Los retos y desafíos de la comunicación local desde una marca global

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Los constantes viajes y la interacción diaria con equipos de trabajo que aportan, desde sus respectivos países, su sello local a una marca de indiscutible alcance global, han hecho de Juan Enrique Pendavis un profesional de ligero equipaje pero con una extensa y rica experiencia.

Su última visita tuvo por excusa ser uno de los expositores en los Effie Awards República Dominicana, una gala que por primera vez se realizaba en el país, y como lo establacen sus lineamientos internacionales, para reconocer los mejores trabajos de publicidad, comunicación y marketing del país. Temas que, precisamente, le apasionan y forman parte de su día a día.

En el escenario actual, ¿a cuáles retos se enfrenta todo aquel que se desarrolla en el ámbito de la comunicación y el mercadeo?

Los retos que enfrenta un mercadólogo ha sido parte de mi discurso en la pasada premiación. Esos retos son muchos, ya que es una disciplina fascinante, muy atractiva. No es una ciencia exacta porque lo que te funciona hoy puede que no funcione mañana.

Hay que tener bien claro que no se trata necesariamente de venderte un producto con buen aspecto, yo creo que las marcas tienen mucho más que decir, porque su presencia diaria en la vida de los consumidores no solo les da cierto derecho.

La comunicación hoy en día es más excitante que nunca y, al mismo tiempo, más difícil que nunca. Las posibilidades que tiene actualmente un mercadólogo son enormes. Ahora se tienen las plataformas sociales y todavía hay mucho más que explotar. Las marcas tienen ahora la posibilidad de conectar con el consumidor como nunca la han tenido, porque ahora se tiene la posibilidad de entablar un diálogo; eso, hace unos años atrás, era imposible.

La tecnología actual le da la posibilidad a las marcas de que cobren vida. Estamos en medio de una revolución y las compañías intentan adaptarse a ello y aprovechar las ventajas.

¿Cómo llegas a Nestlé y cómo ha sido la experiencia desde entonces?

Cuando terminé mi carrera, y luego de un breve paso por el mundo de las agencias publicitarias, entré al mundo de las multinacionales cuando comencé a trabajar en Coca Cola, en Argentina. Luego de algunos años en esa empresa, Nestlé México me invite a integrarme a su empresa, por lo que cambié de país y de empleador. Y en 2007 me mudé a Suiza, cuando la compañía me pidió que me uniera al equipo global.

Cuando llegué a Nestlé, lo primero que encontré fue la amplitud con que opera. Yo venía de un negocio casi monocategoría, y de repente me encontré con un negocio multicategoría. Para poner un ejemplo, puedo arrancar el día laboral teniendo una reunión sobre helados, cambiar radicalmente a alimentos infantiles, luego pasar a chocolates y café.

Es un ejercicio fenomenal para la mente de un mercadólogo porque ofrece la oportunidad de interactuar con tantas categorías en una sola compañía. Así fue mi primer encuentro con la empresa, y así se mantiene.

¿Qué hace que la comunicación de Nestlé y sus diferentes marcas conecte tanto con el público en cada país donde la empresa tiene presencia?

Aunque es una empresa de alcance global, Nestlé aprovecha su huella local y esa posibilidad que tiene de consolidar esfuerzos en todo el mundo mientras, al mismo tiempo, mantiene sus marcas localmente relevantes para la sociedad. La empresa no ha disuelto los equipos de mercadeo

locales.

Nestlé tiene equipos locales muy fuertes. Por ejemplo, el equipo de marketing aquí en República Dominicana es muy sólido, y eso no siempre se puede decir de otras marcas internacionales. Ese respeto por lo local y esa capacidad que tenemos de entender al consumidos para poder servirle de una manera lo más relevante posible es parte de la magia de Nestlé: haber conseguido ser globales y locales al mismo tiempo.

¿Dónde puede decir, entonces, que radica la importancia de la comunicación para una empresa global y al mismo tiempo local como es Nestlé?

La comunicación es, sin lugar a dudas, un diálogo. Si uno le pregunta al consumidor por cualquier marca con la que tiene contacto directo, él puede perfectamente describirla, analizarla desde diferentes perspectivas.

