Un nuevo multimarca de vestidos de novia trata de hacerse hueco en el país de los grandes grupos de moda nupcial. Fundada en 2018 por las hermanas Cristina y Roser Salvador, The Muse Collective trabaja con las firmas nupciales Donatelle Godart, Margaux Tardits, Savanna Miller o Rime Arodaky.
Nike golpea a Adidas en su propia casa. Por primera vez, la compañía estadounidense ha superado a la marca de las tres bandas en Alemania en la venta de calzado deportivo, que representa más del 60% de los ingresos de ambas empresas. Se trata de un hito histórico que va más allá del mero simbolismo, pues pone de manifiesto dos tendencias contrapuestas: mientras la empresa germana sigue perdiendo negocio en el Viejo Continente, la marca del Swoosh creció a ritmo de doble dígito y aspira a rebasar la barrera de los 10.000 millones de dólares (9.985 millones de euros) de facturación en la región en 2020.
“La marca Nike está on fire en Europa y continúa abarcando una porción significativa del mercado”, aseguró en diciembre Mark Parker, que ha asumido la presidencia ejecutiva en 2020, durante la presentación de los resultados económicos correspondientes a los primeros seis meses de su ejercicio fiscal.
Entre junio y noviembre, Nike facturó un 14% más en Europa, África y Oriente Medio (Emea), y casi todas sus categorías de producto, desde el calzado deportivo y el textil, hasta otras marcas como Jordan, “crecieron a ritmo de doble dígito”, señaló Parker. Se trata de un avance superior al que registró la multinacional estadounidense a cierre de 2018, cuando las ventas en estos territorios aumentaron un 6%, hasta 9.812 millones de dólares (8.631 millones de euros).
El ritmo de crecimiento en esta región también es superior al de Nike a escala global, ya que, a cierre de los seis primeros meses de su ejercicio fiscal, que va de junio a mayo, su facturación se elevó un 9%, hasta 20.986 millones de dólares (18.862 millones de euros). Por su parte, el beneficio neto obtenido en Europa se situó en 1.119 millones de euros, un 18% más que en el mismo período del año anterior.
La fortaleza de Nike en Europa contrasta con la tendencia a la baja de Adidas, cuya facturación ha retrocedido en este territorio durante los últimos dos años. A falta de conocer los resultados económicos de 2019, la marca alemana logró frenar la sangría en las ventas en el Viejo Continente, y cerró los nueve primeros meses con unos ingresos de 4.668 millones de euros, un 0,1% menos que el año anterior.
Por otro lado, la compañía estadounidense no sólo logró el sorpasso a Adidas en su propia casa, sino que aún es “la marca número uno en las ciudades clave de estos mercados”, afirmó el directivo. Entre ellas se encuentran Barcelona, Londres, París, Berlín y Milán, cinco de las diez ciudades que Nike señaló en 2017 como “claves” para trazar sus planes de futuro.
Aquel año, la denominada ofensiva directa por el consumidor acababa de ver la luz y supuso la transformación del negocio de Nike y de toda su red de distribución, que actualmente se concentra en diez operadores premium por país. El objetivo: potenciar sus propios canales de venta, que ya aportan el 31,5% de la facturación del grupo.
A la zaga se sitúa Adidas, que inicialmente había apostado por una reestructuración menos dura. La marca alemana no desglosa el peso que tienen los canales de venta propios en la facturación, aunque en su memoria anual de 2018 aseguró que esperaba que para 2020 sus canales de venta propios aportasen “el 60% del total”.
Fue en Europa donde comenzaron a aplicarse gran parte de estos cambios, que no sólo modificaron una reestructuración territorial, sino también de las líneas de producto. El gran reto que Parker estableció entonces era acelerar el lanzamiento de nuevos artículos, por lo que se redujo a la mitad el ciclo de creación en base a las demandas de los usuarios. Un sistema que, por ahora, ha dado sus frutos.
Como también los ha dado la apuesta por potenciar las líneas infantil y femenina. Respecto a la primera, Nike ha impulsado durante los últimos meses a través de propuestas focalizadas en ganar relevancia local. La más relevante, una adaptación de la campaña Just Do It iniciada junto a Colin Kaepernik, que en Europa se reenfocó hacia los valores de las niñas. “Como consecuencia hemos visto cómo nuestro negocio infantil crece muy fuertemente a ritmo de dobles dígitos”, aseguró Parker, que no especificó la cifra de negocio de esta división.
Por otro lado, los artículos deportivos para mujeres crecieron en Europa más rápido que en ningún otro territorio durante el primer semestre, aunque la compañía no indica su cifra de negocio en esta categoría. Una de las claves, apuntan desde Nike, ha sido el lanzamiento de la línea T-100, producida en menos de 120 días como parte de la estrategia dar respuesta a la necesidad inmediata del consumidor.
