#EfectoPyM4D: 4 décadas conectando, comunicando, convocando y cocreando

En 2019 se cumplen cuatro décadas de trayectoria para P&M, como la voz de la comunidad del mercadeo, la publicidad y los medios en Colombia. En retrospectiva, hablamos de la puesta en marcha de un medio de comunicación que ha estado presente –y lo seguirá estando– para informar y actualizar a los profesionales de nuestro sector; registrar la historia y los momentos más importantes que han marcado el rumbo de las Agencias, los Medios, los Anunciantes y la Academia en el país.

Y al igual que usted lo ha vivido, nosotros también hemos navegado por la transformación de los negocios. Hoy, más que una revista, somos una plataforma transmedia que cumple cuatro décadas conectando, comunicando, convocando, y cocreando interacciones que aportan al desarrollo de la comunidad de profesionales de la publicidad, el mercadeo y las comunicaciones en Colombia.

Por ello hablamos de 4D (cuatro de). Cuatro décadas durante las cuales hemos estado allí para unir las 4 dimensiones o actores principales de este sector: las agencias, los anunciantes, los medios y la academia de la publicidad, el mercadeo y las comunicaciones del país. En este sector, P&M ha asumido el rol de unir a todos estos actores en torno al propósito común de dar visibilidad y contribuir a su desarrollo. Así, nos hemos convertido en el punto de encuentro donde convergen actores con distintos propósitos y distintos puntos de vista, quienes han comprendido que aquello que los diferencia como razón de ser también los une con otros que, a su vez, los complementan y los potencian como motor económico.

P&M es la voz de esta comunidad y, para homenajearla, en septiembre de 2019 publicamos la edición especial de Aniversario, la edición P&M4D, que muestra la evolución de nuestro sector. Una evolución que vivimos, afrontamos y nos apasionamos para enfrentar dinámicas cada vez más retadoras, gracias a la inspiración y empuje que nos dejó Leonor Puentes Anaya (Q.E.P.D), gestora y fundadora de P&M, tenemos la fortuna de seguir con su legado, una mujer, que representa la primera Woman to Watch de la publicidad colombiana.

P&M vive y respira creatividad e innovación, gracias al aporte de múltiples profesionales del sector y a sus empresas, que han confiado en esta plataforma para su crecimiento.

  • Agencia del Año
  • Anuario de la Publicidad Colombiana
  • TOP 10
  • Women to Watch Colombia
  • Ranking de las 300 Empresas de la Comunicación
  • CMO Tracker
  • Anunciantes del Año
  • Podcast P&M
  • Webinars P&M

Iniciativas que han nacido bajo la premisa de crear interacciones inteligentes que inspiran, actualizan, conectan y movilizan a la comunidad del mercadeo y la comunicación de Colombia y Latinoamerica, fortaleciendo el conocimiento, las relaciones y los negocios en la industria.

Bajo esta misma línea nos atrevemos a lanzar otro emprendimiento: Marketing Conference Latam, en este año de aniversario y con visión 2020 (¡bueno, que ya llegó!)

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Los invito a seguirnos (@revistapym), proponernos, cuestionarnos, aportarnos… en fin. Si a usted le apasiona el marketing, la publicidad y las comunicaciones tenemos mucho de qué hablar.

Por: Carlos Fernado Vega Puentes, director general Revista P&M.

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¿Por qué los eucoles están en blanco?

En blanco. Así amanecieron los paraderos de buses de la ciudad de Bogotá este 01 de agosto de 2019. No hay avisos qué mostrar, solo caras pálidas. Los bogotanos ya preguntan en instagram y en redes sociales ¿por qué los eucoles están en blanco? ¿Por qué no hay avisos en los paraderos?

La publicidad que les daba vida no desapareció. Desde hace 18 años, la empresa Equipamientos Urbanos Nacionales de Colombia –Hoy J.C. Decaux– gestionó estos espacios de publicidad exterior, con una licencia concedida por la Alcaldía de Bogotá. Debido al acrónimo que se formaba con el nombre original de esta compañía, takes espacios publicitarios fueron denominados coloquialmente como “eucoles”. 

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Sin embargo, el día 30 de julio de 2019, la Alcaldía Mayor de Bogotá comunicó su decisión de no renovar el contrato de concesión de dicha licencia, firmada en el año 2001. 

Al respecto, Darío Ferrer Moreno, gerente general de J.C. Decaux, se pronunció a través de un comunicado de prensa. “Seguimos trabajando para reecontrarnos muy pronto cuando la alcaldía en los próximos días publique el nuevo concurso para la operación del mobiliario urbano de la ciudad”, declaró.

