Se aceleran conversaciones sobre el Brexit entre la UE y Reino Unido

A partir de septiembre al menos dos veces por semana se reunirán Reino Unido y la Unión Europea, debido a que ambas partes buscan buscar una solución al estancamiento antes del 31 de octubre que es la fecha final para el Brexit.

Un portavoz de la Comisión informó que el gobierno del primer ministro de Reino Unidos, Boris Johnson, pidió a la UE intensificar las negociaciones durante una reunión el pasado miércoles entre David Frost, el enviado del Reino Unido, y funcionarios de la Comisión Europea en Bruselas.

Sin embargo ambas partes parecían minimizar la posibilidad de un avance inminente. «Permanecen a cierta distancia en asuntos clave», dijo la oficina de Johnson en un comunicado. La UE dijo que aún está esperando «propuestas concretas» del Reino Unido.

El exministro de Hacienda, Philips Hammond y otros conservadores han amenazado con votar en contra del gobierno en la Cámara de los Comunes con el objetivo de bloquear un Brexit sin acuerdo.

Mediante un comunicado Johnson dijo que “Ahora es el momento para que ambas partes aumenten el ritmo. El aumento en las reuniones y las discusiones es necesario si queremos tener la oportunidad de llegar a un acuerdo para cuando nos vayamos el 31 de octubre, no hay peros”.

Se recuerda que el primer ministro obtuvo la aprobación de la reina Isabel II para suspender el Parlamento desde septiembre hasta octubre, lo que representa una restricción de tiempo que los parlamentarios debatan el divorcio del bloque.

Bloomberg

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Resumen de agosto: Del reto sostenible del Fashion Pact a los resultados de Mango y el concurso de Amichi

Los firmantes del Fashion Pact junto con el presidente de la República Francesa, Emmanuel Macron

La moda afloja (un poco) el ritmo en verano. En agosto, Mango, que presenta sus resultados siempre en este mes, y El Corte Inglés, que celebra el último domingo su junta general de accionistas, volvieron a ser los protagonistas. La compañía catalana cerró 2018 con una mejora de su resultado bruto de explotación (ebitda) y selló un nuevo acuerdo en el extranjero, mientras que el grupo de grandes almacenes definió su nueva hoja de ruta con Marta Álvarez como presidenta. Además, Black Toro llevó Amichi a concurso, Bimba y Lola aterrizó en un nuevo país y Scalpers reordenó su retail en el extranjero. Fuera del mercado nacional, las noticias han vuelto a ser de compraventas in extremis, experimentos con nuevos modelos y nuevas crisis como la de Forever21, que está a punto de entrar en los juzgados. Aunque el golpe sobre la mesa este verano no lo ha dado una empresa, sino una treintena, con la firma del denominado Fashion Pact, presentado en el Elíseo, en París.

SEMANA DEL 29 DE JULIO AL 4 DE AGOSTO

EL CORTE INGLÉS

El grupo refuerza su moda infantil en el extranjero y se alía con Secoo.

ESSILORLUXOTTICA

El gigante sella la compra de GrandVision.

SEMANA DEL 5 AL 11 DE AGOSTO

MANGO

La empresa mejora su ebitda un 17% pero se mantiene en números rojos.

SPRINGFIELD

La cadena se alía con Puig para lanzar una línea de perfume eco.

KAOTIKO 

La firma gana peso en Barcelona con un flagship en el corazón de la ciudad.

SEMANA DEL 12 AL 18 DE AGOSTO

BLACK TORO

El fondo lleva a Amichi a concurso y abre negociaciones para su venta.

WOMEN’SECRET

La cadena suma y sigue en España con nuevas aperturas, ampliaciones y reformas.

HACKETT

La marca se reubica en Barcelona: regresa a Diagonal tras cinco años en Paseo de Gracia.

NIKE

El gigante se sube a la ola de la venta por suscripción con sneakers para niños.

SEMANA DEL 19 AL 25 DE AGOSTO

FASHION PACT

Los gigantes de la moda llevan el acuerdo para la sostenibilidad al Elíseo.

ZARA HOME

La cadena da entrada a otras marcas en las tiendas en pleno giro al lifestyle.

