Venezuela: Desempleo se aproxima al de Bosnia en la posguerra

De acuerdo con el Fondo Monetario Internacional el desempleo alcanzará el 44,3 % en 2019 y afectará a casi la mitad de la fuerza laboral de Venezuela en 2020.

Según el Fondo Monetario Internacional (FMI), la tasa de desempleo de Venezuela se está elevando a niveles nunca vistos en el mundo desde el final de la guerra de Bosnia hace más de dos décadas.

El desempleo alcanzará el 44,3 % en 2019 y afectará a casi la mitad de la fuerza laboral de Venezuela en 2020, dijo el FMI en su informe Perspectivas Económicas Mundiales publicado el martes. La falta de empleo en Bosnia y Herzegovina llegó al 50 % en 1996, inmediatamente después de su guerra interna de 3 años y medio, según la base de datos del organismo multilateral.

La crisis venezolana es una de las catástrofes económicas más profundas que haya sufrido una nación fuera de la guerra. Solo este año, la producción de la nación andina se reducirá en un cuarto, la mayor a nivel mundial desde el inicio de la guerra civil libia en 2014, según el FMI. La contracción se ha vuelto tan grande que está generando un “arrastre considerable” en el crecimiento no solo en América Latina, sino también en los mercados emergentes en general.

Muchas empresas y tiendas permanecen cerradas en lo que alguna vez fueron los distritos comerciales más concurridos de la capital, Caracas. Dentro de los barrios de Sabana Grande y Las Mercedes, pocas personas deambulan las tiendas cuyos estantes están completamente vacíos o abarrotados con un solo producto. El personal básico difícilmente puede sobrellevar la escasez y la hiperinflación; a la tasa actual, el salario mínimo mensual de un empleado de 18.000 bolívares (US$5,50) no es suficiente para pagar una Cajita Feliz de McDonald’s.

Un índice que sigue las ofertas de empleo en Venezuela cayó un 42 % en marzo en comparación con el mismo mes del año anterior, según la consultora Econometrica.

Arrastre venezolano

Debido a que Venezuela afectó la producción de la región, sumada a una perspectiva más débil tanto para Brasil como para México, el FMI redujo su pronóstico de crecimiento para América Latina y el Caribe en 2019 a 1,4 %, frente al 2 % anterior.

En las dos economías más grandes de América Latina, la escasa actividad y la inflación moderada indican que los bancos centrales de Brasil y México pueden mantener una política monetaria acomodaticia, informó el FMI, y agregó que en México existe “un margen para reducir las tasas si es necesario”.

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Ecommerce: ¿Cómo las Pymes se pueden incorporar al boom del e-commerce?

Con el crecimiento acelerado del comercio electrónico en Chile es difícil aceptar que las pymes se queden fuera de un mercado superior a los cuatro mil millones de dólares, monto que podría duplicarse a finales del 2020.

Si bien hay una asimetría en la capacidad de reinvención de las pymes con respecto a la información técnica y jurídica para incorporarse al comercio electrónico, en los últimos años los canales de venta online han crecido en cantidad y variedad, lo que les permite a las pymes mayor facilidad para entrar en el mundo de la venta online.

A pesar de que aún existen ciertos requerimientos mínimos, estas barreras de entrada disminuyen en la medida que una pyme esté dispuesta a un plan de desarrollo en comercio electrónico que avance de manera escalonada.

La incorporación de las pymes al e-commerce, no necesariamente requiere del desarrollo de un sitio propio de comercio electrónico, sino que existen alternativas que les permiten transitar un camino más seguro.

Al respecto, Luis Contreras, Director en Reprise comenta que “el primer paso puede ser probar la demanda de productos con una acción en Redes Sociales, por ejemplo Facebook Marketplace o Instagram, los cuales si bien no tiene un botón de pago, les permite a las pymes estimar los volúmenes de venta de acuerdo a la solicitud o interacciones que tienen sus productos en Redes Sociales, y al mismo tiempo derivar tráfico a sus tiendas físicas”. Según el experto, luego de esta experiencia es posible avanzar con la utilización de Marketplaces, que permiten el acceso a las funcionalidades de formas de pago, y soluciones de logística de almacenamiento y entrega.

