Se subastarán más de 300 objetos íntimos de Robin Williams

14 de septiembre 2018, 3:25 PM.- La casa Sotheby’s exhibe en Los Ángeles (California) un avance de la subasta que hará el 4 de octubre, de más de 300 objetos que pertenecieron al actor Robin Williams y su esposa, Marsha, una colección que ofrece una mirada íntima a la vida familiar  del célebre artista, fallecido en el 2014.

«Lo que es excitante e interesante es que se trata de objetos que la familia escogió y junto a los que crecieron en su hogar», dijo Nina del Río, vicepresidenta de Sotheby’s, sobre esta colección titulada «Creating a Stage: The Collection of Marsha and Robin Williams».

«Esta muestra ofrece una mirada íntima a la vida familiar del artista frente a la imagen pública que creó a través de su carrera », señaló Del Río, mientras mostraba uno de los grandes atractivos de la subasta: un cuadro de Banksy titulado «Happy Choppers», realizado en 2006, que podría alcanzar un precio de 600,000 dólares. «Este cuadro aborda temas que interesaban personalmente a Williams y recuerda a su trabajo en ‘Good Morning, Vietnam’ (1987)», sostuvo Del Río en alusión a este film de Barry Levinson por el que el actor fue nominado al Óscar.

Entre los objetos a subasta hay una gran colección de recuerdos cinematográficos relacionados con la carrera de Williams, como sus Globos de Oro por «Mork y Mindy», «Good Morning, Vietnam», «El rey pescador» y «Señora Doubtfire, papá de por vida» (valorados en unos 17.200 euros cada uno).

También se podrá adquirir el puñal que empleó en «Hook (El capitá Garfio)» y un cuadro que aparecía en una de las escenas clave de «El indomable Will Hunting», pintado por el director de la película, Gus Van Sant. Varias obras de arte también saldrán a la venta, como una escultura de la artista Niki de Saint-Phalle, «Le poete et sa muse», que el intérprete conservaba en su rancho de California y que se calcula que alcanzará entre 350,000 y 400,000 dólares.

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Elon Musk ya tiene al primer pasajero para su vuelo turístico a la luna

14 de septiembre 2018, 2:25 PM.- SpaceX tiene confirmado un pasajero para el primer viaje a la órbita lunar desde la misión Apolo 17 de la NASA, realizada en 1972.

El nombre no será develado por ahora, pero la empresa de Elon Musk adelantó que había llegado a un acuerdo con el futuro primer turista, quien viajará a bordo del nuevo cohete con el cual espera transportar, en el futuro, personas hasta Marte.

El cohete mediría 106 metros de alto, con un empuje de 10,8 millones de libras (casi 4,9 millones de kilos). De ser así, sería el cohete más poderoso jamás construido, por encima del Saturn V (7,9 millones de libras), que transportó a astronautas a la Luna en la década de 1970.

La empresa informó que la primera prueba podría realizarse a inicios de 2019 y las pruebas orbitales en 2020. Se estima que los primeros equipos llegarían a Marte en 2022.

Asimismo, SpaceX tiene previsto realizar en 2019 un viaje tripulado con astronautas de la agencia espacial estadounidense NASA a la Estación Espacial Internacional.
El primer vuelo tripulado de la Crew Dragon, la cápsula tipo Soyuz conectada a un cohete, en construcción, se realizará luego de uno de prueba en noviembre sin tripulación para recibir el aval de NASA.

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Los ricos de los Hamptons se vuelcan a las inversiones directas

14 de septiembre 2018, 9:50 AM.- El champán corría el mes pasado en una reunión en los Hamptons para miembros de Tiger 21, un club de inversión para ultrarricos. Después de socializar un rato, la conversación giró a un tema candente: las operaciones directas.

Algunos de los presentes invertían directamente en propiedades inmuebles. Uno había puesto dinero en un parque de diversiones (perdió mucho pero su hijo pequeño se divirtió, bromeó).

Para estas y muchas otras personas adineradas, los fondos de cobertura, el capital privado y otras inversiones exclusivas tradicionales ya no bastan. Buscan “operar directo”, expresión de Wall Street que significa poner su dinero directamente en un negocio.

