Primark afloja el ritmo: prevé crecer un 4% en 2019

Primark mantiene el ritmo a cierre de 2019. El gigante de moda low cost, propiedad de AB Foods, tiene previsto cerrar el último ejercicio fiscal con un crecimiento del 4% de su cifra de negocio.

En paralelo, AB Foods ha señalado que la empresa “ha completados todos los preparativos por si Reino Unido sale de la Unión Europea”. Además, la empresa ha elaborado un plan de contingencia para el Brexit.

La compañía anticipa un crecimiento del 3% de su facturación en Reino Unido mientras que prevé elevar sus ventas un 5% en la zona euro durante el periodo. Primark ha explicado que la evolución de las ventas se debe al aumento de superficie comercial durante el periodo. En concreto, el grupo ha aumentado en alrededor de 88.000 metros cuadrados su superficie comercial.

 

Durante el ejercicio, la compañía ha subido la persiana en Birmingham de su mayor tienda del mundo, que cuenta con servicio de cafetería y peluquería. Además, en 2018 Primark ha abierto otros catorce nuevos establecimientos en ciudades como Burdeos, Sevilla, Liubliana y Brooklyn, entre otras.

Para el próximo ejercicio, Primark tiene previsto ampliar en un casi un millón de metros cuadrados su superficie comercial. En ese sentido, la compañía espera abrir diecinueve nuevas tiendas repartidas en España y Francia, en ciudades como París, Bilbao o Barcelona.

Además, el grupo tiene previsto continuar con su expansión internacional mediante la apertura de establecimientos en nuevos mercados. En concreto, Primark ha anunciado que desembarcará en Polonia con una tienda en Varsovia.

De las bragas a un euro a los mercadillos pijos: el negocio de los ‘fashion markets’

Suena La Casa Azul mientras alguien pide un mojito y ojea un puesto de calzado vegano. No es el Primavera Sound, sino un mercadillo de nuevo generación, que abandona el modelo del precio por el precio para abrazar un concepto experiencial y cool. Detrás de ellos, emprendedores hijos de la gente bien de Madrid y jóvenes creativos de Barcelona. Pero, ¿cómo funcionan hoy los fashion markets? ¿Cuánto dinero mueven Palo Alto, White Summer o el Mercado de Motores? ¿Son rentables para una marca de moda?

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Momad calienta motores: encara una edición de transición bajo una nueva dirección

Momad ultima detalles para volver a abrir sus puertas el próximo jueves. Con esta convocatoria, la feria de moda de Madrid abre una nueva etapa liderada por Ana Larrañaga, la nueva responsable de la división de salones de moda y belleza de Ifema. Larrañaga, no obstante, toma el liderazgo de esta área de manera temporal.

La próxima edición de Momad volverá a coincidir en el recinto ferial de Ifema con la feria de la bisutería Bisutex y la de los accesorios y el regalo Intergift. El certamen de moda tendrá lugar del 12 al 14 de septiembre y ocupará los pabellones 2, 12 y 14. Las fechas son más atrasadas en el calendario que en las últimas ediciones de verano, pero se logra coordinar el certamen con el resto de eventos.

En esta ocasión, la feria ha reforzado dos áreas: por un lado la oferta de baño, con la presencia de hasta 25 marcas, y por otro lado, las actividades paralelas. En este último aspecto, la organización ha preparado un programa de veinte charlas y ponencias sobre ecommerce, comunicación, escaparatismo, fidelización o ciberseguridad, entre otros.

Con miras a poner el acento en la experiencia, Momad contará en su nueva edición con un Corner Shop, con venta directa; un espacio de graffiti en el área de moda urbana, y un contenedor de la Fundación Humana en la zona de moda sostenible. Por otro lado, a la oferta de los food trucks, se sumará la de la barbería Momad y Momad Beauty.

La feria mantiene también la pasarela Momad Catwalk en la Summer Terrace, la zona de descanso. Para esta convocatoria está prevista la participación de once marcas en el programa de desfiles.

Momad contempla superar el listón de las 800 marcas participantes y los 15.520 visitantes que atrajo en su anterior edición de septiembre. Entre las marcas que estarán presentes en la edición actual se encuentran Anna Mora&Brunella, Carla Ruiz, Fyord, Kling, Luna Llena o Lola Casademunt, entre otros.

Wonders refuerza su estructura: crea un consejo para formalizar el relevo generacional

Wonders refuerza su cúpula para formalizar el relevo generacional. La sociedad Calzados Danubio, propietaria de la marca, ha creado su primer consejo de administración, formado por los propios miembros de la familia fundadora.