Las marcas, de alguna manera, han construido una personalidad, y precisamente por eso no pueden ser mudas. El consumidor espera que las marcas tengan voz propia, un punto de vista propio en el aspecto de la comunicación. Lo que las marcas hacen cuando se comunican con el consumidor es compartir su punto de vista, comunicar no sólo lo que tienen que ofrecer sino cómo lo ofrecen. Es lo que hace Nestlé.

Por José Roberto Díaz

Lanzando rectas y curvas para proteger la economía de RD

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El pitcher Héctor Valdez Albizu sube al montículo el 30 de mayo. Observa muy bien que la inflación está lista para batear. Debe controlarla para que no vaya a golpear muy duro la bola de la masa monetaria y la eleve tanto que la saque de home run y el pitcher y sus jardineros se queden viéndola subir y subir. Valdez le lanza una poderosa curva de RD$29 mil millones liberados del encaje legal, para que la banca financie exportaciones, manufactura, agro, compra de vivienda, comercio y consumo.

Para que el catcher de la economía atrape la bola, hay una condición: los préstamos serán a tasas fijas de hasta 9 % anual y con plazo de seis años. El objetivo es que la economía reciba ese buen lanzamiento, haciéndole strike a la inflación. Para los bancos que están en la tribuna, significa la buena noticia de que el encaje legal baja a 11.1 %.

El pitcher explica que el crédito al sector privado ha desacelerado su expansión y su lanzamiento busca dinamizar el crédito y, por consiguiente, que la economía crezca más, todo ello siempre que la inflación no pueda golpear la bola.

La responsabilidad fundamental que tiene el Banco Central es la de evitar que la inflación se dispare, porque no hay peor impuesto que el alza continua de los costos de los productos básicos. Fácil de decirlo, pero para ese objetivo, hay que vigilar que la masa monetaria no se desborde porque presionaría los precios, por lo cual es preciso vigilar que los créditos no crezcan desmesuradamente, pero al tiempo estimularlos porque son la base del crecimiento de la actividad empresarial. Y todo eso además con el problema de vigilar que la tasa de cambio del dólar no se enloquezca porque haría subir los precios, al encarecer las importaciones.

Vuelve el pitcher al montículo el 30 de junio y lanza una recta con una nueva liberación de encaje por RD$5,155 millones adicionales, para préstamos para construcción de vivienda. Busca que se cree empleo y se dinamice la actividad comercial. Estos préstamos se otorgarán a 9 % anual y a dos años.

Pero el pitcher considera que no es suficiente, porque nota una desaceleración de la inversión privada. Lanza entonces otra bola de poder: reduce la tasa de interés de política monetaria de 5.5 % a 5 % anual, para irrigar más dinero a la economía e inyectarle más dinamismo. Aprovecha para ello que el bateador inflación está controlado en 1.4 % anual.

El bateador no logra conectar y la inflación del primer semestre baja a 1.17 %. Y como la tasa de cambio sigue tranquila, Valdez lanza el 31 de julio una recta con una nueva rebaja de la tasa de política monetaria a 4.75 % anual.

No descansa el pitcher. Hay que dinamizar la economía. Y en seguida lanza una curva de flexibilización para que los dineros liberados del encaje también financien construcción de proyectos de vivienda, sin importar su precio de venta final.

Para agosto, el pitcher vuelve al ataque, autorizando a las asociaciones para utilizar en préstamos para construcción y compra de vivienda, los recursos aún no desembolsados a comercio y consumo y que suman RD$3,600 millones.

Ni a la inflación, ni a la tasa de cambio se les puede permitir que beteen de hit

Como los lanzamientos de tasas no los logra descifrar la inflación, que al cierre de julio es de 1.64 %, Valdez decide que insistirá con ese tipo de lanzamiento. El 30 de agosto hace un nuevo strike, con una rebaja de 4.75 % al 4.5% anual. Tomó esa decisión porque el entorno era de incertidumbre, en lo internacional por el impacto de la guerra comercial EE.UU–China, y en lo nacional por el proceso preelectoral y su impacto en las expectativas.

Además, desde la tribuna recibe una buena noticia: las medidas tomadas ya han comenzado a dinamizar el crédito.

El Banco Central señala que al cierre de agosto se percibe que la economía está reaccionando y que el crédito privado suma en ese período RD$55,700 millones. La nueva rebaja de la tasa persigue que su efecto se una al de la liberación de encajes para que haya más inversión y consumo y se impulse la demanda interna.