La inversión directa es una estrategia muy usada por familias con miles de millones de dólares de patrimonio como los Dell y los Pritzker, que han multiplicado su riqueza comprando participaciones en empresas que no cotizan en bolsa. Pero ahora la utilizan quienes poseen cientos de millones y podrían carecer del financiamiento y el conocimiento financiero necesarios para crear sus propias oficinas de gestión del patrimonio familiar, en tanto las valuaciones del mercado público crecen cada vez más.

La movida también surge de la envidia: inversores acaudalados han visto cómo las personas que adquirieron en forma temprana participaciones en startups exitosas como Uber Technologies Inc. y Airbnb Inc. acumulaban enormes riquezas, al menos en los papeles. Después está el simple prestigio de poseer una parte de una compañía y tener, en teoría, más poder del que tendrían en una inversión pasiva.

‘Un poco más inteligente’

“A algunas personas ricas no les gusta formar parte de grupos de inversión en los que no tienen influencia”, dijo Felix Herlihy, director gerente de Cascadia Capital, que se especializa en el tipo de transacción del mercado medio que prefieren las oficinas familiares. “La idea es que, al operar directamente, su desempeño con el tiempo será superior. En cierto sentido, es como decir: ‘Soy un poco más inteligente’”.

En una encuesta del año pasado a 157 familias con más de US$250 millones, el 66 por ciento dijo que quería hacer más inversiones directas. Esas operaciones podrían volverse aún más comunes entre los menos ricos: el presidente de la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos, Jay Clayton, dijo el mes pasado que está evaluando actualizar las normas destinadas a proteger a los pequeños inversores para permitirles invertir en compañías que no cotizan en bolsa.

El problema es que operar directamente significa distintas cosas para distintas personas: desde comprar acciones antes de una oferta pública inicial hasta adquirir una participación mayoritaria en una empresa, y los riesgos que corren los inversores pueden variar enormemente.

Es más, la diferencia de retornos entre las inversiones ilíquidas y las acciones y los bonos muy negociados nunca ha sido tan chica, dijo Michael Tiedemann, máximo responsable de Tiedemann Wealth Management.

“Hay una tonelada de dinero que espera ser invertido”, señaló. “Si la operación ha llegado a nuestro escritorio y no se trata de un sector en el que operábamos, la probabilidad es que haya sido analizada y descartada por aquellos que saben mucho más sobre el panorama competitivo que nosotros”.

Fuente: Bloomberg.

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Porsche ofrecerá alquiler de autos de lujo con foco en jóvenes

14 de septiembre 2018, 9:05 AM.– Porsche está ampliando su experimentación con alternativas a la propiedad tradicional de automóviles, agregando programas piloto en ambas costas de Estados Unidos que apuntan a estadounidenses más jóvenes para quienes el concepto de poseer un automóvil es, en el mejor de los casos, efímero.

El fabricante de automóviles de lujo planea ofrecer alquileres diarios o semanales de sus famosos autos deportivos para conductores de Atlanta, y servicio para compartir automóviles en San Francisco y Los Ángeles a través de una asociación con la startup Turo, plataforma para propietarios de autos que desean alquilar sus vehículos.

Este servicio de alquiler a corto plazo en Atlanta, llamado Porsche Drive, se basa en un programa de suscripción que la compañía lanzó allí el año pasado. La iniciativa permite a los consumidores pasar cuatro horas manejando un Macan, un 718 Cayman o un Boxster por tan solo US$269. Desembolse US$2.909 y puede ser el “propietario” de un 911 por una semana. Por supuesto, se incluye un servicio de conserje que entrega el automóvil en dos horas.

Porsche, propiedad de Volkswagen, está intentando llegar a los conductores milenials e incluso a los de la Generación Z, cuyos hábitos han sido moldeados por la economía pasajera construida por Lyft, Uber y Airbnb. Y no está solo. Este año, BMW y Mercedes-Benz comenzaron programas de suscripción de automóviles en los que los clientes tienen acceso a varios vehículos, con lo que se unieron a Cadillac, de General Motors, que en enero lanzó su servicio de suscripción Book, y Care, de Volvo, que combina arriendo, seguro y mantenimiento en un solo pago mensual.

“Queremos ofrecer una opción para que las personas experimenten la emoción de conducir un Porsche”, dijo en un comunicado Klaus Zellmer, titular de Porsche Cars North America. “Los consumidores quieren opciones en todo el espectro, desde el acceso hasta la propiedad”.

