de 2 minutos. ¡Gracias!»

Incluye respuestas cerradas de fácil respuesta con 2-3 opciones donde elegir. Mientras menos le hagas escribir a tu cliente, mejor.

Si aún así no consigues mucho feedback, siempre puedes lanzar un sorteo entre aquellos que completen la encuesta y difundirlo por las redes sociales.

En este caso, sí necesitarás pedir el email, pero hay mucha gente dispuesta a darte su email a cambio de un regalito.

Conclusiones Finales para desarrollar tu idea de negocio

Ya para finalizar y a modo de resumen:

  • Aprovecha a tope las ventajas que Google Apps te ofrece. Todo tipo de herramientas gratuitas a tu alcance que te ayudarán a mejorar tus resultados o desarrollar tu idea tu negocio.
  • Si estás camino del autoempleo, analiza muy bien el mercado online a través del planificador de palabras claves de Google adWords.
  • En caso de que estés pensado dar el salto al mercado internacional, no dudes en aprovechar toda la información que Google Global Market Finder te ofrece segmentada por países y regiones.
  • Lanza encuestas o formularios con Google Forms para recabar información valiosa de tu cliente objetivo y mejorar o validar tu modelo de negocio.
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Flamingueo seduce al capital: Juan Roig y los Serratosa inyectan 250.000 euros en la ‘start up’

Flamingueo abre su capital. La start up de artículos de baño ha cerrado una ronda de financiación de 250.000 euros liderada por Juan Roig y la familia Serratosa. El empresario valenciano ha aportado 150.000 euros a través de su vehículo inversor Angels. Los Serratosa, por su parte, han inyectado los 100.000 euros restantes.

Flamingueo, una marca que se inspira en la figura del flamenco para realizar sus productos con el flotador en forma de este animal como producto estrella, ha completado toda la fase del programa para start ups de la incubadora Lanzadera, impulsada también por Roig.

Desde su fundación en 2016, la empresa ha vendido más de 60.000 productos a través de su tienda online en España, Francia, Italia, Alemania y Portugal. La idea nació como un proyecto final de máster de la mano de los emprendedores Jacinto Fleta, Emilio Peña y Pablo Niñoles.

Se trata de la decimocuarta inyección de capital que acomete el brazo inversor del presidente de la cadena de supermercados tras las realizadas en Sothis, Torre Oria, Vivood, Codigames, Playfilm, BoatJump, SheetGo, Quibim, Zeleros, Kento, Airhopping, Panapop y Afterbanks.

Ecoalf aterriza en Holanda y abre en Málaga tras ampliar capital

Ecoalf da un paso más en su plan estratégico y suma nuevas tiendas. La empresa, uno de los referentes de la moda sostenible en España, contempla abrir en los próximos días en Málaga y, en las próximas semanas, en Ámsterdam. Estas aperturas se sumarían a los tres establecimientos que ya tiene en España y al único que tiene en el extranjero, ubicado en Berlín.

De este modo, el nuevo establecimiento en el corazón de Málaga reforzará la red comercial que la marca tiene en el país, donde suma ya puntos de venta propios en Barcelona (en el centro comercial L’Illa Diagonal), en Madrid, donde tiene su flagship store, y el de Valencia, además de la presencia en el resto del territorio a través de corners en El Corte Inglés.

Málaga es además uno de los puertos en los que Ecoalf está colaborando con la cofradía local de pescadores para un programa de recogida de desechos plásticos del mar. En la actualidad, la empresa colabora con cuarenta cofradías del conjunto de España para esta misión.

La de Ámsterdam, por su parte, será la segunda tienda que el grupo pone en marcha fuera del país. Según ha explicado Javier Goyeneche, fundador de Ecoalf, a Modaes.es, esta es una ciudad que es afín a los valores que representa la empresa. El empresario apunta que la expansión a través de retail no será rápida porque deben valorar que los locales cumplan también con ciertos criterios de sostenibilidad.

Ecoalf puso en marcha la estrategia de abrir puntos de venta tras la entrada en su capital del grupo luxemburgués de inversión Manor Group. La empresa cerró además el pasado abril una ampliación de capital de 4,5 millones de euros.

