Desde enero pasado, 76 Miembros de la Organización Mundial de Comercio (OMC), entre ellos México, anunciaron su propósito de iniciar negociaciones sobre comercio electrónico (e-commerce), que tiene una importancia trascendental para todas las economías.

Primeramente, las naciones lanzaron esfuerzos para explorar futuras negociaciones de la OMC sobre barreras comerciales relacionadas con el comercio electrónico.

A principios de abril, el director General de la OMC, Roberto Azevêdo, dijo que el comercio electrónico encierra un enorme potencial, pero que hay que tener conciencia de los retos que supone en esferas como la conectividad y la infraestructura.

“Debemos estar dispuestos a aprender unos de otros para entender mejor el tipo de marco normativo que propiciará un entorno de comercio electrónico que beneficie a todos.”, añadió.

De hecho, un estudio de la OMC encontró que al reducir los costos y aumentar la productividad, las tecnologías digitales podrían impulsar el comercio hasta en un 34% para 2030.

La OMC se estableció en 1995, antes del alcance actual de Internet y el crecimiento explosivo de los flujos de datos globales. Desde entonces, no se ha alcanzado ningún acuerdo global sobre comercio digital.  Algunos acuerdos existentes de la OMC cubren aspectos del comercio digital.

Hasta la fecha, los miembros de la OMC han acordado una moratoria temporal de los aranceles aduaneros sobre las transmisiones electrónicas, pero algunos países, como India, han sugerido que los aranceles sobre productos digitales podrían ser una fuente futura de ingresos del gobierno.

Antecedentes sobre e-commerce

En general, el Acuerdo General de la OMC sobre el Comercio de Servicios (AGCS) contiene obligaciones de no discriminación y transparencia que cubren los sectores de servicios y modos de suministro que un miembro ha acordado. El comercio digital, los flujos de datos y otras barreras comerciales no se incluyen específicamente.

El Acuerdo de Tecnología de la Información (ITA) de la OMC elimina los aranceles en una lista específica de productos de TIC y se actualizó en 2015 para incluir las tecnologías más recientes que impulsan el comercio digital, como los semiconductores de componentes múltiples.

ITA es un acuerdo plurilateral, incluidos México y Estados Unidos y otros 52 miembros de la OMC.

Ejemplos de barreras al comercio digital:

• Altas tarifas y/o bajo umbral de minimis.
• Discriminación contra productos/servicios digitales.
• Requisitos de localización (por ejemplo, datos o instalaciones informáticas)
• Limitaciones del flujo de datos transfronterizos
• Uso obligatorio de tecnología local, contenido o proveedor
• Normas discriminatorias, únicas o pruebas engorrosas.
• Filtrado o bloqueo.
• Infracción de derechos de propiedad intelectual
• Ciber-robo de secretos comerciales.
• Requisitos para la divulgación del código fuente, transferencia de Tecnología o información criptográfica patentada.
• Limitaciones de pago de tarjetas electrónicas transfronterizas.

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La propuesta de la Secretaría de Hacienda para que plataformas digitales comoNetflix, Uber, Spotify y otras paguen impuestos a partir de 2020, tendrá un mayor impacto para los usuarios de estos servicios que para las empresas, ya que el gravamen sería transferido directamente al consumidor, advirtieron expertos del sector.

Ramiro Tovar, analista de telecomunicaciones y radiodifusión, apuntó que los suscriptores tendrían que enfrentarse a dos cargas tributarias: el Impuesto Especial a Productos y Servicios (IEPS) de 3 por ciento, que ya pagan los servicios de telecomunicaciones, y al gravamen adicional anunciado por Hacienda para las aplicaciones de la economía digital.

“Hacienda debería considerar, en términos de recaudación, cuál podría ser más rentable, porque de lo contrario, los usuarios de internet tendrían una carga fiscal anómala respecto a lo que se quiere en penetración y de usos de servicios digitales”, aseveró.

Jorge Bravo, analista de Digital, Policy & Law, dijo que el impuesto planteado posiblemente se transfiera al usuario de estas plataformas, las cuales eventualmente podrían amortizar el impacto.

“Es un tema polémico porque es un impuesto especial a estas plataformas por el simple hecho de existir y ser exitosas. Estas y cualquier otra plataforma tiene que pagar los mismos impuestos que cualquier empresa que opera en el país, pero en este caso se aplica por el éxito que tienen y porque el gobierno necesita ingresos”, dijo.

