Spartoo lleva la cadena de calzado André a concurso por la crisis del Covid-19

La cadena gala de calzado André entra en los juzgados. El grupo de comercio electrónico Spartoo anunció ayer que lleva al equivalente francés al concurso de acreedores a su filial André, adquirida en 2018. Esta decisión se produce en plena crisis del coronavirus.

Según ha explicado Spartoo, las tiendas de André acumulaban pérdidas de entre tres y cuatro millones de euros después de quince días de crisis por la pandemia. Las 120 tiendas de André se encuentran actualmente cerradas por las medidas tomadas por Gobierno francés para contener el avance del virus.

André cuenta con una plantilla de alrededor de 600 personas. La empresa, anteriormente propiedad de Vivarte, pasó a manos de Spartoo hace menos de dos años. En 2019, registró una cifra de negocio de alrededor de cien millones de euros, pero perdió diez millones de euros, según la prensa francesa.

Spartoo se hizo con André con intención de relanzar la empresa, fundada en 1896. El grupo de ecommerce anunció a mediados de 2018 una inversión de trece millones de euros en la empresa de calzado.

Arcadia prescinde de 14.500 empleados de su sede central por la crisis del coronavirus

Arcadia toma medidas ante el avance del coronavirus. El grupo británico, dueño de cadenas como Topshop o Topman, ha prescindido de 14.500 empleados de su sede central y de toda la plantilla de su red de tiendas.

Además, la compañía ha reducido entre un 25% y un 50% el salario de los miembros del consejo de administración de la empresa, así como del equipo directivo. Ian Grabiner, consejero delegado del grupo, no percibirá ningún salario.  

El grupo ya tomó medidas a finales de marzo sobre la plantilla. La semana pasada, el grupo comunicó a sus empleados la suspensión de los contratos temporales. “Esta pandemia es una crisis que afecta a todas las empresas del Reino Unido, y el comercio minorista ya se ha visto significativamente afectada por los altos niveles de incertidumbre”, explicó entonces la empresa.

En paralelo, el grupo también ha decidido cancelar todos los pedidos y aplazar el pago a sus proveedores y ha pedido a sus caseros una reducción del 50% del arrendamiento de sus establecimientos.

El PMI de la zona euro se hunde a mínimos de siete años por el coronavirus

Europa hunde su capacidad productiva en marzo por el coronavirus. El Purchasing Managers’ Index (PMI) ha registrado el mayor retroceso de los últimos siete años, retrocediendo hasta los 44,5 puntos, según datos de IHS Markit.

Italia fue el país donde más se redujo el PMI, situándose a niveles de once años atrás. En marzo, la producción en el país cayó hasta los 40,3 puntos. En España, la producción se situó en 45,7 puntos, la mínima en 83 meses.

“Los retrasos en el suministro normalmente se perciben como una señal de aumento de la demanda, pero en este momento los retrasos casi récord son una indicación de que las cadenas de suministro mundiales están siendo diezmados por el cierre de fábricas en todo el mundo”, ha explicado Chris Williamson, chief business economist de IHS Markit, en un comunicado.

La organización, además, estima que la industria todavía se encuentra lejos del pico de caída. “Es probable que en las próximas semanas disminuya notablemente el gasto empresarial y de consumo de bienes, ya que las medidas para contener el coronavirus resultan en una dramática reducción de los nuevos pedidos recibidos en las fábricas que aún no se encuentran operativas”, explica la entidad.

Los precios de las exportaciones textiles avanzan en febrero con una subida del 0,3%

Los precios de las exportaciones textiles avanzan en febrero. El Índice de Precios a la Exportación (Iprix) de la industria textil registró una subida del 0,3% en el segundo mes del año, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).

La inflación del sector se desmarca así de la evolución de enero, cuando descendió un 0,1%. En el último trimestre de 2019, los precios de las exportaciones textiles registraron incrementos del 0,2%, del 0,4% y del 0,5% en octubre, noviembre y diciembre, respectivamente.

El Iprix de la confección, en cambio, se situó a la baja en febrero, registrando una caída interanual del 1,1%. En el caso del calzado, los precios de las exportaciones registraron un descenso del 0,6% en el segundo mes del año.

Los precios de las exportaciones textiles evolucionaron en línea con el Iprix general. El precio del conjunto de las exportaciones españolas registró en enero una caída del 0,2%, tres décimas por debajo que el dato de enero.