Pero como resultado del entorno internacional y de la revaluación del dólar en su guerra con los chinos, aumenta la demanda por la divisa estadounidense en toda Latinoamérica y a nivel local ocurre otro tanto, acelerando la devaluación del peso.

Banco Central reduce su tasa de política monetaria a 4.50 % anual

No está dispuesto a permitir eso el pitcher Valdez y sale de nuevo al diamante, el 14 de septiembre, para lanzar una rapidísima bola que la tasa de cambio no puede batear y que contiene US$100 millones que salen a la economía para frenar la tendencia alcista de la cotización del dólar. “La estabilidad del mercado de divisas no es negociable”, advierte el lanzador.

La política monetaria no se modifica, sino que se vuelve “más activa”, como la califica el propio Valdez, y que se manifiesta en la combinación de menor tasa de interés de política monetaria, con liberación de recursos del encaje legal.

Y para mantener esa alta actividad, el pitcher vuelve a lanzar cinco días más tarde. Esta vez es una veloz recta que permite que los recursos liberados del encaje se puedan colocar para vivienda nueva o usada y tanto a constructores como a personas físicas, buscando que los dineros fluyan a mayor velocidad en la economía.

Tras intensos innings de un juego difícil, el pitcher deja que su brazo descanse y lanza al final de septiembre un bola suave que ya no rebaja más la tasa de política monetaria en 4.5 %, porque la inflación ha subido un poco hasta 1.99 % anual, pero tampoco la sube porque persisten factores de incertidumbre internacional.

El juego no ha terminado y el pitcher no se puede descuidar. La marcha de la economía en los últimos meses del año le indicarán a él, y a los dominicanos, si su estrategia fue la adecuada en 2019, para evitar las desagradables sorpresas de una superinflación y una superdevaluación.

Por Antonio Trujillo

«Tech Talk 2019»: un viaje en el tiempo para entender el futuro

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Tech Talk Event, de Revista Technology presentó su tercera edición, poniendo el foco en la transformación digital, como principal catalizador del presente y futuro de los negocios de República Dominicana, desde la mirada de los mayores expertos nacionales e internacionales.

Como apertura y primer punto de arranque contamos con la participación del consultor digital, Mite Nishio, quien puso el foco en “el futuro de las cosas”, haciendo un repaso por las tecnologías exponenciales que las empresas necesitan incorporar para hablar de una verdadera transformación digital, como el Big Data, la inteligencia artificial o el cloud computing.

Desde una perspectiva local, José Armando Tavarez, presidente de la Cámara TIC y rector del ITLA, en una entrevista expuso las claves que van a conducir a República Dominicana a convertirse en una smart nation, a la altura de las naciones del futuro, pasando por la economía digital, el abordaje de las políticas públicas adecuadas y el llamado digital citizenship para acabar definitivamente con la brecha digital.

¿Y ahora qué?... "El éxito de dar el paso"

La inteligencia artificial supone un punto clave en la agenda de la transformación digital, y por lo tanto también en este encuentro. Para abordar su impacto en temas tan trascendentes como las ciudades inteligentes, el futuro del empleo, el desarrollo de software, la gestión pública, o la salud digital, contaremos con algunos de los principales exponentes en cada ámbito.

En esta línea, haremos un repaso por temas clave que están transformando el día a día de las personas y los negocios, como es el futuro de la movilidad y la adaptación del backoffice, para asegurar procesos administrativos eficientes de nueva generación, que empiezan “tras bastidores”.

En esta línea, abordamos el futuro del marketing de la mano de un gran experto en la materia, Carlos Lluberes, consultor de negocios y marketing digital, quien puso el foco en las tendencias que están llevando a las empresas a primera línea de juego.

En el ámbito de las telecomunicaciones, contamos con la CEO de Altice Dominicana, Ana Figueiredo, con la que conversamos sobre el rol de este sector clave en el desarrollo de la transformación digital, la esperada irrupción de la tecnología 5G y el esfuerzo compartido contra la brecha digital en este país, entre otros trascedentes temas.