Gonzalo Rojón, socio director de The Competitive Intelligence Unit (The CIU), comentó que el nuevo impuesto buscaría generar ‘un piso parejo’ entre las aplicaciones y los servicios tradicionales.

Al cierre de esta edición Netflix, Spotify y Uber no tuvieron comentarios al respecto.

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Sin ninguna noticia detrás, las acciones de Genomma Lab le están dando vuelta a la negativa historia de los dos últimos años. En lo que va de 2019, las acciones de la emisora han ganado 26% en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) sin ninguna buena nueva de por medio, salvo la atractiva valuación de la emisora.

Los títulos de la empresa cerraron el 10 de abril en 14.59 pesos, niveles no vistos al menos desde el 6 de noviembre de 2018, cuando alcanzó máximos de 15.14 pesos. El incremento en el precio de los títulos, a decir de Marisol Huerta, analista de Ve por Más, no tiene fundamentales de fondo, sino más bien temas técnicos.

“Hasta ahora no hay nada fundamental, es un tema de valuación porque estaba muy castigada y, de hecho, el alza ha sido en el último mes, justo después del reporte trimestral (del cuarto trimestre a mediados de febrero) cuando castigaron a la empresa”, explica la analista.

Tras el reporte trimestral al último periodo de 2018, las acciones de Genomma Lab cayeron hasta 12.05 pesos, nivel a partir del cual comenzaron a recuperarse. Esto le ha valido a la emisora ganar parte del 43% de valor de mercado que perdió en 2018, uno de sus peores años en el mercado, cuando borró 9,009 millones de pesos de su valor, para iniciar 2019 en 12,511 millones.

Durante 2018, la firma productora de artículos de cuidado personal y farmacéuticos registró una caída de 3% en flujo de operación (EBITDA por sus siglas en inglés), mientras que sus ventas netas crecieron 1.7%.

Por ahora, no todos los analistas se muestran optimistas en torno a Genomma. “A pesar de la atractiva valuación, sugerimos aguardar a confirmar una mejoría en el desempeño de la compañía en el segundo trimestre de 2019 que justifique una revaluación en la acción”, apuntaba Valentín Mendoza, analista de Banorte, hace algunas semanas.

La empresa echará a andar este año una nueva planta que supondrá una integración vertical de sus operaciones, lo cual supondría un impulso a los resultados operativos para este año, menciona Mendoza. No obstante, habrá una curva de arranque para la empresa que no será fácil. “Adicional al tiempo que tomará alcanzar el punto de equilibrio, prevemos un deterioro temporal en el capital de trabajo, resultado de la necesidad de guardar mayores inventarios” para arrancar la producción en dicha planta.

Considerando lo anterior, casas de bolsa como Banorte y JP Morgan mantienen una perspectiva neutral sobre lo títulos de la compañía con precios objetivo para 2019 entre 12.15 pesos y 15.50 pesos, nivel que está muy cerca de tocar.

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Perú aparece en la cola del ranking de competitividad digital, de acuerdo al último informe del International Institute for Management Development, “World Digital Competitiveness Ranking 2017”, ocupando el puesto 62 de 63 países, consecuencia de la falta de preocupación del gobierno por apostar de manera eficiente por la innovación y la digitalización de las Mipymes.

Al respecto, Helmut Cáceda, CEO Fundador de la Cámara Peruana de Comercio Electrónico (CAPECE), estima que pese a ello, el comercio electrónico en el país ha aportado 5,75% al PBI nacional 2018, es decir, un volumen de ventas online de S/ 11,500 millones, tomando en cuenta que el PBI ascendió a S/ 200,000 millones. También se sabe que cerca del 80% del comercio electrónico está concentrado en la capital, por lo que la industria ha empezado  a colaborar de manera más cercana con el gobierno para que todo el empresariado nacional entienda y se beneficie de esta importante oportunidad de negocios e ingresos para el país.

Durante el 2018 las ventas online en Perú ascendieron a US$ 3,500 millones, es decir el 4,1% de lo generado en la región (US$ 85,000 millones). Cáceda prevé que esta cifra podría aumentar en 30% para este año, pero podría incrementarse sustancialmente si el gobierno refuerza la alfabetización digital de las MIPYMES, sobretodo en provincias.

El principal obstáculo para que se acelere el crecimiento del Ecommerce en el país es la falta de educación especializada en temas digitales. Puesto que se habla mucho de negocios electrónicos y ventas por Internet pero no existe la capacitación suficiente que permita crear un mejor ecosistema digital.

LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA Y EL COMERCIO ELECTRÓNICO

Cada vez es más frecuente que  egresados de las carreras de marketing y negocios busquen trabajo en agencias de marketing digital, despertando poco interés dado a sus conocimientos desactualizados. “Cómo los podemos culpar si la mayoría de universidades aún actualizan sus currículas y siguen brindando casuísticas del siglo pasado”, asegura Cáceda.

Es por ello que la Cámara Peruana de Comercio Electrónico (CAPECE), buscando redefinir el futuro de los negocios, ha reunido a CEOs, directores y fundadores de las compañías líderes del comercio electrónico para compartir sus experiencias en la IX edición del Programa de Especialización en Ecommerce Omnicanal y Marketing digital, el próximo 23 de abril.

Este programa, está dirigido a responsables de Comercio Electrónico, ejecutivos de marketing, propietarios de empresas y emprendedores en general, a quienes se les ayudará a entender las nuevas tecnologías y su correcta aplicación en los negocios.

“Con este programa único en el país, queremos brindar a los participantes, conocimientos claves en comercio electrónico y marketing digital que puedan aplicar de forma inmediata en sus trabajos o en sus propios emprendimientos, iniciando una exitosa carrera como  Consultor en negocios en Internet”, señaló Helmut Cáceda, Presidente Fundador de CAPECE.

Al finalizar el programa se presentarán los proyectos ante un jurado experto, quienes elegirán al mejor proyecto de la clase, premiándolo con un Bono Emprendedor de S/ 5,000 en efectivo, y asesoría especializada para convertirlo en un negocio real y escalable, esperando con ello, ayudar a acelerar la transformación digital del país

KRONODATO
Para mayores detalles sobre el programa y plana docente, puede visitar el siguiente link: www.ecommerceacademy.pe

Rutini mostró cómo es su cosecha nocturna

Transitando la época de vendimia, en Bodega Rutini ya se ha cosechado gran parte de sus fincas del Valle de Uco ubicadas en Gualtallary (Tupungato), La Consulta (San Carlos) y Altamira (San Carlos). Podés visitarlos virtualmente haciendo clic acá.

En ocasiones esa recolección ha sido durante la noche, significando de su elevado coste, sin lugar a dudas es una gran apuesta a la calidad, rendimiento y optimización de recursos que la bodega posee.

Las zonas donde se encuentran los viñedos (Valle de Uco) tienen un terroir especial, y entre muchas cualidades se destaca la amplitud térmica que allí existe. Esto significa que, durante el período de madurez y recolección, durante el día hace mucho calor y en la noche la temperatura baja considerablemente. Esto se debe a la altura en donde se encuentran, rondando entre los 1.000 m.s.n.m y 1.500 m.s.n.m.

Es por eso que con la vendimia nocturna se protege a las uvas de niveles térmicos altos y así se evita la producción de fermentaciones espontáneas indeseadas, pérdida de aromas frescos responsables del carácter varietal. Por otro lado, se ha comprobado que los antocianos son más estables (responsables del color) y existe una mejor actividad enzimática. Además, con temperaturas más frescas los granos de uva son levemente más firmes, mejorando su llegada a la bodega.

También es importante destacar que se produce un ahorro energético ya que la materia prima llega a temperatura óptima y no necesita pasar por la cámara de refrigeración.Esta labor, en conjunto con otros factores como son los veranos soleados y escasas lluvias, favoreciendo la maduración de los racimos, mientras que las bajas temperaturas y el riego controlado sirven para prolongar el ciclo evolutivo y crear un buen balance entre el azúcar y la acidez de las distintas variedades, dan como resultado uvas de calidad sobresaliente que darán lugar a vinos complejos, elegantes, con tipicidad varietal y excelente potencial de guarda.

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El botón ‘eliminar’ es la manera fascinante en que su cerebro hace espacio para crear conexiones nuevas y más fuertes para que pueda aprender más.

El cerebro humano se hace a sí mismo día a día, tanto a nivel físico como químico. Cada persona es arquitecto de su cerebro, por tanto, tiene un amplio margen de libertad. La clave está en la comunicación que se establece entre sus neuronas, lo que en neurología se denomina sinapsis neuronal. Y sinapsis significa conexión.

Mediante impulsos eléctricos, la información pasa de unas neuronas a otras a través del espacio que existe entre ellas. Debido a que estas conexiones entre neuronas no son fijas, existe un concepto llamado plasticidad neuronal, que define a la capacidad de desarrollo y aumento de las sinapsis neuronales mediante determinadas actividades mentales y significa que las personas pueden influir en la manera en que sus neuronas se relacionan entre sí.

