Li&Fung refuerza Global Brands Group y coloca al frente al responsable de Estados Unidos

Global Brands Group cambia su dirección. El grupo estadounidense de distribución de moda, que gestiona las licencias de marcas como Under Armour, Kenneth Cole y Juicy Couture y es propiedad del gigante chino Li&Fung, ha modificado su cúpula con el nombramiento de 

como nuevo consejero delegado.

El directivo sustituye a Bruce Rockowitz en el puesto, que permanecerá en la compañía como vicepresidente no ejecutivo. Darling cuenta con una larga trayectoria en el grupo. El directivo fue presidente de LF Estados Unidos, antecesor de Global Brands Group y también desempeñó puestos de responsabilidad en LF Americans, el negocio al por mayor del gigante chino en el mercado estadounidense.

En paralelo, el grupo está finalizando la venta de una parte de su negocio de licencias en Estados Unidos a Differential Brands Group por un importe de 1.380 millones de dólares (1.199 millones de euros). El grupo ya anunció esta transacción el pasado junio. Tras el cierre de la venta, Global Brands perderá gran parte de su tamaño actual, el grupo mantendrá su negocio de marcas en propiedad, tales como Frye y Spyder.

Li&Fung, dueño de Global Brands y que cotiza en la bolsa de Hong Kong, ha llevado a cabo una fuerte estrategia de desinversión en moda y textil en los últimos meses. Li&Fung ha concluido la primera mitad del año con número rojos de 59 millones de dólares (51,1 millones de euros) frente a las ganancias netas de 133 millones de dólares (115,2 millones de euros) del mismo periodo de 2017.

Pepe Jeans ‘da gas’ a Norton y lleva la marca a El Corte Inglés

Norton crece con corners en El Corte Inglés. Pepe Jeans, responsable de la línea de moda y calzado de la marca de motocicletas, ha impulsado a su enseña más joven con la puesta en marcha de un plan de apertura de varios corners en algunos centros de los grandes almacenes españoles.

El primer punto de venta de Norton en El Corte Inglés será en Valencia, que subirá la persiana el próximo 1 de noviembre. La compañía prevé abrir otros espacios en los centros de El Corte Inglés de ciudades como Madrid, Zaragoza o Bilbao durante el primer trimestre de 2019.

Fundada en 1898 en Reino Unido, Norton dio el salto a la industria de la moda en marzo de 2015, cuando se alió con Pepe Jeans para desarrollar una colección de moda y complementos. La compañía está realizando su expansión desde España, donde Norton emplea a una veintena de personas.

El grupo español de distribución de moda ha cerrado el último ejercicio (concluido en marzo de 2018) con una caída del 2% en las ventas y del 1% en su resultado bruto de explotación (ebitda).

Cambio en Zara Home: Lorena Mosquera releva a Eva Cárdenas

Sacudida en la cúpula de Zara Home. Eva Cárdenas, directora de la cadena desde su fundación, ha decidido abandonar la compañía por motivos personales. Su lugar será ocupado ahora por Lorena Mosquera, una ejecutiva con casi dos décadas de trayectoria en Inditex y que hasta ahora era responsable de punto en Zara Woman.

Cárdenas abandonará así el gigante gallego después de quince años al frente de Zara Home. La ejecutiva, licenciada en Económicas, pasó por L’Oréal antes de sumarse al gigante gallego, en el que se convirtió en la segunda mujer en dirigir una cadena. La ejecutiva formaba parte del núcleo duro de Inditex y era una de los 21 miembros de la alta dirección.

Pablo Isla, presidente de Inditex, ha elogiado la labor de Cárdenas, subrayando “su dedicación y talento creativo, lo que ha permitido colocar a Zara Home en un altísimo nivel que garantiza hoy la continuidad y el éxito del proyecto”.

