Arquitectura y comportamiento humano

¿Cómo afecta la arquitectura en el comportamiento Humano?

Tomando en cuenta las características del usuario y el lugar de inserción se desarrolla el diseño inicial de un proyecto basado en un concepto o inspiración que luego debe transmitirse al usuario en su arquitectura para brindarle una identidad propia.

Como arquitectos podemos evaluar, estudiar y definir cómo afectaremos el día a día del usuario a nivel psicológico, emocional y social, ya sea en su forma de pensar, actuar, o en las sensaciones que percibe, teniendo la oportunidad de lograr su bienestar. La arquitectura es un gran influenciador del comportamiento humano debido a su directa interacción con el usuario.

Entonces, se preguntarán ¿cómo afecta el espacio en el que habito o visito diariamente en mi comportamiento y desenvolvimiento? Acá les detallaremos algunos factores que tomamos en cuenta al momento de diseñar que intervienen en nuestra reacción del espacio y su arquitectura a nivel psicológico y lo que logramos con estos:

  1. Arquitectura y espacios vinculados con la naturaleza y el exterior para brindarnos armonía, paz, relajación al espacio ayudándonos a conectarnos con lo que nos rodea. Así mismo la naturaleza nos brinda iluminación y ventilación natural, las cuales humanizan los edificios y brindan confort a los espacios.
  2. Distribución espacial según la función y los alcances. Ofrece seguridad al usuario, buena percepción y un optimo uso de los espacios y del terreno de implantación, fluidez y privacidad.
  3. Composición geométrica espacial de acorde al espacio, sin intimidar al usuario sino generando sensaciones que le aporten a la percepción humana y su diseño arquitectónico como la amplitud sin causar estrés en proporciones desfavorables para el ojo humano.
  4. Selección de acabados, texturas, y paleta de colores según la función. Identifica al usuario en el edificio o espacio ya sea de trabajo, ocio o hábitat. Una buena selección de materiales nos brinda un dialogo entre el diseñador y el usuario sobre la conceptualización del proyecto; esto pudiendo aplicarse a cualquier tipo de proyecto; un bar nocturno, un restaurante destinado para un ambiente ejecutivo, un ente neutral dirigido a miles de usuarios de un mismo mercado o un área privada de hábitat, un centro de salud de aura sobria para brindar tranquilidad y bienestar a sus visitantes. Todos buscando crear las emociones y sensaciones según la tipología del proyecto, su estilo y su identidad propia.

Los anteriores ejemplos establecidos nos ayudan a visualizar como deseamos que ese edificio y sus espacios lleguen al humano y la reacción o experiencia que deseamos despertar en el.

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Un ángel salvador compra a la icónica Victoria’s Secret

Victoria’s Secret finalmente encontró a su ángel.

La empresa matriz, L Brands Inc., informó que vendería una participación de control en Victoria’s Secret a la firma de capital privado Sycamore Partners en un acuerdo que otorga a la marca de lencería un valor empresarial de US$1,100 millones.

Es el final de una era en más de un sentido. L Brands cederá el control de su preciado activo, que una vez fue famoso por sus opulentos espectáculos de pasarela. Leslie Wexner también renunciará como presidente y director ejecutivo del grupo. El veterano es el director ejecutivo con más años de servicio en el índice S&P 500, pero había llamado la atención por su asociación con el fallecido financiero Jeffrey Epstein.

En virtud de los términos del acuerdo, Sycamore adquiriría 55 % de Victoria’s Secret por US$525 millones, y L Brands mantendría 45 % de la compañía, que también incluye la división Pink, para un público más joven.

La transacción otorga a Victoria’s Secret un valor empresarial total de 0.15 veces sus ventas de US$7,400 millones en el año hasta febrero de 2019. Eso está muy por debajo del promedio de 1.3 veces para las ventas de ropa en los últimos tres años, según datos de Bloomberg.

La valoración refleja el hecho de que se espera que Victoria’s Secret registre poco o ningún beneficio operativo en el año finalizado el 31 de enero, en comparación con los US$1,400 millones en el año fiscal 2016.

Eso pone en evidencia la gravedad con la que se ha visto afectada la marca debido a que muchos consumidores han dejado de lado la lencería sexy, para preferir ropa interior más informal y funcional y marcas más inclusivas de diferentes figuras corporales. Las ventas comparables cayeron 12 % en noviembre y diciembre, un nivel peor de lo esperado.

El nuevo dueño mayoritario tendrá que invertir mucho para renovar la imagen de Victoria’s Secret y también deberá cerrar parte de sus cerca de 1,200 tiendas. Aunque L Brand ha ajustado su cartera, se ha resistido al gran sacrificio que han propiciado muchos de sus rivales.

