Ecoalf da un paso adelante. La compañía española especializada en moda sostenible acaba de abrir un nuevo establecimiento efímero en el centro comercial Diagonal Mar, en el espacio llamado The Cube, que acoge a las compañías más innovadoras.

“Nuestras tiendas no son únicamente un punto de venta sino un espacio de divulgación y concienciación de la problemática que está asfixiando nuestros mares”, señala Javier Goyeneche, presidente y fundador de Ecoalf. Desde la compañía han explicado que este espacio no es un punto de venta más, sino que servirá para visibilizar los objetivos de la marca.  El pop up store estará abierto hasta finales de año, cuando se concluya la campaña de Navidad.

Ecoalf opera actualmente con dos tiendas en todo el mundo, una ubicada en Madrid y otra en Berlín, y además tiene presencia en el canal multimarca. Fundada por Goyeneche en 2008, la empresa está controlada desde 2017 por el fondo luxemburgués Manor Group, que posee el 65,9% del capital.

La oficina de enlace de Bangladesh Accord on Fire and Building Safety cerrará sus puertas en Daca. El organismo, que se creó en 2013 tras la tragedia del Rana Plaza, dejará de operar en la capital del país el 30 de noviembre por decisión del Tribunal Supremo de Bangladesh.

El Tribunal falló a favor del propietario de una fábrica de prendas de vestir localizada en Daca, que había presentado una queja contra el organismo que se ha encargado, durante los últimos seis años, de garantizar que se cumplan todas las medidas de seguridad en los centros textiles del país, según Ucanews.

En octubre de 2017, el Gobierno de Bangladesh acordó con el Bangladesh Accord on Fire and Building Safety prorrogar su actividad, que estaba previsto que finalizase en mayo de 2018, hasta el 31 de mayo de 2021

Bangladesh Accord on Fire and Building Safety abrirá una oficina de enlace en Holanda

Sin embargo, después de la decisión judicial, el organismo tendrá que cerrar sus puertas en Daca. Bangladesh Accord on Fire and Building Safety abrirá una sede en Holanda con la finalidad de operar desde ese país.

Instituciones no gubernamentales como la Campaña Ropa Limpia han señalado que la suspensión de las actividades de Bangladesh Accord on Fire and Building Safety pondrá en riesgo los avances que durante los últimos cinco años se han producido en materia de seguridad en las fábricas textiles de Bangladesh.

La moda suspende en I+D. El sector cuenta sólo con seis empresas en el ránking de las compañías más innovadoras del mundo, que agrupa a un millar. Las pocas que hay en la clasificación se encuentran, además, muy alejadas de los puestos de cabeza, donde resaltan los nombres de los titanes tecnológicos.

Con todo, la moda elevó sus inversiones en I+D un 49,6% entre 2012 y 2018. Hace siete años, la consultora PwC publicó la primera edición del informe Global Innovation 1000, que incluye a las mil empresas que destinan más recursos a investigación y desarrollo (I+D).

La evolución de las inversiones que han hecho las empresas de moda incluidas en la lista es similar con la registrada en el conjunto de las compañías de todos los sectores que, en 2018, desembolsaron 781.800 millones de dólares (685.562 millones de euros) para I+D, un 49,5% más que en 2012.

Seis empresas del sector figuran entre las mil compañías más innovadoras del mundo

Las compañías de moda que figuran actualmente en el club de los mil son Swatch, Adidas, Pou Chen, LVMH, Christian Dior y Prada, pero están muy lejos de las posiciones de cabeza, entre los puestos quinientos y ochocientos.

La suiza de relojería Swatch Group es la mejor situada en el ránking, al colocarse en la posición 503. La inversión que la empresa helvética hizo en I+D registró un aumento de 0,4% en 2018, respecto al año anterior.

Adidas, en la posición 548, es de las compañías del sector que más inversiones realizó en I+D. La inversión de la compañía alemana se elevó un 25,5% en 2018, frente a 2017. La compañía ha invertido, fundamentalmente, en la investigación de nuevos mecanismos y estrategias que le permitan conectar con el consumidor final.