El Índice de Precios de Importación (Iprim) de la industria textil cayó un 0,4% en febrero, mientras que en la confección subió un 0,7% y el cuero y el calzado un 0,1%.

La producción textil modera su caída en febrero con un descenso del 2,2%

La producción textil modera su caída en febrero. El Índice de Producción Industrial (IPI) de la industria textil registró una caída interanual del 2,2% en el segundo mes del año, frente al descenso del 7,5% registrado en enero.

La producción del sector encadena así cinco meses consecutivos en descenso, según datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). Desde octubre, el sector ha encadenado una caída del 2,2% en el décimo mes de 2019, del 7,6% en noviembre y del 5,2% en diciembre.

El textil se desmarca así de la evolución del conjunto de la industria española, que cerró febrero en plano.

La confección, por su parte, fue el subsegmento de la moda que más encogió su producción en febrero, marcando un retroceso del 8,1%, frente al incremento del 2,5% del pasado enero. El cuero y el calzado finalizó el segundo mes del año con una subida del 1%.

Por grupos más concretos de actividad, la confección de prendas de vestir de punto, los acabados textiles y la preparación e hilado de fibras textiles fueron los subsectores donde más retrocedió la producción en febrero, con descensos del 13,8%, del 9,2% y del 7,2%, respectivamente.

En el caso contrario, la preparación, curtido y acabado del cuero registró un incremento de su producción del 19,8% en el segundo mes del año, mientras que la producción de tejidos textiles creció un 1,2% en el periodo.

La rebelión del retail: las marcas hacen ‘lobby’ en WhatsApp y Zoom para impagar alquileres

 

ID de reunión de Zoom: 644-436-5555. Participantes 60. Activar audio. Iniciar vídeo. Un grupo de sesenta retailers de todos los sectores se conectaron ayer a un encuentro a través de la plataforma Zoom para acercar posturas en la negociación con los propietarios de los locales que ocupan. Esta particular rebelión del retail lleva semanas gestándose, pero en el grupo de WhatsApp superan ya los cien participantes y cada vez son más. La conclusión, de momento, es que no se paga.

Vips, Mango, Adolfo Domínguez, Enrique Tomas, El Ganso, Chiqui Park, Uno de 50, Aristocrazy, Parfois, Lola Rey o Munich son algunos de los grupos que se conectaron ayer alrededor de las 10 de la mañana a la reunión. “Salvo cuatro, todos hemos optado por no pagar marzo”, explican fuentes presentes en la reunión. “Por primera vez, el retail va por delante del centro comercial”, explica otro.

Desde hace varias semanas, la asociación de retailers Amicca, que llevaba varios años sin actividad, ha vuelto a la actividad movilizando a operadores de sectores como la restauración, la electrónica, la moda y el ocio. Amicca llegó a contar con más de cincuenta asociados.

La declaración del estado de alarma y el consecuente decreto del cierre de tiendas ha hecho que antiguos asociados y otras compañías lleven semanas comunicándose “para poner en común posturas respecto a los locales comerciales”, señalan fuentes del grupo. En el grupo de WhatsApp, denominado Asociación Amicca, participan directores generales, consejeros delegados y directores de expansión o retail de un gran número de empresas.

“El objetivo de las reuniones es, de momento, compartir información, pero también analizar si podemos trabajar de forma conjunta, especialmente ante los centros comerciales”, señala una empresa del sector de la moda. La postura por la que han optado la mayoría de marcas es dejar de pagar las rentas durante el estado de alarma y, después, negociar la introducción de rentas variables, pues la recuperación del consumo y las ventas no será inmediata.

En el grupo figuran compañías como Grupo Alsea, que ha presentado el hasta la fecha segundo mayor expediente temporal de regulación de empleo (Erte) en España, con 22.000 personas afectadas, por detrás de El Corte Inglés. Aunque de momento no se ha planteado crear una asociación que agrupe a grandes y pequeños, los miembros del grupo sí que analizan cómo actual de forma conjunta.

Pese a que es el más relevante, este no es único grupo de retailers que se ha unido para homogeneizar posturas respecto a las rentas. En centros comerciales como L’illa Diagonal, en Barcelona, los inquilinos han formado también un grupo para negociar con la propiedad.

En España, no existen cálculos sobre la cantidad que los propietarios dejarán de ingresar como consecuencia de la crisis del coronavirus. En Reino Unido, dice la British Property Federation, los propietarios deberían haber ingresado 2.500 millones de libras por el primer trimestre, pero, según estimaciones de Knight Frank, han recibido sólo un tercio. El gigante de los centros comerciales Intu, por ejemplo, sólo ha recibido un 29% del importe de sus alquileres.