Pero hay potencial para una cadena revitalizada. Pese a todas sus dificultades, Victoria’s Secret sigue siendo el minorista de lencería más grande de Estados Unidos en términos de participación de mercado, según Bloomberg Intelligence. Existen más oportunidades en belleza y fragancias, sin mencionar la ropa deportiva.

Una venta total habría sido más limpia que una parcial y habría sido más útil para la deuda neta de cerca de US$4,000 millones de L Brands. Pero mantener una participación minoritaria le permite ser parte de una posible recuperación. Además, una presencia continua debería ayudar a evitar que Victoria’s Secret se distancie de sus principales clientes a medida que se rejuvenece. Este es un equilibrio delicado que debe ser bien manejado. Pero el nuevo propietario también debe tener la libertad de hacer los necesarios, aunque dolorosos, cambios. Al menos podrá hacerlo lejos del escrutinio de los resultados trimestrales.

Mientras tanto, el acuerdo dejará a L Brands enfocado en Bath & Body Works, marca que vende velas, fragancias para el hogar y productos para el cuidado del cuerpo y que ha tenido un próspero avance.

Suponiendo un valor de cerca de US$1,000 millones por la transacción y la estimación de Bernstein del valor empresarial de Bath & Body Works de US$11,400 millones, después de restar la deuda neta, el capital accionario tendría un valor de aproximadamente US$8,000 millones, antes de la capitalización de mercado de US$6,800 millones al cierre del miércoles. Las acciones han subido aproximadamente 35,% en lo que va del año.

Pero existe el riesgo de que Bath & Body Works no pueda mantener su crecimiento estelar de ventas, dado que sus 1,700 tiendas no son inmunes a las presiones en los centros comerciales. Al menos sin los problemas de Victoria’s Secret, L Brands debería tener más capacidad para garantizar que esta división no pierda su esencia a eucalipto.

Por: Bloomberg

El coronavirus contagia al petróleo

La incertidumbre generada por una eventual pandemia del coronavirus en los mercados financieros internacionales está provocando el temor de muchos inversionistas, que están optando por utilidades más riesgosas como rentas variables, monedas emergentes y commodities ligados al ciclo económico.

De acuerdo con los expertos, ésta podría ser la principal causa de la caída que están mostrando los precios mundiales de algunos metales como el cobre, y de los principales tipos de crudo como el petróleo Brent o el West Texas Intermediate (WTI).

Los precios del  barril de petróleo  se vieron afectados durante la jornada de este lunes, ante el temor y la incertidumbre que se adueña de la mente de los inversores, que cada vez son más pesimistas con respecto a los avances del coronavirus .

Al respecto, el precio del barril de petróleo Brent para entrega en abril terminó este lunes en el mercado de futuros de Londres en 56,30 dólares, tal y como lo señala una nota de la agencia EFE. Esta cifra representa un 3.67 % menos que el precio de la sesión anterior.

De esta manera, el  denominado crudo del mar del Norte, que es empleado como referencia en  el continente europeo, terminó la jornada en el International Exchange Futures con un descenso de 2.15 dólares respecto a la negociación del pasado viernes, cuando cerró en 58,45 dólares.

Por su parte, el West Texas retrocedía un 3.65%, ante la incertidumbre causada  por el coronavirus chino (COVID-19). Así se reflejó este lunes en la Bolsa Mercantil de Nueva York, donde los contratos de futuro del WTI para entrega en abril cayeron 1.95 dólares por barril en relación con el precios de la sesión del pasado viernes.

El cobre tiene fiebre

En el caso del cobre chileno, uno de los principales productos de exportación de esta nación sureña, su precio se desplomó este lunes 0.78% en la Bolsa de Londres. Una mala racha que viene desde la semana pasada, cuando cerró en las 2.58 dólares la libra tras haber comenzado esa semana en 2.63 dólares la libra.

De acuerdo con la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), esta tendencia a  la baja en el precio del metal es consecuencia  directa de los temores surgidos ante las dudas de que el brote de coronavirus pueda seguir extendiéndose a otros lados del planeta.

Esta situación también ha afectado al peso chileno que en estos días se ha venido devaluando con respecto al dólar, situándose en la jornada de arranque de esta semana en las 808 unidades por cada billete estadounidense.

Por: David Rodríguez Andara

Lenzing retoma su producción en China e incorpora nuevos directivos

Lenzing le hace frente al coronavirus. El fabricante austriaco de hilatura ha retomado su producción en la ciudad de Nanjing en China, luego de experimentar complicaciones en el país asiático debido al brote del coronavirus. Adicionalmente, la empresa austriaca ha nombrado a Stephan Sielaff y Christian Skilich como director de tecnología y administrador de materias primas de pulpa y madera, respectivamente.

La empresa austriaca había parado temporalmente su producción en China debido a la escasez de suministros de materias primas, como consecuencia de los intensos controles de transporte en relación con el brote del coronavirus en el país.