Su crecimiento y expansión también va paralelo a nuevas incorporaciones a su equipo directivo. El último en entrar en la empresa ha sido un ex Uno de 50, Mauro Álvarez, que ha tomado las riendas de operaciones. Álvarez, que inició su carrera en El Corte Inglés, estuvo más de diez años en la empresa de accesorios antes de entrar en la de moda sostenible.

En el último año, la compañía madrileña también fichó a Marisa Selfa, una histórica del sector y ex de Cortefiel, como nueva directora general, además de ir reforzando la cúpula con nuevos ejecutivos en cada una de las áreas.

De este modo, Gemma Navarro, ex de El Corte Inglés, se ha incorporado recientemente como nueva responsable de compras; Rafel Campos Pérez, también procedente de Tendam, como director financiero, y Marcos Pérez, ex de VF y de Lacoste, al frente del área comercial. Para pilotar la dirección creativa, la empresa fichó a Alma Aguilar.

Según los últimos datos disponibles en el Registro Mercantil, Ecoalf Recicled Fabrics finalizó el ejercicio 2017 con una cifra de negocio de 4,13 millones de euros, con una mejora del 14,7% desde los 3,6 millones de euros de un año antes. La sociedad registró unas pérdidas de 1,15 millones de euros.

La moda nupcial de Inmaculada García entra en retail con tiendas en España y Latinoamérica

Inmaculada García da gas a su expansión. La empresa de moda nupcial apuesta por el retail con dos aperturas en las principales ciudades españolas y pone rumbo a su internacionalización con la llegada a seis países de Latinoamérica.

La empresa, que lleva por nombre el de su fundadora, Inmaculada García, abrirá en España en  los próximos meses sus primeras tiendas en Madrid y en Málaga. En la capital española, la firma se instala en la calle Jorge Juan, en pleno barrio de Salamanca, mientras que en la ciudad andaluza, la marca busca todavía local en los alrededores del centro de la ciudad. En ambos casos, la diseñadora no se instalará en un local comercial, sino que opta por un primer piso.

“Encuentro que para un diseñador y para un vestido de costura es mejor no estar a pie de calle”, explica Inmaculada García, fundadora de la empresa. Según García, la compañía también está tanteando una tercera ubicación en el país.

En Barcelona, la empresa trasladó su tienda este año a un nuevo local más grande que incluye su taller de confección, ubicado en el número 52 de la calle Caspe.

Por otro lado, Inmaculada García pone en marcha una estrategia de retail a través de franquicias para entrar en el mercado latinoamericano, en el que todavía no tiene presencia. La compañía ha sellado un acuerdo con un socio local para poner en marcha hasta veinte franquicias en cinco años. La expansión se concentrará en seis países: Brasil, Perú, Chile, Panamá, México y Colombia.

Hasta ahora el negocio de Inmaculada García se ha focalizado en el canal multimarca y en su tienda en Barcelona, que el año pasado trasladó a la calle Caspe para ganar más superficie. En su atelier barcelonés, la compañía introdujo también el taller.

Para encarar esta expansión, la compañía, que cerró 2018 con una cifra de negocio de alrededor de 1,5 millones de euros, dio entrada a su capital de un socio industrial para darle no sólo pulmón financiero sino también experiencia y visión.

En el mercado internacional, la empresa ha puesto ahora rumbo a Dubái, su primera incursión en el mercado árabe. La compañía ultima negociaciones con un socio local en el país para empezar a comercializa la colección.

En la actualidad, Inmaculada García comercializa sus colecciones en 16 países. Italia y Estados Unidos son dos de los más importantes. En el primero, la marca tiene presencia en 35 puntos de venta, la mayoría de ellos ubicados en el norte del país.

En el mercado estadounidense, la firma puso en marcha hace tres años un showroom en Nueva York, desde el que da apoyo a todo el territorio. Según García, la marca entró en el país por la puerta grande, con los primeros contratos con los titanes locales de la distribución como Bergdorf Goodman, Neiman Marcus y Nordstrom.

