Inditex se deja un 5% en bolsa después de rebajar su precio Credit Suisse

La bolsa vuelve a penalizar a Inditex. Los títulos del gigante gallego de distribución de moda han caído hoy un 5,07% en el parqué, arrastrados por la rebaja de su precio objetivo que ha realizado Credit Suisse.

La financiera ha situado el valor de sus acciones entre 24 y 21 euros señalando que, si bien es el mejor de la clase, su modelo está cada vez más maduro y no se prevé que la presión competitiva se relaje.

Según Credit Suisse, el beneficio por acción de Inditex ha caído al 7,5% de media anual en los últimos cinco años y se espera que en los próximos años se reduzca al 5%. Además de rebajar el precio objetivo de los títulos de Inditex, el banco de inversión señala también la paridad euro-dólar o un retorno de capital acelerado como factores de riesgo del grupo.

A cierre de sesión, Inditex protagonizó la tercera mayor caída del Ibex 35. Los títulos del grupo gallego de distribución cerraron la jornada de hoy a 22,66 euros frente a los 23,87 euros de ayer.

En lo que va de semana, los valores de Inditex han caído un 7,7% y, desde el inicio del año, el descenso es del 19,6%. El de hoy es el segundo mayor descenso del grupo en bolsa, después de que el lunes se dejara un 3,9% arrastrado por el profit warning de la plataforma británica de ecommerce Asos.

El grupo gallego finalizó los nueve primeros meses del año con un aumento del 4% en el resultado neto, que situó en 2.438 millones de euros. La compañía cerró este periodo con una cifra de negocio de 18.437 millones de euros, un 3% más. A tipos de cambio constante, el crecimiento fue del 7%.

Coats se refuerza en tecnología para el ‘sourcing’ y compra ThreadSol por 12 millones

Coats se refuerza en tecnología y en sourcing. El grupo británico de hilatura ha comprado la start up ThreadSol, una compañía especializada en gestión de la cadena de aprovisionamiento, por doce millones de dólares (10,5 millones de euros).

Fundada en Delhi (India) en 2013, pero con sede en Singapur, ThreadSol cuenta con oficinas en Bangladesh, China, Indonesia, Sri Lanka y Vietnam. La empresa prevé cerrar 2018 con una cifra de negocio de 2,3 millones de euros.

Coats ha explicado en un comunicado que a través de esta operación se reforzará la división Coats Gloabl Services, orientada precisamente a optimizar cadenas de aprovisionamiento. El consejero delegado de Coats, Rajiv Sharma, ha explicado que esta adquisición es clave para su estrategia de crecimiento en la construcción de soluciones de software para la industria de la moda.

En los últimos meses, Coats ha engordado su tamaño a base de adquisiciones, con el cierre de las compras de Patrick Yarn Mill, Gotex y Fast React Systems. Por otro lado, hace un par de semanas, la compañía entró en el capital de Twine Solutions, una start up tecnológica israelí especializada en sistemas de tintado textil.  

El grupo, de hecho, está inmerso en la búsqueda de ideas y nuevas soluciones para la industria textil. A mediados de octubre, el grupo puso en marcha su innovation hub en Estados Unidos y contempla activar otros dos más en 2019 con miras a desarrollar nuevos productos y procesos.

Coats cerró 2017 con un alza del 33% de su beneficio neto, que situó en 95,1 millones de dólares (77,2 millones de euros. La compañía elevó un 3,6% su cifra de negocio, hasta rebasar los 1.500 millones de dólares (1.217,9 millones de euros).

Munich apuntala su negocio exterior con el fichaje de un ex Majorica y Castañer

Munich se vuelca en el exterior. La compañía de calzado deportivo, propiedad de la familia Berneda, ha reforzado su equipo directivo con la incorporación de Xavier Artigas como nuevo responsable del departamento de ventas internacionales.

