El Gobierno de Bangladesh mantiene activa la industria textil. Pese al cierre del país durante diez días para contener la expansión del coronavirus, la administración bengalí ha ordenado que los trabajadores del sector sigan adelante con la producción.

El Departamento de Inspección de Fábricas, dependiente del ministerio de trabajo y empleo, ha comunicado a la Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association (Bgmea) que las fábricas con pedidos en marcha pueden continuar trabajando hasta que los completen. También deben seguir con la actividad aquellas factorías dedicadas a material sanitario, según Just Style.

Bangladesh ha decretado el cierre del país hasta el próximo 4 de abril con el objetivo de contener el desarrollo de la pandemia en un territorio con una alta densidad de población. El transporte público, así como gran parte de los vuelos internacionales, han sido cancelados, mientras el puerto de Chittagong, que copa el 90% de las exportaciones e importaciones del país, sigue en funcionamiento.

La decisión del Gobierno bengalí de mantener la producción textil en marcha se produce después de que la semana pasada centenares de fábricas denunciaran cancelaciones de pedidos por parte de los gigantes mundiales de la industria de la moda.

Paralización en Sudáfrica

También Sudáfrica permanece cerrada.  Dos organizaciones sindicales, el sindicato de empleados en el textil y la confección del país (Sactwu, en sus siglas en inglés) y el Consejo Nacional de Negociación para la Industria de la Confección, han llegado a un acuerdo para garantizar la prestación a los 80.000 empleados del sector en el país.

Los trabajadores en Sudáfrica destinan entre un 20% y un 60% de su salario el fondo de garantía del desempleo (UIF). Generalmente, los trabajadores deben reclamar el subsidio individualmente, pero ante la previsible saturación por el cierre, las dos entidades reclamarán todas las prestaciones en representación de los trabajadores.

Los fondos se traspasarán a una cuenta gestionada por el Consejo y, de ahí, a las compañías, que lo repartirán entre los trabajadores y lo complementarán hasta el 100% del salario. La prestación tiene una duración de seis semanas.

Esprit entra en concurso. El gigante alemán de la distribución, que cotiza en la bolsa de Hong Kong, ha presentado concurso de acreedores para sus seis filiales de Alemania, según ha explicado la empresa en un comunicado.

En concreto, la medida aplica a Esprit Europe, Esprit Europe Services, Esprit Retail, Esprit Wholesale, Esprit Design&Product Development y Esprit Global Image. La empresa está analizando medidas similares para otras de sus filiales.

Esprit se ha acogido al denominado Schutzschirmverfahren, un mecanismo de la ley alemana de insolvencia comparable al concurso de acreedores de España. El juzgado ha nombrado a Biner Bähr, socio de la firma de abogados White&Case, como administrador.

El actual equipo directivo de la compañía continuará gestionando las filiales y serán responsables del negocio, aunque bajo la supervisión de Bähr y un comité preliminar de acreedores. Sólo en Alemania, la compañía emplea a 2.300 trabajadores.

Esprit tendrá que presentar un plan de reestructuración antes del 29 de junio

La compañía explica que las medidas adoptadas en Europa para frenar el avance del coronavirus han motivado el cierre de todas las tiendas del grupo en Europa y casi todos sus puntos de venta, tanto franquicias como multimarca, “lo que continúa teniendo un impacto adverso significativo en las ventas del grupo”.

“La posición de las filiales europeas del grupo se ha deteriorado, ya que sólo generamos débiles ingresos a través del ecommerce mientras que los salarios, las rentas y los cotes operativos se siguen acumulando”, explica la empresa.

La compañía deberá presentar un plan de reestructuración antes del 29 de junio. “Ante el reto sin precedentes causado por la pandemia, el equipo directivo está focalizado en optimizar el negocio para ser más fuertes y estar en mejor forma para capitalizar las oportunidades del mercado que puedan surgir tras la pandemia”, dice Esprit.

En este sentido, el grupo ha solicitado ya programas de financiación ofrecidos por los Gobiernos europeos para responder a la pandemia y “continuará buscando más opciones de financiación y a trabajar de forma cercana con los acreedores”.

La empresa suspendió su cotización en la bolsa de Hong Kong el pasado 23 de marzo, debido a la inminente publicación de este anuncio, y ha vuelto a cotizar este lunes a las nueve de la mañana.