“Han sido más de 18 años  en Bogotá, en los que crecimos, hemos sido socios estratégicos y hemos innovado juntos”, añadió. 

Por lo pronto, J.C. Decacaux seguirá adminisitrando sus portafolios en 8 plazas nacionales, que incluyen El Aeropuerto Internacional El Dorado y vallas en Bogotá, Medellín y Armenia. 

Cabe recordar que durante esta administración distrital también hubo un cambio de operador de mobiliario publicitario en el Sistema de Transporte Masivo Transmilenio. 

Actualmente, se estima que el negocio de la publicidad exterior mueve un total de 467.852 millones de pesos en todo el país, según datos del Ranking P&M. Las empresas que lideraron las ventas de este sector durante 2018 fueron Efectimedios (69.359 millones de pesos) y Equipamientos Urbanos Nacionales de Colombia (53.042 millones de pesos). 

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Odisea en Publicidad: trabajo colaborativo colombiano

odisea en publicidad

Para el programa de Publicidad de la Universidad Católica de Manizales – UCM, el contacto con el sector externo es crucial para la formación de sus estudiantes; prueba de ello es su evento académico Odisea en Publicidad.

Actividad creada en el año 2000 que tiene como finalidad la realización de productos publicitarios en tiempo récord -28 horas ininterrumpidas- para diferentes actores del sector comercial, social e institucional.

odisea en publicidadHoy, luego de 19 años y 21 ediciones locales, la Odisea en Publicidad se consolidó como la más ambiciosa propuesta en su tipo, al lograr concretar una serie de 3 eventos nacionales y un evento internacional cada año.

Así lo confirma la realización de su primera Odisea en Publicidad Latinoamericana en la ciudad de Guadalajara, México el pasado 10 y 11 de julio. Allí la institución anfitriona, la Universidad del Valle de Atemajac UNIVA, desarrolló este evento internacional. La cuota colombiana estuvo integrada por estudiantes del programa de Publicidad de la CM y de estudiantes de la Universidad de Caldas y la Universidad de Manizales. En cuanto a la participación mexicana, esta se concentró en estudiantes del Departamento de Comunicación, Lenguajes y Multimedia de la UNIVA, sede Guadalajara. 

Las necesidades comunicativas atendidas en este evento, giraron alrededor de productos, servicios, así como de la disminución de uso de plástico; este último tema fue dirigido por los Directores Generales Creativos de Geometry México, Mauricio Granillo; y Geometry Costa Rica, Carlos Arredondo (graduado de Publicidad UCM).

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El programa de Publicidad de la UCM invita a las Universidades Colombianas a que participen en la II edición de la Odisea en Publicidad Colombia 2019, la cual tendrá como país invitado a México, y se realizará en Manizales del 2 al 4 de octubre de 2019. Los ganadores accederán a un cupo para representar a Colombia en la II edición de la Odisea LATAM 2020 que se realizará en Guadalajara, México en julio de 2020.

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Así se vive Women To Watch Summit

Después de la apertura a cargo del director general de Revista P&M, Carlos Fernando Vega, así se vive Women to Watch. La jornada académica inicia con la presentación de Joanna Prieto, co founder and Board president Geek Girls. La Women to Watch 2017 trata el tema “El poder de una marca personal con propósito”.

La segunda conferencia, a cargo de Katherina Figueras, Human Resources Country Colombia – Accenture, denominada It’s all about “I”, tiene como eje central la transformación de cara a la formulación de un futuro trascendente.

La agenda continúa con las conferencias de mujeres líderes que han sido Women To Watch en ediciones anteriores. Vea la agenda a continuación:

Después de las conferencias la jornada continuará con la gala de reconocimiento de las Women to Watch Colombia 2019.

Siga el desarrollo de Women To Watch Summit en esta nota a lo largo del día.

Conozca más sobre Women to Watch aquí.

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Qué es eficacia

Los premios a la eficacia publicitaria, conocidos como Effie en la mayoría de los países, siempre han sido un referente para valorar el trabajo que hacen las marcas y reconocer la eficacia de las ideas y la creatividad en los resultados de negocio. Año tras año, su relevancia se ha ido haciendo cada vez mayor entre “los anunciantes de verdad” (los que pagan salarios de las agencias con las que trabajan), ya que ganar un Effie es un gran reconocimiento al éxito de sus iniciativas comerciales y de comunicación.