Artigas, licenciado en Dirección y Gestión de Márketing en Esade y máster en Negocio Internacional en la Universidad Ramon Llull, cuenta con una trayectoria profesional enfocada a la expansión exterior. A lo largo de su carrera, el ejecutivo ha ocupado puestos de responsabilidad en Majorica, Carrera y Carrera, Castañer y Grupo Cadarso.

De hecho, uno de los motores de crecimiento de Munich este año ha sido precisamente el mercado exterior y, en concreto, el italiano, donde la empresa puso en marcha en 2016 su primera filial fuera del país. En la actualidad, la empresa suma 18 distribuidores en el mercado italiano.

El fichaje de Artigas se produce después de que Munich reordenara la gestión del retail en España con dos subdivisiones, una específica para los establecimientos físicos y otra para la coordinación de corners.

Munich cerró el ejercicio de 2017 con una facturación de 35 millones de euros, un 17% más que la registrada en 2016. Para este año, la compañía prevé que sus ingresos crezcan entre un 15% y un 20%.

Con una plantilla de 240 personas, Munich inició su andadura en 1939, actualmente está pilotada por la tercera generación de la familia. La empresa se especializó en calzado deportivo y de futbol sala, pero en los años noventa diversificó su oferta con el lanzamiento de sneakers y calzado de calle.

México: Sigue la ruta del champagne en la CDMX

Moët & Chandon, la maison francesa especializada en la producción de champagne, instauró una serie de actividades abiertas al público en distintas ubicaciones de la Ciudad de México con el objetivo de promover la esencia de una bebida que es clave en las fiestas decembrinas y en la celebración del Año Nuevo.

La primera parada en este recorrido es en un espacio bautizado como el rendez-vous de L’Orangerie, ubicado en Plaza Carso, el cual permanecerá abierto hasta el 6 de enero del próximo año. El espacio toma la forma de la majestuosa Orangerie, monumento emblemático de Champagne, lleno de espejos y símbolos que penden del techo para construir un espacio 100% instagrameable. Todo bajo la sombra imponente del Museo Soumaya.

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Fachada del espacio bautizado como rendez-vous de L’Orangerie, ubicado en Plaza Carso

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Interior del rendez-vous de L’Orangerie.

El segundo punto a conocer en este itinerario es la pop-up store de Moët & Chandon, ubicada en el Palacio de Hierro de Polanco. La particularidad de este espacio es que además de contar con todos los productos de la marca permite al público participar en actividades de temporada, entre ellas, la personalización de tarjetas navideñas, la impresión de fotos que pueden adherirse a minis botellas de champagne (tras pasar por un clásico fotomatón), y asistir a catas impartidas por sommeliers y a talleres de mixología.

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Un dibujante realiza caricaturas a los visitantes.

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Aspecto de la pop-up store instalada en la terraza del Palacio de Hierro Polanco.

Finalmente y como una sorpresa reservada para los más foodies, los comensales que asistan a los siguientes restaurantes de la Ciudad de México recibirán una sorpresa musical: un grupo de cantantes interpretará villancicos para ellos.

Los lugares que contarán con este servicio serán Simon ́s, Decrab Prado Norte, Brassi, Prosseco, Nobu, Sylvestre, Four Seasons, Hotel Presidente, Lampuga Polanco, Spuntino, Nativo, Japonez, Unica, Cambalache Oasis, Negroni Artz, Decrab Altavista, Hunan, Centralito Sur, Puntarena Sur, Nacional 6, Arturo’s, Nobu Polanco, Cuerno, La Buena Barra, Rincon Argentino, Beef Bar, Morimoto, China Grill, Aitana, Puntarena, Carmela Y Sal, Mochomos, Central Central, Entre Fuegos, Palm, Au Pied De Cochon, Les Moustaches.

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USA: Jeff Bezos y Amazon tuvieron un año histórico

Amazon y Jeff Bezos tuvieron un 2018 para el recuerdo — algo que ni la animosidad del presidente Donald Trump pudo empañar.