Por otro lado, Lenzing ha nombrado a Stephan Sielaff y Christian Skilich como director de tecnología y administrador de materias primas de pulpa y madera, respectivamente. Estos dos nombramientos han supuesto incrementar de cuatro a cinco los miembros del consejo de administración de la empresa.

 

Stephan Sielaff será el nuevo director de tecnología de Lenzing a partir del 1 de marzo de 2020, sucediendo a Heiko Arnold, quien dejó la empresa el pasado noviembre. Sielaff es un ingeniero con experiencia en la industria química desde 1993, ocupando cargos en Unilever y Symrise.

Por otra parte, Christian Skilich asumirá el cargo de miembro del consejo de administración de materias primas de pulpa y madera a partir del 1 de junio de 2020. Skilich se desempeñó recientemente como director de operaciones en la junta directiva de Mondi, supervisando proyectos en Estados Unidos y Europa.

Lenzing, presidido por el presidente Stefan Doboczky, cerró 2018 con unas ventas de 2.180 millones de euros, un 3,7% menos que el año anterior. El resultado neto se situó en 148,2 millones de euros, frente a los 281,7 millones de 2017, un 47,3% menos.

Macy’s desploma su beneficio un 49% en 2019

Macy’s se desploma en plena reestructuración. Los grandes almacenes estadounidenses han concluido 2019 con un desplome del 49% en su beneficio neto, hasta 564 millones de dólares (520 millones de euros), frente a los 1.108 millones de dólares (1.022 millones de euros) registrados en 2018. En este ejercicio, las ventas del grupo se han mantenido y han crecido un 1,7%, hasta 24.971 millones de dólares (23.043 millones de euros).

Macys, que ha asegurado que el resultado obtenido “no se ha desarrollado como pretendíamos”, se encuentra inmersa en proceso de reestructuración. A principios de febrero, los grandes almacenes. que opera con los conceptos Macy’s, Bloomingdale’s y Bluemercury, anunciaron el cierre de 125 establecimientos y el despido de 2.000 personas como parte del nuevo plan de ajuste a tres años.

Además de los cierres, la nueva estrategia incluía reforzar la relación con los clientes, mejorar la oferta de moda, acelerar el crecimiento digital y optimizar su cartera de tiendas. En este último punto, además de los cierres ya anunciados se contempla la opción de impulsar el canal outlet y testar un nuevo formato, Market by Macy’s.

El nuevo plan de Macy’s, denominado Polaris, prevé un impacto económico de 420 millones de dólares (387 millones de euros). Para 2020, la compañía prevé ingresar menos que en 2019. En concreto, la empresa ha incrementado sus previsiones para el ejercicio fiscal presente un 1,8%, de 23.600 millones de dólares (21.778 millones de euros) a 23.900 millones de dólares (22.055 millones de euros).

Smcp advierte también sobre el coronavirus: rebaja crecimiento para 2020

Smcp reajusta su crecimiento por la crisis del coronavirus. La compañía francesa de moda, propietaria de marcas como Sandro, Maje o Claudie Pierlot, ha asegurado que la crisis del coronavirus está teniendo un impacto negativo en sus ventas en el mercado asiático.

En concreto, la compañía ha atribuido el descenso en las ventas al hecho de que la mayoría de las tiendas que el grupo tiene en China y Macao permanecen cerradas de forma temporal, y también a la cifra de turistas, que tras el brote del virus se ha reducido significativamente.

En este sentido, Smcp ha decidido posponer la publicación de los resultados del ejercicio 2020 hasta el próximo 30 de abril, previsto inicialmente para el 25 de marzo. El consejero delegado de Smcp, Daniel Lalonde, ha asegurado que la empresa ha “establecido un equipo global para monitorear la situación a diario, con la prioridad de garantizar la seguridad, la salud y la protección de nuestros empleados y nuestros clientes”.

Además, desde Smcp están trabajando para mitigar el impacto de esta epidemia en el negocio. En el ejercicio 2019, la compañía facturó 1.132 millones de euros. Asia Pacífico fue el tercer mercado en volumen de negocio más importante para Smcp, con unos ingresos generados de 259,2 millones de euros.

Wolverine World Wide crece pero desploma su beneficio un 35,5% en 2019

Cara y cruz para Wolverine World Wide en 2019. La compañía estadounidense de equipamiento deportivo, que posee las marcas Merrell y Saucony, cerró el último ejercicio fiscal con una facturación de 2.273 millones de dólares (2.190 millones de euros), un 22,2% más. Este alza contrasta con los ingresos obtenidos de enero a septiembre, que apenas aumentaron un 0,4%.