Para las agencias, su relevancia también ha crecido. Para unas, porque es su estrategia de mercadeo y un mal resultado tiraría por la borda su posicionamiento. Para muchas, porque es importante para sus clientes, ya que si no lo fuera, no participarían en el festival pues no creen en sí mismas y en las posibilidades del trabajo que hicieron durante el año para ganar. Para unas pocas, porque son parte de una metodología de trabajo que fomenta un filtro de calidad y un alto estándar que ayuda a que el producto sea cada día mejor y no se distraiga entre meros fuegos artificiales creativos. Y habrá otras con una motivación diferente.

Pero, infortunadamente, a menudo confundimos la verdadera eficacia con la que se celebra el día de la gala de premiación. Por eso, creo que debemos mirar a Effie desde la objetividad y no desde el ego.

Para un anunciante, eficacia es superar los objetivos marcados para el día a día, con el trabajo del día a día. Es alcanzar una meta gastando menos de lo previsto. Es lograr una venta inesperada y aprovechar una ventana de oportunidad.

Eficacia para una agencia es hacer campañas de las que la gente hable porque así no tiene que invertir en mercadeo. Es ganar clientes sin licitar y, si hay que licitar, ganar la mayoría de las licitaciones. Es no perder clientes. Es operar de forma ágil y moderna para que las horas de trabajo estén dedicadas a crear y no al tráfico de la ciudad o a perder el tiempo en las redes sociales.

Eficacia desde el ego es querer ganar premios con casos fantasma o con resultados no verificables. Es inscribir cualquier cosa solo por puntuar. Es querer ganar por encima de todo, aunque eso signifique tomar atajos y jugar con las reglas. Es dejar de lado la ética y la rigurosidad, para poner en juego la credibilidad de unos premios tan reputados.

Me complace haber visto cómo la edición 2019 de los premios a la eficacia ha sido un año de avances, gracias a la labor de la Asociación Nacional de Anunciantes de Colombia, ANDA, y de Effie Global para que Effie Colombia exhiba un nivel más próximo al de otros mercados y para ponérselo más difícil al ego.

La subida de precios, la reducción de categorías, la implementación de una nueva herramienta de tecnología para el proceso de juzgamiento, el refuerzo de la participación de Deloitte en la auditoría de resultados, un proceso más estricto de filtro técnico de los casos inscritos, la limitación de casos para fundaciones y organizaciones sin ánimo de lucro, entre otras medidas, fueron grandes avances para mejorar la relación entre la calidad y la cantidad de casos, que resulta determinante para el resultado final de la premiación.

Pero aún falta mucho camino por recorrer en las medidas indicadas arriba, así como en otro punto fundamental: el sistema de puntuación.

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Hoy, un finalista suma 2 puntos, mientras que un Effie de Oro suma 8 puntos (la Plata suma 6 y el Bronce, 4). Es decir, cuatro finalistas sin metal que no han pasado por un jurado de mayor exigencia —como el de segunda ronda— y que además no pasan por el mismo filtro de resultados que hace Deloitte a los ganadores, suman los mismos puntos que un Oro (4 x 2 = 1 x 8). Como se puede ver fácilmente, la ecuación actual favorece la cantidad de casos inscritos frente a la calidad de los mismos.

Todos los que participamos en esta industria somos responsables de que los premios a la eficacia premien la verdadera eficacia, la de la calidad. Los premios Effie son positivos para todos. Cuidémoslos.

Por: Borja de la Plaza, presidente y CEO, Grupo DDB Colombia

borja.delaplaza@grupoddb.co|

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Qué es el Wi-Fi marketing

Aprovechar la necesidad de conexión a internet fuera del hogar es una oportunidad que ha venido creciendo, en términos de formulación de estrategias de mercadeo digital, así es el wi-fi marketing.

Precisamente, la creciente demanda de conexiones wi-fi gratuitas en sitios como centros comerciales, zonas públicas o espacios privados que ofrecen esa opción, ha permitido que dichas conexiones sirvan de puente para obtener información valiosa de cara a estrategias de inbound y perfilamiento en general.

El wi-fi marketing es una herramienta multiplataforma que crea una comunicación bidireccional con el cliente y ha ido en crecimiento a través de los años. Entre 2016 y 2017, aumentó su participación en un 0.5%, según los informes anuales encargados por la IAB (Interactive Advertising Bureau) y recolectados por PriceWaterHouseCoopers Colombia.

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Características del wi-fi marketing

Control y medición: Aparte de ser el canal para las campañas, la red hace las veces de una “landing red”, que procesa data relacionada con tiempos, calidad, dispositivos y demás factores situacionales del momento de conexión.

Velocidad: Al ser proveída con el fin específico de recolectar información, la red wi-fi está configurada para cumplir con los requerimientos de las campañas que se vayan a publicar allí, así como con el tráfico del lugar en que se exhiben.