Desde principios de 2018, Amazon dio de qué hablar cuando se publicaron sus planes de unirse a Berkshire Hathaway y JPMorgan Chase para formar una empresa independiente enfocada en proveer servicios de cuidado de la salud, algo que podría trastornar por completo el sector de los seguros médicos (en junio compraría la compañía de distribución de medicamentos PillPack). Pero ese fue solo el inicio…

Nuevos campus

Amazon no sólo domina el sector del comercio electrónico, sino que su Amazon Web Services es el servicio en la nube más grande del mundo (con Microsoft en el segundo puesto). Pero la mayor jugada maestra de Amazon este año no estuvo en la nube sino muy firmemente enfocada en la tierra.

La medida más importante de Amazon este año tuvo que ver con su muy publicitada decisión de abrir una nueva sede en Estados Unidos, conocida como HQ2. El proceso, que inició en octubre de 2017, duró más de un año y en en un principio incluyó 238 propuestas de posibles candidatos — que prontamente Amazon redujo a 20 finalistas. Al final, Amazon seleccionó a Long Island City en la ciudad de Nueva York y Arlington, en el estado de Virginia. Lo más importante fue que a cambio de su decisión obtuvo miles de millones en concesiones fiscales de parte de esas localidades, algo que los analistas consideraron en extremo generoso y un claro triunfo para Amazon. La gigante de comercio electrónico recibirá US$2,500 millones en incentivos fiscales en total, que están atados a varias metas, pero en particular a la promesa de crear 25,000 empleos en cada locación, con una inversión combinada de US$5,000 millones en los próximos años.

Ventas récord

Pero, por supuesto, el negocio más conocido de Amazon es su plataforma de comercio electrónico. Desde hace unos años, Amazon celebra su Amazon Prime Day y, como se ha vuelto costumbre y a pesar de los problemas técnicos durante la jornada, Amazon volvió a romper su propio récord de ventas ese día, que este año cayó el 16 de julio. Posteriormente, lo volvería a romper en Cyber Monday 2018, cuando vendió más de 180 millones de productos — durante varios días –, según la empresa. Nadie vende los volúmenes que vende Amazon, punto. En abril, la gigante de comercio dijo que venderá hacia todo el mundo desde Estados Unidos y que hará entregas directamente en la cajuela de los autos de sus clientes.

En septiembre Amazon se convirtió en la segunda empresa estadounidense en alcanzar una cotización de mercado de US$1 billón (one trillion, en inglés) — aunque tanto Amazon como Apple (que fue la primera en lograr este hito) han caído del pedestal desde entonces. En un intento por limpiar su imagen y, suponemos, por compartir estos ingresos, la gigante de comercio anunció que aumentaría el sueldo mínimo de sus empleados en EE.UU. a US$15 por hora. En octubre, Amazon reportó ganancias netas de US$2,900 millones, su cuarto trimestre consecutivo por arriba de los US$1,000 millones. Hace un año, sus ganancias en ese trimestre fueron de US$256 millones.

Alexa en todas partes

Ahora sí tenemos a Alexa, literalmente, hasta en la cocina. Desde febrero, Amazon había dicho que redoblaría sus esfuerzos en el desarrollo de su asistente digital. Alexa se ha consolidado este año como una de las asistentes más conocidas y usadas en Estados Unidos, y poco a poco se ha lanzado a otros mercados. En octubre, llegó con los productos Echo a México y España, finalmente hablando español.

Pero también apareció en televisores de LG y de Sony, bocinas de Sonos, carros Toyota y Lexus, dispositivos con Windows 10 y un vendaval de productos más, dejando a Siri y Cortana muy atrás y a Google Assistant en un lejano segundo lugar en cuanto a su presencia en productos de terceros.

Amazon fue la empresa del sector que invirtió más en investigación y desarrolloen 2017, que seguramente invirtió en cosas como el desarrollo de sus propios chips para mejorar la inteligencia artificial de Alexa, como se informó este año.

