Inditex ajustará su plantilla en España el próximo 1 de abril. El gigante de la distribución de moda, número uno del mundo por facturación, presentará el próximo mes un expediente de regulación temporal de empleo (Erte) sobre 37.000 trabajadores, según estimaciones de CCOO.
La empresa, que mantiene cerradas casi la mitad de sus tiendas en todo el mundo, emplea en total a 50.000 personas en España. La mayoría del personal trabaja en las 1.580 tiendas que el grupo tiene en el país con todas sus cadenas.
Según CCOO, la compañía ha mostrado su intención de complementar la prestación, correspondiente al 70% del sueldo, que recibirían del Servicio Público de Empleo Estatal (Sepe) los trabajadores afectados por el Erte.
Inditex tiene intención de complementar la prestación de los empleados
Durante la presentación de resultados anuales, celebrada el miércoles, el grupo aseguró que estaba “estudiando todas las herramientas que el Gobierno puso a disposición de las empresas” y ya adelantó que complementaría la retribución en caso necesario. La empresa también matizó que preservar todo el empleo es “el objetivo prioritario de la compañía”.
En 2019, Inditex creció un 4,6% en su mercado local, España, aunque su peso sobre el total ha seguido reduciéndose. En concreto, el país copa el 15,7% de las ventas, frente al 16,2% del año anterior.
Durante los últimos días, se han sucedido los Ertes en las empresas de retail de moda que operan en España. Los mayores hasta la fecha han sido los anunciados por Tendam, que afecta a 7.000 personas, H&M, con 6.000 afectados, y Liwe Española, con 1.900 trabajadores.
Desigual presenta un expediente de regulación temporal de empleo. La medida que ha puesto en marcha la compañía catalana de distribución de moda afecta a 1.359 personas, el 90% de la plantilla de la empresa. La empresa mantiene cerró 296 establecimientos de los 298 con los que opera que Europa.
De los afectados, 746 trabajadores son empleados de tiendas, mientras que el resto trabajan en las oficinas de la compañía y en los centros logísticos de Gavà y Viladecans (Barcelona), que dan apoyo a la red y cuya actividad “ante el cierre de tiendas desde el pasado viernes se ha visto reducida o paralizada totalmente”.
En el resto de las regiones afectadas ante las medidas adoptadas por los estados y el cierre de puntos de venta, la compañía analizará las medidas oportunas de acuerdo a la legalidad vigente en cada país, según ha señalado en un comunicado.
En los últimos días, otras compañías del sector de la moda se han acogido ya a la fórmula del Erte tras el cierre decretado de comercios en España. El mayor ha sido el de Tendam, que afecta a 7.000 personas. H&M, Liwe Española, Bimba y Lola, Adolfo Domínguez, El Ganso o Roberto Verino también lo han aplicado sobre su personal en tienda.
Si bien el mundo se está enfrentando a una era digital; los medios tradicionales siguen siendo relevantes ya que algunas audiencias no tienen acceso a las tecnologías actuales, por ejemplo: si se quiere comunicar a un público de niños entre los 4 y 9 años de edad algo sobre juguetes se debe tener en cuenta que estos por lo general no tienen acceso a las redes sociales y el uso del internet es muy limitado; por dichas razones resultaría más efectivo llegar al público mediante medios tradicionales como la televisión.
Fuente: Google
Es por ello que antes de generar contenidos se debe hacer un análisis y tener claro qué producto o servicio se está ofreciendo, cuál es el perfil del segmento, entre otros. Si se habla de productos masivos se debe pensar en cantidad de receptores del mensaje, pero si se habla de productos de lujo el contenido debe ser de calidad y personalizado para llegar al público objetivo, que por lo general son nichos de mercado.
No solo los medios de comunicación tradicionales se están viendo afectados por el auge de los medios digitales, también las compañías generadoras de contenidos para campañas de comunicación tradicional; ya que estas les ha tocado migrar a la generación de contenidos digitales, dando surgimiento a las nuevas compañías especializadas en solo la generación de contenidos digitales, estas cuentan con softwares que permiten medir el impacto que generan sus contenidos, brindando a las empresas o marcas el servicio de conocer con exactitud si sus estrategias de comunicación están llegando al público al que va dirigido o si se está desviando a un público incorrecto, también permiten obtener información más amplia sobre el público objetivo que tiene cada empresa o marca.