Seguridad: Los términos y condiciones de uso de las redes wi-fi están abiertas al usuario. Sin embargo, al ser una red pública es necesario tener en cuenta algunos aspectos para  que la experiencia de los usuarios sea segura y confiable.

Ángela Sofía Peñalosa, business developer de Gamma ingenieros, compañía experta en ciberseguridad y con experiencia en tecnologías inalámbricas, indica que “para dar mayor seguridad a estas conexiones la principal recomendación es usar una infraestructura de tipo corporativo, de marcas reconocidas en el mercado, no de la línea soho u hogar”.

Las soluciones inalámbricas corporativas, además de garantizar un nivel de seguridad superior, permiten tener una gestión de los puntos de acceso inalámbricos de manera centralizada, ya sea a través de un equipo controlador o desde la nube.

Se espera que con la futura llegada de la tecnología 5G, la capacidad de procesamieto en línea contribuya a que este modelo de publicidad digital tome más fuerza y sea aprovechada en espacios abiertos como plazas o parques, incluso medios de transporte masivo.

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MCLatam: el encuentro que trazará el futuro de la dinamización de mercados

MCLatam

P&M cumple cuatro décadas conectando, comunicando, convocando y cocreando espacios e interacciones que propenden al desarrollo del sector de la publicidad, el mercadeo y las comunicaciones en Colombia. Para celebrar este hito, presenta MCLatam, el congreso que, año tras año, trazará el futuro de la gestión del mercadeo y las tendencias en publicidad.

El evento Marketing Conference Latam o MCLatam mostrará las tendencias y los escenarios que enfrentarán los actores del mercadeo y la publicidad durante la próxima década. En este espacio se hablará de cuáles son las acciones necesarias para dinamizar el mercado y de cuál es el rol que en ello juegan los actores de mercadeo, la publicidad y la creatividad.

Por ende, Marketing Conference Latam es la cita obligada para los profesionales de mercadeo y publicidad del país.

El evento se llevará a cabo el 14 y 15 de noviembre, en el auditorio El Tesoro de Medellín. McLatam está planteado como una cumbre académica que reunirá panelistas latinoamerica nos y líderes globales en conferencias especializadas, además de talleres prácticos, durante esos dos días. Además, contará con un showroom especializado en un entorno profesional de networking.

Este evento reunirá a los dinamizadores del mercado y el consumo, a los creativos que saben cómo influir en el consumidor y a los diferentes actores de la comunidad del mercadeo, la publicidad y las comunicaciones, en la ciudad de los negocios. Todo ello, con el objetivo de cuestionar el futuro de la gestión de mercadeo.

Los temas de MCLatam

Cuatro décadas de experiencia, conectando, comunicando, convocando y cocreando, en diálogo constante con los líderes de la publicidad y el mercadeo del país, avalan a P&M para proponer la agenda del marketing. Así, puede decirse que los temas centrales de MCLatam se escogieron en conjunto con los líderes de esta industria, a través de esta constante interacción con el sector.

De esta manera, MCLatam 2019 girará en torno a una agenda de cinco puntos prioritarios para el mercadeo actual.

01. Acciones direct to consumer

¿Cuáles son los retos, las oportunidades y desafíos que trae esta era de relación directa entre las marcas y el consumidor? Parte de la agenda de MCLa-tam tratará sobre el desafío que para el mercadeo supone la eliminación de intermediarios y el reto que esto implica para las marcas tradicionales o los canales de distribución, entre otros actores.

02. Martech para crecer

La transformación digital entraña retos para los cuales los diferentes actores aún no están preparados. ¿Cómo empezar y cuáles son las herramientas tecnológicas que fortalecen el mercadeo en Colombia? Este debate que P&M inició en 2018 con Martech & Adtech Week, continúa su agenda en la MCLatam.

03. Nuevas líneas de comunicación y contenido

Si los medios cambian, la comunicación también. En Marketing Conference habrá espacio para discutir cómo se transforman los medios y cuáles son los nuevos actores que empiezan a ser parte de este grupo.

04. Creatividad en función de las marcas

¿cómo se está adaptando el negocio creativo a las necesidades actuales de las marcas? Las agencias ya no hacen solo publicidad y comunicaciones, sino que incursionan en otros campos que van desde el desarrollo de productos hasta la gestión de canales. ¿Cuáles son las perspectivas?

05. Innovación y disrupción

Casos de inspiración y modelos a seguir para dinamizar el mercado.

