Sears contrata a un banco de inversión para investigar a su ex consejero delegado

Sears abre una investigación sobre su ex consejero delegado. Dos de los consejeros del grupo estadounidense de grandes almacenes, Alan Carr y Bill Transier, ha contratado al banco de inversión Evercore para analizar las acciones emprendidas en los últimos años por Edward S. Lampert, que aún preside el órgano y es el máximo accionista de la compañía.

La compañía, que se acogió al Chapter 11 (el equivalente estadounidense al concurso de acreedores) a mediados de octubre, quiere estudiar medidas como la separación realizada entre los distintos negocios de Sears y su real estate, dado que sus acreedores arguyen que estas operaciones despojaron al grupo de activos valiosos, según Reuters.

Tanto Carr como Transier, que se sumaron al consejo de la empresa este mismo mes, analizaran con Evercore si hay motivos para emprender acciones legales contra Lampert. El ejecutivo tiene una participación mayoritaria en Sears a través de su fondo ESL Investments.

Sears se acogió al concurso el pasado 15 de octubre con un pasivo de 11.340 millones de dólares (9.791 millones de euros) y activos por valor de 6.940 millones de dólares (5.992 millones de euros). La compañía prevé cerrar 2018 con menos de 700 tiendas operativas, tras el cierre de otros 142 establecimientos no rentables antes de que termine el año.

El grupo no registra un trimestre con beneficios desde 2010 y, el pasado 17 de octubre, Sears obtuvo un préstamo de 300 millones de dólares (260 millones de euros) por parte de Bank of America, Wells Fargo y Citibank. Los recursos permitirán a la empresa mantener su actividad y disponer de producto durante la inminente campaña navideña.

La feria Playtime aterriza también en Las Vegas y pone Berlín en ‘stand by’

Playtime continúa expandiendo su fórmula. El organizador francés Picaflor, que puso en marcha el certamen de moda infantil en 2006, aterriza ahora con Playtime en Las Vegas. A lo largo de este periodo, la compañía ha llevado su feria a París, Nueva York, Tokyo y Berlín.

El nuevo certamen en Las Vegas se celebrará su primera edición los días 4 y 5 de febrero de 2019 en el Planet Hollywood. En su debut, Playtime reunirá unas ochenta marcas, según Fashion Network. Desde Picaflor explican que, con la extensión territorial de Estados Unidos, no basta con estar sólo en Nueva York para cubrirlo todo.

Playtime en Las Vegas coincidirá con la celebración de Magic, la mayor feria de moda en Estados Unidos y una de las del mundo. Hace tres años, los organizadores de Magic quisieron abordar ya el segmento del niño con Playground después de haberlo intentado con Magic Kids.

Por otro lado, coincidiendo con el lanzamiento en Las Vegas, Picaflor también ha anunciado que dará una pausa al evento de Berlín, que puso en marcha en enero de 2017 y del que lleva organizadas tres ediciones.

La británica Shop Direct emprende una reorganización interna para ganar agilidad

Shop Direct reorganiza sus equipos para ganar agilidad. El grupo británico de ecommerce, dueño de las plataformas Very y Littlewoods, dividirá sus equipos en torno a cinco unidades de negocio: moda, hogar, equipamiento eléctrico, categorías en desarrollo y aprovisionamiento. El movimiento ha conllevado la salida de seis empleados del área de retail, el 1% del total.

Tras el cambio, Shop Direct ha situado a Emma Alexander al frente de moda, mientras que Mike Wheeler y Sam Wright asumirán el pilotaje de los departamentos de hogar y equipamiento eléctrico. Por otro lado, Jeremy Stevens se encargará de las categorías en desarrollo, mientras que Richard Thomas continuará al frente del aprovisionamiento.

Cada equipo aglutinará las funciones de compras y merchandising para cada categoría por primera vez, según Drapers. Las funciones de márketing y experiencia de cliente, por su parte, serán compartidas para las cinco unidades de negocio.

Los cambios en la estructura organizativa de Shop Direct llegan apenas tres meses después de que el grupo diese más responsabilidad a Sam Perkins. El ejecutivo, hasta entonces director de producto, asumió también el liderazgo sobre el área de retail.

