Las patronales internacionales de la moda piden ayuda. Carlo Capasa, presidente de la Camera della Moda de Italia, y La Retail Industry Leaders Association y la National Retail Federation, de Estados Unidos, han trasladado peticiones de ayuda a sus respectivos gobiernos.

La asociación italiana exige al gobierno recortar los cargos fiscales y de seguridad social para contener los costes laborales de las empresas afectadas por la crisis, implantar medidas para la reducción de horas de trabajo de los empleados, y financiación para un fondo especial de despidos, según recoge WWD.

La Camera della Moda de Italia también pide el reconocimiento de fuerza mayor para reducir en un 50% los alquileres, más ayuda para el crecimiento económico, incentivos fiscales para promover la reubicación de la producción, medidas para acelerar los pagos a la Administración Pública o la duplicación de deducciones de impuestos.

La Retail Industry Leaders Association, por su parte, ha pedido al Gobierno de Estados Unidos que faciliten acceso a la financiación a las pequeñas y medianas empresas y el aplazamiento de pago de impuestos, mientras que la National Retail Federation ha solicitado la paralización del pago de hipotecas.

La moda se encamina al cierre total. Mientras la mayoría de grupos de distribución de moda han cerrado sus establecimientos físicos pero mantienen abierto su ecommerce, marcas como Victoria’s Secret y grandes superficies como TJX han decidido suspender también su comercio online.

La empresa de íntimo mantendrá cerrado su ecommerce hasta el próximo 29 de marzo. “Nuestro equipo de atención al cliente enviará emails para actualizar el estado de los pedidos en los próximos días”, apunta la empresa. La compañía también mantendrá cerradas todas sus tiendas en Canadá y Estados Unidos hasta la misma fecha.

Victoria’s Secret mantendrá cerradas todas sus tiendas en Norteamérica hasta el 29 de marzo

Victoria’s Secret está todavía en manos de L Brands, que a principios de febrero acordó la venta de la empresa a Sycamore Partners. La operación incluye las marcas Victoria’s Secret, Pink y Bath&Body Works.

Aunque el cierre de tiendas todavía no es obligatorio en Estados Unidos, son ya decenas los grupos que han decidido bajar la persiana como medida preventiva ante el avance del Covid-19 en el país. Nike, Adidas, Tiffany, Kering o H&M son algunas de las empresas que han tomado esta medida en la última semana.

Adolfo Domínguez amplía el alcance del expediente de regulación temporal de empleo (Erte) que anunció a principios de semana para hacer frente al impacto de la crisis del coronavirus. La compañía gallega ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (Cnmv) que finalmente el 76% de la plantilla se verá afectada, el equivalente a 909 personas.

La ampliación incluye a 145 profesionales de su sede central y 36 empleados de su red comercial en Portugal, que se suman a los 728 trabajadores de la red de tiendas de la empresa en España.

La compañía, que ha cerrado sus tiendas en España, Francia, China, Perú, Kuwait y Portugal en el marco de la emergencia sanitaria, ha señalado que en las plantas y oficinas de los servicios centrales de la compañía permanecen trabajando 190 empleados, un 61% de ellos en régimen de teletrabajo. Asimismo, la compañía mantiene más de 160 puntos de venta abiertos en nueva países.

“Adolfo Domínguez reduce de forma temporal los profesionales en activo en su sede central para optimizar su funcionamiento en los próximos meses -ha señalado la compañía-; los profesionales se reincorporarán a sus puestos de trabajo cuando las tiendas puedan reabrir con seguridad y la compañía recobre su actividad normal”.

El coronavirus sigue castigando a la moda. El grupo estadounidense Capri, dueño de Michael Kors, Jimmy Choo y Versace, y Valentino se han sumado a la ola de cierres del sector, mientras que Sports Direct y Marks&Spencer han emitido profit warnings.

El grupo británico de grandes almacenes ha explicado que la crisis del Covid-19 tendrá un “impacto significativo” en su negocio. Marks&Spencer prevé finalizar el periodo con un beneficio antes de impuestos de entre 440 millones de libras (470 millones de euros) y 460 millones de libras (492 millones de euros).

