Ali Babá era un pobre leñador que vivía en un pequeño pueblo en la montaña. Un día, mientras talaba árboles, fue testigo de cómo una banda de cuarenta ladrones escondía su tesoro en una de las cuevas del bosque. Oculto entre matorrales, Ali Babá escuchó cómo el jefe de los ladrones recitaba Ábrete, Sésamo para abrir la cueva del tesoro. Después de sufrir más aventuras, Ali Babá consiguió vencer al jefe de los ladrones y hacerse con el codiciado botín. En el siglo XXI también existe una cueva de las Mil Maravillas, y se llama Internet. Y también existe un profesor de inglés que supo hacerse con la clave para encontrar el tesoro: Jack Ma.

Diez años después del estallido de la última gran crisis global, la amenaza de un nuevo cataclismo económico lleva casi un año poblando titulares y análisis de Europa a Estados Unidos. Los recortes a las previsiones de crecimiento se suceden, y el avance de los populismos a uno y otro lado del Atlántico inoculan en los mercados el enemigo número uno del progreso económico: la incertidumbre.

Zalando pesca talento en los gigantes tecnológicos. El grupo alemán de ecommerce ha incorporado dos nuevos ejecutivos procedentes en Microsoft y Amazon para liderar su equipo de análisis de datos y machine learning.

Barbara Daliri-Freyduni se ha incorporado a la empresa como vicepresidenta de demanda, un cargo de nueva creación. La ejecutiva, que reportará al consejero delegado, Robert Gentz, era hasta ahora directora de márketing de Google en Europa occidental.

Zalando ha fichado a ejecutivos con experiencia en Google, Amazon, Netflix y Microsoft

Con anterioridad, la ejecutiva ocupó cargos similares en Google, donde trabajó entre 2007 y 2014, y Netflix. “Barbara trae una gran experiencia en compañías digitales y una amplia perspectiva internacional a Zalando”, apuntó Gentz en un comunicado.

El próximo enero también se incorporará al grupo Ralf Herbrich, nuevo vicepresidente de data science y machine learning. El ejecutivo reportará al director de tecnología, Jim Freeman y procede de Amazon, donde fue director del centro de desarrollo en Alemania y responsable de machine learning desde 2013. Con anterioridad, Herbrich trabajó en Facebook y Microsoft.

El sector de la perfumería y cosmética tiene un nuevo rey en España. La cadena malagueña de perfumerías Primor se ha colocado como líder en el segmento, con una cuota de mercado del 3,6% y copando el 8,9% de los compradores, según datos de Kantar publicados en El Español.

El liderazgo de Primor se establece después de que Marionnaud decidiera cerrar sus operaciones en España y bajar la persiana de sus 47 establecimientos en el país mientras que Douglas se encuentra en plena reestructuración con la adaptación a su estructura de las tiendas de Bodybell y perfumerías If.

Primor comparte podio en penetración con Clarel, mientras que Druni copa el 7,9% y Douglas el 6,2%. Por cuota de valor, la cadena malagueña también comprate liderazgo con Druni, mientras que Douglas y Clarel copan el 3,5% y el 2,2%, respectivamente.

Victoria’s Secret prosigue su restructuración. Paralelamente al recorte del 15% del personal de lencería, April Holt, vicepresidenta ejecutiva de tiendas y operaciones, que ocupaba este cargo desde hace más de 16 años, deja la compañía. Según un portavoz de la compañía L Brands, propietaria de la marca, la salida de Holt se debe a asuntos personales, y el despido del 15% de la plantilla de lencería equivale a la marcha de unos 50 trabajadores.

Durante el Investor Update Day del mes de septiembre, el consejero delegado de Victoria’s Secret, John Mehas, señaló: “Hemos realizado algunos cambios de talento de altos cargos y continuaremos evaluando el talento y la estructura durante lo que queda de temporada para reducir la complejidad de la compañía”.

Holt es la tercera de otros altos cargos que salieron de la compañía en menos de un año. En noviembre del año pasado, Jan Singer dejó su puesto de consejero delegado de Victoria’s Secret, que ejerció durante menos de dos años, y fue reemplazado por John Mehas. Con este, la situación económica de la compañía no mejoró, ya que los ingresos no han dejado de caer desde 2017.

Con April Holt, son tres las salidas de altos cargos en la dirección de Victoria’s Secret en menos de un año

Como estrategia de recuperación económica, Victoria’s Secret ha llevado a cabo una serie de tácticas para conseguir más ventas y aumentar sus márgenes de beneficio. El cierre de tiendas, el relanzamiento a su página web de la línea de trajes de baño, el cierre de empresas no rentables como La Senza y Henri Bendel, y el adiós de su famoso desfile anual.