Los ataques cibernéticos son más sofisticados

Desde el ejemplo de esta ejecutiva de primer nivel, abordamos a lo largo de un panel uno de los principales desafíos que todavía afronta el sector de las tecnologías y la información: “el futuro de la mujer en las TIC”. Nuestros participantes, representantes del sector público, privado y académico, expusieron desde sus respectivas experiencias las acciones que se están implementando para mejorar las cifras de representatividad y liderazgo femenino en esta área.

El ámbito de la ciberseguridad y el security awareness es otro de los puntos transversales que impactan a todos los negocios en la ruta de la transformación digital. Desde la perspectiva de algunos de sus mayores expertos, procedentes de distintas líneas de negocio, abordamos temas clave como ¿qué impacto tiene la conciencia sobre la seguridad en las decisiones de negocio?, ¿existe suficiente conciencia sobre este tema?; ¿cuáles son los sectores de negocio más sensibles?; o ¿qué herramientas son más efectivas frente a los ciberataques?

Como broche final, respondimos a una pregunta clave: “¿Y ahora qué?: El éxito de dar el paso”, de la mano de Antonio Reina, vicerrector del Centro de Estudios Financieros (CEF), quien ofreció su perspectiva internacional sobre algunos de los casos de éxito más sonados de empresas que han dado el paso marcando un ejemplo a nivel mundial.

Este evento cuenta con el patrocinio de Altice, CSI, Unitrade, Ministerio de la Presidencia, República Digital, Claro, Microsoft, Esso, ITLA, Bavel Pay, Fortinet, EPSON, C&W, PedidosYa y Sinergit.

Las mujeres en el mundo de las TIC

“Tech Talk 2019”: la transformación digital ya está aquí

73 Vistas,

Mercado Media Network se place en presentar el evento del año, “Tech Talk Event 2019”, poniendo el foco en la transformación digital, como principal catalizador del presente y future de los negocios en República Dominicana, desde la Mirada de los mayores expertos naciones e internacionales.

Hoy descubrimos la visión de los mayores expertos de la transformación digital a nivel nacional e internacional.

Estamos a punto de iniciar el evento que marca un antes y un después en la era de los negocios en el país, con los hombres y mujeres como protagonistas que están marcando tendencia en el mundo empresarial.

“Tech Talk 2019”: la tranformación digital ya está aquí

25 Vistas,

Mercado Media Network se place en presentar el evento del año, “Tech Talk Event 2019”, poniendo el foco en la transformación digital, como principal catalizador del presente y future de los negocios en República Dominicana, desde la Mirada de los mayores expertos naciones e internacionales.

Hoy descubrimos la visión de los mayores expertos de la transformación digital a nivel nacional e internacional.

Estamos a punto de iniciar el evento que marca un antes y un después en la era de los negocios en el país, con los hombres y mujeres como protagonistas que están marcando tendencia en el mundo empresarial.

El mercado devora los bonos de BID Invest

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Sigue ampliándose el panorama del mercado de valores, con la llegada de nuevos emisores. Y ahora tenemos un nuevo protagonista y de lujo: BID Invest, la organización del Grupo del Banco Interamericano de Desarrollo, que se encarga de promover proyectos de desarrollo mediante préstamos e inversiones de capital.

Entre el 27 de septiembre y el 17 de octubre estuvo abierto el período de colocación en el mercado primario de la Bolsa de Valores de la primera emisión, por RD$500 millones, del programa de bonos por RD$10,000 millones de BID Invest, destinados a inversionistas profesionales, lo cual significa que los podían adquirir bancos, aseguradoras, administradoras de fondos de pensiones, fiduciarias, administradoras de fondos de inversión, intermediarios de valores y titularizadoras.

Estos bonos pagan una tasa de interés de 8.8 % con periodicidad semestral, en tanto que la amortización de capital será al vencimiento. La vigencia de estos títulos valores es de tres años, hasta octubre de 2022.

El emisor es de tal categoría y sus valores tan apreciados que el mercado compró los 500,000 bonos (valor nominal de RD$1) el mismo día 27, en siete operaciones, que le significaron al BID Invest recaudar RD$500,366,666. Los mercados reaccionan así ante títulos valores muy bien calificados. Estos bonos tienen notas AA de S&P y AAA de Fitch Ratings.