Fraser Group, dueño de Sports Direct y House of Fraser, ha explicado que la crisis actual supondrá un impacto de entre el 5% y el 15% en su resultado bruto de explotación (ebitda) de este ejercicio, que finaliza el próximo 26 de abril. En paralelo, la compañía ha añadido que por ahora no realizará previsiones para el ejercicio de 2020.

Por otro lado, otros gigantes del sector también se han sumado a los cierres de establecimientos. El grupo estadounidense Capri, dueño de Michael Kors, Versace y Jimmy Choo, y la italiana Valentino han cerrado todos sus establecimientos en Europa y Norteamérica.

Superdry admite que no cumplirá las previsiones marcadas para el ejercicio 2020. Para hacer frente al impacto de la crisis del coronavirus, el grupo británico ha puesto en marcha una serie de medidas, la principal de las cuales es la negociación de las rentas de los locales que ocupa.

Según señaló ayer la compañía, Superdry ha abierto negociaciones con los propietarios de los espacios en que opera para obtener un “alivio” en el pago de los alquileres, sin precisar si su objetivo es conseguir descuentos o carencias. A lo largo de los últimos días, cada vez son más las compañías que optan por esta medida ante el cierre de los puntos de venta decretado por los gobiernos de diferentes países.

Además de esta, Superdry pondrá en marcha otras medidas para “preservar su liquidez”, incluyendo reducción de costes, aplazamiento de los planes de inversión, así como “cambios potenciales en los tiempos y estructura de las compras de stock para la próxima colección”. En paralelo, la empresa está en conversaciones con la banca y otras entidades para obtener “flexibilidad y liquidez” para hacer frente a “este periodo de incertidumbre”.

“Estamos tomando medidas de mitigación allí donde podemos, pero la situación es muy fluida e incierta, y estamos trabajando para establecer financiación adicional para asegurar nuestra recuperación”, señaló Julian Dunkerton, consejero delegado del grupo.

Las luces de los comercios van apagándose, estado a estado, en la primera potencia mundial. El alcalde de Los Ángeles se sumó ayer a la lista de ciudades y estados de Estados Unidos que han decretado el cierre de todo el comercio no esencial para frenar el avance del coronavirus.

En Europa, Italia, España, Francia y Alemania ya tomaron días atrás esta medida en todo el país. En Estados Unidos, varios estados han reclamado a Donald Trump que coordine una respuesta nacional que, por ahora, no ha llegado.

Estados como Illinois, Ohio y Massachusetts han decretado el cierre durante los últimos días, y ayer jueves se sumó también Los Ángeles, donde los comercios no esenciales tendrán que permanecer cerrados hasta el 19 de abril. Además, el alcalde de la ciudad, Eric Garcetti, ha insistido en la necesidad de que los ciudadanos se queden en casa, aunque no se ha prohibido caminar o circular por la calle.

Antes de las prohibiciones, ya han sido varios los retailers que han comunicado durante los últimos días el cierre de todas sus tiendas en Norteamérica, como Gap, Nike, H&M, Macy’s o Kering.

Made in Spain para equipar a la sanidad española. Tras la llamada el pasado domingo del ministro de Sanidad, Salvador Illa, la industria española de la moda ha puesto todo su músculo productivo a disposición del Gobierno. Más de 300 compañías industriales se han ofrecido al Ministerio de Sanidad, y algunas como Nylstar o Mixer&Pack han comenzado a producir tejido y geles higienizantes.

El fabricante de tejido denim Evlox es uno de los grupos industriales que está reaccionando a la llamada pública para plantar cara a la pandemia. En este caso, el grupo está trabajando de la mano del Gobierno de Marruecos, que, a través de la asociación la Association Marocaine des Industries des Textiles et de l’Habillement (Amith), ha hecho un llamamiento a las empresas.