Más y más hardware

A pesar de perder el liderazgo de la novel categoría de las bocinas inteligentes en mayo (frente a la dura competencia de Google con sus bocinas Home), Amazon y su línea Echo tuvieron un sólido 2018, lanzando más producto y actualizando la línea entera en septiembre. (De hecho, la firma de investigación Canalys dice que para fines de año, 50 por ciento de todas las bocinas inteligentes instaladas en el mundo serán Echo).

A fines de año, Amazon dijo que vendió “decenas de millones” de dispositivos Echo en el año.

Entre las novedades de hardware de Amazon que conocimos en septiembre están las nuevas generaciones de sus bocinas Echo, Echo Dot, Echo Plus, Echo Show y las nuevas Echo Sub, Echo Link, el Echo Wall Clock, el enchufe inteligente Smart Plug y el microondas inteligente de US$60 AmazonBasics MicroWave.

También, en febrero, Amazon compró la fabricante de timbres inteligentes y cámaras de seguridad Ring por unos US$1,000 millones para fortalecer su oferta de hardware en el hogar inteligente.

El retorno de las tiendas físicas

A principios de año, Amazon abrió su primera tienda Amazon Go en la ciudad de Seattle, donde está su sede principal, y abriría más de estos comercios automatizados durante el año en lugares como San Francisco y Nueva York. En septiembre, Bezos dijo que podrían abrir hasta 3,000 tiendas Go.

Tras comprar la cadena de tiendas de comida orgánica Whole Foods en 2016 por US$13,700 millones, Amazon apuesta de nuevo por el comercio de techo y ladrillos con estas tiendas que carecen de cajeros, y con la apertura también este año de sus tiendas 4-star, la primera de las cuales abrió en septiembre en Nueva York. En las tiendas 4-star, Amazon vende los productos que tiene cuatro estrellas o más de calificación en su plataforma de comercio. También este año integró más sus distintos servicios, ofreciendo entregas de dos horas en las compras en Whole Foods y ofreciendo más descuentos en la cadena de tiendas para miembros de Prime, por ejemplo.

Sin duda, hay un enorme dejo de ironía en que Amazon abra tiendas físicas después de acabar con las tiendas de todo tipo — como las cadenas de librerías. A pesar de que es muy pronto para conocer los resultados, Amazon Go, en particular, es una propuesta innovadora que revolucionará aún más ese sector.

Más y mejor contenido

Amazon no estuvo exenta de controversias, pero parece haberse librado mejor que otras empresas (ahém, Facebook). Por ejemplo, tras las acusaciones de acoso sexual contra Roy Price, el líder de la casa productora de contenidos Amazon Studios, prontamente la empresa lo sustituyó con la ejecutiva de NBC Entertainment Jennifer Salke, librándose de un escándalo mayor.

Y en cuanto a los contenidos de Amazon también dieron de qué hablar, positivamente. The Marvelous Mrs. Maisel, una serie de época, arrasó en los premios Emmy en la categoría de comedia. En abril, Bezos compartió que Amazon Prime había alcanzado los 100 millones de miembros. En fechas más recientes, su serie Homecoming con Julia Roberts ha recibido buenas críticas, además de que lanzó su primera serie mexicana Un extraño enemigo, cuyas críticas no fueron tan buenas pero que le abre nuevos mercados à la Netflix. También se dijo en noviembre que Amazon está considerando comprarle varios canales deportivos a Disney, por ejemplo.

El ganador

Pero quizá el mayor ganador del año fue el propio Bezos.

En marzo, el fundador y presidente ejecutivo de Amazon fue nombrado por primera vez como el hombre más rico del mundo por la revista Forbes, y posteriormente alcanzó una cotización personal histórica de US$150,000 millones.