A pesar de que Victoria’s Secret sigue liderando el mercado de ropa íntima femenina, ha ido perdiendo cuota de mercado progresivamente ya que los usuarios prefieren comprar marcas que son inclusivas y que venden prendas para todo tipo de cuerpos y tallas. De hecho, el director de marketing de L Brands explicó, en otoño del año pasado, que la compañía no tenía interés en contratar a modelos transgénero ni tampoco de talla grande para sus desfiles.

La audiencia del desfile cayó en picado y muchos usuarios se volvieron en contra de la compañía a través de redes sociales. Frente a esto, la compañía recondujo su estrategia y contrató a la primera modelo transgénero, Valentina Sampaio, en agosto, y más recientemente a otra de talla 46, Ali Tatler Cutler.

El año agota sus semanas y meses y la moda acelera en su transformación. Mientras

compañías internacionales siguen moviéndose en España (Celio ha renovado su cúpula, H&M sigue creciendo y Kiabi presenta sus resultados de 2018), las españolas no se quedan atrás. El Corte Inglés se prepara para dejar sus históricas oficinas de la calle Hermosilla para poner en marcha una megasede y el grupo vasco Ternua Group habla sin tapujos de su ambición por crecer y apuesta por hacerlo con compras. Las ventas de moda han cerrado septiembre con un alza del 3,7% en España (si bien la base comparable era muy baja), mientras el ecommerce de moda creció sólo un 19% en el primer trimestre.

LUNES

CELIO

Vuelco en la cúpula de la empresa en España: Thomas Dubos toma las riendas.

P DE PAOLA

La start up salta a Francia e Italia con multimarca y tantea la apertura de tiendas propias en Europa.

EL CORTE INGLÉS

El grupo de grandes almacenes se muda: traslada sus oficinas de Hermosilla para crear una megasede.

CNMC

El ecommerce de moda baja una marcha: crece un 19% en el primer trimestre.

MARTES

THE EXTREME COLLECTION

La compañía, a por el American Dream: salta al retail en Los Ángeles y prepara showroom en Nueva York.

MIÉRCOLES

 H&M

El grupo sueco prosigue su giro experiencial y lleva su nuevo concepto a Barcelona.

KIABI

La compañía eleva sus ventas un 0,4% en España pero entra en pérdidas en 2018.

CONSEJO INTERTEXTIL ESPAÑOL

El textil español negocia una rebaja en los peajes por el consumo de gas.

JUEVES 

TERNUA

La empresa, a por el modelo Gucci-Puma: en busca de compras para crear un grupo de lifestyle en 2030.

GLENT

La firma entra en El Corte Inglés, abre en Claudio Coello y prepara el salto al extranjero.

PISAMONAS

La empresa infantil acelera offline con tres aperturas y roza las treinta tiendas.

VIERNES

 FAST RETAILING

El dueño de Uniqlo adelanta a H&M en el podio de la moda.

ACE&TATE

El Warby Parker holandés aviva la guerra de la óptica en España: abre en Madrid su primera tienda.

ALIEXPRESS

La empresa de Alibaba refuerza su negocio en España: lanza Aliexpress Businesses.

INDICADOR DEL COMERCIO DE MODA

El sector encara la recta final con un alza del 3,7% en septiembre.

DEKA

El grupo desinvierte: vende once de los locales que compró a Inditex por 105 millones de euros.

La Golden Week de China vuelve a recuperar su empuje. Entre el 1 de octubre, el día del aniversario de la fundación de la República Popular de China, y el 7 de octubre, el comercio se elevó un 8,5%, según del Ministerio de Comercio recogidos por Reuters.

El dato contrasta con la caída del 6,7% registrada el año pasado, la primera desde que comenzaron a publicarse los datos en 2009. En total, el volumen de ventas minoristas y restauración ascendió a 1,52 billones de yuanes (193.930 millones de euros), gracias al incremento de gasto en turismo y entretenimiento.

El gasto durante la Golden Week ascendió a casi 200.000 millones de euros

Gran parte de la población china tiene vacaciones durante esta semana, en la que aprovechan para regresar a sus localidades de origen, lo que dispara el gasto en transporte. En agosto, China anunció un plan para impulsar el poder adquisitivo en 2019 y 2020 con el objetivo de dinamizar el consumo privado, aunque no dio más detalles del proyecto.

En las ciudades sí han comenzado a implementarse medidas para impulsar el comercio minorista ante la dinamización de la economía del país. En concreto, las metrópolis están ampliando los horarios comerciales para promover la “economía nocturna”, entre las seis de la tarde y las seis de la mañana.