La histórica textil española, que en 2018 dejó atrás su denominación Tavex para adoptar el nombre de Evlox, cederá al gobierno marroquí 57.000 metros de tejido para fabricar todo tipo de artículos sanitarios salvo mascarillas ya que, según fuentes de la empresa, sus tejidos no es válido para este uso.

Evlox, cuyos orígenes se remontan a 1846, tiene su centro de producción en la localidad marroquí de Settat, a una hora de Casablanca. A lo largo de los últimos años, la empresa ha modernizado la planta, que copa el grueso de los alrededor de 500 trabajadores de la empresa.

Evlox está trabajando de la mano de la mano del Gobierno de Marruecos

La fábrica de Nylstar en Blanes (Girona) se mantiene abierta pese a la emergencia sanitaria y ha ofrecido su hilo antibacterial al Gobierno para producir tejidos de uso médico. La compañía, propietaria del hilo Meryl, ha aumentado su ritmo de producción de hilo antimicrobial y se ha ofrecido al Gobierno de España para producir todo tipo de tejidos y prendas que puedan utilizarse en la emergencia sanitaria. Nylstar se ha aliado con un tejedor y confeccionista de Mataró para la producción de las mascarillas, batas y otras prendas de uso sanitario.

Nylstar produce hilos antibacterianos desde hace más de 20 años. Se trata de un hilo con micropartículas de plata incorporadas en el momento de la hilatura, que permiten más de 100 lavados a alta temperatura manteniendo todas sus propiedades. 

Según fuentes de la empresa, Nylstar tiene setenta toneladas producidas actualmente de este hilo antibacteriano y más de 10.000 metros de tejido. Fuentes de la empresa señalan, “Ahora mismo estamos produciendo a razón de dos toneladas de hilo antimicrobial diarias”.

La fábrica de la compañía está ubicada en Blanes, donde suma 60.000 metros cuadrados de superficie construida. Actualmente, la empresa exporta el 90% de su producción, con clientes en más de sesenta países del mundo.

A más pequeña escala, Parera Grupo, una histórica compañía de Barcelona especializada en artículos de mercería e íntimo, ha comenzado a enviar cintas y gomas elásticas a talleres de costura y patchwork de toda España.

Mixer&Pack ha sido una de las compañías seleccionadas por el Ministerio de Sanidad

“Es una acción a escala muy local con la que intentamos poner nuestro granito de arena”, explica Xavier Paré, director general del grupo. “Muchas de las tiendas operan también como talleres de costura o patchwork y están distribuyendo cintas entre los vecinos para enviarlas al ambulatorio u hospital más cercano”, explica el empresario.

El germen de la empresa se encuentra en la Ronda Sant Antoni de Barcelona, donde hace ya setenta años Jacinto Parera puso en marcha una pequeña mercería. Heredera de toda esta tradición en las labores, en 2001 nació Ivette Bridal, especializada en íntimo nupcial.  

El grupo opera también con Fild’Or, una firma de mercería y labores que suma trece puntos de venta en España y distribuye su gama de productos en 2.000 mercerías del país, y Patch Fild’Or, un grupo de tiendas asociadas de patchwork con más de 250 implantaciones.

Parera Grupo está enviando cintas elásticas para la producción de mascarillas

En cosmética, Mixer&Pack es una de las compañías que han sido seleccionadas por el Ministerio de Sanidad para proveer geles higienizantes. La empresa, especializada en la fabricación de perfumería para terceros, ha cambiado la actividad de sus cuatro líneas de producción para realizar este tipo de artículos, según explican fuentes del sector a Modaes.es.

Mixer&Pack comenzó su andadura en 1994 de la mano del padre de los hermanos Gómez Loeches, Rodolfo Gómez de Vargas quien, tras ocupar puestos de alta dirección en varios grupos de cosmética, puso en marcha una fábrica de perfumería y cosmética para terceros. 

La empresa produce fragancias para grupos como Inditex, Desigual, Jesús del Pozo, Loewe, Angel Schlesser, Agnier, Brummel, Heno de Pravia, Roberto Verino o Tous. Con sede en la localidad madrileña de Meco, Mixer&Pack emplea a 178 personas.