A través de su asociación con Turo, denominada Porsche Host, los propietarios de un Porsche en la costa oeste que ya están en la plataforma para compartir P2P visitarán la pista de pruebas de la compañía en Los Ángeles y aprenderán los mejores puntos de conducción. El programa comienza el 8 de octubre.

Turo tiene 288.000 automóviles inscritos en su sitio y casi 8 millones de miembros; opera en 56 países y en todos los estados de EE.UU., excepto Nueva York. Porsche es la cuarta marca más buscada en Turo en los últimos tres años, después de BMW, Tesla y Mercedes, según la startup.

Muchos usuarios son fanáticos de los automóviles que utilizan el servicio como una prueba de manejo más prolongada antes de realizar una compra. La plataforma también permite que las personas puedan pagar modelos más caros alquilando su automóvil unos días al mes, dijo Steve Webb, portavoz de Turo.

“Cuando lo lanzamos en 2010, la mayoría de los fabricantes pensó que podría significar un perjuicio para las ventas”, dijo. “Pero, por el contrario, la propiedad compartida puede permitir que las personas sean propietarias de un vehículo”.

Fuente: Bloomberg.

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Fundador de Amazon revela sus planes filantrópicos

14 de septiembre 2018, 9:02 AM.– Jeff Bezos, el multimillonario fundador de Amazon.com Inc., que durante años ha mantenido silencio respecto a su visión filantrópica, detalló los planes para donar una porción de la que es la mayor fortuna personal del mundo.

En un tuit publicado el jueves y ante una audiencia de más de 1.000 personas en Washington D.C., Bezos comprometió US$2.000 millones de su fortuna para financiar programas de educación preescolar en comunidades de bajos ingresos y entregar alimentos y refugio para familias sin hogar.

Bezos contratará a un equipo ejecutivo para administrar los centros preescolares bajo una organización sin fines de lucro, mientras el dinero para combatir la falta de vivienda se destinará a financiar centros de acogida. El fundador de Amazon entregó más detalles sobre el anuncio publicado el jueves temprano -y que es su mayor compromiso filantrópico hasta ahora- en una entrevista con David Rubenstein, copresidente de Carlyle Group y anfitrión de “The David Rubenstein Show: Peer-to-Peer Conversations” en Bloomberg Television.

La audiencia en el Club Económico de Washington incluyó al gobernador de Maryland, Larry Hogan, y la alcaldesa de Washington, Muriel Bowser, quienes están tratando de que sus respectivos territorios sean seleccionados sede de Amazon en el país. El proyecto promete crear 50.000 puestos de trabajo en las próximas dos décadas. Bezos no entregó detalles sobre sus preferencias en la materia y dijo que la empresa anunciará la nueva sede este año.

La entrevista entregó nuevos detalles sobre el esfuerzo filantrópico de Bezos, que fue diseñado junto a su esposa MacKenzie, e incluirá la construcción y operación de centros preescolares de modalidad Montessori, para prevenir que los niños de familias con menores ingresos queden rezagados en educación.

“Si un niño se queda atrás, es realmente difícil que luego logre igualarse”, dijo Bezos, quien recordó su propia infancia, que incluyó educación preescolar y el recuerdo de que se concentraba tanto en las tareas que realizaba, que los profesores debían mover su silla para obligarlo a comenzar un nuevo proyecto.

El anuncio catapulta a la persona con mayor fortuna del planeta al grupo de megadonantes multimillonarios, en un momento en que su empresa enfrenta un creciente escrutinio por su poder y su impacto en la economía. Bezos dijo que todas las grandes instituciones están sujetas al escrutinio público y no lo veía como una amenaza para su negocio.

Con una fortuna personal de casi US$64.000 millones, según el Índice de Multimillonarios de Bloomberg, el máximo responsable de Amazon ha estado más bien ausente del mundo de la filantropía. Su relativo silencio marca un fuerte contraste con sus pares, como el cofundador de Microsoft, Bill Gates, cuya fundación es la mayor del mundo, y Warren Buffett, quien ha prometido donar la mayoría de su fortuna.

Fuente: Bloomberg.