En mi opinión, el tema de los medios de comunicación digitales con sus nuevos contenidos versus los medios de comunicación tradicionales con contenidos clásicos, es un tema en el que se tiene oportunidades de negocio en la combinación de ambos. Y es importante, como exponían los conferencistas, que las compañías tengan en cuenta estas tendencias para seguir permaneciendo en el mercado ya que no adaptarse puede llevar a ciertas compañías al olvido, como fue el caso de Blockbuster que pensaba que iba a estar vigente durante varios años ya que su idea de negocio era innovadora para lo que se vivía en la época, pero cuando tuvo la oportunidad de comprar a Netflix, la compañía se negó y si hubiera aceptado quizá aún estaría en el mercado. Una lección que nos puede dejar es que a pesar de tener éxito en el mercado es necesario seguir innovando y ser flexibles a las tendencias que se presentan día a día.
Fuente: Google
Pienso que los medios digitales deben ser el complemento de los medios tradicionales porque los primeros se vuelven virales con gran velocidad, pero a su vez excluye algunos segmentos generacionales importantes, como los niños, los ancianos, personas con discapacidades o incluso aquellos de bajos recursos que no tienen acceso a nuevas tecnologías.
Al momento de crear una estrategia de comunicación se prefiere usar el medio que esté generando mayor impacto para generar mayor alcance, pero en algunos casos el medio de moda no es el correcto para la empresa, por ejemplo: si el público objetivo de la empresa son personas de la tercera edad no se puede crear una estrategia de comunicación digital por que esta parte de la población que usualmente no tiene una vida digital activa. Por ello las compañías existentes deben adaptarse en esta nueva era para competir con las nuevas compañías.
Podemos concluir que los contenidos de comunicación digital permiten a las empresas generar sentimientos profundos con su público. Mediante un video atractivo generando una relación más fuerte con las empresa o marcas, que se transforman en compromiso y fidelidad hacia las mismas.
Sin embargo, estos contenidos no pueden asegurar una venta, ni tampoco que el público conozca las promociones. Lo que sí se puede asegurar un posicionamiento más fuerte en la mente del target.
Podemos decir entonces que hacer uso de los contenidos digitales como opción para llegar al público objetivo de cada empresa permitirá que las compañías hagan seguimiento a los datos que estos le proporcionan, ya sea la eficiencia de las estrategias empleadas, la aceptación de la empresa, marca o producto y el acercamiento de la marca con sus consumidores.
También se puede decir que no es que mueran los medios de comunicación tradicionales, sino que estos se deben adaptar a las nuevas tendencias. Por dar un ejemplo, los periódicos ya no distribuyen la información impresa, también han adoptado el uso de las redes sociales, el internet y algunas aplicaciones.
La moda en España, al alza antes de la alarma. Antes de que se decretara el cierre de tiendas y el estado de alarma, la moda española creció un 5,9% en febrero, según datos de Worldpanel Fashion de Kantar. Este dato es el mejor de los últimos cuatro años.
La consultora explica que este incremento se debe en parte al efecto calendario, y a que este año febrero contaba con un día más. “Además ha caído en sábado, día de la semana en el que concentran gran parte de las compras”.
Además del aumento de compradores, en febrero también se ha incrementado el ticket medio, afirma Kantar. El calzado ha sido la categoría que más ha impulsado las ventas de moda en el segundo mes del año, con un crecimiento del 19%.
Por otro lado, la consultora señala que el comercio electrónico también ha tenido un importante crecimiento en valor, y que “puede jugar un papel esencial a medio plazo para amortiguar el cierre de las tiendas físicas, especialmente durante la previsible reactivación paulatina de la normalidad comercial.
Además, la consultora estima que el impacto de la crisis del coronavirus en el sector, que ha supuesto el cierre de tiendas, la activación de expedientes de regulación temporal de empleo y caída del consumo, será “especialmente negativa”.
Chile se suma a la política de cierres por el coronavirus. El ministro de Economía, Fomento y Turismo de Chile, Lucas Palacios, anunció ayer la política de cierre de todos los centros comerciales del país, que se hará efectiva a partir de hoy.
“A partir de mañana los centros comerciales estarán cerrados, con la excepción de aquellas tiendas fundamentales para el abastecimiento de las familias: supermercados, farmacias, centros médicos, bancos y tiendas para el abastecimiento del hogar. Lo primero es siempre la salud”, explicó ayer Palacios en su cuenta oficial de Twitter.