Puig, por su parte, ha ofrecido también al Gobierno su capacidad de producción para fabricar geles hidroalcohólicos. La empresa, fundada en 1914 por Antonio Puig, es uno de los mayores grupos de perfumería de España y controla marcas como Nina Ricci, Carolina Herrera o Paco Rabanne. L’Oréal en Burgos también se ha puesto a disposición del Gobierno para la fabricación de productos sanitarios.

Desde las organizaciones miembros de la Confederación Moda España también se realizó un llamamiento, desde el mismo domingo, para poner a disposición del Gobierno su capacidad productiva.

A fecha de ayer, ya eran más de 300 empresas pertenecientes a Fedecon, Aegp, Asefma, Acme, Sfa y Amse las que se habían puesto a disposición del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo.

Según las estimaciones de Moda España, por cada dos trabajadores y medio se pueden producir entre 200 y 250 mascarillas diarias. Desde el Centro de Confección de Talavera ya han elaborado más de 16.500 mascarillas y prevén cortar entre 25.000 y 30.000 mascarillas por día.

Sigue el goteo de Ertes en el negocio de la moda. Cuando está a punto de cumplirse una semana desde que se decretó el estado de alarma y el cierre de todos los establecimientos en territorio español, ya son casi una veintena las compañías del sector que han comunicado expedientes de regulación de empleo (Ertes) a sus plantillas y y casi 20.000 los trabajadores afectados. Los últimos han sido, ayer, H&M y Desigual, con 7.350 empleados afectados en total. Inditex, por su parte, ha descartado aplicarlo al menos hasta el 15 de abril, según adelantó ayer Modaes.es. 

En total, los Ertes de moda impactan ya en 17.328 puestos de trabajo, aunque compañías como Bimba y Lola o Roberto Verino no han precisado el alcance de sus expedientes. Douglas, Marypaz, Vivarte y Decathlon también han trasladado ya a sus trabajadores su decisión de acogerse a esta fórmula después del cierre forzado de comercios, aunque ninguna de ellas ha detallado por ahora a cuántas personas afectará la medida ni en qué condiciones.

Según fuentes sindicales, de los 2,7 millones de empleos que suma en total el comercio en España, hasta un tercio del empleo en moda podrían verse suspendidos por los Ertes ocasionados por la crisis del coronavirus.

Los afectados por Ertes en la moda en España ascienden a 17.328 personas

Gigantes como Mango o El Corte Inglés continúan evaluando las medidas del Gobierno para determinar una decisión. Mientras, los trabajadores continúan en sus casas con un permiso retribuido y, en el caso de los grandes almacenes, algunos han sido reubicados en el área de alimentación, que en estos días ha sido reforzada ante el aumento de la demanda.

Entre los gigantes que sí han presentado ya Ertes, el mayor es el de Tendam, matriz de Cortefiel y Springfield y que afectará a 7.000 personas. Ayer, H&M anunció también la suspensión de 6.000 puestos de trabajo en España, entre tiendas y el almacén logístico en Torrejón, que servía únicamente a los establecimientos.

El tercer mayor Erte en moda presentado hasta ahora es el de Liwe Española, que opera con la cadena Inside y que ha presentado un expediente sobre 1.900 trabajadores. Adolfo Domínguez, El Ganso, Bimba y Lola, Roberto Verino y Pompeii son otras de las empresas que también han comunicado un Erte.

Marypaz acaba de cambiar de manos tras su segundo concurso y Douglas acometió un ERE en 2018

Llueve sobre mojado en la moda española

Entre las últimas empresas en acogerse a esta medida figuran Caroll, propiedad del grupo Vivarte, Marypaz y Douglas. Las tres se encontraban ya en situaciones complicadas, tras superar una reestructuración, un concurso y un ERE, respectivamente.

Marypaz fue rescatada a finales del año pasado por el empresario Álvaro Pellón, tras entrar en concurso de acreedores por segunda vez después de que el fondo Black Toro la dejara caer. La venta permitió mantener 700 millones puestos de trabajo y 125 tiendas en España.