El nuevo órgano de gestión está presidido por Rubén Carbonell, uno de los hijos del fundador, Jaime Carbonell, y responsable de branding de la firma. El fundador de la compañía, por su parte, contará con una silla en el consejo.

El resto de hermanos, Jorge, Nuria y Francis también han sido designados consejeros. Jorge Carbonell, también al frente del departamento de exportación, es a su vez vicepresidente y, junto a su hermano Rubén, co consejeros delegados.

Nuria Carbonell, por su parte, también está involucrada en el día a día de la compañía como diseñadora, mientras que Francis Carbonell es el responsable de márketing digital y ecommerce. Hasta ahora, Calzados Danubio contaba con un administrador único, cargo que ocupaba Juan Antonio Agulló, responsable de operaciones del grupo.

Hace un par de años, la compañía profesionalizó la gestión con el fichaje de Francisco Oliver Guardiola como director general. Fue la primera vez que la empresa cedía el timón de la gestión diaria a un ejecutivo ajeno a la familia fundadora. Con la incorporación de Oliver, Jaime Carbonell abandonó el día a día de la compañía.

Con una cifra de negocio de en torno a treinta millones de euros, Calzados Danubio cuenta con una plantilla de 275 trabajadores y dos fábricas, además de un taller de aparado. Por otro lado, la empresa trabaja con otras dos factorías externas, que producen en exclusiva para la empresa.

Con una trayectoria de más de tres décadas, la historia de Calzados Danubio está ligada a la evolución de la marca Wonders, que lanzó en 1985. En 2000, la empresa dio un salto hacia adelante cuando trasladó sus instalaciones a un edificio de 11.000 metros cuadrados en el Elche Parque Empresarial.

Calzados Danubio, que centra toda su estrategia de distribución en el canal multimarca, también ha acelerado su expansión internacional, que representa el 60% de la cifra de negocio del grupo. La empresa ha focalizado en los últimos años su crecimiento internacional en los mercados asiático y latinoamericano.

Del miedo a Alemania a la debilidad de Francia: las ventas de moda tiemblan en Europa

Europa frena el consumo de moda. Los comercios de moda de los mayores mercados de consumo de prendas, complementos y accesorios han debilitado el ritmo de crecimiento de sus ventas en los últimos meses a la vez que regresaba a Europa el fantasma de la recesión. Las ventas minoristas del sector encaran la recta final del año después de un inicio incierto, marcado por altibajos y sin una clara tendencia alcista a la vista.

En Alemania, el mayor mercado europeo de la moda, se contrajeron en julio las ventas minoristas de moda un 1,9% en relación al mismo mes del año anterior. El sector no pudo mantener el ascenso del 1,9% registrado el mes anterior y regresó a tasas negativas, en línea con abril y mayo, cuando el consumo de moda en el país marcó retrocesos del 5% y del 3,6%, según la Oficina Federal de Estadística Destatis.

Las perspectivas macroeconómicas del mercado alemán no son alentadoras. A pesar de ser uno de los territorios europeos con una mayor estabilidad política, se estima que el país entre en recesión técnica en el tercer trimestre del año. El descenso del 0,6% en julio en su producción industrial señala ya en esta dirección. El conjunto de su comercio minorista avanzó un 1% en el séptimo mes del año.

El comercio de moda en Reino Unido, el segundo mayor mercado europeo del sector, esquiva por el momento la agitación política del país y suma dos meses consecutivos al alza. No obstante, el último dato correspondiente a julio, con un aumento del 1,7%, está por debajo del avance de junio, cuando las ventas crecieron un 3,2%, según datos de Office for National Statistic (ONS).

Igual que la alemana, la economía británica también se contrae. En el segundo trimestre de 2019, el Producto Interior Bruto (PIB) del país descendió un 0,2%. Parte de este enfriamiento económico es consecuencia del temor que provoca una posible salida de la Unión Europea sin acuerdo. Por el momento, el conjunto de las ventas minoristas del país siguen al alza, concluyendo julio con un ascenso del 2,9%. No obstante, la subida fue menor a la de junio, cuando el incremento fue del 3,2%.

De los mayores mercados europeos de la moda, Francia es donde peor está evolucionando el consumo de moda. En abril (último dato disponible), las ventas del sector se contrajeron un 6,7%, siendo el descenso más acusado de los últimos siete meses y el sexto mes consecutivo de caídas.