Empresas como Mercadolibre, Yapo, Linio, Ripley, Falabella, y próximamente Amazon, le ha permitido a las pymes aprovechar el gran poder de tráfico y convocatoria de esos sitios para tener retroalimentación acelerada sobre la estrategia de productos y precios, lo que con un sitio propio podría tomar un tiempo mucho más largo.

Dado por conocidos los pasos iniciales en el comercio electrónico, la solución de un sitio propio pareciera las más lógica, pero requiere de una serie de decisiones que pueden definir el éxito o fracaso de un proyecto de comercio electrónico. Las variables de logística, catálogo de productos, plataforma tecnológica y medios de pagos son decisiones donde las pymes pueden tener asesorías de empresas especializadas en Chile, las cuales han crecido en el último tiempo, entregando un servicio de apoyo a las pymes que desean transitar un camino propio.

Luis Contreras, Director en Reprise, cuenta que “entrar en el mundo del comercio electrónico representa una serie de ventajas, ya sea a través de canales propios o indirectos, y puede ser altamente rentable en la medida que se ejecute con un plan de negocios razonable y flexible, que cuide el servicio postventa, con sitios amigables y seguros para potenciar cada transacción

Al respecto, Contreras entrega alguna de las ventajas que las pymes pueden obtener en el mundo online:

  • Ampliar el número de clientes que en una tienda física tiene limitaciones de espacio y cobertura.
  • Disminución de costos de punto de ventas físico adicionales en un plan de crecimiento. Para una pyme que no tiene puntos de venta actuales, le permite abrir la venta a público sin tener que contar con instalaciones que aumenten sus costos fijos.
  • Ampliar los métodos de pagos, sumando al efectivo, la posibilidad de cobrar de forma eficiente con tarjetas de crédito-débito o transferencias bancarias.
  • La posibilidad de competir con compañías más grandes y disminuir los costos de ventas, al mismo tiempo que ofrece la posibilidad de entrar en el mundo B2B con sitios dedicados a pymes.

No hay vuelta atrás en el tema de comercio electrónico, las pymes deben sumarse a este canal de venta que cada vez se vuelve más potente, y que obliga a tomar decisiones importantes y estratégicas en el mediano y largo plazo.

No importa el camino que las pymes transiten, el objetivo es poder estar presentes donde sus consumidores están y estarán en los próximos años. Restarse a esta oportunidad de negocios es una decisión que hoy parece posible, pero que en el futuro afectará cada vez más el patrimonio de esta categoría de empresas.

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Colombia: Negocio del denim se dispara un 15,8%

Las ventas al extranjero del sector se situaron en 106 millones de dólares en el último año y esperan aumentar a un ritmo superior al 3% anual hasta 2023.

Las exportaciones colombianas de denim, al alza. Las ventas al extranjero, especialmente los pantalones, crecieron un 15,8% en 2018, hasta 106 millones de dólares, según cifras de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (Dian).

Durante el último año, las ventas al extranjero de artículos denim representaron cerca del 25% del total de las ventas del textil en Colombia.

Según las proyecciones de la consultora Eurominitor y el Instituto Colombiano para la Exportación de la Moda (Inexmoda), el negocio de los jeans en Colombia crecerá a un ritmo superior al 3% anual, al menos hasta 2023.

El principal destino de las exportaciones colombianas fue denim es Estados Unidos, con el 63,2% del total del negocio

Según el informe de Inexmoda, el principal destino de las exportaciones colombianas de denim fue Estados Unidos, con el 63,2% del total del negocio. El segundo y el tercer puesto de las ventas al extranjero fueron Ecuador y México, respectivamente.