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Estructura

P&M Conference: Las jornadas de #MCLatam constarán de conferencias de alto impacto, con líderes de la industria en la escena latina, que darán a conocer los desafíos que el mercadeo, la comunicación y el consumo enfrentan hoy y enfrentarán en los próximos años. Contarán experiencias sobre cómo han avanzado para superarlos.

Momentos de inspiración: En los dos días de MCLatam, presentaremos un líder inspirador que recargará las energías de los asistentes con temas de liderazgo, innovación, motivación y estrategias para enfrentar los grandes desafíos de la vida profesional y cotidiana.

Shoowroom: MCLatam dispondrá de espacio para las experiencias comerciales o de marca y zonas de networking para propiciar la interacción de los diferentes actores de la industria. También será el momento para presentar el Museo P&M4D, que contará cómo hemos impactado a lo largo de estas cuatro décadas conectando, comunicando, convocando y cocreando con el sector de la publicidad y el mercadeo en Colombia y Latinoamérica.

#MCLatam 2019 girará en torno a una agenda de cinco puntos que se consideran prioritarios para el mercadeo actual

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Portadata: un Anuario para buscar datos y encontrar inspiración

Portadata es el concepto que enmarca el Anuario de la Publicidad Colombiana 2019, que estuvo a cargo de la agencia Proximity. Hablamos con tres miembros del equipo que se encargó de desarrollar su portada que, este año, mezcla tecnología, creatividad e información. Los códigos QR y el color coral son algunas de las características del libro que reúne lo mejor de la publicidad colombiana.

El Anuario de la Publicidad Colombiana es uno de los libros más queridos por quienes se mueven en el mundo de la publicidad. Para este año, como explica Santiago Losada, director creativo de Proximity Colombia, la portada busca representar la creatividad, pero también la tecnología y la data, contexto en que se mueve actualmente la industria de la publicidad.

Inspiración

Christian Tufano, director general creativo de Proximity Colombia, dice que si bien los códigos QR no son una herramienta nueva, sí lo son la manera de usarlos (ya no se necesita una aplicación para escanearlos), y cómo la gente se adapta a ellos, los entiende y los aprovecha.

“Hoy escaneamos un código para usar una bici, subirnos a una patineta o realizar cualquier pago”, dice. De esa forma, se convierten en el recurso perfecto para protagonizar la portada del Anuario y permitirles a sus seguidores ampliar la información, conocer otras piezas y apli- car lo que hoy se conoce como “efecto multipantalla” que, básicamente, es la posibilidad de consumir contenido en diferentes medios.

Por eso, Christian cree que esta portada también es un homenaje a los datos que hoy permiten una mejor asertividad de la comunicación, hablarles a las personas correctas, en el momento preciso, en el punto de contacto adecuado.

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Creatividad, data y estética

Nicole Celi es directora de arte de Proximity. Ella considera que el coral —el color 2019— en diferentes tonalidades es el color perfecto para hablar de creatividad, innovación y tecnología sin saturar y sin dejar de verse estético. El color blanco acompaña ese propósito.

Las tipografías, según Nicole, van en línea con la intención de simpleza y glamour. Esto ayuda, además, a la legibilidad y usabilidad de los códigos QR. “Somos unos apasionados de la tecnología y del diseño; por eso, este Anuario tiene esas características. Además, los códigos QR no solo estarán en la portada del Anuario, también los verán en páginas interiores, entre categorías, porque tenemos mucho contenido y talento de qué hablar y teníamos que mostrarlo”, concluye Nicole.

¿Qué es lo que más le gusta de esta portada? 

“La simpleza… La posibilidad que te da esta portada de tener acceso a más conocimiento”: Santiago Losada.

“La posibilidad de darle al usuario algo más… Hablando de datos, como anécdota, el índice de lectura se ha incrementado gracias a los podcast, audiolibros, redes sociales y video. Es decir, la forma de leer cambió… Entonces, lo que hacemos es darle al lector una herramienta que va en línea con los tiempos que corren”: Christian Tufano.

¿Por qué es importante esta portada para ustedes como agencia?

“Es super importante para nosotros, porque somos una agencia que cree profundamente en el poder de la data. Nos encanta la creatividad y sabemos que una idea puede mejorar
con el conocimiento que nos dan los datos, si no todo estaría basado en buenas opiniones… Está en línea con lo que pasa hoy, si no vamos de la mano del performance de la tecnología no llegaremos tan lejos como quisiéramos”: Santiago Losada.

“El Anuario no solo representa las mejores ideas del país sino que representa uno de los medios con mayor exposición. Entonces, creo que también hay una gran oportunidad para mostrar un poco de lo que hacemos y cómo lo quisiéramos manifestar”: Christian Tufano.