El beneficio neto, sin embargo, cayó un 35,5% en 2019, hasta 129 millones de dólares (119 millones de euros). Al igual que el resto del año, la compañía achaca este resultado a las inversiones que han realizado. Entre ellas, la recompra de acciones por 319 millones de dólares (294 millones de euros), como parte del plan estratégico para recuperar parte de su negocio.

“Hemos conseguido un gran cierre de año de la mano de nuestras principales marcas, Merrell, Saucony y Sperry, lo que nos ha permitido acelerar nuestra ofensiva directa por el consumidor y mejorar nuestra expansión internacional”, ha asegurado Blake Krueger, presidente y consejero delegado del grupo.

El rendimiento de Sperry, de hecho, supuso la reestructuración de parte de su organigrama. La semana anterior, Wolverine reubicó a Tom Kennedy su presidente, como máximo responsable de Wolverine Brand para relanzar su negocio, mientras que al frente de la marca de zapatos náuticos se fichó a Joelle Grunberg, ex consejera delegada de Lacoste en Norteamérica.

Wolverine Worldwide no hace referencia al peso que tienen en la facturación sus principales marcas, ni tampoco los ingresos obtenidos por territorios. Lo que sí ha anunciado es la previsión económica para 2020, un año en el que la compañía espera obtener unos ingresos de entre 2.229 millones de dólares y 2.340 millones (2.057 millones de euros y 2.159 millones), un avance del 3%.

Es una previsión inferior a la inicial, pues el grupo espera que su negocio en China pierda treinta millones de dólares (27,6 millones de euros) debido al impacto del coronavirus. En este país se concentra el 20% de su producción global, aunque en los años anteriores llegó a ser de hasta el 40%.

Dr Martens reestructura su cúpula: ficha a un ex Office como nuevo consejero delegado

Dr Martens ficha a un ex Office como nuevo capitán. La compañía británica de calzado, propiedad de Permira, incorporará a Lorenzo Moretti como nuevo consejero delegado, un puesto que ocupará a partir de la próxima semana. Previamente, Moretti ocupaba el cargo de consejero delegado en Office hasta finales de 2019.

Moretti se unió a Office en 2018. Anteriormente, el ejecutivo fue parte del equipo de Nike durante cuatro años, además de contar con experiencia previa en Gap, Tesco y M&S, entre otros. En su nuevo rol, Moretti estará a cargo de pilotear la empresa en la región de Europa, Oriente Próximo y África, según confirmó Kenny Wilson, director ejecutivo de Dr. Martens.

Dr Martens se encuentra inmerso en un plan de reestructuración desde al año pasado. A finales de 2019 el grupo propietario, Permira, anunció que buscaba un comprador para la empresa de calzado, pidiendo una valoración de alrededor de 1.200 millones de libras (1.374 millones de euros).

Dr Martens echó a andar en 1947 de la mano del médico alemán Klaus Märtens, quien ideó las botas tras un accidente de tobillo. En 2018 la empresa facturó 454,4 millones de libras (520,4 millones de euros), gracias al impulso del canal de venta directa al consumidor, y su ebitda ascendió a 85 millones de libras (101,4 millones de euros).

El Corte Inglés pacta con los sindicatos distribuir el sueldo de sus empleados en catorce pagas

El Corte Inglés redistribuye el salario de sus trabajadores. El grupo de grandes almacenes ha llegado a un acuerdo con los sindicatos para distribuir el salario anual en catorce pagas en lugar de las dieciséis actuales.

El pacto ha llegado después de la petición del pasado 13 de febrero que solicitó el Comité Intercentros. El acuerdo, que entrará en vigor el próximo marzo, cuenta con el apoyo de los sindicatos CCOO, UGT, Fasga y Fetico.

Esta solicitud supone el mantenimiento de la cuantía económica anual percibida por los empleados. Esto supondrá un incremento en el importe de las nóminas mensuales, excluidas las dos pagas habituales de verano y Navidad que permanecerán como hasta la fecha.

Ted Baker tantea vender su sede de Londres

Ted Baker busca rentabilidad vendiendo propiedades. La compañía británica de moda está estudiando la venta de sus oficinas centrales, ubicadas en el céntrico edificio Ugly Brown de Londres, según Sky News. En concreto, Ted Baker podría alcanzar un acuerdo con el fondo de pensiones de British Airways para formalizar la transacción.

Aunque no ha trascendido el precio de la operación, a través de la venta de su sede ,Ted Baker busca recuperarse del fraude de 58 millones de libras (68,5 millones de euros) que la compañía detectó en las cuentas de su inventario el pasado enero, tras el estudio realizado por la consultora Deloitte.

En el ejercicio fiscal 2019, Ted Baker aumentó la facturación un 4,4%, hasta 617,4 millones de libras (729,1 millones de euros). El resultado neto de la compañía se situó en 195,8 millones de libras (231,2 millones de euros).

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