Durante estos últimos años, la diseñadora ha ido ampliado la colección, pasando de veinte modelos a sesenta anuales, para ir focalizando series pequeñas a mercados concretos, adaptándose así a cada uno de los países en los que opera. Varias veces al año, García recorre los países en los que comercializa para presentar la colección a las dependientas.

Inmaculada García todavía sale una vez a la semana a tienda para mantener el contacto con el mercado: “no hablo de clientas, hablo de novias y es importante estar con ellas y hablar con ellas porque para ellas diseño una colección cada año”. “Perder el pulso a las novias es perder de vista al mercado, de saber qué quieren, qué buscan”, explica.

La empresa barcelonesa recientemente ha participado en la última edición del Valmont Barcelona Bridal Fashion Week como unas de las 35 marcas que desfilaron en el evento, entre las que se encontraban las firmas españolas como Yolancris o Isabel Sanchís.

Thy Halo, talento de Inditex y L’Oréal para traer a España el ‘athleisure’ ‘made in USA’

La ola del athleisure continúa sumando marcas. La start up Thy Halo, que nació hace seis meses de la mano de la emprendedora Carola Rubiralta, tiene como objetivo traer a Europa las marcas deportivas premium de Estados Unidos.

Rubiralta puso en marcha la compañía después de trabajar para durante cinco años para Inditex en Nueva York. Tras volver a España, la emprendedora se puso en contacto con varias marcas estadounidenses especializadas en moda deportiva para distribuirlas en España.

Las marcas que comercializa Thy Halo son Aeance, Alala, Ana Heart, Beyond Yoga, Electric & Rose, Filippa K, Free People, Live The Process, Laain, LNDR, Michi, Olympia, Pepper & Mayne, P.E Nation, SPLITS 59 o Varley.

La compañía, que distribuye sus productos online, ha apoyado su expansión en la apertura de pop ups stores en mercadillos como Palo Alto o Wanderlust, ambos en Barcelona. En paralelo, la start up también está presente en varias cadenas de gimnasios.

Thy Halo también tiene previsto expandir su presencia a toda Europa a corto plazo. El marketplace ya distribuye los productos en mercados internacionales como Alemania o los países nórdicos.

La empresa, que cuenta con dos empleados en plantilla, ha trazado un plan de crecimiento moderado para su primer año de trayectoria. Además, tras seis meses de su puesta en marcha, la start up ha trasladado su sede de Barcelona a Madrid.

Licenciada en márketing por la Universidad de Nueva York y máster en Parson School of Design, Rubialta cuenta con trayectoria en el sector de la moda después de haber trabajado para empresas como L’Oréal, Tous, Tod’s, además de Inditex.

USA: Walmart debuts store-to-fridge fresh food delivery service

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Walmart’s new service, InHome Delivery, delivers fresh groceries directly into refrigerators within shoppers’ homes and garages.

Customers place a grocery order online, select InHome Delivery and pick a delivery time. The homeowner gets an alert when the delivery person is near their house and is able to watch the delivery live or view it later. Walmart wrote on the InHome Delivery’s microsite, “You’ll be able to see the whole process, from the opening of your door, to the stocking of your fridge and every step in between, until our associate leaves and locks up.”

InHome works similarly to the Amazon Key delivery service. Among the differences:

  • Amazon Key requires that homeowners purchase an indoor security camera and a compatible smart lock. Homeowners grant temporary access to delivery couriers, guests or non-Amazon services such as dry cleaners and dog walkers. Customers using Walmart’s InHome must have the company install a smart lock on the outside of their home or garage, and the device specifically supports the retailer’s delivery service. Walmart’s delivery people gain one-time access.
  • Amazon Key couriers drop off the packages inside to avoid items getting stolen. Walmart InHome Delivery is tailored for fresh grocery items, with deliveries landing in the fridge.
  • Couriers using Amazon Key’s system may be from third-party delivery services. Walmart InHome Delivery couriers are exclusively Walmart employees who are required to have worked at the local Walmart for at least a year to be eligible for the job, which becomes the employees’ main responsibility. In a blog entry, Marc Lore, president and CEO, Walmart e-commerce U.S., said the couriers “go through an extensive training program which prepares them to enter customers’ homes with the same care and respect with which they would treat a friend’s or family’s home — not to mention how to select the freshest grocery items and organize the most efficient refrigerator.”
  • Customers will eventually be able to leave items on the counter to be returned.