La relevará en el cargo Lorena Mosquera, licenciada en Derecho por la Universidad de A Coruña y “la persona idónea para liderar Zara Home por su conocimiento del producto, por sus valores humanos, su experiencia en la gestión y veteranía en la empresa”, apuntó Isla.

La ejecutiva ha desarrollado su actividad en diferentes departamentos del grupo y lideró la sección de complementos de Zara. Hace cuatro años, asumió la dirección de confección de prendas de punto de Zara Woman. 

Zara Home echó a andar en 2003 como spin off de Zara, y a menudo ha servido de banco de pruebas para el número uno de la distribución de moda. En 2007, por ejemplo, Inditex escogió este concepto para testar el canal online.

Desde entonces, Zara Home se ha convertido, con Cárdenas al frente, en uno de los motores de crecimiento del grupo. En 2016, el concepto de moda de hogar fue el que más creció del grupo, con un alza del 16,2%, y el año pasado volvió a repuntar un 7,2%, hasta 830 millones de euros.

La cadena fue, además, la segunda que más tiendas abrió, sólo por detrás de Zara, con 38 aperturas netas. En los últimos tres años, Zara Home ha incrementado sus ventas un 51% y su ebit un 20%. La empresa opera con 590 tiendas en 75 mercados y en 37 países con tienda online

Inditex cerró el primer semestre de su ejercicio 2018 con una facturación de 12.025 millones de euros, un 3% más, y un beneficio neto de 1.409 millones de euros, lo que supuso un crecimiento también del 3%.

Vuelve El Protagonista del Año: Modaes.es lanza la tercera edición para reconocer la figura más relevante de 2018

El Protagonista del Año vuelve un año más. Modaes.es lanza de nuevo este reconocimiento, que cuenta con el patrocinio de Salesforce Commerce Cloud, con el objetivo de premiar a la figura que más ha contribuido al fortalecimiento del sector de la moda en España durante 2018.

Modaes.es lanzó esta iniciativa en 2016 con el propósito de poner en valor la labor de empresarios, directivos, diseñadores y profesionales del sector de la moda en el mercado nacional.

En su primera edición, Clemente y Álvaro Cebrián, cofundadores de El Ganso, se hicieron con el galardón. En 2017, Jaume Miquel, consejero delegado de Grupo Cortefiel fue reconocido como El Protagonista del Año 2017 por la labor de transformación que llevó a cabo en la empresa.

El próximo miércoles 21 de noviembre, Modaes.es dará a conocer los siete finalistas que optan al premio este año. Los directivos serán seleccionados por un comité de expertos formado por profesionales y académicos de relevancia en el negocio español de la moda.

Los lectores de Modaes.es podrán participar en la votación a partir del 3 de diciembre, que permanecerá abierta durante dieciocho días, hasta el 21 de diciembre. El 31 de diciembre, a las doce del mediodía, se desvelará el nombre de El Protagonista del Año 2018.

La selección de los directivos se ha realizado bajo unos criterios establecidos por el comité de expertos (que se reunió el pasado lunes en Madrid). Las pautas que determinarán la elección de los siete finalistas y el ganador son: que sean empresarios, directivos, diseñadores y profesionales del negocio de la moda en España, tanto españoles (basados en España o en el exterior) como extranjeros con actividad en el mercado nacional; también se destacará la contribución al negocio de la moda en 2017 y se premiarán valores como el trabajo, la ambición empresarial, la profesionalidad y la innovación.

Los miembros del comité de expertos que han escogido a los siete finalistas de El Protagonista del Año son 2018:

Jaume Miquel

En calidad de ganador en 2017, Jaume Miquel se une al comité del galardón en 2018. Miquel es consejero delegado de Tendam desde agosto de 2016. Con una larga trayectoria en el grupo español de moda al frente de Women’secret, Cortefiel y Pedro del Hierro, el directivo dio la vuelta y enderezó el rumbo de Grupo Cortefiel, que ha pasado este año a nombrarse Tendam. Antes de incorporarse en la empresa, Miquel ocupó cargos de responsabilidad en Timberland, Dockers y Levi’s.