Amazon lidera el ránking por segundo año consecutivo como la empresa más innovadora del mundo

El lujo también ha entrado en el club de los mil, al ser uno de los sectores de la moda que más recursos destina al I+D. El conglomerado francés LVMH figura en la posición 735 de lista, después de aumentar sus asignaciones económicas a I+D en un 17,1%. Christian Dior se encuentra en un puesto más atrás, gracias a unas inversiones que repuntaron un 6,6%.

Otra de las empresas europeas de lujo que dedica parte de su presupuesto a la investigación es Prada. La compañía italiana subió sus inversiones un 1,5%, colocándose en el puesto 52 de la clasificación.

El fabricante de calzado Pou Chen también es una de las empresas que invierte en I+D, aunque su presupuesto cayó un 10,2% de un año a otro. Con todo, la empresa taiwanesa se sitúa en el puesto 560 del ránking.

Amazon lidera la clasificación del Global Innovation 1000. El gigante estadounidense del ecommerce desembolsó 22.600 millones de dólares (19.818 millones de euros) en 2018, para I+D lo que ha supuesto un incremento de 40% respecto al año anterior. La medalla de plata en el ránking se llega la compañía de software Alphabet, que aumentó su inversión un 16,3%, hasta 16.200 millones de dólares (14.205,8 millones de euros). Volkswagen cierra el podio, con un desembolso de 15.800 millones de dólares (13.855,1 millones de euros), un 14,1% más que el año anterior.

Rituals, a la conquista de España. La compañía holandesa de cosmética continúa con su plan de expansión en el país y tiene previsto abrir diez nuevos puntos de venta en el mercado español durante el próximo año. Aupado por esta expansión, el grupo prevé crecer un 15% este año hasta alcanzar los 57,5 millones de euros, según ha explicado Fernando Estéban, director de Rituals en la Península Ibérica, a Modaes.es.

La empresa ha trazado una estrategia en España con el objetivo de cerrar 2020 con cien puntos de venta en el país. En el marco de esta expansión, el grupo está apostando por abrir tiendas de referencia en dos de los principales ejes prime de España, durante el mes de noviembre la empresa subió la persiana de un flagship store en el número 73 de la calle Goya de Madrid, en el que se comercializan los productos del segmento premium de la marca. En abril la empresa abrió en la calle barcelonesa de Portal de l’Ángel.

Para hacer frente a esta remodelación, la empresa tiene previsto invertir 3,5 millones de euros en la Península Ibérica. La estrategia de Rituals también pasa por reubicar sus establecimientos en España en base a dos conceptos: uno regular de 90 metros cuadrados de superficie y otro premium para establecimientos de más de 150 metros cuadrados.

Rituals prevé cerrar con 700 millones de euros de facturación a escala internacional

Además, la empresa también está impulsando su red comercial en Portugal. A finales de octubre Rituals, abrió un establecimiento en la localidad de Portimão, en el centro comercial Aqua Portimão y actualmente se encuentra ultimando la apertura de otro punto de venta en la ciudad de La Rábida. En total, la empresa opera con veinticinco tiendas en el mercado portugués.

En el marco de esta expansión, la filial ibérica de Rituals prevé cerrar 2018 con un crecimiento de entre el 13% y 15% por superficie comparable, hasta 57,5 millones de euros, frente a los 50 millones de euros ingresados el año pasado. A escala internacional, la compañía tiene como objetivo registrar unas ventas de 700 millones de euros este año.

Rituals nació en 2000 como una empresa especializada en artículos para el cuidado de la piel, pero también distribuye accesorios, perfumes y cosmética de color. Los precios de los productos de la marca se sitúan en torno a los 8,5 euros por un gel hasta los 40 euros por cremas faciales.

Antonio Miró saca rédito a la marca. La firma, propiedad de la familia Arquero (antiguos socios de la licencia de Marithé+François Girbaud en España), continúa apoyándose en la diversificación a través de licenciados para avanzar en su crecimiento. Su último paso en este sentido ha sido el lanzamiento de su línea infantil, mientras aparca Antonio Miró Studio tras no encontrar un nuevo socio con el que mantener la inercia que le dio Grupo Cortefiel (Tendam).