Más online y preocupación por la economía. Los consumidores españoles son actualmente los más pesimistas del mundo en cuanto a la recuperación económica tras la pandemia del coronavirus, según los datos recogidos por el Barómetro Covid-19 de Kantar.

La consultora ha analizado el cambio en el comportamiento de compra de los consumidores españoles durante el confinamiento, que se decretó el pasado 14 de marzo. Según Kantar, un 16% de los españoles ha comprado más online, casi el doble que a escala mundial.

Sin embargo, una vez vuelto a la normalidad, la intención de compra online es inferior en España respecto a la media global. En abril, el 51% de los españoles opina que su nivel de compra online se mantendrá como ahora.

El 22% de los consumidores no ha comprado moda online durante el confinamiento

Según el informe, el 18% de los españoles continuará consumiendo online, frente al 32% del resto del mundo. “Se establecerán nuevos comportamientos que formarán parte de la nueva normalidad”, ha explicado Kantar.

En cuanto al sector de la moda, el 22% de los consumidores afirma que no ha consumido ropa y accesorios a través del canal online desde el inicio del confinamiento, mientras que un 6% asegura haber comprado productos de esta categoría por primera vez durante este periodo.

En paralelo, un 10% de los españoles ha comprado por primera vez en su vida comida y bebidas online durante el confinamiento y un 7% han adquirido productos cosméticos y artículos de cuidado personal.  

El estudio concluye que los consumidores españoles se encuentran más preocupados por la economía que por la salud, que ha cambiado el consumo de medios y su forma de llegar a la sociedad, que las marcas “no pueden caer en el ostracismo”, pero tienen que cuidar el mensaje y tono, y que el online se establece como una opción sólida en múltiples categorías.

Topshop corta también el flujo de nuevo stock. Arcadia, propietario e la cadena británica de moda, ha remitido una carta a sus proveedores para cancelar todos los pedidos en marcha y renegociar las condiciones de pago, según Drapers.

La empresa pasará a pagar a noventa días, frente a los sesenta actuales. La compañía argumenta que ha tomado esta medida “para preservar el futuro del negocio de Arcadia para el beneficio de nuestros empleados, proveedores y clientes”.

Arcadia, que controla también Topman, Dorothy Perkins y Miss Selfridges, entre otros, se suma así a retailers como Primark, Asos o New Look, que también han cancelado sus pedidos a lo largo de la última semana.

El coronavirus impacta en la estrategia de compras de Nextil. La compañía, propietaria de Dogi, anunció el año pasado que se encontraba “en la fase final de las negociaciones” para hacerse con un proveedor estadounidense. Sin embargo, el periodo de exclusividad ha finalizado en plena crisis del Covid-19, aunque las conversaciones siguen en marcha.

“Se continúa negociando con los accionistas de la sociedad estadounidense y el resto de partes involucradas para entender el impacto que puede tener el Covid-19 en su negocio, así como en la formalización del acuerdo de adquisición, si bien ralentizado por la situación generada por el virus Covid-19”, explica la empresa en un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (Cnmv).

La empresa también a pospuesto la decisión respecto a la fecha de convocatoria de la junta general de accionistas y convocará el consejo de administración para la primera quincena de mayo.

Ted Baker da forma a su nueva cúpula. La cadena británica de moda ha nombrado a Rachel Osbourne como nueva consejera delegada. La ejecutiva ya ejercía este cargo de facto desde el pasado diciembre, cuando se incorporó como consejera delegada interina.

Antes de incorporarse a Ted Baker, Osbourne fue directora financiera de la cadena de pizzerías Domino’s y del grupo de grandes almacenes Debenhams. “En los últimos meses hemos puesto en marcha un plan para transformar Ted Baker ya asegurar su éxito a largo plazo”, aseguró la ejecutiva en un comunicado.

A cierre de 2018, Ted Baker operaba con más de 560 establecimientos a escala global, de los cuales unos 450 se encuentran entre Europa y Norteamérica.  La compañía, que cotiza en la bolsa de Londres, cerró el último ejercicio con una facturación de 617,4 millones de libras (679 millones de euros), un 4,4% más que el año anterior, pero hundió un 26,1% su beneficio.

Las ventas del comercio en España cogen ritmo en febrero. En el segundo mes del año, el Índice de Comercio al por Menor (ICM), excluyendo estaciones de servicio, registró un incremento interanual del 5,9%. Febrero fue el último mes antes de que la crisis del coronavirus impactara de lleno en España, forzando el cierre de tiendas.