A diferencia de la alemana y la británica, la economía francesa no ha caído por el momento, aunque su ritmo de crecimiento está en mínimos. En el segundo trimestre, el PIB del país avanzó sólo un 0,2% arrastrado en parte por una ralentización en el consumo de los hogares. No obstante, las ventas totales del retail del país crecieron un 2,7%.

Italia, que tampoco escapa a la convulsión política, acumula un inicio de año de fuertes altibajos en la evolución de su comercio de moda. En julio, las ventas minoristas del sector aumentaron un 1,7%, aunque el ritmo fue menor al de junio, del 3,2%, según el Istituto Nazionale di Statistica (Istat).

La economía italiana está también al borde de la recesión, después de haberse contraído un 0,1% en el primer trimestre y haber marcado una evolución en plano en el segundo trimestre. Las previsiones indican que el PIB del país cerrará el año en cero.

España, en cambio, si bien tiene mejores perspectivas económicas que el resto de las grandes economías europeas, acumula ya cuatro meses de política incierta ante la falta de equipo de Gobierno. Las ventas de moda en el país, no obstante, cayeron un 0,2% en julio y avanzaron un débil 0,3% en agosto, según los últimos datos de la Asociación Empresarial del Comercio Textil, Complementos y Piel (Acotex).

En el acumulado del año, el sector registra un avance del 1,9% y se espera cerrar el año en positivo. Desde Acotex, se espera que las campañas de Black Friday y de Navidad reactiven las ventas y se logre concluir 2019 con un incremento de las ventas del 3%.

Inditex esquiva el golpe del consumo y se mantiene como el “mejor posicionado” del retail

Ni H&M. Ni Gap. Ni Fast Retailing. El retailer favorito de los analistas vuelve a ser el gigante gallego Inditex. Mientras los gigantes de la distribución de moda ajustan sus estructuras y emprenden planes a contrarreloj para adaptarse al nuevo escenario del retail, los bancos de inversión avalan el giro emprendido por Inditex, que este miércoles presentará sus resultados semestrales.

La matriz de Zara pesca en aguas revueltas, con la espada de Damocles de la recesión pendiendo sobre varias de las mayores potencias de Europa, el consumo debilitado y el retail en transformación. Aunque tampoco el grupo español escapa a este contexto: los analistas de JP Morgan y UBS apuntan a una “menor demanda en el trimestre”.

Mientras rivales como Gap están saliendo de una reestructuración, Fast Retailing encara aún la expansión internacional y H&M empieza a abrazar la digitalización tras dos ejercicios de resultados decepcionantes, a Inditex, este contexto le ha cogido con, al menos, gran parte de los deberes hechos, tras anunciar hace un año un ambicioso plan para vender en todo el mundo en 2020.

 

JP Morgan espera que, en el segundo trimestre, las ventas de Inditex crezcan un 8%, hasta 6.900 millones de euros. Una estimación débil que el banco atribuye a “la menor demanda observada en el trimestre y un crecimiento más suave en el mercado español en julio”.

Inditex cerró el primer trimestre con resultados desiguales: aunque logró plantarle cara a la caída del margen, cerrando el primer trimestre más rentable desde 2013, las ventas continuaron registrando alzas débiles, con una subida del 4,8%, frente al 4,5% del cuarto trimestre de 2018 y el 2% del tercero.

H&M cerró el segundo trimestre (que no coincide en fechas con el de Inditex, ya que la sueca cierre el ejercicio el 30 de noviembre) con un crecimiento del 11%, hasta 57.474 millones de coronas (5.369 millones de euros).

Gap, por su parte, volvió a cerrar en descenso, con una caída de las ventas del 4% en el segundo trimestre, peor de lo previsto por los analistas, hasta 4.101 millones de dólares (3.715 millones de euros). Fast Retailing (que cierra el ejercicio el 31 de agosto) concluyó el tercer trimestre con una caída de las ventas del 7,3%, hasta 686.641 millones de yenes (5.825 millones de euros).

Inditex también está entre los preferidos de UBS: “son uno de los mejor posicionados del sector ya que, al mismo tiempo, son de los pocos que siguen vendiendo bien tanto en tienda física como digital a través de su página web”.

Con todo, el gigante gallego no es ajeno a factores como el efecto divisa, que podría motivar un estancamiento de sus márgenes en el segundo trimestre, según JP Morgan. El desgobierno en España, su principal mercado, podría no tener gran impacto, según Aberdeen. “La compañía está bien situada para cualquier escenario político”, asegura el director de renta variable europea de la firma, Ben Ritchie.