Compañías como Levi’s, Lacoste, Polo Ralph Lauren, Diesel o Quiksilver realizan la producción de sus pantalones y artículos denim en los talleres y empresas colombianas, de la mano del gigantes como Fabricato o Coletejer.

En 2018, las ventas totales de moda al extranjero fueron de 864,5 millones de dólares, un 2,5% más, según datos del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (Dane) de Colombia. Según el último dato publicado por el Dane, en febrero, las exportaciones colombianas de moda crecieron un 13,1%, hasta 64,1 millones de dólares.

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Colombia: Carulla es Saludable presentó un crecimiento de 122% este año

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Más de 25 mil personas disfrutaron de Carulla es saludable este fin de semana, una feria que promueve hábitos de vida saludable a través de propuestas novedosas en alimentación, nutrición, gastronomía y experiencias con más de 150 marcas.

“En esta tercera versión de Carulla es saludable nos acompañaron más de 25 mil visitantes en los 4 días de feria, con un crecimiento del 68% en comparación al año pasado, de ellos, 1.292 asistieron a la agenda académica y 60 a la primera Mañana de bienestar, algo que nos satisface porque logramos el objetivo de sensibilizar a los asistentes sobre la necesidad de tener una alimentación balanceada y realizar actividad física de manera frecuente, acercándolos a un estilo de vida más saludable, igualmente los visitantes disfrutaron de descuentos en más de 1.500 productos saludables donde tuvimos un crecimiento en ventas del 122% en la feria”, manifestó Edna Rico, directora de Carulla es saludable.

Este evento, contó con un área de 2.120 m2, 43 stands, experiencias con 25 microempresarios locales, la asesoría del equipo saludable de la feria, compuesto por diferentes profesionales como Paula Taborda, nutricionista del Grupo Éxito; Mauricio Nicholls, chef de la Escuela de Cocina Carulla; y Klark Abdala, entrenador físico.

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StoreTours: Tienda Camper en Fidenza.

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Descripción enviada por el equipo del proyecto. En un intento de capturar la identidad de Camper y extender el diálogo de lo local con lo global, lo tradicional con lo pionero; la nueva imagen de su tienda en Fidenza está basada en cuatro materiales naturales que a través de su aplicación adoptan un nuevo significado: las baldosas de barro cocido, la cuerda, el acero y la madera de roble. La puesta en escena del diseño parte de las baldosas de barro cocido, diseñadas de forma consciente a una escala aproximada a la del calzado.

Proyectadas tanto en suelos como en paramentos, junto con el acero negro, definen el esquema de los volúmenes expositores que ocupan el centro del espacio, mientras que al teñirlas en gris conseguimos neutralizar el impacto visual sobre ellas, cediéndole el protagonismo al producto. Siguiendo el camino trazado por este material llegamos hasta los estantes que rodean la tienda ejecutados en Valchromatoscuro. Convertidos en una herramienta tanto de almacenaje como de exposición, incorporan tiras de luz led verticales con una narrativa tan poética como práctica.

El mostrador que encabeza el espacio, e integra el volumen de la escalera, está diseñado en acero negro. Este segundo material protagonista se intuye a lo largo de todo el proyecto a través de la estructura que hace de sustento para el forjado, y cuya austeridad lineal se anima por la presencia de un gran número de lámparas decorativas, diseñadas por el estudio para el proyecto. Las grandes proporciones del volumen de la escalera, hacen de éste uno de los elementos destacados del proyecto: un armazón metálico definido a base de superficies opacas y de un lateral en vidrio gris fumé, que dota al cubo de la suficiente visibilidad hacia su interior.

La simplicidad geométrica de la escalera se enriquece con el uso del roble natural y detalles en acero, también negro. La cuerda ha sido elegida como referencia a los cordones del calzado Camper. Mientras su color natural esconde como significado la misma esencia de “pureza”, su transparencia otorga una envoltura que personaliza armónicamente el espacio y permite delimitar la zona de almacenaje del altillo. Líneas que servirán de elemento de barandilla a la vez que contribuyen a resaltar la gran altura del espacio. Con ellas el subconsciente nos invita a intuir que estamos en algo más que en una zapatería.