Algunos operadores internacionales han anunciado ya la condonación de sus alquileres. Los primeros movimientos han llegado de Estados Unidos, donde Unibail Rodamco Westfield ha ofrecido una moratoria de hasta tres meses a sus inquilinos.

En Europa, Value Retail también perdonará las rentas de abril, mayo y junio, como ya hizo a principios de año en China, mientras que en España Castellana Properties no cobrará la renta de abril, aunque sí los gastos comunes ya que los centros siguen abiertos.

Intu, en cambio, ha anunciado en Reino Unido “acciones contundentes” si los operadores no pagan las rentas y los costes comunes firmados en los contratos de alquiler.

Indicador del comercio de moda: el coronavirus hunde un 70,3% las ventas en marzo

Marzo será una casilla casi en blanco en los Excels de los comercios de moda. Las ventas del sector en España se han desplomado un 70,3% en marzo, según datos provisionales de la Asociación del Comercio Textil, Complementos y Piel (Acotex) recogidos en el Indicador del Comercio de Moda. Se trata del peor dato desde que comenzó a elaborarse el indicador en 2007.

La mitad del mes ha sido inhábil para el comercio: la Comunidad de Madrid ordenó el cierre de todas las tiendas el viernes 13 de marzo y el lunes se sumaron las del resto del país, tras decretarse el estado de alarma que continúa vigente.

La semana pasada, el Consejo de Ministros acordó prorrogar este estado de excepción hasta el próximo 11 de abril, aunque es probable que vuelva a alargarse. “Al tener las tiendas cerradas, las ventas son cero y en el canal online están siendo residuales”, explican desde Acotex.

“Los ciudadanos no están con ánimo de comprar ropa que no se van a poder poner”, sostienen. Desde la patronal hacen también un llamamiento al Gobierno para que ponga en marcha más medidas para el sector.

“El comercio textil y de complementos se encuentra en una situación muy delicada, siendo necesarias medidas urgentes y específicas para el sector”, afirman. Desde la asociación insisten en que “no nos valen moratorias en los impuestos, tasas, tributos o en las cuotas de la Seguridad Social” y que “es necesaria la condonación de los mismos”.

“El sector necesita liquidez y no más endeudamiento, y una solución para el pago de los alquileres comerciales a los que no podemos hacer frente mientras tengamos nuestras tiendas cerradas”, concluye.

En los últimos días, un grupo de más de cien retailers ya se han organizado para acercar posturas en la negociación con los propietarios de los locales que ocupan. Vips, Mango, Adolfo Domínguez o El Ganso son algunas de las empresas que, a través de la asociación de retailers de Amicca, han comenzado a mantener conversaciones para hacer lobby frente a los centros comerciales.

El dato de marzo es la mayor caída en la serie histórica del Indicador del Comercio de Moda. Hasta ahora, el descenso más pronunciado era el registrado en agosto de 2008, en plena crisis económica, cuando el sector se hundió un 21,4%. Ese fue también el peor año para el sector, con una caída del 11,02% a cierre del ejercicio.

En lo que va de año, el sector ha cerrado todos los meses en descenso, con caídas del 2,5% en enero y del 2,1% en febrero. Con el descenso de marzo, el comercio de moda en España acumula una caída del 24,4% en 2020 y seis meses consecutivos a la baja.

El Indicador del Comercio de Moda recoge una muestra representativa por formato y dimensión de los sectores: confección hombre, mujer y niño, textil hogar y complementos. Las ventas reflejan la evolución por superficie comparable, por lo que no se tienen en cuenta las aperturas con antigüedad inferior a un año.

De los seis meses del Sars a los dos años de la crisis: ¿cuánto tarda el consumidor en recuperar la confianza?

Recuperar la confianza de consumidores, inversores y empresarios será clave para la salida de la crisis del coronavirus. Una vez pase la crisis sanitaria e incluso cuando pueda llegar a reactivarse plenamente la actividad económica, la confianza continuará siendo la gran barrera para la recuperación. ¿Cuánto tardará en volver a los niveles pre-Covid19?

La crisis del coronavirus es, coinciden los expertos, inédita e incomparable con ninguna otra del último siglo por su impacto repentino y su alcance. Según los primeros datos, recogidos por Gfk, la confianza de los alemanes se ha hundido hasta mínimos de 2008 en la lectura de abril.