Otra de las campañas clave que han impulsado a la marca estadounidense por encima de Adidas ha sido la del Muro de Berlín. En un año simbólico para Alemania, pues en 2019 se cumplían treinta años desde su caída, Nike enfatizó en activaciones locales que reivindicaban la multicuralidad y la unión a través del deporte y sus atletas, que se han saldado con “el liderazgo en este país”, señaló Parker.
Otra de las claves para entender la progresión de Nike en Europa durante los últimos meses está en su asociación con Asos y, sobre todo, Zalando. Ambos ecommerce juegan un papel fundamental y, con este último, además, se ha diseñado un programa piloto a través del que unificar sus inventarios. El proyecto, iniciado en Alemania, se extenderá a otros siete países del Viejo Continente en 2020, que serán el laboratorio antes de aplicarlo a gran escala.
El modelo Warby Parker continúa ganando seguidores. La start up de óptica Greyhounders, fundada en 2018 por Juanjo Ruano y Marta Frenna, ha apostado por el brick con la apertura en Madrid de su primer establecimiento físico.
La apertura de la primera tienda de la compañía tiene como objetivo ganar visibilidad, según ha explicado Ruano a Modaes.es. El establecimiento, situado en la calle madrileña Campoamor, cuenta con una superficie de cien metros cuadrados y tiene previsto subir la persiana el próximo marzo.
Para continuar con su expansión, Greyhounders ha abierto una ronda de financiación en la que tiene previsto captar entre 300.000 euros y 500.000 euros. La empresa ya recibió una inyección de capital el pasado septiembre, cuando captó 200.000 euros en una ronda liderada por G8i y Metxa.
En paralelo, el objetivo de la start up para 2020 pasa por triplicar su facturación, que en 2019 se situó en 80.000 euros. Además, la empresa no descarta continuar creciendo con tiendas físicas con la puesta en marcha de un segundo punto de venta a finales de año.
Otro de los vectores de crecimiento de la compañía para los próximos doce meses es abrir mercado en el extranjero. Por ahora, la empresa comercializa sus productos sólo en España, pero tiene previsto iniciar su comercialización en Italia. Para ello, Greyhounders contará con presencia en la feria de óptica Mido, que se celebra en Milán.
Fundada en 2018 con un capital inicial de 3.000 euros, la compañía está especializada en la distribución de gafas por Internet. La tecnología es uno de los factores diferenciales de la empresa, que cuenta con un probador virtual a través de un sistema de realidad aumentada y reconocimiento facial.
Greyhounders también ofrece la posibilidad a sus clientes de probar los productos en casa de manera gratuita. La empresa envía de forma gratuita un paquete con cinco monturas y el cliente tiene tres días para probar.
Para la producción de las lentes, la empresa se ha asociado con el laboratorio Prats, mientras que para la montura, Greyhounders se encarga del diseño y se fabrica en planta de producción de España y Francia. Además, la empresa cuenta con una red de oftalmólogos privados que colaboran y examinan la vista de los clientes de Greyhounders de manera gratuita.
Desaparece una marca referente del calzado en España. La eldense Paco Herrero ha entrado en liquidación voluntaria tras no superar el concurso de acreedores presentado en septiembre del año pasado. La compañía alicantina de calzado solicitó concurso voluntario de acreedores para las sociedades Paco Herrero y Paco Herrero Export.
Un trimestre ha bastado para cerrar el último capítulo de la historia de Paco Herrero. En septiembre de 2019, el juzgado de lo mercantil número 2 de Alicante admitió a trámite el concurso de las dos sociedades de la compañía alicantina y nombró a un administrador concursal para ambas.
El concurso de acreedores fue la solución que Paco Herrero encontró para salvaguardar la empresa y la treintena de empleados a la que daba trabajo. Finalmente, la empresa encara el proceso de liquidación, como han hecho otras muchas compañías del sector.
Fundada en 1955 en Alicante, la compañía de calzado para mujer estaba pilotada por la tercera generación de la familia fundadora, representada por los hermanos Joaquín y María Belén Puche Herrero. En 2018, la sociedad cerró el ejercicio con pérdidas de 1,34 millones de euros y contrajo su cifra de negocio un 8,3%, hasta 1,1 millones de euros. El resultado bruto de explotación de la compañía también fue negativo, en 1,32 millones de euros.