    The service is being tested this fall in three cities: Kansas City, MO, Pittsburgh and Vero Beach, FL. Pricing will be provided closer to launch.

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Opinión: Ahorra dinero, comprando por temporadas

En la columna anterior hablamos acerca de alimentarse bien ahorrando. ¿Te ha pasado que vas al súper y lo que viste ayer barato, hoy te cuesta al doble o triple? Que no te vuelva a pasar y al mismo tiempo obtén más dinero mientras compras de manera inteligente, aquí te lo explico.

Compara

Cada vez que vayas al súper compara cada producto e identifica el mejor lugar para cada uno, es mejor si te das tiempo de ir a supermercados distintos.

  • Revisa el precio
  • Revisa la cantidad que trae
  • Haz la división del precio entre kg, mg, lt, etc.
  • Así podrás comparar el precio de 1kg vs 1kg.

Apunta en una libreta el precio, la cantidad y en dónde lo encontraste o toma fotos de los productos con sus precios, especificaciones como: gramaje, cantidad de unidades por paquete, marca. Una vez realizado tu sondeo, notarás que hay días de la semana que aumentan o bajan los precios de los productos.

Recuerda dar like a páginas de supermercadosRecuerda dar like a páginas de supermercados

Recuerda dar like a páginas de supermercados

Así como de tiendas de conveniencia como OXXO´s, Circle K e incluso tiendas online, te mandan publicaciones cuando tienen días de oferta, descuentos o cupones de descuento.

‘Quién es quién en los precios’

Es una herramienta de la Procuraduría Federal del Consumidor (PROFECO), te ayuda a comprar pero también a hacer listas de productos de tu interés e incluso guardarlas y recuperarlas cuando necesites. Puedes hacer una lista del súper e imprimirla. Si pasas un tiempo sin usarla también te permite actualizar el precio de cada producto e identificar en donde está más barato.

La sección de ‘Quién es quién en los precios’ de PROFECO aquí.

Checa los días de oferta en los supermercados

  • •Martimiércoles de frutiverduras en Chedraui
  • •Martes y miércoles del Campo en Soriana
  • • Martes de frescura en Walmart.

Si tienes otros supermercados cerca de tu casa, pregunta por la oferta del día.

Frutas, verduras y el clima

La fresa se encuentra disponible de noviembre a junio (esto quiere decir que de julio a octubre la fresa es más cara).

El limón se encuentra disponible todo el año, solo cuidado cuando hay época de lluvias ya que las labores de recolección se reducen y sube el precio.

A continuación encontrarás una lista que PROFECO anunció como frutas y verduras de temporada:

Frutas de temporada: Enero-Febrero Frutas de temporada: Enero-Febrero
Frutas de temporada: Marzo-AbrilFrutas de temporada: Marzo-Abril
Frutas de temporada: Mayo-JunioFrutas de temporada: Mayo-Junio
Frutas de temporada: Julio-AgostoFrutas de temporada: Julio-Agosto
Frutas de temporada: Septiembre-OctubreFrutas de temporada: Septiembre-Octubre
Frutas de temporada:Noviembre-DiciembreFrutas de temporada:Noviembre-Diciembre
Legumbre y verduras de temporada: Enero-FebreroLegumbre y verduras de temporada: Enero-Febrero
Legumbre y verduras de temporada: Marzo-AbrilLegumbre y verduras de temporada: Marzo-Abril
Legumbre y verduras de temporada: Mayo-JunioLegumbre y verduras de temporada: Mayo-Junio
Legumbre y verduras de temporada: Julio-AgostoLegumbre y verduras de temporada: Julio-Agosto
Legumbre y verduras de temporada: Septiembre-OctubreLegumbre y verduras de temporada: Septiembre-Octubre
Legumbre y verduras de temporada: Noviembre-DiciembreLegumbre y verduras de temporada: Noviembre-Diciembre

SIAP-SADER

En el ‘Seguimiento diario de precios’ de la Secretaría de Cultura y Desarrollo Rural junto con el Servicio de Información Agroalimentario y Pesquera dice por ejemplo que en la zona sureste, el aguacate, el jitomate y el limón tuvieron una variación considerable desde principios de año. Este es sólo un dato de toda la información que puedes ver y comparar para tus compras.