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Chile: Walmart adquiere Cornershop por US$ 225 millones

La compra de esta plataforma fortalecerá la entrega de los pedidos en la “última milla” entre 60 y 90 minutos.


El retail chileno sigue dando pasos agigantados en materia de e-commerce.

Walmart anunció este jueves un acuerdo para adquirir el control total de la plataforma de comercio electrónico Cornershop, en una operación que se valoró en US$ 225 millones.

La empresa de servicios de despacho a domicilio -que se convertirá en subsidiaria de Walmart- operará a nivel local en sus filiales de Chile y México, y seguirá siendo una plataforma abierta. Se espera que la adquisición, que está sujeta a aprobaciones regulatorias, se cierre antes de fin de año.

La incorporación de Cornershop al portafolio de Walmart fortalecerá la entrega de los pedidos en la “última milla” entre 60 y 90 minutos, proporcionando una nueva y más conveniente forma de comprar, afirmó la compañía.

El anuncio se produce en medio de los esfuerzos que están haciendo las empresas chilenas para capitalizar el boom de las compras online y competir mejor con con gigantes como AliExpress y eventualmente con Amazon, conocido como el cuco de la industria del retail.

Falabella, el mayor minorista de Chile, ya adquirió Linio y además traerá a Ikea al país.

Walmart dijo que la adquisición de Cornershop viene a complementar la propuesta omnicanal que está desarrollando para sus clientes, “múltiples opciones de compra, desde la tienda física, a través de Lider.cl y retirar en nuestras plataformas Pickup o acceder a la aplicación de Cornershop para que otro las haga en su lugar”.

Horacio Barbeito, gerente general de Walmart Chile, destacó la operación como una clara señal de la transición que vive la compañía a nivel global, la que ha apostado por expandir fuertemente su presencia en el mundo digital.

“Cornershop ha crecido aceleradamente en Chile y México, donde sabemos que siguen innovando. Es por eso que estamos encantados de reforzar una relación ya exitosa y ayudarlos a expandir su alcance, mientras aprendemos de ellos”, dijo Judith McKenna, presidenta y CEO de Walmart International.

Foto: Alto Nivel

De Tokio a Oslo: ciudades prometen adoptar vehículos limpios

13 de septiembre 2018, 9:15 AM.- Tokio, Seúl, Mánchester y Oslo se encuentran entre las más de veinticuatro ciudades, estados, regiones y negocios de Estados Unidos que dicen que adoptarán coches, autobuses y camiones eléctricos a fin de combatir el calentamiento global.

Los estados y ciudades que representan más de 122 millones de personas tienen previsto anunciar el compromisos el jueves, de acuerdo con una declaración de The Climate Group, que ayuda a desarrollar programas de cero emisiones.

Municipios como Varsovia, Oslo y Honolulu dijeron que sólo comprarán autobuses de cero emisiones a partir de 2025 y se asegurarán de que una gran parte de su territorio esté libre de emisiones para 2030. California y Washington, junto con regiones en Australia, Europa y Canadá, dijeron que también comprarán o convertirán vehículos de la flota pública a cero emisiones para 2030.

Hoy comienza la Cumbre de Acción Climática Global en San Francisco, donde administraciones locales, empresas e inversores de todo el mundo se reúnen para apoyar los acuerdos climáticos de París. El evento, que durará hasta el viernes, está presidido conjuntamente por el gobernador de California, Jerry Brown, y Michael Bloomberg, propietario de Bloomberg LP, la matriz Bloomberg News. El año pasado el presidente de Estados Unidos, Donald Trump, dijo que Estados Unidos se retiraría del acuerdo de París.

Fuente: Bloomberg.

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Nueva estrategia de Apple para iPhone probablemente rinda frutos

13 de septiembre 2018, 8:26 AM.- En años anteriores, cuando Apple Inc. no tenía un nuevo diseño del iPhone, la empresa contaba con una función nueva e innovadora: la grabación de vídeos en 2009, el asistente digital Siri en 2011, un escáner de huellas digitales en 2013 y el toque 3D en 2015.

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Nuevos iPhone apuntan a público más amplio

13 de septiembre 2018, 8:02 AM.– Apple dio a conocer el miércoles una nueva estrategia para el iPhone, que se concentra en tres teléfonos cuyo objetivo es difundir la última tecnología de la compañía a un público más amplio.

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