Paco Herrero había decidido acelerar su internacionalización para compensar la caída del consumo en España. Así, la empresa se fijó como objetivo que dos terceras partes de sus ventas procedieran del extranjero para esquivar las dificultades por las que atraviesa el sector del calzado español desde la crisis.
En 2020, Paco Herrero iba a celebrar 65 años en la industria del calzado. Sin embargo, antes de que llegue su jubilación oficial la coyuntura económica del sector y la industria en la comarca alicantina le ha obligado a cerrar las puertas antes de tiempo.
El tratado de libre comercio entre la Unión Europea y Vietnam, más cerca de entrar en vigor. La Comisión de Comercio Internacional del Parlamento Europeo ha dado luz verde al acuerdo por veintinueve votos a favor, seis en contra y cinco abstenciones. Tras la aprobación, se espera que el Parlamento Europeo también apruebe el acuerdo durante su reunión a finales de enero.
El acuerdo, denominado EU-Vietnam trade and investment agreements (Evfta) se divide en dos partes: uno que sólo requiere la aprobación del Consejo y el Parlamento, y otro que reemplazará los 21 tratados bilaterales entre Vietnam y los estados miembros de la Unión Europea que debe pasar por los procedimientos de ratificación nacional de todos los estados miembros.
El tratado de libre comercio entre la Unión Europea y Vietnam es el más ambicioso hasta la fecha ya que eliminará prácticamente todos los aranceles, el 99% de ellos, entre las dos regiones. Además, la alianza también servirá de instrumento para proteger el medio ambiente y los derechos laborales de los trabajadores de Vietnam.
Bruselas y Hanói iniciaron las conversaciones para este pacto en 2012. Sin embargo, si bien las negociaciones se cerraron con relativa rapidez en cuestiones económicas, se estancaron en los aspectos jurídicos por las reticencias de Vietnam para cumplir con los estándares internacionales de derechos laborales y protección medioambiental.
Vietnam es el segundo mayor socio comercial de los países del Sudeste Asiático para Europa después de Singapur. Al año se comercializan entre la Unión Europea y Vietnam bienes por valor de 47.600 millones de euros. Las principales importaciones de Europa al país asiático son de telecomunicaciones, prendas de ropa y productos alimenticios.
Tras la firma del nuevo tratado, en el caso del textil y las prendas de ropa, los aranceles de la Unión Europea a Vietnam se eliminarán paulatinamente durante un periodo de ocho años. Las prendas producidas en el país asiático con tejidos procedentes de Corea del Sur u otro país de la región de Asia Pacífico con los que la Unión Europea también tiene acuerdos de libre comercio también estarán libres de impuestos.
VF Corporation busca comprador para su división de ropa de trabajo, compuesta por marcas como Walls, Red Kap o Kodiak. Esta operación deja fuera a Dickies y Timberland. Las marcas en venta facturan 865 millones de dólares al año y copan el 50% de las ventas de esta división.
“La desinversión de estas marcas dejaría a VF con una cartera simplificada de marcas de mayor crecimiento y centradas en el consumidor, al tiempo que proporcionan flexibilidad financiera para impulsar nuevas iniciativas estratégicas, mejorando el valor para los accionistas”, ha afirmado Steve Rendle, consejero delegado y presidente de VF, en un comunicado.
Las marcas de este grupo equipan a millones de trabajadores, principalmente del sector gubernamental estadounidense y empresas de la lista Fortune 100. Para llevar a cabo este proceso, la corporación ha contratado a Barclays como asesor financiero y a Davis Polk como asesor legal.
VF Corporation nació en 1899 y, actualmente, es una de las compañías de ropa, calzado y accesorios más grandes del mundo. Incluye marcas como Vans, The North Face, Timberland y Dickies.
Hugo Boss cierra el año al alza. La compañía alemana ha elevado sus ventas un 3,1% en el ejercicio fiscal de 2019, cerrado el pasado diciembre. Según los resultados preliminares, Hugo Boss ha facturado 2.884 millones de euros en 2019.
Por canales de distribución, las ventas en sus tiendas propias han generado el mayor volumen de negocio con una facturación de 1.869 millones de euros, un 5,7% más que en el mismo periodo del ejercicio anterior. Sin embargo, las ventas en los puntos de venta multimarca retrocedieron un 2,2%, hasta 931 millones de euros.
Por mercados, Europa lideró las ventas del grupo con un aumento del 4%, hasta 1.803 millones de euros. Asia y Pacífico ha sido la región donde más ha incrementado sus ventas, con un 6,8%, hasta 438 millones de euros. Diferente ha sido el ejercicio del grupo en América, allí las ventas cayeron un 2,4% hasta 560 millones de euros.