La medida va de la mano con la declaración del Estado de Excepción Constitucional de Catástrofe de 90 días anunciada por el presidente Sebastián Piñera el pasado viernes, como medida para contener la propagación de la pandemia en el país. Hasta la fecha, Chile ha confirmado 238 casos de contagio y ninguna muerte.
Esta medida permite a Piñera entregar parte de la gestión de la crisis a los militares, particularmente la custodia de los centros de salud, la cadena de logística de traslado de medicamentos e insumos médicos, el cumplimiento del aislamiento de las personas afectadas, garantizar la distribución de abastecimiento alimentario, y el resguardo de las fronteras, entre otras medidas.
El Ganso presenta también un expediente de regulación temporal de empleo (Erte). La compañía madrileña controlada por la familia Cebrián ha anunciado la suspensión de 500 puestos de trabajo tras el cierre de tiendas decretado en España, Francia y Portugal.
El expediente afecta al 80% de su plantilla, según El Confidencial. Además, el comité de dirección ha renunciado a su salario mientras dure el confinamiento, previsto inicialmente para quince días.
La empresa cuenta con 160 tiendas, la mayoría de ellas en España, donde genera el 65% de su facturación. Por el momento, la empresa mantiene abiertos sus establecimientos en México y Chile pero ha cerrado ya en España, Francia y Portugal.
El Ganso concentra el 65% de sus ventas en España
El Ganso finalizó el ejercicio 2019 con unas ventas de alrededor de 68 millones de euros, lo que representó un crecimiento del 2% respecto a 2018. La empresa cerró el último ejercicio con resultado bruto de explotación (ebitda) positivo y confía en volver también al negro en beneficio neto en 2020.
En los últimos días, otras compañías del sector de la moda se han acogido ya a la fórmula del Erte tras el cierre decretado de comercios en España. El mayor ha sido el de Tendam, que afecta a 7.000 personas. Liwe Española, Bimba y Lola, Adolfo Domínguez o Roberto Verino también lo han aplicado sobre su personal en tienda.
El Banco Central Europeo (BCE) dispara el bazooka financiero. La entidad dirigida por Christine Lagarde ha anunciado este jueves la aprobación de un programa de emergencia con un alcance de 750.000 millones de euros para paliar las consecuencias de la crisis provocada por el Covid-19 en la zona euro.
El plan prevé la adquisición de activos públicos y privados y estará en vigor hasta finales de 2020, según ha anunciado la institución. Lagarde ha subrayado que “tiempos extraordinarios requieren de una acción extraordinaria”. “No hay límites a nuestro compromiso con el euro. Tenemos la determinación de usar todo el potencial de nuestras herramientas, dentro de nuestro mandato”, ha explicado la directiva.
En lo referente a la compra de deuda pública, la referencia continuará siendo la clave de capital de los bancos centrales de cada país, aunque las operaciones ganarán en flexibilidad. En este sentido, se permitirán las fluctuaciones en la distribución de los flujos de compra en el tiempo, las clases de activos y entre jurisdicciones.
El Banco Central Europeo “hará todo lo necesario para ayudar a la economía”
Además, el BCE también ha aprobado ampliar el listado de tipos de activos que puede adquirir dentro del programa de compras de bonos corporativos (Cspp). A partir de ahora, incluirá pagarés de empresas no financieras. De este modo, todos los pagarés de empresas con calidad crediticia podrán ser adquiridos por la entidad.
“Con ese fin, el BCE se asegurará de que todos los sectores de la economía puedan beneficiarse de condiciones financieras favorables que les permitan absorber este shock” destaca el comunicado remitido por el órgano, que añade que “esto se aplica igualmente a las familias, empresas, bancos y gobiernos”.
El Consejo de Gobierno del Banco ha asegurado que “hará todo lo necesario” y que “explorará todas las opciones y contingencias para ayudar a la economía tanto como sea necesario y durante el tiempo que sea necesario”.
Burberry cuantifica el primer impacto del coronavirus en su negocio. Las ventas comparables de la compañía británica de lujo se han reducido entre un 40% y un 50% desde el pasado 24 de enero, según ha adelantado el grupo a través de un comunicado. Burberry, que cerrará su ejercicio 2020 el próximo 28 de marzo, prevé concluir el cuarto trimestre de su año fiscal con una caída en las ventas del 30%.