  • Arquitectos: Frances Rifé Studio

  • Ubicación: Via S. Michele Campagna, 43036 Fidenza PR, Italia

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Innovación: Pequeña startup portuguesa se atreve a desafiar a Amazon Go.

Se trata de Sensei, empresa de tecnología con 16 meses de antigüedad de Lisboa que ofrece su tecnología a los supermercados europeos.

Las tiendas de comestibles, alarmadas por el rápido crecimiento de Amazon en Europa, consideran contraatacar con ayuda de una pequeña startup portuguesa.

Sensei, empresa de tecnología con 16 meses de antigüedad de Lisboa que cuenta con el respaldo de la alemana Metro y la connacional Sonae, ofrece su tecnología a los supermercados europeos en tanto compiten con el gigante del comercio electrónico para abrir las primeras tiendas sin caja de la región.

Sensei afirma que tres de las principales tiendas de abarrotes europeas, incluido un operador de supermercados británico, han recurrido a su tecnología para tiendas que planean inaugurar este año, para adelantarse potencialmente a Amazon. El gigante estadounidense habría explorado terrenos para instalar sus tiendas Amazon Go en Londres, pero no ha anunciado ninguna apertura.

Amazon opera 10 tiendas Go en Seattle, Chicago y San Francisco y pretende inaugurar hasta 3.000 más de aquí a 2021, señalaron fuentes conocedoras del tema. También es propietaria de Whole Foods Market, que cuenta con siete locales en Londres. A medida que los consumidores compran más en línea y Amazon ingresa al sector de los alimentos, Sensei ve un camino a seguir.

“Amazon Go es lo mejor que nos ha pasado”, admitió Vasco Portugal, cofundador y director ejecutivo de Sensei, en una entrevista. “Hubiera sido mucho más difícil para nosotros si no existieran, porque esta es una tecnología emergente y están presionando al mercado para que se mueva de esta manera”.

Pago automático

La startup utiliza cámaras aéreas y software de inteligencia artificial para detectar lo que se toma de los estantes y calcular el cobro. También puede determinar si los productos se vuelven a colocar en cualquier lugar de la tienda, para no cobrar a los compradores. Los clientes se registran con una tarjeta de pago o un código de teléfono móvil al llegar y la tienda constata el pago automáticamente cuando se van.

Amazon no ha ofrecido detalles acerca de la tecnología de sus tiendas Go, pero analistas que las han inspeccionado dicen que se basa en una variedad de sensores y los denominados estantes inteligentes, que pueden detectar cuando se toma un elemento, así como cámaras que pueden leer patrones impresos en las etiquetas de los paquetes. El pago se realiza a través de una aplicación móvil. La compañía declinó comentar sobre sus planes europeos acerca de estas tiendas sin caja.

La implementación de la tecnología de Sensei puede ser más barata. Es más fácil modernizar tiendas existentes con enfoques basados en cámaras e inteligencia artificial que con sistemas multisensor, planteó George Lawrie, analista de la firma de investigación Forrester.

Los sistemas sin caja aún enfrentan ciertos obstáculos. Tanto los de Amazon como los de Sensei funcionan solo con artículos empaquetados y los supermercados se ven sometidos a la creciente presión de grupos ecologistas y políticos para que reduzcan el uso de plásticos. Sensei asegura que las tiendas podrían resolver el problema con un pequeño número de trabajadores en los pasillos de alimentos frescos, escaneando productos a granel.

La tecnología de Sensei también requiere que las minoristas proporcionen ejemplos de cada artículo que venden, que luego fotografían desde múltiples ángulos para los algoritmos de visión de computadora que sustentan su software.

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Chile: H&M lanza plataforma para consultas sobre moda

El gigante sueco de distribución de moda ha presentado Itsapark, un foro para resolver dudas de estilo y asesorar en materia de ecommerce para la industria de la moda.