Caroll, que opera con 63 corners en El Corte Inglés, es una de las compañías de moda que mantuvo Vivarte después de vender la mayor parte de sus marcas. El año pasado, la empresa abrió su primera tienda en España, ubicada en la calle Claudio Coello de Madrid.

Douglas, por su parte, encaró en 2018 un expediente de regulación de empleo (ERE) sobre 266 trabajadores tras comprar Bodybell y la red de tiendas de Perfumerías If. El año pasado, la empresa propuso un cambio de condiciones laborales que motivó una huelga de dos días, en los que permanecieron cerradas gran parte de las 317 tiendas que el grupo tiene en España. Finalmente, la empresa llegó a un acuerdo con los sindicatos en septiembre.

Entre las compañías que también se han acogido al Erte se encuentran Decathlon y Sprinter, dos de los mayores distribuidores de moda deportiva de España. El gigante galo opera con 170 tiendas en el mercado español, donde emplea a 11.800 trabajadores. Sprinter, por su parte, suma más de 150 puntos de venta en España.

Sólo Gap lo vio venir. Entre los supuestos más imposibles que los gigantes de la moda contemplan como amenazas a su negocio, nadie había pensado en que una pandemia como la del coronavirus paralizase el comercio y el aprovisionamiento en todo el globo. Nadie, excepto el grupo estadounidense Gap, que entre riesgos financieros, tendencias de moda y efecto divisa contempla la amenaza de una “crisis de salud pública” en su memoria anual.

De hecho, el riesgo de la climatología era hasta ahora uno de los más probables, y que ya estaba afectado a los principales grupos del sector. “Las desviaciones de las condiciones climáticas normales afectan a las ventas”, señala H&M en la memoria de 2018, mientras que Inditex destaca que “las modificaciones acusadas en los ciclos climáticos que pueden afectar a los patrones de demanda son, entre otros, los factores que más podrían incidir en la consecución óptima de los objetivos de negocio”.

Entre los riesgos operativos más insólitos que Inditex contemplaba hasta ahora, y definidos como “eventos extraordinarios ajenos al control del grupo”, se encontraban catástrofes naturales, incendios, huelgas de transporte o de proveedores clave, interrupción en los suministros de energía o combustible o retención de mercancías en el proceso de transporte.

Para el gigante gallego, los riesgos financieros se encontraban entre los factores más probables. En concreto, el grupo valoraba el riesgo de los tipos de cambio ya que “la naturaleza cada vez más internacional de los negocios del grupo lo expone al riesgo de diferentes mercados”. “El grupo posee inversiones en el extranjero cuyos activos están expuestos al riesgo de conversión en divisas”, explica la compañía en su última memoria anual.

Entre los riesgos más probables para el sector de la moda se encuentra el cambio climático

H&M también divide los posibles riegos a los que se enfrenta su negocio en dos categorías: aquellos que están asociados con el propio negocio del grupo, como pueden ser los cambios en el comportamiento del consumidor, la guerra de precios o la climatología, y aquellos que son consecuencias de factores externos ajenos a la empresa.

De hecho, la transformación que está atravesando la industria de la moda era hasta ahora el mayor riesgo para H&M. El grupo destaca que la digitalización trae consigo que “más y más compras tienen lugar online, principalmente a través de teléfonos móviles, y este cambio trae desafíos para las tiendas físicas”.

H&M también señala como probables los riesgos asociación a las tensiones sociales en los mercados de abastecimiento, “que pueden conducir a la inestabilidad de los proveedores y la fabricación”.

Para todos los grupos, el riesgo reputacional también es otro de los mayores desafíos a tener en cuenta ya que, como explica H&M en su última memoria anual, “las compras de moda son a menudo emocionales” y el consumidor ve influenciada su decisión por todas las acciones que realiza la empresa.

Para todos los grupos, el riesgo reputacional es uno de los mayores desafíos a tener en cuenta

Para Inditex, este tipo de riesgo “deriva de una inadecuada gestión de los aspectos relativos a la ética corporativa, la sostenibilidad social y medioambiental, la responsabilidad por salud y seguridad de los productos, la imagen corporativa del grupo, también en redes sociales, así como cualquier otro potencial incumplimiento normativo o de buenas prácticas”.