ZARA

La empresa da sus primeros pasos en close the loop con Denim from denim.

SEMANA DEL 26 AL 30 DE AGOSTO

EL CORTE INGLÉS

El grupo se refuerza en moda: ultima dos nuevas marcas para 2020.

BIMBA Y LOLA

La compañía suma un nuevo mercado en el exterior tras aterrizar en Malasia.

SCALPERS

La sevillana reordena su negocio internacional: cierra en Holanda y Reino Unido y secentra en online.

ADOLFO DOMÍNGUEZ

La empresa afianza su nueva estrategia de marca tras elevar un 6% sus ventas comparables.

FOREVER21

La compañía estadounidense encara el concurso para reestructurar su deuda.

HUDSON’S BAY

El grupo vende Lord&Taylor por 100 millones a una empresa de alquiler de ropa.

Olivia Palermo, tras el efecto ‘Ferragni’: la influencer lanza tienda online

Olivia Palermo salta al comercio digital. La influencer lanzará el próximo 3 de septiembre su boutique online, en la que tendrán presencia más de 25 marcas con ofertas de prendas de vestir y accesorios. Una de las colecciones más esperadas en la plataforma es la colaboración que Palermo realizó con el fallecido diseñador Karl Lagerfeld para su marca homónima.

Con este movimiento, Palermo sigue los pasos de influencers como Chiara Ferragni, que han convertido su imagen personal en empresas de distribución de moda. La italiana, por ejemplo, lidera una compañía que generó un negocio de más de 30 millones de dólares en 2018, según el Financial Times.

La tienda online comercializará marcas como Alameda Turquesa, Alexandre Birman, Casadei, Cuyana, Elena Ghisellini, Genevieve Rose Atelier, Giannico, Les Petits Joueurs y Westward Leaning, entre otras. Su nueva empresa, pilotada con su hermano, también tiene miras a futuro de lanzar una marca propia.

La ex relaciones públicas de Diane Von Furstenberg ha estado en el área de servicios del negocio gran parte de su carrera y asegura que ha llegado el momento a dar el salto a producto. La emprendedora se ha vuelto un ícono del street style y ha hecho colaboraciones con más de diez marcas, entre ellas Banana Republic, Nordstrom y Aquazzurra, que han alcanzado más de 19 millones de dólares en ventas.

Safilo renueva su licencia de óptica con Hugo Boss tras perder Dior

Safilo renueva su licencia de óptica con Hugo Boss. La compañía italiana de diseño, producción y distribución de gafas ha alcanzado un acuerdo con la empresa alemana para ampliar la licencia para las líneas de gafas de sol de Boss y Hugo hasta 2025.

Este pacto se produce dos meses después de que el grupo perdiese la licencia de Dior. A partir de 2021, Safilo dejará de producir y comercializar la línea de óptica para la marca francesa, de la que vendió sólo en 2018 un total de 30 millones de unidades y generando el 13% de las ventas.

Por otro lado, en las últimas semanas, Safilo también ha cerrado la venta de Solstice al fondo estadounidense Fairway por nueve millones de euros. El acuerdo con Fairway contempla que la empresa italiana seguirá abasteciendo a Solstice de productos de la compañía italiana durante varios años. Safilo adquirió la empresa en 2002 y desde entonces ha ampliado la red de tiendas en 76 establecimientos.

Safilo cerró los seis primeros meses de ejercicio con unas pérdidas de 246,7 millones de euros, un 49% más que en 2017, lastrado por la aplicación de la nueva normativa contable Ifrs16. Las ventas del grupo avanzaron un 6,5%, hasta 495,9 millones de euros.

La facturación del comercio minorista remonta en julio con una subida del 4,6%

El comercio minorista remonta en julio. El Índice del Comercio al por Menor (ICM), excluyendo estaciones de servicio, volvió a subir en el séptimo mes del año, con un alza del 4,6%, la mayor de los últimos nueve meses, según los últimos datos publicados hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

La subida de julio se produce después de que en junio las ventas del comercio minorista registraran un descenso del 0,3%, poniendo fin a ocho meses consecutivos de ascensos. La evolución de las ventas minoristas en lo que va de año ha sido, en general, positiva.