El consejero delegado de Hugo Boss, Mark Langer, ha asegurado estar “satisfecho con el progreso realizado y el crecimiento estratégico en China”. En este sentido, el ejecutivo ha afirmado que continuará “trabajando para aumentar de forma sostenible la conveniencia de nuestras marcas y garantizar un crecimiento rentable para la empresa”.
Además de los resultados preliminares del cierre de 2019, Hugo Boss también ha publicado los datos correspondientes al cuarto trimestre del año. En este periodo las ventas del grupo se incrementaron un 4%, hasta 825 millones de euros, impulsado por la campaña de Navidad.
La moda española frena el ritmo exportador en la recta final de año. Las exportaciones del sector cerraron noviembre con un alza del 2,5% y encadenan tres meses consecutivos al alza, según los datos publicados hoy por Icex España Exportaciones e Inversiones.
En concreto, España vendió al extranjero bienes de textil, prendas de vestir, calzado, complementos, joyería y perfumería por valor de 2.255 millones de euros, un 2,5% más que en el mismo mes del año anterior.
La actividad exportadora de la industria española de la moda ha registrado una evolución de dientes de sierra a lo largo de 2019. El sector inició el año con una caída del 13,3%, de la que se recuperó en febrero con un alza interanual del 2,8%.
En los cinco meses siguientes, las ventas españolas de moda al exterior registraron una evolución positiva, con fuertes crecimientos, como el alza del 13,9% en mayo. Sin embargo, las exportaciones volvieron a contraerse en agosto, con una caída del 2,8%.
Tras el verano, las exportaciones españolas de moda registraron subidas a doble dígito. En septiembre y octubre, las ventas de moda al extranjero marcaron ascensos interanuales del 10,6% y del 10,1%, respectivamente.
En el acumulado del año, el sector también fortaleció su músculo exportador. Entre enero y noviembre, el sector exportó bienes por valor de 23.954 millones de euros, un 5,1% más que en el mismo periodo del año anterior.
Las importaciones, por su parte, registraron un alza del 3,8 en noviembre, hasta 2.481 millones de euros. El saldo comercial de la moda en España continuó siendo negativo en el decimoprimer mes del año, con un déficit de 453.084 euros.
La evolución del comercio del conjunto de la economía española también si situó al alza. Las exportaciones españolas crecieron un 1,16% hasta agosto. Las importaciones, por su parte, registraron un incremento del 1,4% hasta agosto.
Supreme subirá la persiana a su primera tienda en territorio italiano. La marca ha elegido la ciudad de Milán como lugar de apertura, prevista para el próximo julio. La tienda se ubicará en la calle Corso Garibaldi a la altura de Via Palermo, con un espacio de 450 metros cuadrados.
La compañía agrega la tienda milanesa a los establecimientos que ya opera en todo el mundo: Nueva York, Los Ángeles, Londres, París y Tokio. Según Pambianco, el desembarco en el país italiano ya llevaba tiempo rumoreándose, pero aún no se ha confirmado en qué local se establecerán.
Supreme aterriza así en el mercado que vio nacer a una de sus copias más populares, que llegó a expandirse a varios países. En España, también han desembarcado los legal fake de la marca con Supreme Spain, que ya cuenta con un total de cinco establecimientos.
La marca neoyorkina nació en Nueva York en 1994 de la mano de James Jebbia. Su logotipo se basó en la propaganda de Barbara Kruger, artista conceptual estadounidense.
Debenhams ficha a una experta en reestructuración. La matriz de la compañía británica de grandes almacenes, Celine Jersey Topco Limited, ha incorporado a Beatrice Lafon como nueva consejera no ejecutiva, según ha informado Debenhams en un comunicado.
Lafon cuenta con una amplia experiencia en reestructurar empresas. La ejecutiva ha ejercido en el pasado de consejera delegada de Pimkie, y durante cinco años ocupó el mismo cargo en la empresa de accesorios Claire’s. En paralelo, Beatrice Lafon también forma parte del consejo de Solent Group, un proveedor de productos de salud, belleza y hogar.
La incorporación de Beatriz Lafon se produce en plena reestructuración de la empresa. En este sentido, el pasado agosto Debenhams fichó un nuevo consejero delegado para liderar el proceso de reestructuración. La empresa, que en 2018 anunció que cerraría hasta cincuenta tiendas en un plazo de tres a cinco años, tiene 165 establecimientos y emplea a unas 25.000 personas.
En el primer trimestre de 2019, Debenhams facturó 1.246 millones de libras (1.459 millones de euros), un 5,5% más que en los tres primeros meses del año anterior. Sin embargo, las pérdidas del grupo se incrementaron hasta 142,2 millones de libras (166,6 millones de euros).
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