“Esta portada es un ejemplo de cómo un medio tradicional, como un libro, puede trascender de su formato para darle una mejor experiencia al usuario”. Christian Tufano.

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“Unas agencias invierten en Effie y otras en Cannes”: Francisco Samper

P&M habló con Francisco Samper, director regional de MullenLowe Group para Latinoamérica, quien hizo un balance sobre la experiencia vivida en Cannes Lions 2019 y respondió a las preguntas sobre la pieza de Hyundai, ganadora de un león de bronce, cuestionada por el artista Rik Oostenbroek. 

Para empezar, quisiéramos preguntarle ¿cuál es el balance que le deja lo que se vio en el festival de la creatividad de Cannes, este año?

El balance es bueno. El festival entregó menos premios, sobre todo, menos premios grandes. Menos oros que otras veces. Fue, probablemente, la edición más estricta del festival de Cannes que yo recuerde, desde que estamos yendo (hace más de 25 años). En ese orden de ideas, haber ganado tres premios, una plata y dos bronces, está bien porque hay hay agencias que han pasado su vida entera buscando un león y nunca lo han conseguido. Nosotros, con los de este año completamos 32. Somos la agencia más premiada de Colombia en el festival y lo hemos sido desde hace muchos años. Y además, dentro de eso está haber logrado el primer Titanio y el primer Grand Prix de innovación en la historia la publicidad iberoamericana. 

Obviamente uno no se gana eso todas las veces. Es un tema que hay que tener claro.  Pero yo pero yo considero que, en medio de lo que significó este festival, es una actuación meritoria. El año pasado Colombia ganó 27 leones y este año nos llevamos nueve. Y el único oro fue el Young Lions. Si lo vemos como un tema de país, tanto este año como el anterior, nosotros nos llevamos la tercera parte de los premios. 

En nuestras redes sociales usted comentaba que los anunciantes se están convirtiendo en las nuevas estrellas del festival. ¿Esto es bueno o es malo?

En alguna entrevista previa dije, y sigo diciendo,  que me sorprende ver cada vez más participación de anunciantes, no solo como asistentes, sino con ponencias, con interés y con funcionarios de mayor rango: esta vez había CEO, CMO, Mánagers de producto… ¿Esto es bueno o es malo? Es bueno porque significa que para los anunciantes mundiales Cannes Lions es un festival importante. Si clientes como Burger King, Unilever, P&G, Coca-Cola, Google y las grandes compañías de hoy están ahí es porque saben que la publicidad que gana premios creativos impacta su negocio. 

En otro sentido, obviamente implica que, también como lo dije yo hace unos 2 años, que los rockstars tradicionales de Cannes  ya no son los directores creativos más premiados, sino los CMO. Un tipo como Fernando Machado, de Burger King, sin duda fue la gran estrella del festival. Tuvo la marca creativa más premiada, con distintas agencias, con distintas campañas, en distintos mercados, o sea que se trata de un líder consistente, trabaje con quien trabaje. Creo que eso es un punto interesante. Y eso es lo que está pasando con la venida los anunciantes.

¿Los resultados en cuanto a premios eran lo que se esperaba?

El festival de Cannes empezó en los años 50s y el primer león que ganó Colombia llegó en el 93, un león de bronce. Entre ese periodo y el 2010, Colombia ganó como 12 o 15 leones, pero en los últimos nueve años hemos ganado más o menos 130 leones más. Lo que habla de una trayectoria y de una consolidación de la creatividad colombiana. 

Hace algunos días, Fernando Sosa, presidente del jurado del Wave Festival, nos decía que le preocupa ver que los festivales se llenan de casos que los consumidores ni siquiera conocieron. ¿Qué opina de esto?

Mire uno de los grandes problemas que han tenido los festivales es que hay agencias que hacen casos para ganar premios. Eso tiene un nombre: los truchos. Esa ha sido una discusión desde siempre. Nosotros hemos sido grandes críticos de esa práctica, pero ha sucedido con agencias de todo el mundo. 

¿Qué tan bien fue recibida la intervención del presidente de Colombia, Iván Duque, en uno de los conversatorios del festival?