La mayor eficiencia y agilidad también viene a expensas de recortes y cierres. En marzo, la empresa anunció el cierre de tres de sus centros logísticos en Reino Unido hasta 2020, una decisión de podría desembocar en el despido de casi 2.000 empleados.

Shop Direct finalizó su ejercicio 2016 con una facturación de 1.930 millones de libras (2.214 millones de euros). El beneficio antes de impuesto de la empresa, por su parte, ascendió a 160,4 millones de libras (180 millones de euros). En julio del año pasado, el grupo, que llevaba varios meses buscando un comprador, descolgó el cartel de se vende tras el enfriamiento de las negociaciones que mantenía con distintos fondos.

Columbia dispara su beneficio un 38% en los primeros nueves meses y crece un 12%

Columbia crece a doble dígito. La compañía estadounidense de moda deportiva ha disparado un 38% su beneficio neto en los primeros nueve meses de ejercicio, hasta los 155 millones de dólares (136,5 millones de euros).

Las ventas del grupo, por su parte, se han situado en 1.884,7 millones de dólares (1.657,8 millones de euros), un 12% más que en el mismo periodo del año anterior, que fueron de 1.690 millones de dólares (1.483 millones de euros).

Tras estos resultados, Columbia ha decidido elevar sus previsiones para todo el ejercicio fiscal, en el que espera crecer dos puntos porcentuales más de lo esperado, entre el 10,5% y el 11,5%. También confía en ganar 244 millones de dólares (214,96 millones de euros). 

En España, la compañía colocó hace unos meses a Jose Manuel Arrojo como responsable para el país para liderar el crecimiento de Columbia y de las otras marcas del grupo, como prAna, Sorel y Mountain Hardwear. El ejecutivo trabajó en H&M y Camper, aunque su último trabajo en el sector de la moda fue en Geox, donde ha trabajado los últimos 14 años. 

La OMC estudia medidas para frenar las políticas proteccionistas de Estados Unidos

Entente contra Donald Trump. Funcionarios de doce países y de la Unión Europea se reunieron el jueves en Ottawa (Canadá) para impulsar una serie de reformas para fortalecer la Organización Mundial del Comercio (OMC), que se encuentra en jaque por las políticas proteccionistas adoptadas por el Gobierno de Estados Unidos.

El encuentro de Ottawa reunió a representantes de Australia, Brasil, Chile, Corea del Sur, Japón, Kenia, México, Nueva Zelanda, Noruega, Singapur, Suiza y la Unión Europea, además del anfitrión, Canadá.  Al final del encuentro, se llegó a la conclusión que la situación actual de la OMC no es sostenible, y que hay que emprender acciones rápidas y concertadas para sacarla adelante, según Reuters.

Los delegados de los doce países y la Unión Europea concluyeron que el aumento del proteccionismo pone en riesgo a todo el sistema multilateral de comercio, lo que está afectando de manera negativa a la OMC.

El grupo de Ottawa, además, fijó una hoja de ruta basada en el desbloqueo del sistema de resolución de disputas de la OMC, que actualmente está paralizado por la lentitud de Estados Unidos de designar los miembros del Órgano de Apelación de la organización. De manera paralela, ha seguido con la aplicación de políticas proteccionistas y renegociando acuerdos internacionales como el Tlcan, con Canadá y México, que ahora ha pasado a llamarse Usmca.

El pasado septiembre, la OMC rebajó al 3,9% la previsión de crecimiento del comercio global para 2019, cinco décimas por debajo de los cálculos realizados en abril, que situaban la subida en el 4,4%.

La OMC achacó el freno a las tensiones comerciales crecientes y a las difíciles condiciones de los mercados. Los economistas de la organización apuntan que también influyen las políticas monetarias más restrictivas y la volatilidad financiera.

Adolfo Domínguez reabre su ‘flagship’ de Paseo de Gracia y culmina la fusión de sus marcas

Adolfo Domínguez regresa a su tradicional emplazamiento en el Paseo de Gracia. La compañía de moda ha reabierto su flagship store de Barcelona después de que el local fuera sometido a una reforma integral que se ha prolongado durante diez meses.