Gonzalo Brujó

Gonzalo Brujó es consejero delegado en Latinoamérica, Europa, Oriente Medio y África de Interbrand, una de las principales consultoras de marcas de todo el mundo. Brujó ha trabajado con compañías líderes en sectores como banca, telecomunicaciones, aerolíneas, moda, lujo, alimentación y bebidas y tecnología, entre otros. En la sesión, Brujó estuvo representado por Laila Shhada.

Paloma Díaz Soloaga

Paloma Díaz Soloaga es Profesora Titular de Intangibles y Moda en la Universidad Complutense de Madrid donde imparte las asignaturas Reputación y Cultura en las Organizaciones. Además, la ejecutiva es visiting scholar en Harvard, en la University of Illinois, en el Fashion Institute of Technology y en la University of California San Diego. Visiting professor en New York University y Glasgow Caledonian University, la experta es autora del libro Comunicación y Gestión de Marcas de Moda (Gustavo Gili, 2014) y de múltiples artículos académicos sobre moda. Además, Díaz Soloaga es Directora honorífica de los estudios de Moda del Centro Universitario Villanueva, adscrito a la UCM.

Borja Oria

Borja Oria es socio responsable de las áreas de retail y consumo de Arcano Group. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por Cunef y programa ejecutivo en Harvard Business School, en su trayectoria profesional ha trabajado tanto en la industria del retail como en el sector financiero. Anteriormente, Oria fue consejero delegado de la compañía familiar Musgo y trabajó el área de corporate finance en Rothschild y Socios Financieros.

Eduardo Ruiz

Formado en Derecho y Economía por Universidad de Navarra, Eduardo Ruiz es director del programa de dirección de retail de IE Business School. Es también profesor asociado de emprendimiento y finanzas en la escuela de negocios. Ruiz es cofundador y director general de la marca de moda Uller.

Antonio Ibáñez

Antonio Ibáñez es socio de Daemon Quest by Deloitte desde 2013 y posee un alto grado de especialización en el ámbito del márketing estratégico y aspectos comerciales. A lo largo de su trayectoria, el directivo ha trabajado en compañías como McKinsey&Company y ha sido responsable de operaciones de Procter&Gamble.

 Luis Lara

Luis Lara es socio fundador de la consultora Retalent, que creó el pasado julio. Previamente, Lara trabajó como senior advisor en KPMG, donde impulsó el área de consultoría estratégica y asesoramiento para las empresas de moda y textil, KPMG Fashion. Lara cuenta con una experiencia de más de veinte años en el sector de la moda, habiendo desempeñado diferentes responsabilidades ejecutivas, en compañías como Marks&Spencer, Inditex, Pronovias y The Disney Store.

Timothy Blake

Timothy Blake es responsable de ventas para España de la plataforma de comercio digital Salesforce Commerce Cloud, que unifica la experiencia del cliente y agiliza las operaciones comerciales desde la compra hasta la realización del servicio post-venta.

Pilar Riaño

Licenciada en Ciencias de la Comunicación por la Universitat Ramon Llull y MBA por Isem Fashion Business School, Pilar Riaño dirige Modaes.es. Riaño ha sido merecedora de galardones como el Premio Nacional de la Moda, concedido por el Ministerio de Industria del Gobierno de España, y forma parte del cuerpo docente de varias universidades españolas.

Adolfo Domínguez eleva su apuesta por el mercado mexicano: aterriza en Chihuahua

Adolfo Domínguez sigue creciendo en su principal mercado en Latinoamérica. El grupo gallego ha elevado su apuesta por México con la puesta en marcha de su primera tienda en la ciudad de Chihuahua.

El establecimiento se encuentra en el centro comercial Paseo Central y cuenta con una superficie de cien metros cuadrados. En el complejo, que abrió sus puertas recientemente, operan otras empresas españolas como Tous.