Chanel mima a sus artesanos. El gigante francés de lujo, controlado por los hermanos Wertheimer, está levantando una nueva sede en Francia destinada a de las compañías, la mayoría artesanos, que Chanel controla a través de su filial Paraffection.

El inmueble tiene una superficie de 25.000 metros cuadrados y se encuentran en la Place Skanderbeg de Aubervilliers, una comuna al norte de París. El complejo ha sido denominado 19M: 19, por el día de nacimiento de Gabrielle Chanel y porque el edificio se encuentra en el distrito 19; y M por “moda, mano, maison y manufactura”, según explicó Bruno Pavlovsky, presidente de la división de moda de Chanel.

Chanel llevará a este nuevo inmueble la sede de diez compañías

Entre las compañías que trasladarán su sede a este nuevo inmueble se encuentran proveedores de bordados, tejidos, guantes y plumas, además de la compañía de moda de baño Eres, también propiedad de Chanel.

Todas ellas están controladas por la filial Paraffection, creada en 1997 con el objetivo de preservar y promover la artesanía de moda. Juntas desarrollan cada año la colección Métiers d’Arts, que se presenta anualmente en un desfile en París.

Chanel reveló sus cuentas por primera vez en 2018, desatando rumores de una posible venta. La empresa facturó 9.620 millones de euros en 2018, más que Gucci y Hermès y empatada con Louis Vuitton. Su beneficio operativo se situó en 2.690 millones de euros.

La moda sigue encareciéndose en España. El Índice de Precios al Consumo (IPC) del vestido y el calzado ha cerrado septiembre con un incremento del 1%, frente al alza del 0,9% registrada en los tres meses anteriores.

Según datos hechos públicos hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE), el sector encadena ya siete meses con una inflación por encima del 0,8%. El dato está por encima del registrado en septiembre del IPC general, que se situó en el 0,1%, dos décimas por debajo del mes anterior.

El grupo con mayor influencia en la disminución del crecimiento fue la vivienda, que se abarató un 4,8% debido a la caída de los precios de la electricidad. Le siguió el transporte, que estancó sus precios, y los alimentos y bebidas no alcohólicas, con un alza del 0,9%.

En el caso de la moda, de nuevo los grupos de servicios volvieron a tirar de la inflación. La categoría más inflacionista volvió a ser la limpieza de artículos de vestir, con un alza del 3,1%. Le siguieron la reparación y alquiler de calzado y las prendas de vestir para mujer, con alzas del 1,8% y 1,5%, respectivamente.

En cambio, las categorías como las prendas de vestir para hombre o el calzado para bebé y niño registraron las menores tasas de septiembre, con alzas del 0,6% y del 0,2%, respectivamente.

Un nuevo actor entra en la guerra española de la óptica. La compañía holandesa Ace&Tate, con un modelo similar a la estadounidense Warby Parker, acaba de sellar el alquiler para poner en marcha su primera tienda en el país, ubicada en Claudio Coello.

El establecimiento, de 200 metros cuadrados, que releva a Kiehl’s, se encuentra en el número 52 de la céntrica calle madrileña, junto a Uterqüe. La operación ha sido intermediada por las consultoras Ascana y Cushman&Wakefield.

La empresa entra así a competir en un mercado dominado por gigantes como Multiópticas u Óptica 2000, y que en los últimos años ha visto también nacer una nueva generación de start ups como Project Lobster, a imagen de fenómenos internacionales como Warby Parker.

Ace&Tate también ofrece algunos de los servicios que popularizó la compañía estadounidense, como la opción de probar hasta cinco pares de gafas en casa y devolver las que no se deseen. Las gafas graduadas de la firma, que también cuenta con una oferta de sol y accesorios, tienen un precio mínimo de 98 euros, que se va incrementando según la graduación y los complementos, como el filtro azul.

En su página web, la empresa explica que la diferencia de precio respecto a otras firmas se debe a que Ace&Tate se distribuye únicamente a través de canales de venta directa, como el online o sus propias tiendas, y no mediante terceros como ópticas.

La compañía, con sede en Ámsterdam, echó a andar en 2013 de la mano de Mark de Lange y Camiel de Lange van Bergen. El diseño de las gafas se realiza en su sede central, mientras que la producción se realiza en Italia.

La empresa cuenta con una red de sesenta tiendas. La mayoría se concentran en Holanda, Bélgica, Alemania y Reino Unido, aunque también está presente con uno o dos establecimientos en Dinamarca, Suecia, Austria e Irlanda. Ace&Tate no comunica su cifra de facturación.