Vuelco en Sephora: la directora general en España abandona la compañía

Sephora reordena su cúpula en España. La cadena de perfumería y cosmética, una de las mayores del mundo y controlada por el conglomerado LVMH, se ha quedado sin capitana en el mercado español. Sandra Roman, hasta ahora responsable de la filial, ha abandonado la empresa, según han confirmado fuentes cercanas a la compañía a Modaes.es.

La ejecutiva se puso al frente del mercado español en enero de 2018, cuando su predecesor, Francisco Álvarez, fue ascendido en Sephora para asumir la dirección del área de cosmética de color en Europa y Oriente Próximo. Hasta entonces, Roman estaba al frente de la filial portuguesa.

Formada en la École Superieure de Commerce et de Gestion de París, Roman ha desarrollado el grueso de su trayectoria en Sephora, donde se incorporó en 1999 como responsable de tienda.

 

En 2008, la ejecutiva asumió la dirección de las operaciones y el retail del grupo en Italia y, en 2011, la dirección general del mercado portugués. Por el momento, la empresa no ha nombrado a un nuevo responsable para la filial.

Sephora opera en España a través de una joint venture con El Corte Inglés. De hecho, la firma está presente en casi la totalidad de centros del grupo de grandes almacenes, además de operar con una red de sesenta tiendas propias repartidas por todo el territorio español.

La cadena aterrizó en España en 1998 y, en los últimos años, ha acelerado su expansión en el mercado español: en 2016, el grupo lanzó su ecommerce en el país y se instaló en todos los centros de El Corte Inglés que cuentan con área de cosmética.

Un año después, aterrizó en la Puerta del Sol de Madrid y renovó su flaghsip store en Barcelona, convertido ahora en uno de los de referencia del grupo en Europa. En el último ejercicio, Sephora ha reforzado su apuesta por los ejes prime, con aperturas en Don Juan de Austria, en Valencia, y en la calle Serrano de Madrid.

Adidas pierde el negocio del retail del Real Madrid y Fanatics le toma el relevo

Adidas pierde el negocio del retail del Real Madrid. La estadounidense Fanatics, que hasta ahora gestionaba su ecommerce, toma ahora el liderazgo de las tiendas físicas. El club madrileño ha efectuado este cambio coincidiendo con la renovación del patrocinio técnico con la marca alemana.

La cesión de la gestión del retail a un externo es una tendencia que han ido siguiendo la gran mayoría de equipos de fútbol, entre ellos el FC Barcelona. Fanatics se ha hecho así con la propiedad de Global Merchandising, filial de Adidas y con la que gestionaba los derechos de explotación de todos los productos licenciados y ciertos derechos de retail.

A través de esta operación, el Real Madrid esquiva el riesgo de integrar a la estructura la plantilla de la red de tiendas, que a 31 de diciembre de 2017 estaba compuesta por 107 trabajadores, según las últimas cuentas depositadas en el Registro Mercantil. El acuerdo con Fanatics finalizará una vez concluya 2019-2020, pues el contrato de gestión con Global Merchandising se extendía hasta el 30 de junio de ese año, que es cuando inicialmente vencía el contrato con Adidas.

El cambio en la gestión se produce tras una última etapa en la que su red de tiendas ha bajado de 18 a 14 establecimientos, con Madrid como epicentro del negocio con siete establecimientos, dos de los cuales en el Aeropuerto de Madrid-Barajas. Fuera de su área de influencia, la apuesta por alcanzar a los turistas se ha sostenido con la presencia directa en Mallorca, que es donde arrancó en su día el plan de expansión nacional.

En total el club señala que sus equipaciones ya pueden adquirirse en más de noventa países, con España, Reino Unido, Francia, China, EEUU, Japón y Latinoamérica como los territorios donde más venden. Además de los artículos de Adidas, en sus portales online también hay más de 9.800 artículos licenciados de 160 empresas que tienen los derechos de uso de la marca para categorías tan diversas como menaje del hogar, fundas para móvil o artículos para el colegio.

Toda esta actividad generó unos ingresos netos de 24,39 millones de euros para el club en 2018-2019, lo que supuso una caída del 7,9% interanual. Se trata del primer ejercicio en el que Cristiano Ronaldo no formaba parte de la plantilla, algo que unido a los malos resultados deportivos habría lastrado la venta de camisetas.

Tréndico ‘exprime’ el fenómeno ‘athleisure’: roza las cuarenta tiendas con Foot on Mars

Tréndico exprime la fórmula del athleisure. El grupo zaragozano especializado en la distribución de moda y equipamiento deportivo abre su primer flagship store de Foot on Mars en Zaragoza. Con esta apertura, la compañía suma 38 establecimientos en España, Andorra y Gibraltar.