Actualmente, México es el principal mercado en el extranjero para Adolfo Domínguez. La compañía cuenta con más de 140 establecimientos en el país y recientemente subió la persiana en el centro comercial Artz Pedregal.

 

La expansión en el mercado azteca se produce en plenos cambios directivos de la empresa española en México. Tal y como avanzó Modaes.es, Adolfo Domínguez nombró a Abel Núñez como director en el país norteamericano.

La compañía española redujo sus pérdidas hasta 1,97 millones de euros en el primer trimestre (finalizado el 31 de mayo), frente a los números rojos de 2,77 millones de euros del mismo periodo de 2017. La cifra de negocio de la empresa, por su parte, cayó un 7,2%, hasta 21,05 millones de euros.

Singularu cierra su primera ronda de un millón con miras a llegar a las noventa tiendas en 2020

Singularu cierra su primera ronda. La start up española de joyería ha captado un millón de euros en esta operación, que ha cubierto en menos de cuatro meses. La mitad de la ronda la han suscrito sus socios actuales, que entraron en la empresa en 2014 con su puesta en marcha.

 

La apertura del capital ha dado entrada también en el accionariado a Faraday Venture Partners, Bamboo Venture Capital y Torsa Capital, que se suman a Pinama Inversiones, Grupo Zriser y Denim Ventures, entre otros. Con esta inyección de capital, Singularu contempla acelerar su expansión en retail con la puesta en marcha de más puntos de venta.

 

En la actualidad, Singularu tiene cuatro tiendas físicas en España, dos de ellas en Valencia y las otras dos, en Madrid. Los planes del grupo pasan por abrir hasta diez más en ciudades como Barccelona, Sevilla, Zaragoza, Murcia, Alicante y Málaga.

 

El propósito de la empresa es cerrar el año con 17 puntos de venta y llegar a los noventa en 2020. Singularu, que ha ido duplicando su facturación desde su fundación en 2014, prevé cerrar 2018 con ventas de cerca de cuatro millones de euros.

Lefties se instala en el corazón de México: prepara su entrada en Galerías Pachuca

Lefties sigue esparciendo su huella en México. El concepto del gigante gallego Inditex prosigue su expansión en el único mercado latinoamericano en el que está presente. La cadena abrirá próximamente su primer establecimiento en la ciudad de Pachuca.

La nueva tienda de Lefties se ubicará en el centro comercial Galerías Pachuca, donde Inditex ya opera con otras de sus cadenas como Zara, Bershka, Stradivarius, Pull&Bear y Oysho. Con esta apertura, la firma rozará la treintena de tiendas en México.

De hecho, Lefties fue una de las cadenas de Inditex que más creció este año en el mercado mexicano. En los últimos meses, la compañía subió la persiana en los centros comerciales La Isla Mérida y Averanda, en Cuernavaca, tal y como avanzó Modaes.es.

 

Inditex no separa en la presentación de resultados las tiendas de Lefties, sino que las concentra bajo el paraguas de Zara. A escala global, el concepto opera en otros cinco mercados: España, Arabia Saudí, Portugal, Rusia y Qatar.

Si bien México es el único mercado de Latinoamérica en el que Inditex está presente con Lefties, el gigante gallego llevará la cadena a toda la región (y el mundo) cuando opere a través del canal online a escala global en 2020.

En el mercado mexicano, Lefties cuenta con una red comercial superior a los veinte establecimientos, especialmente en Ciudad de México, donde tiene presencia en centros comerciales como Oasis Coyoacán, Mundo E o Parque Delta, entre otros.

Además de la apertura de Lefties en Pachuca, Inditex ha impulsado el resto de sus cadenas en México recientemente. El gigante gallego se ha instalado en los más nuevos centros comerciales del país, como La Isla MéridaPunto Valle MonterreyParque Las AntenasArtz Pedregal o Paseo Querétaro.