Pero, a pesar de su estatus, Bezos había sido duramente criticado por su escasos esfuerzos filantrópicos. Este año, en un intento por corregir eso, lanzó un fondo de US$2,000 millones para labores sociales. Por supuesto, muchos lo criticaron debido a que la cantidad no se acerca a lo que han donado o prometido donar magnates como Bill Gates, Warren Buffett o Mark Zuckerberg. Sin embargo, Bezos finalmente comenzó con el arduo trabajo de limpiar esa imagen de tacaño. Bezos también ocupó parte de su tiempo al que parece ser el hobby de los millonarios más excéntricos: la carrera espacial. Pero a diferencia de Elon Musk, que tiene una compulsión por dar de qué hablar, Bezos trabajó en su empresa Blue Origin de manera más discreta y dijo estar trabajando para reducir el costo de los viajes espaciales.

No todo fue miel sobre hojuelas

En junio, un informe de China Labor Watch aseguró que una planta de dispositivos Amazon manejada por Foxconn incumplía la legislación de trabajo de ese país, según reportes. Y justo después de la ola de ventas de Black Friday, la minorista sufrió de las protestas de sus empleados en Europa contra lo que llaman la cultura laboral peligrosa y de alta presión de Amazon y “sus agresivas acciones antisindicales”.

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StoreTours: Take a Look Inside Chanel’s Remodeled NYC Flagship Boutique

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Designed by Peter Marino, Chanel‘s iconic 57th Street flagship has received an opulent makeover deserving of one of Earth’s most powerful brands. First opened in 1996, this store is the luxury house’s largest American outpost.

chanel boutique store shop new york city nyc 57th street location remodel reopen redesign collection shop peter marino jean michel othonielA 60-foot-tall Jean-Michel Othoniel bead sculpture is the centerpiece of the 14,000 square-foot structure, which houses distinct rooms that each offer a multitude of Chanel goods, including apparel, eyewear makeup, shoes and bags. The disparate rooms boast unique furniture set-ups, ranging from gilded corner tables to dual tweed chairs evocative of one of the house’s signature textiles. At its peak, the fifth floor is reserved for the most prized clients, with cozy rooms designed to allow for an intimate, private shopping experience.

Take a look inside the revamped boutique above.

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El Corte Inglés cierra una segunda emisión de bonos por noventa millones

Segunda emisión de bonos en menos de dos meses. El Corte Inglés ha ejecutado esta operación por valor de noventa millones de euros. Se trata de una colocación privada de bonos senior con vencimiento a 2024 y formará una serie única con la emisión que la empresa realizó el pasado octubre.

Esta segunda colocación se ha dirigido a inversores cualificados, incluido Seguros El Corte Inglés, según ha explicado la compañía en un comunicado. Los fondos se utilizarán para amortizar deuda y para continuar restando dependencia de las fuentes de financiación bancaria.

La primera emisión fue por un valor de 600 millones de euros y las peticiones de suscripción fueron por más del doble del importe inicial. Con aquel capital se liquidó la parte que quedaba del crédito puente de 1.200 millones de euros que El Corte Inglés solicitó para solventar a su vez pagarés suscritos por empleados y jubilados.

El importe de la emisión se redujo finalmente a la mitad después de la venta de varios activos inmobiliarios y de estar cerca de un acuerdo de venta del negocio de informática. Sin embargo, esta última operación acabó truncándose.

Esta semana, El Corte inglés cerró la venta de otros dos activos inmobiliarios por valor de 160 millones de euros: los centros Parquesur, en Leganés, y La Vaguada, en Madrid. El propósito de la operación también era el de reducir deuda.

El grupo de grandes almacenes elevó en el primer semestre de 2018 un 4,4% su beneficio bruto de explotación (ebitda), que situó en 335 millones de euros. Entre enero y agosto, la compañía registró una cifra de negocio de 7.585 millones de euros, un 0,4% más que en el mismo periodo del año anterior.

Luz verde a El Corte Inglés para construir otro complejo en la Castellana

Luz verde a El Corte Inglés para construir en la Castellana. El grupo español de grandes almacenes, inmerso en una profunda reestructuración de su deuda, ha obtenido esta mañana el visto bueno del Ayuntamiento de Madrid para levantar otro complejo en esta vía.