La reapertura del establecimiento, que ahora cuenta con trescientos metros cuadrados de superficie comercial, se produce tras culminar el proceso de fusión de marcas que emprendió la compañía el pasado abril, en el marco de una nueva política comercial que le permita abandonar los números rojos.

En concreto, la empresa eliminó sus marcas Adolfo Domínguez + (AD+), especializada en tallas grandes, y U, dirigida al público joven. El proceso ha conllevado el renombramiento de las tiendas de ambas firmas bajo el rótulo homónimo de Adolfo Domínguez.

En 2016, Adolfo Domínguez vendió el local de Diputación con Paseo de Gracia por 45 millones de euros al fondo alemán gestionado por BMO Real Estate Partners. Tras la compra, el fondo alquiló el establecimiento a la propia empresa gallega.

Hace diez meses, el local cerró para ser sometido a una reforma integral, que ha supuesto su división en dos partes. La otra mitad del establecimiento la ocupará Isabel Marant, tal y como adelantó Modaes.es.

Adolfo Domínguez cerró 2017 con un resultado neto negativo de 6,7 millones de euros, frente a los 22,9 millones de euros de 2016. La cifra de negocio de la empresa, pilotada por Adriana Domínguez, alcanzó 113,7 millones de euros, un 3,1% más.

Mytheresa sigue los pasos de Net-a-Porter y entra en moda infantil

Mytheresa se lanza a la conquista de los más pequeños. La plataforma alemana de venta online de artículos de lujo ha anunciado que comenzará a vender colecciones de moda infantil a partir de enero de 2019. La medida está en línea con la estrategia seguida por otros competidores como Net-a-Porter, que diversificó para captar al público infantil en julio de 2018 de la mano de Gucci.

El grupo de ecommerce ofrecerá colecciones para recién nacido y bebés de hasta 36 meses, así como niños y niñas de entre dos y doce años de edad. Mytheresa apostará por las colecciones infantiles de firmas de lujo como Gucci, Burberry, Dolce&Gabbana, Fendi, Acne, Chloé y Balenciaga, entre otras.

La compañía testó el mercado de la moda infantil en agosto de 2016. Entonces, la plataforma online puso en marcha un pop up store a través del cual ofreció moda para los más pequeños.

Mytheresa se encuentra inmersa en un proceso de expansión internacional. Tras lanzar la versión en español de su plataforma el pasado abril, la compañía alemana abrirá próximamente en Barcelona su cuarta oficina mundial, tal y como avanzó Modaes.es. Las instalaciones se ubicarán en el complejo Luxa del distrito 22@ y acogerán un equipo técnico y otro de atención al cliente.

MyTheresa fue fundada en 2006 como tienda online del establecimiento multimarca de lujo para mujer Theresa, ubicado en el número 3 de la Maffeistrasse de Múnich (Alemania) y que opera desde 1987. En la actualidad, el grupo emplea a más de 500 personas y facturó 245 millones de euros en 2017, un 34% más que un año atrás.

Resumen de la semana: De la apuesta de Urban Outfitters por España al ‘tropiezo’ de Lacoste por el ERE

El negocio de la moda cierra la última semana de octubre con novedades. El grupo estadounidense Urban Outfitters abrirá en Barcelona la primera tienda de su cadena Anthropologie en España. Otro de los protagonistas de la semana ha sido Lacoste, cuyo expediente de regulación de empleo (ERE) se ha encallado y los trabajadores amenazan con protestas. En paralelo, esta semana ha estado marcada por fichajes como el de Adidas, que ha rearmado su cúpula en España con un nuevo director de retail. Ikks, por su parte, ha reordenado su equipo en el país con el nombramiento de Guillaume Lemaire para pilotar la filial española.

LUNES

ADIDAS

El titán alemán rearma su cúpula en España: nombra un nuevo director de retail.

JUANJO OLIVA

El diseñador reubica su tienda en Madrid y aglutina sus operaciones en el centro de la capital.

21 BUTTONS

La plataforma coloca a una ex Groupalia al frente de su desarrollo de negocio tras cerrar su cuarta ronda.

 

MARTES

HAWKERS

La empresa da otra vuelta de tuerca a su brick: lleva todas sus marcas a la calle.

LACOSTE

El ERE de la compañía se encalla y los trabajadores amenazan con protestas.