La capacidad de aprender es más que construir y fortalecer las conexiones neuronales. Durante años este ha sido el foco para aprender cosas nuevas. Pero resulta que, la capacidad de aprender es más que construir y fortalecer las conexiones neuronales. Aún más importante es nuestra capacidad para romper lo antiguo. Se llama “poda sináptica” y así es como funciona, según Judah Pollack (coautor de The Chaos Imperative) y Olivia Fox Cabane (autora de The Charisma Myth).

SU CEREBRO ES COMO UN JARDÍN

Imagine que su cerebro es un jardín, excepto que en lugar de cultivar flores, frutas y vegetales, crecen conexiones sinápticas entre las neuronas. Estas son las conexiones que los neurotransmisores como la dopamina, la serotonina y otras viajan a través de.

Las células gliales son los jardineros de su cerebro: actúan para acelerar las señales entre ciertas neuronas. Pero otras células gliales son las que eliminan los desechos, arrancan las malezas, matan las plagas y recogen las hojas muertas. Los jardineros que podan su cerebro (las conexiones sinápticas) se llaman células microgliales. Evidentemente, la siguiente pregunta después de esto será: ¿cómo saben cuáles podar?

Los investigadores están empezando a desentrañar este misterio, pero lo que sí saben es que las conexiones sinápticas que se usan menos se marcan con una proteína, C1q (y otras). Cuando las células microgliales detectan esa marca, se unen a la proteína y destruyen (o podan) la sinapsis.

Es así como si cerebro crea el espacio físico para que construya conexiones nuevas y más fuertes para que usted pueda aprender más.

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE EL SUEÑO?

Tal vez no está durmiendo lo suficiente como cree, se siente cansado, estresado, y aunque constantemente está recibiendo nueva información, siente que no puede más. De cierto modo, esto ocurre porque su cerebro en realidad está lleno.

Cuando aprende muchas cosas nuevas, su cerebro crea conexiones, pero ineficientes. Su cerebro necesita podar muchas de esas conexiones y construir vías más eficientes y ágiles. Lo hace cuando dormimos.

Su cerebro se limpia solo cuando duerme; sus células cerebrales se reducen hasta en un 60% para crear espacio para que sus jardineros gliales entren y eliminen los desechos y eliminen las sinapsis.

¿Alguna vez se ha despertado de un buen descanso nocturno y ha podido pensar con claridad y rapidez? Esto se debe a que toda la poda y la eficiencia de las vías que tuvieron lugar durante la noche le han dejado mucho espacio para asimilar y sintetizar nueva información, en otras palabras, para aprender.

Pensar con un cerebro privado de sueño es como atravesar una densa selva solo con un machete. Su crecimiento excesivo, lento, agotador. Esta es la misma razón por la que las siestas son tan beneficiosas para sus habilidades cognitivas. Una siesta de 10 o 20 minutos le da a sus jardineros microgliales la oportunidad de ingresar, eliminar algunas conexiones no utilizadas y dejar espacio para que crezcan otras nuevas.

SÉ CONSCIENTE DE LO QUE ES CONSCIENTE

Usted realmente tiene cierto control sobre lo que su cerebro decide eliminar mientras duerme. Las conexiones sinápticas que no se utilizan se marcan para el reciclaje. Los que hacen uso son los que obtienen regado y oxigenado. Así que tenga en cuenta lo que está pensando.

Si pasa demasiado tiempo leyendo teorías sobre el final de Avengers o Game of Thrones y muy poco en su trabajo, ¿adivine qué sinapsis se marcarán para el reciclaje?

Para aprovechar el sistema de jardinería natural de su cerebro, simplemente piense en las cosas que son importantes para usted. Sus jardineros fortalecerán esas conexiones y podarán las que menos le importan. Así es como ayuda al jardín de su cerebro a florecer.

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“Take it” es una marca de muebles y estilo de vida con sede en Petah Tikva.

Para el diseño de esta sala de exhibición, utilizamos colores contrastados que permiten una visión clara de los productos, utilizando materiales rugosos como ladrillos, concreto y hierro, con una combinación de colores modernos como el coral y el verde oscuro.

El objetivo principal era crear una experiencia extraordinaria para los clientes al potenciar el espacio.

Cuando visitamos el sitio por primera vez, lo que más nos llamó la atención fue su increíble techo.

Hemos decidido utilizar el techo y los ladrillos originales para crear un diálogo entre lo antiguo y lo nuevo, y el resultado es un espacio poderoso e interesante con mucha luz natural, que es acogedor para los visitantes.

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