Lefties concluyó el ejercicio 2016 (cerrado el 31 de enero de 2017) con una cifra de negocio de 194,3 millones de euros. El concepto de Inditex a precios bajos está pilotado por Xavier Ruiz.

Inditex finalizó el primer semestre de su ejercicio 2018 con una facturación de 12.025 millones de euros, un 3% más, y un beneficio neto de 1.409 millones de euros, lo que supuso un crecimiento también del 3%.

A cierre de dicho periodo, la matriz de Zara operaba en México con 401 establecimientos de todas sus cadenas, incluyendo también Uterqüe, concepto que sólo tiene presencia en el mercado azteca. Además, el país norteamericano es el único mercado en Latinoamérica donde Inditex está presente a través del canal online.

Lola Casademunt prosigue su expansión con retail y releva a Almatrichi en Madrid

Lola Casademunt amplía su presencia en Madrid. La compañía catalana, especializada en accesorios para mujer, ultima la apertura de una tienda en la capital española, en el número 72 de la calle madrileña Lagasca, en un establecimiento que ocupaba antes la empresa de moda femenina Almatrichi.

La empresa catalana se encuentra inmersa en una nueva etapa después de que Mar Gassó, una de las hijas de la fundadora de la marca, vendiera el 40% de la compañía a Ferran Espona, el marido de su hermana Maite Gassó. Esta última, que controlaba el 60% restante, pasó a pilotar en solitario la gestión. La directiva prepara el lanzamiento de una nueva marca con su nombre.

En el marco de esta nueva etapa, la empresa anunció el pasado abrir que uno de sus objetivos para este año era la apertura de diez establecimientos antes de finalizar 2018. Hasta ahora, Lola Casademunt ha materializado este objetivo con tres aperturas: en Reus, Barcelona y Girona, a la que se suma ahora la nueva tienda de Madrid.

 

En paralelo, la compañía también tiene previsto poner en marcha cinco nuevos corners en El Corte Ingles, donde opera con catorce espacios. Aun así, el canal multimarca es donde está el grueso del negocio de Lola Casademunt, ya que cuenta con 800 puntos de venta en España.

Otro de los ejes donde la compañía tiene previsto enfocar emplear sus esfuerzos en su estrategia internacional. El grupo ha puesto el punto de mira en Latinoamérica y Miami, donde contempla entrar a través de franquicias. Colombia, Panamá y el Caribe son sus principales focos en la región, además de Italia en Europa y Arabia Saudí en Oriente Próximo.

Además del desarrollo de su red de tiendas y la expansión internacional, la compañía está inmersa en apuntalar su negocio online, para lo que ha incorporado una responsable de ecommerce, y en la puesta en marcha de Maite Casademunt, la nueva línea premium de la empresa.

Con todos estos objetivos a la vista, Lola Casademunt prevé finalizar 2018 con una facturación de siete millones de euros, un crecimiento del 40% respecto al mismo periodo del año pasado, cuando sus ingresos se situaron en cinco millones de euros.

Deporvillage lanza portales propios para crecer en Alemania y Reino Unido

Deporvillage da un paso adelante en la senda de la internacionalización. La plataforma de ecommerce especializada en equipamiento deportivo ha lanzado portales propios en Alemania y Reino Unido con el fin de incrementar sus ventas en esos mercados.

La compañía ha creado dos páginas web en inglés y alemán, que se suman a las que ya operan en español, francés, italiano y portugués. Cerca del 50% del negocio de Deporvillage ya proviene del extranjero, con Italia, Francia y Portugal como principales mercados exteriores, por este orden.

Tras duplicar ventas en 2016, en 2017 anotó 35 millones de euros de facturación, hasta crecer un 60%. El objetivo para 2018 pasa por alcanzar un volumen de negocio supere los 45 millones de euros.