El indicador ha acelerado el ritmo respecto a los últimos meses. En el arranque de año, el comercio en España registró un incremento interanual del 1,4%, mientras que en el último trimestre del año el ICM avanzó un 2,2% en octubre, un 3,4% en noviembre y un 2,7% en diciembre.

En la categoría de equipo personal, donde se incluyen los artículos de moda, el ICM registró una subida interanual del 4,8% en febrero. Este incremento también se sitúa por encima del mes anterior, cuando se elevó sólo un 0,8%.

Por canales de distribución, en las grandes cadenas fue donde más avanzó el comercio en febrero, con un incremento del 2,5%, seguido de las estaciones de servicio, donde el comercio creció un 2,1%.

En el caso de las empresas unilocalizadas, el ICM creció un 0,7%, mientras que en las pequeñas cadenas y las grandes superficies las ventas retrocedieron febrero, con caídas del 1,2% y del 0,7%, respectivamente.

Estados Unidos remodela su calendario. El Council of Fashion Designers of America (Cfda) ha pospuesto los desfiles de la semana de la moda masculina, prevista para junio, y ha cancelado New York Fashion Week Resort por la crisis del coronavirus.

“La decisión se ha basado en la situación global actual, la incertidumbre con respecto a su impacto en el comercio y el desafío de los diseñadores para producir colecciones en este momento”, ha explicado la asociación en un comunicado. Además, la Cfda ha recomendado a sus miembros no poner en marcha desfiles ni presentaciones paralelas.

Este movimiento se produce pocos días después de que la Fédération de la Haute Couture et de la Mode también cancelara la semana de la moda masculina de París y los desfiles de alta costura. 

Everlane ajusta su plantilla por el coronavirus. La compañía estadounidense de moda ha despedido a más de 200 trabajadores, tanto de sus tiendas como de servicios centrales, según ha confirmado la empresa.

La compañía cerró todas sus tiendas hace catorce días y permanecerán con la persiana bajada “de forma indefinida”. Varios empleados han relacionado estos despidos con la creación, a finales del año pasado, de un sindicato en la empresa, que todavía no ha sido reconocido por la compañía.

“Todos los miembros del comité y los trabajadores que lo apoyaron han sido despedidos”, criticó en Twitter la cuenta del sindicato. La polémica llevó a posicionarse incluso al candidato republicano Bernie Sanders, que publicó en la misma red social que “usar esta crisis económica y de sanidad para romper un sindicato es inaceptable” y que instaba a Everlane a volver a contratar a los trabajadores despedidos y a reconocer al sindicato.

“No somos rentables y no tenemos caja”, dijo en Twitter el fundador de Everlane

La empresa respondió con un comunicado firmado por el fundador de Everlane, Michael Preysman, en la que insistía en que los despidos no estaban relacionados con la organización de trabajadores.

“Todo el negocio se ha visto impactado de manera significativa; no somos rentables y no tenemos caja; hemos eliminado todos los puestos temporales y hemos dado un permiso a los empleados de tienda para que puedan mantener los beneficios”, relata Preysman.

Everlane es una de las referentes de la moda sostenible en Estados Unidos, la empresa, con sede en California, se ha diferenciado por su concepto de “transparencia radical”, bajo el que revela en su web el escandallo de cada prenda y las fábricas donde se producen sus artículos.

Chanel descarta aplicar un Erte en Francia ante la crisis del coronavirus. La compañía francesa de lujo se ha comprometido a pagar el salario de sus 8.500 empleados en el país entre el 16 de marzo y el 8 de mayo.

La compañía ha decidido no poner en marcha un expediente de regulación temporal de empleo (Erte) en Francia. “El objetivo es evitar poner una carga sobre las finanzas públicas para que el gobierno francés tenga como prioridad ayudar a las empresas más vulnerables”, ha destacado Chanel en un comunicado.

La medida que ha puesto en marcha el grupo, que mantiene cerradas sus tiendas en Europa y Norteamérica, incluye a los trabajadores de las fábricas de la compañía, así como las empresas de los proveedores en los que participa agrupados bajo Métiers d’Arts y Eres.

El pasado viernes, Francia anunció que extendía el confinamiento por el Covid-19 hasta el 15 de abril. El país decretó el cierre de tiendas que no sean de primera necesidad a partir de la medianoche del sábado 14 de marzo, e iba a finalizar mañana.