H&M pone en marcha una plataforma para consultas de moda. La compañía sueca de distribución de moda ha presentado Itsapark, un foro dedicado a la moda donde se resuelven dudas de estilo y los compradores pueden dar y recibir consejos.

Además, la plataforma también tiene un servicio de asesoría sobre la plataforma online del grupo. Los usuarios pueden obtener respuestas de tres personas que son asignadas por Itsapark y reciben una compensación por participar en la plataforma.

Los usuarios del foro H&M deben registrarse de manera gratuita al portal de Itsapark y, una vez dentro, tienen la posibilidad de ver vídeos de otros usuarios, escribir preguntas o incluso comprar directamente las prendas que recomiendan otros usuarios.

Las respuestas a las consultas sobre estilo de Itsapark se proporcionan en forma de imágenes o vídeos al estilo Instagram, con un enlace a todos los productos que mencione la plataforma. Además, Itsapark también recomienda productos de las otras empresas como de Asos, Topshop o River Island, que actualmente están vinculadas a la plataforma.

H&M ha finalizado el primer trimestre del ejercicio 2019 con unas ventas de 51.015 millones de coronas suecas (5.480,4 millones de dólares), lo que supone un incremento del 10,47% en comparación con el primer trimestre de 2018. La empresa registró un resultado neto de 803 millones de coronas suecas (86,2 millones de dólares), un retroceso del 41,4% respecto el mismo periodo de 2018.

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Sostenibilidad: Microempresarias que ayudan a alcanzar los ODS

Una empresa india, TaxShe, y otra de Uzbekistán, Green Business Innovation, han ganado el concurso internacional SDGs and Her Competition, promovido por el Banco Mundial, ONU Mujeres, Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo y el Centro Zicklin de la Escuela Wharton.

Taxshe, propiedad de Vandana Suri, es un servicio de conductores exclusivamente para mujeres que brinda servicios de transporte a niños en edad escolar y trabajadoras, lo que hace que los viajes de día y de noche sean seguros. Con base en Bangalore, TaxShe selecciona a los conductores de las comunidades marginadas, les proporciona habilidades de conducción profesionales y los emplea como conductores de tiempo parcial o completo. A través de su negocio, TaxShe aborda el ODS 5 para promover la igualdad de género, el ODS 8 para promover el trabajo decente y el crecimiento económico y el ODS 10 para reducir la desigualdad.

Green Business Innovation, de Saida Yusupova, opera en las áreas de tecnología y negocios verdes, proporcionando contenido y soporte para tres proyectos: un acelerador científico, un acelerador de agua y el ClimateLaunchpad en Uzbekistán. La compañía vincula los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU con oportunidades de negocios verdes. A través de su trabajo de consultoría, la compañía aborda el ODS 6 para garantizar agua limpia y saneamiento para todos; el ODS 8 para promover el trabajo decente y el crecimiento económico, el ODS 9 para construir industria, innovación e infraestructura resistente y el ODS 13 para frenar el cambio climático.

El concurso atrajo a más de 1.200 microempresas de todas las regiones del mundo: África subsahariana, América Latina y el Caribe, Asia del Sur, Oriente Medio y Norte de Arica, Europa y Asia Central, y Asia Oriental y el Pacífico. Está abierto a mujeres que poseen y / o lideran microempresas con nueve o menos empleados, y que tienen préstamos de menos de 10.000 dólares o ventas anuales de menos de 100.000 dólares.

Los ganadores fueron elegidos en función de su impacto en los ODS, la visión y el propósito, y la transparencia. El panel de jueces final incluyó a altos funcionarios del Grupo del Banco Mundial, PNUD, ONU Mujeres y el Centro Zicklin para la Investigación de Ética Empresarial en la Escuela Wharton.