“El efecto negativo del Covid-19 en la demanda de lujo se ha intensificado y ahora está afectando a la industria en todas las regiones”, ha dicho el consejero delegado de Burberry, Marco Gobbetti.
“Nuestra principal preocupación es la emergencia de salud mundial y seguimos tomando todas las precauciones para ayudar a prevenir la propagación del virus y garantizar la seguridad y el bienestar de nuestros empleados, socios y clientes”, ha añadido el grupo británico.
Para paliar el impacto negativo que el coronavirus está provocando en el negocio, Burberry ha asegurado que “estamos implementado acciones de mitigación para contener nuestros costes y proteger nuestra posición financiera, respaldados por nuestro sólido balance”. Además, el primer ejecutivo de la compañía se ha mostrado “confiado en nuestra estrategia y fortaleza de nuestra marca”.
Estée Lauder ha suspendido sus previsiones
El 85% de las tiendas del grupo en América permanecen cerradas y las que todavía no lo han hecho operan con un horario reducido; en Europa, Oriente Próximo y África más del 60% de las tiendas de Burberry están también con la persiana bajada. En total, Bruberry tiene alrededor del 40% de sus establecimientos de todo el mundo cerrados a consecuencia de la crisis del coronavirus.
Por otro lado, Estée Lauder ha cancelado sus previsiones de crecimiento, que se situaba entre un 0% y un 1%, ante la crisis del Covid-19. “La mayoría de las tiendas en Norteamérica y Europa están cerrando, nuestro negocio a escala global se está viendo más afectado de lo que esperábamos”, ha dicho el presidente y consejero delegado de la compañía, Frabizio Freda.
El primer ejecutivo de la empresa estadounidense ha asegurado que, como consecuencia, “estamos retirando nuestras previsiones previas, que ya no esperamos cumplir, y esperamos proporcionar una actualización sobre los impactos del Covid-19 en nuestro negocio, así como nuestros planes de recuperación, el próximo 1 de mayo”.
Guess, al alza. La compañía de moda y accesorios ha engordado un 2,6% su facturación y un 8,1% su beneficio en 2019. El crecimiento ha estado impulsado por el mercado europeo.
“Hemos cerrado el ejercicio con una gran liquidez y un balance sólido, lo que nos posiciona perfectamente para gestionar la actual crisis del coronavirus”, ha afirmado Carlos Alberini, consejero delegado de la compañía, en un comunicado.
La compañía ha facturado 2.678,1 millones de dólares (2.463,6 millones de euros). frente a los 2.609,7 millones de dólares (2.400, 7 millones de euros) de 2018. Su beneficio aumentó hasta 1.015,7 millones de dólares (934,3 millones de euros), en comparación con los 939,6 millones de dólares (864,3 millones de euros) del año anterior.
Los buenos resultados de Guess han estado aupados por el mercado europeo, donde ha crecido un 13,2%, hasta 1.248,1 millones de dólares (1.148,1 millones de euros). En el resto de territorios, la compañía redujo su facturación, con caídas del 27,7% en Asia y del 4,1% en el retail estadounidense en América.
El lujo paraliza su producción en Europa. Hermès y Chanel han cerrado sus plantas de producción en Francia como respuesta ante las medidas tomadas por el gobierno para evitar la propagación del coronavirus.
Hermès ha cerrado sus 42 plantas de producción en Francia excepto la fábrica ubicada en Vaudreuil, especializada en la producción de perfumería, que ahora producirá geles desinfectantes.
“En cumplimiento con las regulaciones gubernamentales, procedimos a cerrar todas nuestras tiendas en Francia y otros países europeos”, ha señalado Axel Dumas, consejero delegado de Hermès, en un comunicado. “Con el objetivo de proteger a todos nuestros colaboradores, también decidimos paralizar nuestras fábricas en Francia y Suiza hasta el lunes 30 de marzo”, añadió el directivo.
“La producción se detiene”, ha explicado, por su parte, Chanel. El grupo ha bajado la persiana de todas sus fábricas en Francia, Italia y Suiza durante las próximas dos semanas. “Chanel tomó la decisión, de acuerdo con las últimas instrucciones del gobierno”, ha explicado la empresa.
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