Con sede en Barcelona y una inversión acumulada de 7 millones de euros, la compañía cuenta con una cartera de más de 600.000 clientes. En noviembre de 2017 la empresa cerró una ampliación de capital de 7.089 euros, dentro de la ronda de financiación que cerró en julio de 2016 por un importe de 3,5 millones de euros.

En su trayectoria, la empresa ha contado con el apoyo del entorno de SeedRocket, representados por David Tomás de CyberClick y el inversor Cabiedes&Partners, y forman parte de su accionariado la española Samaipata y la italiana P101, así como el Grupo Mediaset.

L’Occitane avanza en España: setenta tiendas en su quinto mayor mercado de Europa

L’Occitane continúa su hoja de ruta en España. El grupo galo de cosmética y cuidado corporal, que opera con 46 tiendas en el país, seguirá agrandando su red comercial en 2019 mediante la apertura de entre tres y cinco establecimientos más. La empresa prevé un crecimiento de la facturación de entre el 8% y el 10% en el mercado español apoyado en su expansión, según ha explicado César Pérez Luna, director general de L’Occitane en el sur de Europa, a Modaes.es.

España es el quinto mayor mercado del grupo en Europa, sólo superado por Francia, Alemania, Reino Unido y Rusia. En septiembre de 2017, tal y como avanzó Modaes.es, L’Occitane anunció un plan de expansión en el mercado español que contemplaba treinta aperturas hasta 2021-2022.

En 2019, las previsiones pasan por subir la persiana de entre tres y cinco nuevos puntos de venta. Una de las aperturas ya confirmadas es la que tendrá lugar en el Málaga Design Outlet, el primer proyecto de la promotora McArthurGlen en España, cuya apertura está prevista en la primavera de 2019.

En lo que va de año, la empresa gala ha puesto en marcha varios establecimientos en los centros comerciales Plenilunio de Madrid y Meridiano de Tenerife. Asimismo, L’Occitane abrió un flagship store en el número 51 de la calle Claudio Coello de Madrid, en un local anteriormente ocupado por Basler.

L’Occitane también cuenta con alrededor de 400 puntos de venta en el multimarca español y, desde finales de 2017, la compañía comercializa sus productos en El Corte Inglés. En concreto, la empresa está presente en una veintena de centros del grupo de grandes almacenes, entre ellos el de la calle Serrano de Madrid, así como en Marbella, Barcelona, Santiago, Santander y Valencia.

Desde 2017, la filial española de L’Occitane tiene su cuartel general en el número 38 de la calle Velázquez de Madrid. Entre personal de tienda y oficinas, el grupo suma alrededor de 190 trabajadores en el país.

Por categorías de producto, la división de cuidado corporal es la más importante para la empresa por cifra de negocio, mientras que tratamiento de rostro y fragancias tienen un peso similar. L’Occitane cuenta en España con tres spas, el último de los cuales se abrió el pasado verano en el hotel La Caminera de Ciudad Real.

Nuevos impulsos para aumentar la rentabilidad

En línea con la estrategia seguida por otros grupos de cosmética como la francesa L’Oréal o la española Puig, L’Occitane puse en marcha el pasado septiembre una aceleradora de start ups, denominada Obratori, en la localidad francesa de Marsella. La compañía arrancó la búsqueda de una docena de empresas jóvenes del ámbito de la cosmética, la salud y las soluciones tecnológicas para el retail para participar en el programa, que tiene una duración de veintitrés meses.

La apuesta por la innovación se produce tras una fuerte caída del beneficio en el último año fiscal. L’Occitane finalizó el último ejercicio (cerrado el pasado 31 de marzo) con un resultado neto de 96,5 millones de euros, un 27,1% menos que en 2016. Por otro lado, el grupo mantuvo sus ventas estables en 1.319,4 millones de euros debido al mal desempeño registrado en Japón, uno de sus principales mercados a escala global.

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