S&P le otorga tal calificación por su perfil crediticio individual, su adecuado perfil de riesgo de empresa y su perfil de riesgo financiero extremadamente fuerte. La agencia considera que BID Invest expande y diversifica con éxito su cartera, al tiempo que cumple con el mandato de sus accionistas, los países miembros, para administrar operaciones de otorgamiento de crédito al sector privado.

Además, las capacidades de operación de la entidad son muy fuertes, combinadas con una robusta capitalización y liquidez elevada.

S&P le asigna perspectiva estable y señala que tiene expectativas de un alza de las calificaciones a corto plazo, si su transformación en una rama del sector privado del Grupo BID es exitosa.

De acuerdo con la agencia calificadora, “una fortaleza clave de BID Invest es su capacidad para utilizar los recursos y la experiencia de su organización hermana, BID”, y resalta que las dos instituciones comparten los mismos representantes de país, y una gran parte de los proyectos tienen especialistas de BID, dependiendo del sector y de la experiencia necesaria.

Respecto de su actividad crediticia, la evaluación indica que su cartera creció 58 % en 2018, para llegar a US$1,500 millones, con el respaldo de las aprobaciones por US$4,000 millones y desembolsos de US$3,200 millones al sector privado, por parte del Grupo BID.

Mientras tanto, la proporción de otorgamiento de crédito a las instituciones financieras disminuyó de 69 % en 2016 al 41 % al cierre de diciembre de 2018. “La institución se ha enfocado en otorgar crédito corporativo directo, así como en el financiamiento a proyectos de infraestructura y energía”, subraya la calificadora.

Visión de Fitch

La calificadora Fitch Ratings le otorga una nota AAA, destacando su solvencia, liquidez, excelente capitalización y bajo perfil de riesgo. La institución tiene, subraya la agencia, uno de los índices más altos de patrimonio/activos ajustados entre los bancos multilaterales de desarrollo.

Su riesgo general es bajo, lo que se añade a sus políticas de gestión, que compensan los riesgos crediticios moderados de su cartera de crédito, según Fitch.

Igualmente, subraya que los préstamos vencidos a más de 90 días representaron el 1.5 % de los créditos brutos e históricamente, los vencidos por más de 90 días se han mantenido en niveles manejables.

El marco de gestión de riesgos del BID Invest es considerado por Fitch como excelente. Al respecto, la evaluación afirma que “la administración monitorea cuidadosamente la suficiencia de capital, la liquidez y el riesgo crediticio a través de políticas conservadoras de gestión de riesgos basadas en relaciones y límites prudenciales autoimpuestos y funciona de manera consistente dentro de estas pautas”.

La liquidez la evalúa como AAA, con un índice de activos líquidos/deuda a corto plazo de 243 % a fines de septiembre de 2018. En cuanto a calidad de los activos de tesorería, la califica de excelente, subrayando que el 71 % de la cartera cuenta con calificación AA o superior.

BID Invest es una entidad clave en la estructura del Grupo BID. Además de sus créditos e inversiones, también gestiona financiamiento adicional a proyectos de otras entidades inversionistas, y presta servicios de asesoría financiera y técnica.

BID Invest es la marca que identifica a la Corporación Interamericana de Inversiones desde hace dos años. Es una institución complementaria de las actividades del BID, que fomenta el establecimiento, crecimiento y modernización de empresas privadas. De hecho, maneja operaciones que no cuentan con garantía soberana.

El estricto código que sigue exige que todos los proyectos que financia deban tener revisión ambiental y social, lo cual implica no solo cumplir la legislación en tales materias, sino revisar su práctica de manejo de desechos, y su política de seguridad ocupacional, entre otros temas.

Sus préstamos tienen motos que varían entre US$100,000 y US$50 millones y con vencimientos entre uno y 20 años.

Por Antonio Trujillo

El Uruguay que recibirá Lacalle Pou

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Luego de un final de infarto, que mantuvo en vilo a los uruguayos durante varios días, la Corte electoral habló y reiteró lo que venían marcando las tendencias del escrutinio de votos: Luis Lacalle Pou, candidato de la coalición de centroderecha, había resultado vencedor de la segunda vuelta de las elecciones presidenciales y, por lo tanto, pronto se convertirá en el nuevo mandatario de esta nación suramericana.