Los objetivos de esta iniciativa son reconocer a las mujeres que implementan los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), incluidas mujeres propietarias de negocios de microempresas; aumentar el conocimiento sobre los ODS y su impacto potencial en las mujeres entre las audiencias no tradicionales; y colaborar con socios del sector privado en todos los ODS, pero en particular con el ODS 5: compartir las mejores prácticas e ideas innovadoras.

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Sostenibilidad: S&P Dow Jones Indices lanza una serie de índices de bienes raíces verdes

S&P Dow Jones Indices (“S&P DJI”), the world’s leading index provider, launched a new series of indices designed to represent real estate companies with a strong track record of sustainability performance.

The index series is an extension of the Dow Jones Select Real Estate Securities Indices (RESI) and utilizes data from GRESB – a leader in evaluating Environmental, Social and Governance (ESG) characteristics of real estate companies.

At launch, the series consists of the following indices:

Dow Jones U.S. Green REIT Index

Dow Jones Global Green RESI

Dow Jones Global ex-U.S. RESI

Dow Jones Japan Green RESI.

Each index consists of all the constituents in the relevant regional Dow Jones Select RESI. Constituent weights are adjusted based on the individual company’s sustainability performance as measured by GRESB with higher scoring companies receiving increased weights. Companies ranked below the 50th percentile in sustainability will have their index weight reduced by 30 percent with the additional weight reallocated on a pro-rata basis to the companies ranked in the top 25 percent.

As the leading independent index provider, S&P Dow Jones Indices offers a full array of indices to meet any investment strategy. Increasingly, investors are making ESG factors a bigger part of those strategies. With a significant amount of global carbon emissions being driven by the construction and operation of buildings, real estate is a particular industry of focus among ESG investors.

“Real estate investors have historically lacked a simple tool to integrate ESG performance into their investment process,” said Michael Orzano, senior director of Global Equity Indices at S&P Dow Jones Indices. “These indices close that gap by providing a solution that allows market participants to identify companies with strong sustainability performance while retaining the investment characteristics and risk profiles of our conventional real estate benchmarks.”

“GRESB exists to respond to investor demand for standardized and validated ESG performance on their real asset investments.  The ESG data used for this new series of indices emerges from the GRESB Real Estate Assessment, the global standard for ESG benchmarking and reporting for the institutional real estate sector and will serve investors looking to incorporate ESG factors into their investment decisions,” said Sander Paul van Tongeren, Co-founder and Managing Director at GRESB.

S&P Dow Jones Indices is the largest global resource for essential index-based concepts, data and research, and home to iconic financial market indicators, such as the S&P 500® and the Dow Jones Industrial Average®. More assets are invested in products based on our indices than products based on indices from any other provider in the world. Since Charles Dow invented the first index in 1884, S&P DJI has been innovating and developing indices across the spectrum of asset classes helping to define the way investors measure and trade the markets.

S&P Dow Jones Indices is a division of S&P Global (NYSE: SPGI), which provides essential intelligence for individuals, companies, and governments to make decisions with confidence. For more information, visit www.spdji.com.

GRESB is the environmental, social and governance (ESG) benchmark for real assets. Working in collaboration with the industry, GRESB defines the global standard for sustainability performance in real assets, providing standardized and validated ESG data to the capital markets.

More than 80 institutional investors, collectively representing over USD 18 trillion in institutional capital, use GRESB data and analytical tools. In 2018 a record 903 property companies and funds participated in the GRESB Real Estate Assessment, the Infrastructure Assessment covered 75 funds and 280 assets, and 25 portfolios completed the Debt Assessment.

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Estudios: Casi la mitad de los consumidores eligen productos españoles en su cesta de la compra

El pasado 27 de marzo el auditorio de Caixa Fórum acogió un interesante evento conducido por José Miguel Herrero Velasco, Director General de la Industria Alimentaria del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación, en el que se presentaron las conclusiones de un estudio elaborado a partir de 8.500 entrevistas a consumidores españoles de entre 18 y 65 años para conocer sus hábitos en la compra y consumo de alimentos.