El nuevo establecimiento, que abrirá sus puertas el próximo 12 de octubre, se encuentra en el número 27 del Paseo de las Damas, en pleno corazón de la capital aragonesa. Se trata de un establecimiento de 400 metros cuadrados distribuidos en dos plantas. Del conjunto de la superficie, se destinará 260 metros cuadrados al comercio y otros 120 metros cuadrados, al almacén.

Este será uno de los pocos establecimientos que se gestione desde la central de Tréndico, que opera bajo el modelo de central de compras, de la mano de socios comerciales. Según ha explicado el consejero delegado de la compañía, Carlos Tejero, controlar la tienda les permitirá entrar “de lleno en la era 3.0”.

El grupo ha realizado una apuesta en firme en los últimos años hacia la tendencia del athleisure. Además de la red de tiendas de Foot on Mar, Tréndico cuenta con otros 38 establecimientos de Nº1 by Foot on Mars y otras diez de Atleet.

Los próximos proyectos de la central de compras pasan por inaugurar quince tiendas en Sevilla, Aljeciras, Ecija, Lucena, Fuengirola (Andalucía); Azpetia y Irún (País Vasco); Puerto de la Cruz y San Isidro (Tenerife); Estella (Navarra); Malgrat de Mar (Cataluña); Melilla; Murcia; O Barco (Ourense), y Plasencia (Cáceres), entre otras localidades.

Con sede en Ejea de los Caballeros (Zaragoza), Tréndico Group es una central de compras, servicios y ventas que agrupa actualmente a más de 400 establecimientos especializados en deporte y moda en España, Baleares, Canarias, Andorra y Gibraltar, a través de las cadenas de tiendas Foot on Mars, Nº1 en zapatillas by Foot on Mars, Atleet y Twinner.

En 2018, la facturación de la Central fue de 42 millones de euros, y las ventas de sus cadenas tiendas superaron los 120 millones de euros. Este año, la compañía tradicionalmente conocida como Twinner ha cambiado su nombre a Tréndico Group para reposicionar su marca tras lanzar nuevos verticales, como Foot on Mars y Nº1.

Resumen de la semana: De la nueva CEO de Pepe Jeans al entuerto judicial por Amichi

La primera semana del nuevo curso del negocio de la moda en España comienza revuelta. Uno de los gigantes del sector, Pepe Jeans, ha incorporado a una nueva consejera delegada, mientras otro de los grandes, Puig, ha sellado un acuerdo con la firma de moda Rapsodia para fortalecerse en Latinoamérica. Tras la entrada en concurso de Amichi, ahora la familia fundadora ha demandado a Black Toro por incumplimiento de contrato en la compraventa de la firma. La expansión de marcas internacionales en España recupera el ritmo con Victoria’s Secret y Justin Alexander, mientras las ventas de moda en el país cierran a la baja julio y agosto. En el terreno ferial, Ifema gana músculo en moda con la gestión de Moda Cálida.

LUNES

VICTORIA’S SECRET

Percassi impulsa la firma estadounidense en España: tres aperturas full format más en 2019.

MARTES

PEPE JEANS

El grupo ficha a Marcella Wartenbergh, ex PVH, como consejera delegada.

UNIQLO

La compañía nipona pone fecha a su debut en Madrid: 17 de octubre.

TOUS

La empresa encara las 30 tiendas en Colombia tras aterrizar en Cartagena.

IFEMA

El organizador ferial gana músculo en moda: gestionará Moda Cálida.

MIÉRCOLES

JUSTIN ALEXANDER

La compañía estadounidense se lanza a la conquista del reino de Pronovias: prepara su desembarco en España.

SYSTEM ACTION

La cadena retoma su expansión de la mano de Paz Torras y abre en San Sebastián.

JUEVES

AMICHI

La familia fundadora demanda al fondo Black Toro por “incumplimiento de contrato”.

TED BAKER

La firma británica salta al prime en España: releva a Bdba en Claudio Coello.

HARPER&NEYER

La marca de moda masculina se alía con Primor para lanzar perfumes.

VIERNES

INDICADOR DEL COMERCIO DE MODA

Las ventas de moda en España acumulan una subida del 2% hasta agosto.

PUIG

El grupo de perfumería se refuerza en Latinoamérica: entra en Argentina con el perfume de Rapsodia.

INDITEX

El gigante gallego ficha a Carlos Torretta para reforzar el ecommerce de Zara.

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