En pleno municipal se ha aprobado la construcción en el terreno situado en el número 69 del Paseo de la Castellana. El Corte Inglés compró este activo a Adif en 2014 por 136 millones de euros. En el momento de la operación, la parcela tenía asignada una edificabilidad lucrativa de 10.176 metros cuadrados.

El Corte Inglés cuenta ya con un centro comercial en el Paseo de la Castellana, en el número 79. Este complejo está considerado como su buque insignia, con una superficie comercial de 13.000 metros cuadrados.

La compañía, que preside desde junio Jesús Nuño de la Rosa, ha cerrado hoy una segunda emisión de bonos por noventa millones de euros, que se suma a la que concluyó el pasado octubre por 600 millones de euros.

El grupo de grandes almacenes elevó en el primer semestre de 2018 un 4,4% su beneficio bruto de explotación (ebitda), que situó en 335 millones de euros. Entre enero y agosto, la compañía registró una cifra de negocio de 7.585 millones de euros, un 0,4% más que en el mismo periodo del año anterior.

Bimba y Lola alcanza cien tiendas en el extranjero con una apertura en Milán

Bimba y Lola sigue impulsando su presencia en el exterior. La empresa gallega de moda femenina ha puesto en marcha su primera tienda en Milán, con la que ha alcanzado cien establecimientos en el extranjero. El punto de venta está situado en Via Manzoni, en el denominado quadrilatero della moda de la ciudad italiana.

La apertura se enmarca en el plan estratégico 2018-2022 que Bimba y Lola aprobó el pasado junio, con la finalidad de reforzar su proceso de internacionalización en Europa, Latinoamérica y Asia, tras cancelar su venta.  La empresa, pilotada desde julio por José Luis Martínez, llegó a mantener conversaciones avanzadas con Permira y Carlyle, pero finalmente canceló el proceso.

En lo que va de año, la empresa ha puesto en marcha 35 establecimientos en el exterior y ha desembarcado en los mercados de Italia y Ecuador. En la actualidad, Bimba y Lola está presente en catorce países.

Bimba y Lola cerró el ejercicio 2017 con una facturación de 180,8 millones de euros, lo que representó un crecimiento de 18,5% respecto a 2016. Las ventas en el extranjero generaron el 26% de la cifra de negocio de la compañía. 

Uno de 50 da otro paso en Rusia: abre en San Petersburgo su sexta tienda en el país

Uno de 50 acelera en Rusia. La compañía de joyería ha puesto en marcha una nueva tienda en San Petersburgo. Con este este punto de venta, la compañía ya opera con una red de seis establecimientos en el país.

El local está situado en el centro comercial Grand Canyon, y cuenta con una superficie de 80 metros cuadrados. La tienda es la más grande de Uno de 50 en el mercado ruso, según un comunicado de la compañía.

Después de esta apertura, Uno de 50 continuará con su crecimiento en Rusia. La empresa prevé poner en marcha otro establecimiento en el país antes de que finalice el año. La tienda estará situada en el distrito de Teply, en Moscú.

 

La empresa continúa así con su crecimiento fuera de las fronteras españolas. El pasado noviembre, Uno de 50 entró en China de la mano de un socio local con el objeto de abrir cuarenta tiendas en ese país en un plazo de tres años. De momento, la empresa ya cuenta con un establecimiento en Shanghái.

En global, Uno de 50 está presente en 45 países de todo el mundo a través de puntos de venta multimarca y con tiendas propias y franquiciadas, y cuenta con una filial en Estados Unidos, que se ha convertido en uno de sus principales mercados internacionales. Apoyada en su expansión en el extranjero, donde genera el 60% de su facturación, la empresa prevé crecer un 5% este año y otro 10% en 2019 para rozar los setenta millones de euros.

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