Te comparto el link donde puedes ver los costos día a día de los productos que requieras.

Noticias

Cuando leas o veas noticias pon atención al clima o plagas que hayan afectado a las cosechas. Por ejemplo, este año el limón fue afectado por el Dragón Amarillo y por lo tanto el precio subió.

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Los chatbots (IA): herramientas de valor para entender el customer journey en tiempo real

Las redes socialesYa es posible tener una respuesta rápida en el proceso de conocimiento y compra desde la web, a toda hora, en tiempo real y con acciones eficientes. Si no me creen, quiero decirles que hablo de la mismísima (IA) inteligencia artificial y los chatbots implementados en portales y redes sociales.

Los chatbots suenan a “herramientas muy costosas y sofisticadas”. Pero cada vez son más comunes en nuestras páginas empresariales de Facebook. Aceleran los procesos de venta y ayudan a perfeccionar el mapa de navegación definido entre los intereses del usuario y los de la marca.

Parece que hablara de algo nuevo; sin embargo, he implementado chatbots (IA) desde hace más de dos años, para empresas como Marcali (distribuidor de diferentes marcas de vehículos) o categorías como la de viajes. Sin lugar a dudas, son de gran utilidad para superar el embudo del marketing.

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Los chatbots usan tecnología que, a través de árboles de decisión, llevan al usuario de la mano por el viaje de compras deseado por la marca, a fin de acompañarlos por estadios como conocimiento, acercamiento, prueba y compra de una manera acelerada. No es nada diferente a una guía de árbol de navegación en la que el usuario expresa sus intereses y de acuerdo con ellos, recibe la información deseada. Por su parte, la marca obtiene información invaluable de los procesos de consideración del usuario.

En el proceso de compra de automotores, he visto cómo estas soluciones levantan la operación en la adquisición enfocada de leads calificados, al recopilar de 40 a 180 leads semanales disponibles para que la fuerza de ventas realice el cierre posterior. Y aquí hablo de marcas como Mercedes y Jeep, nada despreciable, ¿no?

En viajes, la forma de orientar al usuario y darle información calificada representa una diferencia abismal con respecto a la experiencia tradicional y asegura recordación de marca y preferencia al realizar la compra, sin importar si esta es online u offline.

Mi recomendación es cacharrear, probar, comenzar a nutrir los ambientes de servicio al cliente con inteligencia artificial y chatbots, aprender de los caminos elegidos por el cliente e incorporar las mejoras y aprendizajes para brindar siempre un mejor y más completo servicio de información, incluso en el ámbito transaccional. La única manera de aprender es llevar a cabo, tomar acción, experimentar… Y aunque muchas agencias ya dominan la IA y la programación de chatbots, la magia ocurre y las soluciones empiezan a apuntar en beneficio del negocio y el consumidor solo cuando los marketeros lo entienden en su potencial.

“Los chatbots usan tecnologías que, a través de árboles de decisión, llevan al usuario de la mano por el viaje de compras deseado por la marca”

Aquí dejo algunos enlaces que pueden ser de utilidad en la búsqueda de herramientas para llevar a cabo esta experimentación:

(En códigos QR)

Aivo

Los chatbots

Hubspot

Los chatbots

Cari.Ai

Los ChatbotsLa mejor exploración y el mayor reconocimiento son los que el negocio hace por sí mismo en aras de probar, testear y someter a prueba tecnologías y posibilidades que lo acercan a su consumidor, para tener una visión más clara de sus deseos frente a la adquisición de su producto o servicio.

Por Paula Gaviria.

También le puede interesar: Las fuerzas del mercado y un campo desconocido

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