Mire yo le digo la verdad. El país tiene problemas muy graves que debe enfrentar. El Presidente estaba en Europa. No fue como tal a Cannes. Aprovechó la invitación y fue a hablar de su política de la economía naranja.  Cannes es el festival de la economía naranja en el mundo porque premia la creatividad y los contenidos. Como me dijo un periodista Argentino, le estamos dando cátedra al mundo porque el presidente fue a hablar de qué es lo que está haciendo para apoyar la economía de la creatividad en Colombia. Está generando exenciones de impuestos… Me parece que fue muy acertado, la gente que lo oyó quedó muy impresionada. Ustedes saben que el término economía naranja lo acuñó él en un libro que publicó sobre el tema, cuando trabajaba en el BID, porque él considera que el talento y el potencial creativo de las industrias de contenidos, no solo la publicidad, sino la música, el teatro, el cine, la gastronomía, el gaming, etc. son importantes para la economía. 

¿Pero las medidas del Gobierno sí se han sentido en la industria?

Bueno, lo que pasa es que el presidente lleva diez meses. Pero en su intervención enumeró el tipo de medidas que había sacado, como exención de impuestos durante siete años para empresas que inviertan en tecnología en cierto tipo de industrias. Esas medidas son importantes, pero, como todo en la vida, no se ve de un día para otro. Yo manejo latinoamérica para MullenLowe y puedo decirle que hay un potencial creativo en Colombia. Tenemos talentos colombianos en el mundo entero, en puestos del altísimo nivel. No solo en el campo creativo, sino en medios, planning, etc. Somos exportadores de talento publicitario. 

En días recientes la revista Adweek dio a conocer que un artista visual, Rik Oostenbroek, se quejó de que la pieza que ustedes realizaron para Hyudai, y que ganó bronce en Cannes, usaba un material gráfico similar al de las obras de él…

Me gusta que me lo pregunte. Le voy a contar la historia. Primero, la imagen no es del artista. Nosotros compramos las imágenes en un banco de imágenes, que esa es una táctica usual en las agencias y en los medios. Esta es una imagen de Shutterstock. Nosotros vimos esas imágenes cuando estábamos haciendo esta campaña y se nos ocurrió hacer algo con ellas. Las imágenes son bonitas, pero solas no son un mensaje. Nosotros lo volvimos un mensaje contra la gente que chatea y maneja un vehículo al mismo tiempo porque si usted coge los emojis, como lo dijimos en la pieza, esa composición visual puede ser la abstracción de un emoji a 200 kilómetros por hora. 

Entonces nosotros hicimos las piezas, salieron aquí al aire, las mandamos al festival, el festival las premió y este señor apareció diciendo: “oiga, muchas gracias por ganarse un premio con una pieza inspirada en una obra mía”. Cuando supimos eso, nosotros nos pusimos en contacto con el señor y le dijimos, “mire, nosotros no sabemos si esto es  suyo o no, porque nosotros se las compramos a shutterstock. Nosotros pagamos y asumimos que las imágenes tienen los derechos.  

Cannes

Además comprobamos que las imágenes que aparecen en Shuterstock no son de la autoría de este señor, sino de otra persona.  Mire yo no sé si el señor que le vendió las imágenes al banco se inspiró en usted o a lo mejor usted  se inspiró en él, pero nosotros no hemos hecho nada distinto a una práctica común, ética y legal. Yo asumo que si los señores de Shuterstock me vendieron una imagen es porque tienen los derechos y yo confío en que sea así. 

Cuando hablamos con él nos quiso explicar que su problema no era contra la agencia, sino contra el banco de imágenes, pero él sí publicó tuits en contra de la agencia.  

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El balance de MullenLowe SSP3 en Cannes es satisfactorio. Quizás por eso sorprende que no tuvieran mucho protagonismo en Effie. ¿Qué nos puede decir al respecto?

Desde hace muchos años se publica el Gunn Report, que cruzaba los ganadores de Effie, efectividad, con los de creatividad. El Effie es un concurso que se ha vuelto mucho más grande últimamente y Cannes también. En Cannes hay una categoría completa de efectividad. Lo que pasa es que las agencias, como todas las empresas, tienen distintas estrategias. Unas invierten en Cannes y otras en Effie, pero yo le garantizo que en los grandes casos mundiales  no es tan distinto. Este año, por ejemplo, nosotros no fuimos al Effie Colombia. Sí vamos a llevar 17 o 20 casos al Effie Latinoamericano, pero no llevamos este año por situaciones nuestras que prefiero no comentar. Pensamos que no era del caso inscribirlas este año. Pero, a la larga, cada festival se enfoca en una cosa: uno está premiando la efectividad y otro, la creatividad. Lo que funciona en un festival puede no funcionar en otro. Son dos festivales completamente diferentes.