El índice de incertidumbre económica, elaborado por la escuela de negocios Iese, tocó en marzo su máximo histórico en España, hasta alcanzar 200 puntos, frente a los 189 puntos que marcó tras la quiebra de Lehman Brothers.

En crisis anteriores, la recuperación de los índices de confianza ha llevado de seis meses a dos años. La más corta fue la remontada tras la pandemia del Sars, que comenzó en 2002 y registró 8.045 afectados y 765 fallecidos, particularmente en China.

Aquella pandemia tuvo, sin embargo, un menor impacto global, por lo que la confianza de países como Estados Unidos apenas se vio afectada. En global, los consumidores tardaron medio año en recuperar los niveles previos, según datos recogidos por McKinsey. Tras el crash bursátil en China en 2015, que hundió la confianza en el país, la recuperación tardó un año en llegar.

El escenario tras el coronavirus estará probablemente más cerca de lo ocurrido tras otros cisnes negros, como los atentados de las Torres Gemelas, o sucesos de alcance global como la crisis financiera de 2008.

En el primer caso, la remontada se produjo un año y medio después, aunque ni en Estados ni en la zona euro ha vuelto nunca a los niveles previos al 11 de septiembre. La crisis financiera, por su parte, afectó profundamente a las cuatro mayores potencias mundiales y la confianza no comenzó a recuperarse hasta dos años después de la caída de Lehman Brothers. Aun así, China no volvió a los niveles previos hasta 2018, Estados Unidos hasta 2015 y la zona euro hasta 2016.

 

McKinsey subraya que la evolución histórica demuestra que la confianza suele reaccionar más rápido que el Producto Interior Bruto (PIB) y la bolsa siempre y cuando no haya una profunda recesión, un escenario que ahora parece poco probable. La directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva, aseguró la semana pasada que el Covid-19 generará una recesión “tan mala o peor” que la de 2008.

En este caso, además, las curvas de confianza se encontraban ya a la baja en economías como la zona euro antes de la crisis, mientras que en Japón, Estados Unidos o China acababan de emprender la remontada tras unos meses en descenso.

Pitti, pospuesta: la feria italiana se traslada a septiembre

Si el 17 de marzo el consejero delegado de Pitti Immagine, Raffaello Napoleone, exclamaba que “la próxima edición se celebrará”, ahora los salones florentinos han anunciado que se posponen. Tanto Pitti Uomo como Pitti Bimbo trasladan a septiembre sus ediciones de junio por la crisis derivada de la pandemia de coronavirus.

Pitti Uomo debía celebrar su edición número 21 de primavera entre el 16 y 19 de junio, pero finalmente tendrá lugar entre el 2 y el 4 de septiembre en su ubicación habitual, la Fortezza da Basso, en Florencia. Pitti Bimbo, dedicado a la moda infantil, se traslada al 9 y 10 de septiembre.

“Durante las últimas semanas hemos estado en contacte contacto con compañías fabricantes de Italia y del resto del mundo”, ha señalado Claudio Marenzi, presidente de Pitti Immagine, organizador de los salones. “La petición generalizada ha sido mantener a todo coste eventos como Pitti, que serán el instrumento fundamental para hacer que la maquinaria de la industria de la moda vuelva a ponerse en marcha”, ha agregado.

Castellana Properties condona la renta de abril a sus inquilinos

Castellana Properties condona las rentas de abril. La socimi propiedad del fondo surafricano Vukile ha comunicado a los inquilinos que se hayan visto obligados a cerrar que no cobrará las rentas de abril. De todos modos, la compañía sí que pasará los gastos comunes como seguridad, limpieza y mantenimiento, ya que los centros continúan abiertos.

En una carta remitida a los inquilinos, la socimi liderada por Alfonso Brunet explica que está “dispuesta a buscar conjuntamente todas las medidas o soluciones que sean necesarias para superar entre todos esta situación”, según publica Expansión.

En todo caso, esta condonación no se aplicará a los operadores que hayan podido desarrollar su actividad comercial, a los que no estén al día en el pago de los alquileres o a los que tengan una causa judicial abierta o planteen acciones legales contra la socimi.

Castellana Properties cuenta con una cartera formada por dieciséis centros y parques comerciales, además de dos edificios de oficinas. En total, suman 373.022 metros cuadrados y según los últimos datos publicados por la empresa, tienen un valor de 1.028 millones de euros.

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