Esto significa un importante giro para un Uruguay que había estado acostumbrado a 15 años de gobierno de izquierda del Frente Amplio. Y aunque la ventaja del triunfo de Lacalle Pou no fue tan amplia como lo esperaban las principales encuestas, si se espera algunos cambios que podrían llegar a ser radicales sobre todo en materia de política internacional.

A nivel regional, este nuevo gobierno -definido como de derecha- significa la pérdida de un gran aliado estratégico para Nicolás Maduro y los seguidores del Chavismo que aún quedan en la región, pues durante el lapso en el que el Frente Amplio estuvo manejando las riendas, no solo se hicieron importantes negocios y acuerdos con los gobiernos de Hugo Chávez y Maduro, sino que en los últimos tiempos la diplomacia uruguaya seguía apostando fuertemente por la tesis del diálogo como salida negociada a la crisis venezolana, y por lo tanto Uruguay no se unió a la larga lista de países que reconocieron a Juan Guaidó como presidente interino de Venezuela.

Al respecto, el político centrista Ernesto Talvi, quien podría asumir la cancillería, ya ha dejado muy clara su posición con respecto a Venezuela. «La dictadura de Maduro va a colapsar en el momento en el que la presión internacional sea suficientemente intensa», refirió Talvi en una nota publicada por el diario español El Mundo.

El rumbo de la economía

Pero más allá de estos cambios políticos y diplomáticos que eran de esperarse, los uruguayos están más pendientes del rumbo de la economía del país y de sus propios bolsillos, pues se estima que el período de prosperidad vivido en los últimos años ya ha entrado en su zona de desgaste.

Esta situación, como bien refiere un reportaje de la web ámbito.com, se debe en gran parte al ritmo que vienen experimentando las economías de países vecinos como Argentina, cuya crisis ha afectado al turismo que representa el 7,1% del PBI uruguayo.

Este panorama ha terminado limitando las inversiones y la expansión de nuevos emprendimientos en este sector económico. De hecho, se estima en 60.000 el número de personas que se quedaron sin sus puestos de trabajo en los últimos meses a raíz de este estancamiento, con lo cual el desempleo en el país alcanzó 9,8%, la cifra más alta de esta década.

Cifras del Banco Central de Uruguay (BCU) dejaron en evidencia que la nación quedó a un paso de ingresar en una recesión técnica, esto debido a que el PBI solo creció 0,1% en términos interanuales entre abril y junio de este año, y un 0,3% con respecto al trimestre anterior.

Como reseña la web ámbito.com, los sectores más golpeados de la economía uruguaya son el comercio, restaurantes, hoteles y reparaciones (-2,6%), así como la industria manufacturera (-1,9%). Por su parte, el consumo se contrajo levemente (0,1%) y la construcción cerró con una caída de 4,7% en el segundo trimestre con respecto al año pasado.

Hasta ahora se conoce poco de lo que será el manejo de las finanzas y la economía por parte del gobierno de Lacalle Pou. Sin embargo durante su campaña dejó claro que buscará “identificar y aprovechar oportunidades de ahorro en el gasto público, sin afectar las prestaciones en el área social”, tal y como lo dejo por escrito en el acuerdo que firmó junto a sus socios de coalición que lo llevaron a la presidencia.

Asimismo prometió ordenar las finanzas públicas que han generado un déficit fiscal de 4,9%, recortar gastos superfluos, combatir la corrupción, y redimensionar los planes de asistencia social que crearon los gobierno de izquierda, para así alejarlos del clientelismo político.

David Rodríguez Andara

El #BlackFriday capitaliza mis discrepancias y debilidades

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La distancia entre mi yo real y mi yo ideal

Comprar es excelente. Querer o necesitar un bien/servicio y contar con las facilidades para adquirirlo es de los factores que tienen mayor incidencia en la calidad de vida. Como digo en mis charlas: el dinero no te lleva a la felicidad, pero te deja a dos esquinas y puedes llegar caminando.

El #BlackFriday es una plataforma por medio de la cual los comerciantes promueven ofertas que motivan a un incremento del consumo. La ocasión es rentable: de acuerdo con el Foro Económico Mundial, la combinación del #BlackFriday y el #CiberMonday suma US$14,500 millones en ventas brutas. Desde el inicio de esta década, el comercio nacional se suma a esta tendencia.