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Así fue Effie Awards Colombia 2019

DDB y cerveza Poker se hicieron ganadores del Gran Effie, por la campaña Amigos de WhastApp; Bavaria fue elegida Anunciante del Año;  Sancho BBDO, Agencia del Año. Los Goodfellas son la Agencia independiente del Año, reconocimiento que entregó por primera vez Effie Colombia. Así fue Effie Awards Colombia 2019.

El Grand Hyatt de Bogotá fue el escenario en el que se llevó a cabo el primer Effie Summit. Todo un  día de conferencias, cursos, encuentros entre líderes del mercadeo y las comunicaciones, fueron la antesala de una emocionante noche de premiación, que además conmemoró los 50 años de Effie Global y los 40 de la Asociación Nacional de Anunciantes, ANDA, licenciataria de Effie en Colombia.

Effie Colombia 2019

Los ganadores se eligieron entre 120 finalistas, quienes fueron evaluados por un jurado experto conformado por representantes de la industria, liderados por Alberto Mario Rincón, gerente general de L´Oréal, y Diana Díaz Gallo, country manager en SC Johnson Colombia.

“En los Effie 2019 contamos con un mayor número de casos, agencias y anunciantes participantes, que el año pasado y 2 nuevas categorías, lo cual posicionó las expectativas en un nivel más alto. Cada año este reconocimiento evoluciona y se convierte en una experiencia más innovadora y grande, que impulsa la cultura de la efectividad de las comunicaciones comerciales en el país”, dijo Alberto Mario Rincón.

Premios

Fueron premiados 24 Oro, 14 Plata y 21 Bronce, entre los que se destacan: “El viaje de Play Doh” y “Come más carne de cerdo, todos los días”, en la categoría Éxito sostenido. “Ruta 90” y “Un Bip por la Guajira”, en Positive Change Social Marcas; El MAMBO se arrienda en diferentes categorías, entre otros.

Todos los ganadores los podrá ver en http://www.effiecolombia.com/2019 y en nuestra edición 460, que se publicará en julio.

Effie College

También se entregaron los premios en la tercera versión de Effie College, un programa dirigido a estudiantes de últimos semestres de carreras afines a la publicidad, mercadeo, diseño y administración. Los galardonados fueron las propuestas de las universidades Pontificia Bolivariana, Jorge Tadeo Lozano, Pontificia Universidad Javeriana, Autónoma de Occidente, Konrad Lorenz, Sergio Arboleda, Universidad Central, Colegiatura Colombiana y el Politécnico Gran Colombiano.

Paula Calle, integrante de uno de los grupos finalistas de #EffieCollege, habla de la importancia de esta iniciativa para la academia.

Posted by Revista P&M on Wednesday, June 12, 2019

Voceros

Durante el Effie Summit, P&M habló con Elizabeth Melo, presidente ejecutiva de la Asociación Nacional de Anunciantes ANDA.

“Para la Anda es de gran satisfacción ser licenciatarios de estos premios desde hace 13 años, que son una plataforma para visibilizar y promover las iniciativas de las marcas con propósito y su aporte al desarrollo de la comunicación comercial y de las buenas prácticas como industria. Quisiera invitar a anunciantes, marcas, agencias y academia a que participen en las próximas ediciones de los Effie, y que nos ayuden a promover campañas encaminadas a una transformación y construcción de país, siempre respetando a los consumidores”, dijo Elizabeth.

Marcas

También hablamos con Nigel Hollis, director global de análisis de marcas de Kantar Colombia, quien, entre otras cosas, dio su opinión sobre cómo conectar la marca con el cerebro del consumidor y usar, de manera efectiva, un personaje como Jean-Claude Van Damme en un comercial.

Entrevistas en #EffieSummit Colombia 2019 – Nigel Hollis KANTAR

A nuestro director de contenidos se le está olvidando hablar en inglés, pero eso no fue excusa para dejarles de compartir esta entrevista con Nigel Hollis, director global de análisis de marcas de Kantar Colombia. Nos dijo cosas interesantes sobre cómo conectar la marca con el cerebro del consumidor y usar a un personaje como Jean-Claude Van Damme en un comercial, de manera efectiva. #EffieSummit

Posted by Revista P&M on Wednesday, June 12, 2019

Agencias

Además, hubo espacio para hablar con algunos líderes de agencias ganadoras e integrantes ganadores de Effie College  2019.

Jorge Becerra, vicepresidente de planeación de DDB Colombia, nominada en varias categorías de los Effie, nos cuenta sus expectativas para la noche de premiación.

Posted by Revista P&M on Wednesday, June 12, 2019

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Eduardo Carvajalino, director de planeación de Sancho BBDO, resalta la importancia de Effie para la industria.

Posted by Revista P&M on Wednesday, June 12, 2019

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