El año arrancó con subidas del 2,4% en enero y del 2,7% en febrero. En marzo, la evolución del sector aflojó el ritmo, con un ascenso del 0,9%, mientras que en abril y mayo, las ventas volvieron a repuntar, registrando alzas del 2,9% y del 3,3%.

En la categoría de equipo personal, donde se incluyen los artículos de moda, el ICM se incrementó en julio un 3,8% respecto al mismo mes del año anterior. Esta última subida se sitúa por encima de la registrada el mes anterior, del 1,4%.

A lo largo del año, este índice ha tenido una evolución desigual, con ascensos del 1,7%, del 3% y del 2% entre enero y marzo, caídas del 0,4% en abril y repuntes de hasta el 5,1% en mayo.

Por tipos de canales de distribución, fueron las grandes cadenas las que tiraron en esta ocasión de las ventas del comercio minorista en España, con un incremento de su negocio en el séptimo mes del año del 6,7%.

También registraron fuertes ascensos las pequeñas cadenas y las grandes superficies, con subidas del 4,6% y del 4,7%, respectivamente. El comercio independiente, por su parte, marcó un avance del 2,7%.

El dueño de Andrés Sardá sigue a la baja: contrae su beneficio un 11% en el primer semestre

El dueño de Andrés Sardá sigue sin remontar en la primera mitad de 2019. La compañía belga Van de Velde ha finalizado la primera mitad de año (periodo concluido a 30 de junio) con una caída del beneficio neto del 11% en relación al mismo periodo del año anterior. Las ganancias netas del grupo se situaron en 13,4 millones de euros.

La empresa, propietaria de Andrés Sardá, registró en los seis primeros meses del ejercicio una cifra de negocio de 108,5 millones de euros, un 2% menos que en la primera mitad de 2018. El resultado bruto de explotación (ebitda) del grupo se situó en 29,4 millones de euros frente a los 26,5 millones de euros de un año atrás.

La caída de las ventas de Van de Velde se debió al descenso de los ingresos en el canal monomarca, que marcaron un retroceso del 6,7%. En cambio, el canal multimarca registró una evolución en plano. Por regiones, la facturación en Europa se contrajo un 5,6% mientras que en Estados unidos disminuyó un 9,1%.

De Patagonia a Everlane: cómo encajar el sistema de la moda en un ADN ‘eco’

¿En qué se diferencian Patagonia, Everlane, Reformation o Eileen Fisher de Inditex, H&M, PVH, Adidas o Kering? El sistema de la moda es el mismo para unos que para otros, pero hay elementos que hacen que estas marcas sean referentes en temas de sostenibilidad. Desde sus inicios estas empresas sientan sus pilares en estrategias ‘eco’, pero ¿en qué consisten?

Desde la declaración de principios de Patagonia en su campaña Don’t buy this jacket en el New York Times, a la búsqueda de fibras sostenibles con materias primas no convencionales o alejarse del modelo del fast fashion y el low cost, estas son marcas que quieren nadar a contracorriente en el sector.

A pesar de ser empresas pequeñas, y en muchos casos independientes, han sido capaces de hacer suficiente ruido para que industria y consumidor se fijen en ellas. Y no sólo esto, hoy en día, en pleno giro ‘eco’ de la industria estas compañías se sitúan en la primera línea para inspirar el cambio.

Patagonia

Esta empresa estadounidense es una de las pioneras en hablar de sostenibilidad. Fundada en 1973 por el escalador y activista Yvon Chouinard, la compañía ha trabajado desde sus inicios sobre el concepto de sostenibilidad, incluso antes de que el término se instalara en el vocabulario de la industria. Desde 1985, la empresa ha destinado 89 millones de euros a organizaciones que apoyan el medio ambiente y otros 75 millones de dólares en asociaciones para la conciencia social a través de su fondo de inversión Tin Shed Ventures.

Además, la empresa empezó en 2002 su programa 1% For The Planet, que dona 1% de su facturación anual, el equivalente a 175 millones de euros, a proyectos para conservar el planeta. La empresa es pionera en involucrar al cliente en una industria más sostenible, con la campaña don’t buy this jacket que publicó en el New York Times en el 2011.