Esa tendencia se alimenta cuando decides comprar algo. Lo que te motiva a consumir es, algunas veces, la necesidad. Otra razón por la que consumes pudiera la persuasión que la promoción ejerce sobre ti. ¿Qué debilidades explotan las promociones? Tus discrepancias.

Tus discrepancias de personalidad consisten en la distancia entre lo que eres en realidad y lo que deseas ser, de acuerdo con los perfiles que admiras. ¿Qué te ofrecen muchas ofertas? Acortar esa distancia. De lo que trata el marketing en algunas ocasiones es de convencerte de que comprando o contratando algo te vas a convertir en eso a lo que aspiras, a reducir tus discrepancias.

Lo que me lleva a preguntarte, ¿por qué compras? ¿Necesitas lo que ves en la vitrina? ¿La presión de grupo te lleva a “comprar aunque sea algo”? Adquirir algo nuevo es una experiencia agradable, pero es más agradable aún cuando el fundamento del consumo está sustentado en las razones correctas, cuando somos responsables.

Compro responsable mente cuando…

  1. Aprovecho buenas ofertas

¿Recuerdan el #WeekendMoney de la semana pasada? Una oferta es buena si realmente rebaja el precio, quería lo que me ofrecen antes de ver el anuncio, puedo hacer la compra sin contraer una deuda tóxica y no tengo que renunciar a mis garantías de consumidor para aprovecharla. No te dejes cegar por los anuncios.

  1. No cedo a la presión de grupo

Resulta que todos tus compañeros del colegio/universidad/oficina van a comprar algo en el #BlackFriday y no puedes quedarte atrás. La presión de grupo está detrás de muchas decisiones desafortunadas y el consumo es una de ellas. Pregúntate, ¿me dejarían de apreciar mi pares si saben que no compré nada? Si la respuesta es sí, es hora de cambiar de amigos.

  1. Me hace falta lo que compro

También disfruto de aquellas cosas que contrato. Quizás podemos ver algo a bajo precio de manera ocasional, pero la clave aquí no es lo que pagamos por eso, sino el valor que tal o cual producto/servicio agrega a mi existencia. La pregunta es, ¿para qué me servirá esto en una semana? Si la respuesta es difusa, reflexiona un poco más antes de comprar.

  1. Tarjetazos responsables

Los pagos con el plástico rebelde tienen tres categorías: (1) pagar con tarjeta, es cuando de manera habitual cumples tus compromisos con ese método de pago. (2) Dar un tarjetazo, es un gasto extraordinario, pero en su esencia sabes cómo lo vas a saldar antes del vencimiento. (3) Mirar hacia otro lado y dar un tarjetazo, en esta categoría solo te dejas llevar de tus instintos consumistas y “tiras hacia delante” para luego averiguar las consecuencias.

Quizás ese tarjetazo está motivado por llenar un vacío, impresionar a alguien o simplemente la dificultad de controlar los deseos; indistintamente, te advierto que comprar algo sin saber de dónde lo pagarás después te causará mucho pesar, tensión e intereses.

¿Comprar en #BlackFriday? Fantástico. Te deseo las mejores ofertas, que te lleves a tu casa lo que te haga feliz (a ti), libre de deudas y remordimientos post-consumistas.

Por: @cguisarre

¿Por qué me vuelvo loco en #Black Friday?

743 Vistas,

La distancia entre mi yo real y mi yo ideal

Comprar es excelente. Querer o necesitar un bien/servicio y contar con las facilidades para adquirirlo es de los factores que tienen mayor incidencia en la calidad de vida. Como digo en mis charlas: el dinero no te lleva a la felicidad, pero te deja a dos esquinas y puedes llegar caminando.

El #BlackFriday es una plataforma por medio de la cual los comerciantes promueven ofertas que motivan a un incremento del consumo. La ocasión es rentable: de acuerdo con el Foro Económico Mundial, la combinación del #BlackFriday y el #CiberMonday suma US$14,500 millones en ventas brutas. Desde el inicio de esta década, el comercio nacional se suma a esta tendencia.

Esa tendencia se alimenta cuando decides comprar algo. Lo que te motiva a consumir es, algunas veces, la necesidad. Otra razón por la que consumes pudiera la persuasión que la promoción ejerce sobre ti. ¿Qué debilidades explotan las promociones? Tus discrepancias.