INDITEX

El gigante gallego continúa reorganizando su red comercial en España: abre una macrotienda de Zara Home en Zaragoza.

TOUS

La empresa de joyería sigue creciendo en Colombia y llega a Barranquilla.

TUC TUC

La compañía de moda infantil continúa su expansión con retail y abre su tercera tienda en lo que va de año

 

MIÉRCOLES

IKKS

El grupo francés reordena su cúpula en España en pleno rescate

LONBALI

La marca de los hijos de Purificación García abre su primera tienda en Madrid y pone rumbo al millón de euros.

H&M

El gigante sueco apuntala su logística para ecommerce en España: abre una plataforma en Toledo sólo para pedidos online.

CONVENIO TEXTIL

Las negociaciones dan otro giro: CCOO busca un acuerdo ‘in extremis’ antes de impugnarlo.

 

JUEVES

ANTHROPOLOGIE

La compañía estadounidense entra en España: Urban Outfitters lleva su cadena a Barcelona.

HUNKEMÖLLER

La empresa holandesa encara las cincuenta tiendas en España con quince aperturas más en 2019.

EURATEX

El textil español saca pecho ante Europa en Ontinyent.

MONTEFIBRE

El grupo presenta un ERE temporal para un centenar de trabajadores.

 

VIERNES

UNO DE 50

La empresa arma su nueva cúpula: ficha dos ex Sephora y Carrera y Carrera.

SOPHIE ET VOILÀ

La compañía de moda nupcial emprende la conquista de Japón y aterriza en el corazón de Tokio.

CELOPMAN

El grupo sevillano apuntala su red comercial y rozará las 70 tiendas en 2019.

PYRATES

El textil español lanza su primera start up en décadas arropada por Asics.

DECATHLON

El gigante galo fortalece su red logística en España y abre un almacén en Getafe.

ASEPRI

La agrupación empresarial de moda infantil y puericultura nombra nuevo presidente al director general de Paz Rodríguez.

Pyrates, el textil español lanza su primera ‘start up’ en décadas arropada por Asics

Pyrates, la primera start up que lanza el textil español gana tamaño arropada por Asics. De querer lanzar su propia colección de ropa cómoda cuando aún estudiaba secundaria a desarrollar una nueva generación de tejidos con propiedades cosméticas, antibacterianas y que mejoran la circulación, la emprendedora Regina Polanco se ha colado en esta industria por casualidad. Ahora, tras varios años de investigación y desarrollo en España y Alemania, su proyecto gana enteros bajo el paraguas de la incubadora de start ups de Asics.

La empresa de Polanco estuvo entre las cinco que lograron entrar en el hub de Asics de un total de 180 proyectos que optaban a ello. De las cinco start ups, sólo dos son españolas, y la de Polanco es la única dedicada a la innovación textil. La emprendedora también es la única mujer de la incubadora y la que se aleja de la media de cuarenta años del resto.

En 2018, Pyrates prevé facturar alrededor de 160.000 euros; y para 2019, ya de la mano de Asics, llegar al medio millón de euros. Los planes del grupo japonés de moda deportiva con Pyrates pasan por lanzar una colección conjunta, lo que dará la opción a Polanco a escalar por primera vez su producción y empezar a testar en el mass market sus innovaciones textiles.

Polanco inició este proyecto hace cinco años, aunque asegura que barruntaba la idea desde hacía al menos una década. El punto de partida del proyecto fue el de hacer ropa cómoda y bonita. Mientras estudiaba secundaria en un internado en Suiza, la emprendedora pensaba en cómo encajar la formalidad en la indumentaria del día a día con la comodidad de la prenda deportiva.

Más adelante, Polanco se embarcó en la universidad, donde obtuvo los grados de Derecho y Políticas. Ya instalada en Madrid, el run run de cambiar persistía. “En el último año de carrera contacté con una diseñadora y puse en marcha el proyecto”, explica. Polanco lanzó entonces su propia marca de moda y entró en contacto con la realidad de la industria y el comercio en el país.