Pero ni los pioneros escapan de las prácticas tradicionales de la industria, Patagonia fue acusado por Greenpeace de usar textiles con micro plásticos, por lo que tuvo que elevar su juego y avanzar en temas de tecnología y fibras. El grupo es parte de una alianza con la también estadounidense Walmart, la Sustainable Apparel Coalition (SAC), uno de los lobbies más grandes de la industria para avanzar en sostenibilidad.

Everlane

Transparencia radical es el lema de la empresa estadounidense fundada en 2010 por Jesse Farmer y Michael Preysman. La empresa construye toda su estrategia alrededor de la transparencia en todos sus procesos de la cadena de valor. Desde el diseño, a sus materias primas, su confección y transporte.

Entre sus políticas, la compañía tiene campañas con materiales de fuentes sostenibles y materiales reciclados, como plástico extraído de los océanos. Su último proyecto, Tread, una marca independiente de zapatillas que la empresa planea lanzar al mercado para unirse al boom de las sneakers.

La empresa ha levantado más de veinte millones de euros en varias rondas de financiación y ha seducido a fondos como Lerer Hippeau Ventures, Maveron y 14W. Ya en 2016, su valoración alcanzaba los 250 millones de euros.

 

Reformation

La empresa fundada en 2009 por la exmodelo Yael Aflalo es una de las empresas de la industria que asegura que la “sostenibilidad es el centro de todas sus actividades”. Invertir en infraestructura sostenible, proveer a sus empleados con trabajo digno y oportunidades de crecimiento son algunas de las premisas que hace de Reformation un referente en la moda sostenible.

La compañía, con sede en Los Ángeles, maneja una clasificación de las fibras que utiliza según su categoría, porcentaje de agua, energía, uso de la tierra, químicos, emisiones de gases, disponibilidad y precio. Además, la empresa se ha aliado con algunas asociaciones para la conservación del medio ambiente y la reutilización de aguas y energía.

El grupo inversor Permira se hizo recientemente con una participación mayoritaria de la compañía, que, desde su fundación en 2009, ya había levantado hasta 37 millones de dólares en distintas rondas de financiación.

Stella McCartney

La diseñadora británica, embajadora sostenible de la ONU, fue la pionera en eliminar el uso de la peletería de sus colecciones y en investigar el uso de materias primeras sostenibles. La marca basa cada decisión en los posibles efectos que pueda tener para el futuro del planeta. Entre sus innovaciones está el uso de la tecnología y la circularidad en su cadena de valor.

Algunas de las organizaciones con las que la diseñadora colabora son Parley for The Oceans, la Sustainable Apparel Coalition (SAC) o Textile Exchange, entre otras. Además, la empresa colabora con otras compañías del sector que también están apostando por la sostenibilidad, como Adidas y el hólding de lujo que recientemente añadió la empresa de la diseñadora a su portafolio, LVMH.  

Eileen Fisher

La diseñadora estadounidense fundó la marca con su nombre en 1984 con una colección: The Modular Line, que estaba estructurada bajo la idea de que las mujeres querían prendas simples, que no siguieran las tendencias, sino que se pudieran usar de temporada a temporada.

La marca está construida bajo los pilares de proximidad en su sourcing, el uso de fibras orgánicas y sostenibles, tintes naturales o certificados y los derechos humanos de sus trabajadores, añadiendo la sostenibilidad a toda su cadena de valor.  Además, la empresa está a favor del fair trade y trabaja en la producción de fibras propias que cumplan sus estándares sostenibles.

La empresa invirtió el año pasado más de 1.4 millones de dólares es organizaciones para frenar el cambio climático y trabajar en beneficio de los derechos humanos, según lo mencionaron en su reporte anual.

Veja

Una marca de zapatillas veganas creada en 2004 por Sébastien Kopp y François Morillion con la intención de “crear un ícono de su generación a la vez que bajarle una marcha a la globalización con su producción, distribución y uso consciente”, según explican sus fundadores. Aparte del uso de materiales veganos, la empresa es una de las pioneras en la innovación e investigación de materiales alternativos, utilizando materias primas como la cascara de la piña y plástico PET reciclado de los océanos.  