Con una trayectoria profesional de más de cuatro décadas, Antonio Miró llegó a ser uno de los diseñadores españoles más reputados en el extranjero. Con ánimo de impulsar el negocio y mantenerse en un segundo plano, el creador catalán decidió abrir su capital en el inicio de los 2000.

Después de que Tendam renunciara a una opción de compra que tenía sobre la firma, el creativo vendió el 70% de la empresa a la sociedad Nuevos Valores Textiles, controlada por las familias Arquero y Nassia, propietarias del grupo Twenty. Más adelante, la familia Nassia salió del capital.

Esta última etapa ha estado pilotada por la empresaria Andrea Arquero, que mantiene el 70% de las acciones de la compañía. En 2015, la marca dio un salto adelante con la apertura de su primera tienda en Barcelona, después de cerrar su histórico establecimiento Groc en la capital catalana. Por otro lado, también en 2016, la marca regresó a la pasarela y volvió a colocarse como cabeza de cartel en la 080 Barcelona Fashion.

Antonio Miró ha lanzado su línea infantil a través de una colección cápsula que ampliará la próxima primavera

La empresa continúa centrando su actividad en la explotación de diferentes licencias comerciales, que van desde artículos vinculados al negocio de la moda, como calzado, a otros negocios, como las urnas funerarias, la iluminación o la grifería. Para este invierno, la empresa ha entrado en el negocio infantil de la mano del actual licenciatario de su establecimiento en Barcelona.

Por el momento, se ha testado el mercado con el lanzamiento de una colección cápsula, que se extenderá para la próxima campaña de primavera-verano 2019, según ha explicado Andrea Arquero a Modaes.es. Por el momento, esta colección sólo se comercializará en la tienda que tiene la marca en la capital catalana y, a partir de finales de este año, en su propia plataforma online, que la empresa contempla abrir en las próximas semanas.

El lanzamiento de la línea de moda infantil coincide también con la puesta en stand by de Antonio Miró Studio tras meses buscando un nuevo socio. “Tarde o temprano nos gustaría relanzarla, pero de momento preferimos centrar nuestros esfuerzos en otros proyectos”, asegura Arquero.

Antonio Miró Studio se lanzó en 2004 y formó parte de la cartera de marcas de Tendam hasta 2016, cuando la compañía inició su reestructuración. La marca llegó a tener una veintena de cornes en otros establecimientos de la cadena Cortefiel. Durante estos últimos años, Antonio Miró ha abierto diferentes negociaciones para mantener la marca, aunque sin alcanzar ningún acuerdo.

Con un equipo de tres personas, la compañía genera un negocio de en torno a los treinta millones de euros a través de las licencias. No obstante, la facturación de la compañía en royalties se sitúa alrededor de unos 400.000 euros.

Chanel confía en un ex Chopard para reflotar sus ventas de joyería y relojería en España. La compañía francesa, una de las mayores de lujo del mundo, ha nombrado un nuevo director general en el mercado ibérico para esta categoría, la única que ha encogido sus ventas en los últimos años.

La firma ha fichado a Alexandre Massines, que se ha incorporado a Chanel este mismo mes después de diez años de trayectoria en la marca francesa de joyería. Basado en Madrid, Massines tendrá el desafío de dar la vuelta a este negocio en el mercado ibérico, después de varios años en descenso.

De hecho, la joyería y la relojería son las únicas categorías que han reducido sus ventas en España. En los últimos cinco años, la cifra de negocio total de la filial se ha impulsado un 32,4%, hasta rozar los 150 millones el año pasado, según las últimas cuentas presentadas en el Registro Mercantil.

Chanel ha reducido sus ventas de joyería y relojería un 47% en España en el último lustro

Tanto la división de perfumes y cosmética como la de moda se han mantenido al alza en el último lustro. La primera aporta el grueso de la facturación a la filial, con 78 millones en ventas en 2017, mientras que la moda genera una cifra de negocio de 69,7 millones de euros.