A lo largo del proceso, me di cuenta que lo que me faltaban eran los tejidos, porque no los encontraba”, asegura. La segunda colección que Polanco tardó tres años en llegar al mercado, pero lo hizo con materiales propios. “Dediqué tres años a investigar para desarrollar los tejidos que quería y que son los que ahora utilizamos y también comercializamos”, subraya.

Por el momento, Polanco lleva diseñados cinco tejidos con fibras vegetales y algas, que aportan propiedades cosméticas, como la hidratación, mejoran la circulación de la sangre o tienen propiedades antibacterianas. “Hay algunos tejidos que aportan estos elementos, pero a partir de acabados, y mi objetivo fue hacerlo desde la propia fibra”, apunta.

Polanco dio sus primeros pasos en la investigación textil en el centro tecnológico Aitex. Más tarde, ganó un premio en Alemania con Deustche Telekom, que le abrió las puertas a continuar su proyecto en Berlín, donde pusieron a su disposición un laboratorio y contactos con centros tecnológicos textiles del país.

“Fue un proceso largo: primero en dar con el hilo y después con el tejido”, explica Polanco, que relata cómo las primeras muestras se rompían, no se podían lavar ni planchar. Para todo este desarrollo, la emprendedora hizo también una búsqueda de proveedores, primero en España, después en Portugal y, finalmente, en Italia. Cerca de Milán, Polanco explica que dio con un histórico del textil italiano que le tendió la mano.

“Creyeron en mi proyecto y fue como una historia de amor: empezaron a trabajar conmigo sabiendo que les costaba más que lo que les aportaba, pero aún así confiaron, y aún confían”, apunta. Una vez establecida la cadena de producción, llegaron los primeros pedidos de marcas y Polanco abrió el negocio B2B, en el que nunca había pensado.

“Empecé entonces a desarrollar los dos negocios: mi propia marca y proveer a terceros”, señala la emprendedora, que asegura que el hecho de ser también un negocio de moda puede entender qué necesitan las demás firmas. Por el momento, ha realizado colecciones para la cadena de gimnasios Arsenal y Beatness.

El textil es un sector fascinante, pero muy antiguo y muy a la antigua usanza”, asegura Polanco, quien subraya que no es una industria ni de mujeres ni de jóvenes. “Tenía 21 años cuando salí a buscar proveedores y creo que pensaban que no sabía nada de nada”, asegura. Han pasado sólo unos meses de aquella búsqueda y Pyrates ha expuesto ya en las ferias textiles de Múnich y París.

Inditex reorganiza Zara en el corazón de París y releva a H&M en Boulevard Haussmann

Inditex reordena Zara en París. La cadena principal del gigante gallego de distribución de moda trasladará una de sus tiendas en la capital francesa, concretamente la ubicada en el número 39 de Boulevard Haussmann.

A principios de 2019, Zara se instalará en el número 54 de la calle parisina, en el local que ahora ocupa H&M. De hecho, la marca estrella de Inditex se ubicará ahora al lado de la tienda de Mango en Boulevard Haussmann.

El gigante sueco, por su parte, cerró dicho establecimiento el año pasado, para trasladarse en la esquina de Haussmann con rue Lafayette en un flagship store de 5.000 metros cuadrados distribuidos en seis plantas, según Fashion Network.

Inditex ya opera con Zara en el mismo barrio donde se trasladará la tienda de la cadena. Tal y como avanzó Modaes.es, la compañía amplió en 2017 el establecimiento que tiene en la plaza de la Ópera. La enseña opera en París con una veintena de puntos de venta.

El titán gallego ha llevado adelante un proceso de reordenación de su parque de tiendas, con el cierre de algunos establecimientos y la ampliación de sus locales más rentables, como el caso de Bilbao.

En lo que va de su ejercicio, Zara abrió buques insignia en Beverly Center en Los Ángeles y en Plaza Mall de McAllen (Texas) así como en centros comerciales de Marsella (Francia), Teramo (Italia), Shenzen y Changsa (China), Singapur o Estambul. Ya en agosto, Zara abrió una flagship de 4.500 metros cuadrados en la calle Karl Johans de Oslo (Noruega).

Inditex cerró el primer semestre de su ejercicio 2018 con una facturación de 12.025 millones de euros, un 3% más, y un beneficio neto de 1.409 millones de euros, lo que supuso un crecimiento también del 3%.

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