La empresa adquiere sus materiales directamente desde proveedores de Brasil, y los produce en una fabrica al sur del país. Todos sus centros de producción cuentan con el sello de Atelier Sans Frontières, que promueve la integración de los empleados dándoles un trabajo bien remunerado, apoyo social y la posibilidad de crecer dentro de la empresa. Los encargos a sus proveedores los hace desde uno a tres años por adelantado para garantizar su supervivencia y que así estos puedan reinvertir en los cultivos.

Allbirds

“Ligero en tus pies, suave con el planeta”, ese es el lema de la compañía de calzado fundada por los nativos de Mueva Zelanda, Tim Brown y Joey Zwillinger, pioneros en la creación de un material derivado de la lana. La compañía empezó con sus sneakers icónicos, Wool Runner y desde entonces ha ampliado su gama de materiales a plástico reciclado, aceite de castor vegano y catón reciclado, entre otros.

Además, la empresa se ha aliado con organizaciones como ZQ Merino y Forest Stewardship Council para asegurar que se cumplan las estrictas medidas de su proyecto y las condiciones laborales de sus trabajadores. Uno de los objetivos de la empresa es ser libre de emisiones de carbono en toda su cadena de valor este año.

Los últimos datos disponibles aseguran que la empresa ha elevado 75 millones de dólares en grupos de inversión, incluida la firma de gestión de inversiones T. Rowe Price y está valorada en alrededor de 1.400 millones de dólares.

El Corte Inglés prescinde de su asesora ‘estrella’ de John Lewis y renueva moda mujer

El Corte Inglés mueve ficha en el área de moda de mujer y hogar, uno de los principales puntales de la compañía. El grupo madrileño de grandes almacenes ha reordenado la cúpula de este departamento tras la salida de la ejecutiva británica Jill Little por motivos personales, según han explicado fuentes de la empresa a Modaes.es.

El anterior presidente del grupo, Dimas Gimeno, fue quien incorporó a la ejecutiva como asesora de esta división. Little, ya jubilada, procedía de los grandes almacenes británicos John Lewis, donde dejó su cargo como responsable de estrategia en 2010. La ejecutiva contaba con una extensa trayectoria en este ámbito.

Con su salida, El Corte Inglés mantiene al frente de moda de mujer y hogar a sus actuales coordinadores, Alejandro Salazar-Simpson y María Díaz-Rato, bajo la supervisión de la actual presidenta de la compañía, Marta Álvarez.

Con la directiva británica de asesora, El Corte Inglés encaró una profunda reordenación de la división de moda, con la eliminación de todas sus marcas para simplificar la colección en una sola, que llamó Woman. Así, el pasado febrero, desaparecieron Antea, Zendra y Yedra con el objetivo de abordar una base de consumidoras más amplia y alcanzar a un público más joven.

En la última junta general de accionistas, uno de los puntos en los que se hizo hincapié fue precisamente esta división, que El Corte Inglés quiere seguir reformando. La presidenta de la compañía avanzó que se está trabajando en el lanzamiento de dos nuevas marcas más para 2020, Alik y Another Love.

El Corte Inglés formalizó el pasado fin de semana el pistoletazo de salida de una nueva etapa pilotada por Marta Álvarez. Tras un año de transición, que arrancó con la marcha del grupo del anterior presidente, Dimas Gimeno, la empresa ha ido sentando las bases de su futuro. El cuadro directivo del grupo ha cerrado filas en torno a la nueva presidenta poniendo rumbo a un nuevo plan estratégico.

En la última asamblea de socios, Álvarez expuso una nueva hoja de ruta basada en la apuesta por las marcas propias, la transformación digital y la entrada en nuevos negocios. Entre los retos de la compañía queda aún pendiente la disminución de su abultada deuda.

El Corte Inglés concluyó 2018 con un incremento del 27,7% en su beneficio neto, que situó en 258,2 millones de euros. La cifra de negocio de la empresa creció en el último año un 1,1%, hasta 15.783 millones de euros.