Gap, por su parte, es uno de los pocos grupos del sector que elabora una lista concreta de los riesgos a los que se enfrenta. El riesgo de una “crisis de salud pública”, donde se englobaría la que el sector está atravesando ahora por el Covid-19” se situaba en la última memoria anual del grupo en la posición 22.

Hasta ahora, el grupo contemplaba como más probable la incapacidad de no detectar las tendencias de moda, la propia competitividad del sector, no atraer al personal clave, la administración del inventario, la incapacidad de implementar nuevas tecnologías o cambios contables.

El fallo en el trámite de las operaciones corporativas es uno de los riesgos contemplados por Uniqlo

Además de estos riesgos, Fast Retailing, matriz de Uniqlo, también contempla otros como el fallo en el trámite de operaciones corporativas, el manejo de información confidencial o la violación de la privacidad tanto de sus clientes como proveedores.

Entre los riesgos asociados al cambio climático, Fast Retailing destaca que uno de los peligros es la imposibilidad de obtener materias primas como el algodón o el cachemir. En paralelo, entre los desastres naturales que contempla el grupo se encuentran terremotos, erupciones volcánicas, incendios, inundaciones, explosiones o derrumbe de edificios que pueden “afectar a la fabricación o almacenamiento de productos del grupo”.

Inditex descarta presentar un expediente temporal de regulación de empleo (Erte) para hacer frente a los costes derivados del cierre de tiendas en España por la crisis del coronavirus. El grupo gallego, la mayor empresa de distribución de moda del mundo, asumirá todo el coste de su plantilla en el país, al menos hasta el próximo 15 de abril, según ha podido saber Modaes.es.

Hasta esa fecha, todos los empleados de tiendas, logística, central y fábrica continuarán cobrando su sueldo íntegro, con un permiso retribuido en el caso de los establecimientos que permanecen cerrados.

Sólo si el estado de alarma se prolongase más allá del 15 de abril, Inditex activaría un expediente de regulación temporal de empleo (Erte) preventivo, que se aplicaría únicamente al personal de tienda en España, unas 25.000 personas.

En ese caso, la empresa complementaría la prestación que el personal recibiría del Servicio de Empleo Público Estatal (Sepe). En total, Inditex da empleo a 47.930 personas en España, el 28% de la plantilla total del grupo.

España es el principal mercado para Inditex por número de tiendas, con una red de 1.580 establecimientos. Todas ellas permanecen cerradas desde el pasado sábado, cuando se presentó el Decreto Ley del estado de alarma que obligaba a cerrar durante al menos quince días toda la actividad comercial no esencial.

Inditex activaría un Erte sólo si el estado de alarma se prolongase más allá del 15 de abril

En todo el mundo, la empresa emplea a 174.386 personas, de las cuales 152.057 trabajan en tienda. Según los últimos datos disponibles, la empresa destinó 4.136 millones de euros a salarios en el ejercicio 2018. A causa de la epidemia del coronavirus, Inditex mantiene temporalmente cerradas 3.785 tiendas en 39 mercados.

Durante la presentación de resultados anuales, celebrada el miércoles, el grupo aseguró que estaba “estudiando todas las herramientas que el Gobierno puso a disposición de las empresas” y ya adelantó que complementaría la retribución en caso necesario.  La empresa también matizó que preservar todo el empleo es “el objetivo prioritario de la compañía”.

En 2019, Inditex creció un 4,6% en su mercado local, España, aunque su peso sobre el total ha seguido reduciéndose. En concreto, el país copa el 15,7% de las ventas, frente al 16,2% del año anterior.

Durante los últimos días, se han sucedido los Ertes en las empresas de retail de moda que operan en España. Los mayores hasta la fecha han sido los anunciados por Tendam, que afecta a 7.000 personas, H&M, con 6.000 afectados, y Liwe Española, con 1.900 trabajadores.