En cambio, los ingresos por relojes y joyería han ido encogiéndose en los últimos años, aunque su volumen es mucho menor. Desde 2013, las ventas en España de esta área se han desplomado un 47,5%, pasando de rozar los tres millones de euros en 2013 a generar apenas 1,5 millones en 2017.

Esta es la tendencia que tendrá que revertir ahora Massines. Licenciado en Biología por la Universidad de Montpellier y PDD por Iese, el ejecutivo comenzó su trayectoria en el grupo logístico Logix, donde estuvo al frente del mercado español durante dos años. Entre 2005 y 2008, el ejecutivo fue también director asociado de la Cámara de Comercio Francés en Barcelona.

Ese mismo año, Massines se incorporó a Chopard, donde fue director comercial para la Península Ibérica durante una década, coordinando el desarrollo tanto wholesale como retail de la marca.

Su fichaje por Chanel se suma al nombramiento, el pasado septiembre, de una nueva directora general para joyería y relojería en Estados Unidos. En ese caso, la firma recurrió a talento interno, colocando al frente de la división a Emilie de Tramasure, con veinte años de trayectoria en la compañía. De Tramasure sustituyó en el cargo a Oliver Stip, quien asumió una nueva posición dentro de la misma división. 

La industria de moda vuelve a disparar la creación de empresas. Las industrias del textil, la confección, el calzado y el cuero incrementaron en 2016 un 14,4% el nacimiento de nuevas compañías, según los últimos datos de la Demografía actualizada de empresas, que publica el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Scalpers da un paso adelante con la línea femenina. La compañía sevillana, que lanzó a principios de este año oferta para mujer, tiene previsto abrir un nuevo establecimiento en Madrid para esta línea, ubicado en el número 48 de la calle Fuencarral, uno de los ejes prime de la capital española. Esta operación se produce poco después de la creación de un hólding de marcas por parte de Scalpers, que compró la marca del diseñador Jorge Vázquez y entró en el capital de Victoria.

La nueva tienda del grupo es el tercer punto de venta de Scalpers Woman en Madrid, después del establecimiento en la calle Ayala, en el barrio de Salamanca, y en el centro comercial Moraleja Green de Alcobendas, también en la capital española. La compañía también cuenta con un punto de venta en Valencia, en la calle Sorní.

El pasado octubre, el grupo español creó un hólding de marcas mediante la incorporación de Jorge Vázquez a su estructura. Además, la empresa también entró en el capital de la compañía especializada en vestidos de fiesta Victoria, como socio minoritario.

Scalpers prevé cerrar 2018 con una facturación de 64 millones de euros, un 50% más que el año anterior, cuando los ingresos de la compañía se situaron en 42,5 millones de euros. En paralelo, el grupo prevé que su resultado bruto de explotación (ebitda) crezca alrededor del 12,5%.

Kering toma las riendas de su ecommerce. El hólding francés del lujo ultima la ruptura de la joint venture que mantiene con Yoox Net-a-Porter (Ynap) para recuperar la gestión de las plataformas online de sus marcas con miras a fortalecer la estructura de su estrategia omnicanal.

Este movimiento se produce un año después de que Kering creara el cargo de responsable del departamento digital y de cliente y nombrara a Grégory Boutté al frente. La ruptura con Ynap se produce también cinco meses después de que Richemont concluyera su adquisición.

Kering tomará así el liderazgo de las tiendas online de sus diferentes firmas a partir de 2020. En la actualidad, el negocio online del grupo representa el 6% de sus ventas y, sólo en primer trimestre de 2018 las disparó un 80%, según WWD.

Boutté explica que hace seis años, cuando Kering puso en marcha la joint venture con Richemont, el grado de madurez del ecommerce en la industria del lujo era bajo. Sin embargo, el directivo considera que en la actualidad el nivel de conocimiento que implica es suficiente para determinar que esta es la decisión correcta.

Kering finalizó los nueve primeros meses del ejercicio (cerrado el 30 de septiembre) con un alza del 27,1% en sus ventas, hasta 9.834 millones de euros. El crecimiento de la compañía estuvo liderado de nuevo por Gucci, que elevó sus ventas un 35,6% en el periodo.