CEPM obtiene Categoría Oro en calidad del servicio entre distribuidoras de AL

El Consorcio Energético Punta Cana Macao (CEPM) fue seleccionado entre los primeros lugares de empresas distribuidoras de electricidad, con hasta 500 mil clientes, que lideran en la región de América Latina el Índice a la Excelencia de la Calidad Percibido en la Investigación de Satisfacción del Consumidor Residencial de Energía Eléctrica correspondiente a este año.

Wellington Reyes, director comercial de CEPM, dio a conocer la información en el sexto foro de la Cámara Americana De Comercio (AMCHAMRD) sobre “Eficiencia Energética”. En el evento comunicó que la firma   comparte la posición, en el citado renglón en que participaron 21 empresas, con la distribuidora Coopeguanacaste de Costa Rica, ambas con 80 y 80.3, respectivamente, en la puntuación obtenida.

El premio fue anunciado en el marco del  XVII Seminario Camino para la Excelencia en Servicios de Distribución y Relacionamiento con los Clientes de la  Comisión de Integración Energética Regional (CIER), que se celebró en la ciudad de Trujillo, Perú, con la participaron 42 distribuidoras de 12 países de América Latina.

Para el Índice de Excelencia de la Calidad Percibido el CEPM logró “benchmarking”  o establecer referente, resultando en su categoría con la mejor puntuación. El indicador está compuesto por los atributos de suministro de energía, suministro de energía sin variación de voltaje y rapidez en la reanudación de energía.

El ejecutivo de CEPM, comentó que el reconocimiento logrado por la empresa “es una confirmación del compromiso de mantener al cliente en el primer lugar de sus prioridades, ofreciendo servicios de calidad crecientemente mejorada para alcanzar el mayor grado de satisfacción de los usuarios.”

Durante el foro de AMCHAMRD, Reyes  también habló sobre el avance de la firma  hacia la cuarta etapa de su sistema de medición inteligente iniciado en 2015, al integrar ahora “minería de datos” que, usando métodos de inteligencia artificial, permitirá obtener patrones más exacto de sus usuarios y del mercado en el que  opera, elevando de esa manera la satisfacción de los clientes.

Carolina Solanilla, presidenta de Navegg en Latinoamérica y CDO DAN Media Latam

Carolina Solanilla se incorpora a Dentsu Aegis Network como presidenta de Navegg en Latinoamérica y Data Chief Officer (CDO) DAN Media Latam. Este es un paso importante para la estrategia de la compañía y su objetivo de ser una economía 100% digital para 2020.

Así, Solanilla será responsable de la operación de Navegg Latam, el cual es el DMP (Data Management Platform) con mayor alcance en Latinoamérica, capaz de identificar elementos como edad, estado, educación, empleo, orientación geográfica, género, intereses, intención de compra, preferencias de marca y dispositivos desde donde se conectan. Toda esta información basada en el comportamiento real de consumidores, compradores y clientes.

Carolina Solanilla tiene más de 17 años de experiencia en investigación de mercados, planificación de medios y estrategia de mercadeo. Trabajó para Kantar, Red Bull, Omnicom, Van Camp’s y Nielsen. Tiene gran experiencia en liderar la transformación de empresas, en compañías centradas en el cliente. Anteriormente, se desempeñó como Country Manager de Kantar Millward Brown y TNS Colombia, logrando excelentes resultados financieros. También recibió el reconocimiento como Women To Watch Colombia 2019.

“Hoy, todo el mundo habla de data. Pero su verdadero valor está en saberla usar para obtener lo mejor de ella y así poder generar estrategias y acciones que impulsen el crecimiento de nuestros clientes. La data que tenemos en Navegg podrá ayudar a todos los anunciantes a entender verdaderamente a sus consumidores. Nuestro equipo será su aliado en encontrar los mejores caminos para ayudarlos a crecer sus negocios en tiempo real”, afirma Carolina Solanilla.

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En este nuevo cargo, Carolina reportará a Mauricio Sabogal, Presidente de DAN Media Latam. “Estamos muy complacidos por tener a alguien en nuestro equipo con tanta experiencia como Carolina. Ella va a colocar a Navegg como la herramienta de datos #1 en Latam y esto definitivamente hará que nuestra visión comercial se desarrolle enormemente para darle la seguridad a nuestros clientes de que tienen los mejores socios”, afirmó Sabogal.

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