El estudio, elaborado por la CEO de la agencia de investigación 40dB, Belén Barreiro, destaca entre sus conclusiones que el 46,8% de los españoles opta por comprar marcas españolas antes que de otras zonas, incluso si su precio es mayor. Además el 54,7% prefiere las marcas de su tierra, también aunque sean más caras.

Otro informe fundamental, el último sobre el consumo de alimentación en España, correspondiente al año 2017, destaca que El gasto total de los hogares españoles en alimentación ha ascendido a 67.490,78 millones de euros, lo que supone un incremento del 0,6 por ciento respecto al año anterior. Pero quizá lo más llamativo es la importancia que los consumidores confieren a la ética, transparencia y valores que refuerzan las marcas y productos que consumen.

Así, la calidad del producto ya no es suficiente, sino que los consumidores exigen a sus proveedores de productos alimenticios un proceso de producción con garantías, transparente y éticamente responsable.

Es el caso de Vivesoy quien ha comunicado recientemente su apuesta 100% por el cultivo local. Vivesoy, que ya ha sido pionera en introducción de las bebidas vegetales en España, ahora lanza una bebida vegetal elaborada con avena procedente en su totalidad de campos de cultivo españoles. Pero no sólo eso. También han informado de que el resto de las principales referencias de la marca (Almendra, Espelta, Soja, etc.) estarán elaboradas con ingredientes procedentes de cultivo local. La avena utilizada por Vivesoy procede de campos de cultivo de agricultura tradicional localizados en las provincias de Palencia, Burgos, Álava, Navarra y Huesca.

De este modo, Vivesoy responde a la demanda de los consumidores, que se preocupan cada vez más por el origen y los ingredientes de los productos que adquieren.

El 73% de los españoles señalan que es más probable que confíen en marcas que expresan en el pack abiertamente de dónde proceden los ingredientes que utilizan. Esto indica que ha habido un cambio en el comportamiento de compra: los aspectos reputacionales y sostenibles cobran gran importancia frente a los funcionales.

La nueva generación de consumidores aprecia lo local, y a la vez busca productos que vayan en consonancia con una vida saludable y activa. Con la nueva bebida Vivesoy Avena 100% cultivo local respondemos a estos deseos, y a la vez reafirmamos el compromiso de la compañía con los agricultores, con el sector primario de este país”, afirma Mar Doñate, directora de Marketing e I+D de Calidad Pascual.

Hasta ahora, la cadena de valor de las bebidas vegetales de Vivesoy generaba más de 60 millones de euros de impacto socioeconómico en España, con este paso adelante de la marca, esta perspectiva aumentará en el corto plazo.

En cuanto al empleo, la cadena de valor de Vivesoy genera más de 600 puestos de trabajo en España. “Como empresa familiar tenemos el compromiso con el desarrollo local y la creación de valor a lo largo de la cadena. Para nosotros es un honor poder transmitir al consumidor nuestro compromiso con el agricultor local y nuestro interés por construir modelos de producción sostenibles y éticos”, señala Mar Doñate.

La influencia de estas bebidas son evidentes. El consumo de avena ha aumentado en los últimos años gracias a sus propiedades nutricionales. La OMS reconoce a los cereales como la base de una alimentación variada y equilibrada, donde la avena destaca por su contenido en fibra y por ser fuente de proteínas, contribuyendo a aumentar y conservar la masa muscular, además de ayudar al mantenimiento de los huesos.

Vivesoy, que en 2002 se convirtió en la primera marca en hacer accesibles las bebidas vegetales en España a partir de la soja, hoy es la marca referente y de confianza dentro del mundo de las bebidas vegetales. Un mercado relevante y presente en 6,4 millones de hogares españoles. Con la nueva receta y la apuesta de Vivesoy por el cultivo local, la marca contribuye a cumplir con al Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS) número 12 para garantizar modalidades de consumo y producción sostenibles.

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