Tus discrepancias de personalidad consisten en la distancia entre lo que eres en realidad y lo que deseas ser, de acuerdo con los perfiles que admiras. ¿Qué te ofrecen muchas ofertas? Acortar esa distancia. De lo que trata el marketing en algunas ocasiones es de convencerte de que comprando o contratando algo te vas a convertir en eso a lo que aspiras, a reducir tus discrepancias.

Lo que me lleva a preguntarte, ¿por qué compras? ¿Necesitas lo que ves en la vitrina? ¿La presión de grupo te lleva a “comprar aunque sea algo”? Adquirir algo nuevo es una experiencia agradable, pero es más agradable aún cuando el fundamento del consumo está sustentado en las razones correctas, cuando somos responsables.

Compro responsable mente cuando…

  1. Aprovecho buenas ofertas

¿Recuerdan el #WeekendMoney de la semana pasada? Una oferta es buena si realmente rebaja el precio, quería lo que me ofrecen antes de ver el anuncio, puedo hacer la compra sin contraer una deuda tóxica y no tengo que renunciar a mis garantías de consumidor para aprovecharla. No te dejes cegar por los anuncios.

  1. No cedo a la presión de grupo

Resulta que todos tus compañeros del colegio/universidad/oficina van a comprar algo en el #BlackFriday y no puedes quedarte atrás. La presión de grupo está detrás de muchas decisiones desafortunadas y el consumo es una de ellas. Pregúntate, ¿me dejarían de apreciar mi pares si saben que no compré nada? Si la respuesta es sí, es hora de cambiar de amigos.

  1. Me hace falta lo que compro

También disfruto de aquellas cosas que contrato. Quizás podemos ver algo a bajo precio de manera ocasional, pero la clave aquí no es lo que pagamos por eso, sino el valor que tal o cual producto/servicio agrega a mi existencia. La pregunta es, ¿para qué me servirá esto en una semana? Si la respuesta es difusa, reflexiona un poco más antes de comprar.

  1. Tarjetazos responsables

Los pagos con el plástico rebelde tienen tres categorías: (1) pagar con tarjeta, es cuando de manera habitual cumples tus compromisos con ese método de pago. (2) Dar un tarjetazo, es un gasto extraordinario, pero en su esencia sabes cómo lo vas a saldar antes del vencimiento. (3) Mirar hacia otro lado y dar un tarjetazo, en esta categoría solo te dejas llevar de tus instintos consumistas y “tiras hacia delante” para luego averiguar las consecuencias.

Quizás ese tarjetazo está motivado por llenar un vacío, impresionar a alguien o simplemente la dificultad de controlar los deseos; indistintamente, te advierto que comprar algo sin saber de dónde lo pagarás después te causará mucho pesar, tensión e intereses.

¿Comprar en #BlackFriday? Fantástico. Te deseo las mejores ofertas, que te lleves a tu casa lo que te haga feliz (a ti), libre de deudas y remordimientos post-consumistas.

Por: @cguisarre

Un vistazo a las mejores ciudades para vivir

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Es hora de decirle a sus presumidos amigos de Nueva York que han tomado la decisión de vida equivocada: las mejores ciudades del mundo para vivir son en general menos globales, más ciudades regionales secundarias, según una nueva clasificación.

Las ventajas de estas ciudades tienden a realizarse plenamente. Usted obtiene una buena colección de actividades culturales, un buen acceso a la atención médica y la educación. Australia y Canadá dominan los 10 primeros lugares con tres ciudades cada uno, siento que Tokyo y Toronto ocupan la misma posición.

Mientras que Melbourne, Sydney y Adelaide son consideradas como las mejores ciudades en calidad de vida. Calgary, Vancouver y Toronto son las principales en Norteamérica.

Para evaluar las condiciones de vida, el índice examina la calidad de atención médica, la educación, la infraestructura, la estabilidad y la cultura.

Cada ciudad se clasifica en más de 30 factores, que luego se compilan en una puntuación ponderada de entre 1 y 100.

En imágenes te presentamos cada uno de estos lugares de ensueño… 

1- Viena

2- Melbourne

Conoce a cuáles países puedes viajar sin visa ->

3- Sydney

4- Osaka

5- Calgary

6- Vancouver

7- Toronto

8- Tokyo

9- Copenhagen

10- Adelaide

Fuente: Bloomberg

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