Under Armour capea el temporal y sigue creciendo a buen ritmo en 2019. El grupo estadounidense de artículos deportivos ha cerrado los nueve primeros meses del año con una facturación de 3.825,9 millones de dólares (3.426 millones de euros), un crecimiento de apenas 0,5% respecto al año anterior. El beneficio, por su parte, aumentó hasta 107,4 millones de dólares (96 millones de euros). Se trata de un salto notable, pues entre enero y septiembre de 2018 la compañía obtuvo unas pérdidas de 50 millones de dólares.

“Construir nuestra imagen de marca se mantiene como nuestro principal objetivo”, ha señalado Kevin Plank, ascendido hace dos semanas a presidente ejecutivo. El cambio en la dirección llevó a Patrick Frisk, hasta ahora director de operaciones, a asumir el cargo de consejero delegado con el objetivo de liderar la nueva etapa emprendida por la compañía.

La moda representa dos tercios de la facturación de Under Armour. El estancamiento en las ventas vino marcado por el desempeño de esta categoría de producto, cuyos ingresos se situaron en 2.499,9 millones de dólares (2.238,6 millones de euros), un alza del 0,2% respecto a 2018.

El calzado deportivo contrajo sus ventas un 0,1%, hasta 827,2 millones de dólares (740,7 millones de euros), mientras que los accesorios se anotaron una caída del 2,5%, hasta 306,4 millones de dólares (274,3 millones de euros).

Por regiones, Norteamérica se mantiene como el principal mercado de Under Armour, que representa el 70% de las ventas. En este territorio la compañía volvió a retroceder un 3,4%, y sus ventas se situaron en 2.675,3 millones de dólares (2.395,7 millones de euros), en línea con la tendencia del resto del año.

En mayor crecimiento se produjo en las regiones de Asia-Pacífico, con un 16%, y ya supera a Europa como el segundo mercado más importante para Under Armour, con unas ventas por valor de 453,2 millones de dólares (405,8 millones de euros). En el Viejo Continente el avance fue menor, del 6,3%, y la facturación se situó en 440,4 millones de dólares (394,3 millones de euros). 

India arrebata a China el liderazgo del algodón. Las últimas previsiones del Comité Consultivo Internacional del Algodón (Icac, por sus siglas en inglés) indican que India producirá seis millones de toneladas de esta materia prima en la campaña 2019-2020.

Sin embargo, China continuará siendo el principal consumidor de algodón, con 8,05 millones de toneladas, un 2% menos que la campaña anterior. México y Pakistán por su parte, incrementarán sus importaciones un 48% y un 8%, respectivamente.

Con todo, a escala global el consumo de algodón disminuirá en la campaña 2019-2020. La disminución de la confianza del consumidor será uno de los factores que ralentizará el consumo y el comercio del algodón.

La guerra comercial también es otro de los motivos de la reducción del consumo de algodón en todo el mundo, según Icac. Las proyecciones actuales estiman la producción para el próximo año en 26,7 millones de toneladas, un 0,12% menos; el consumo en 26,2 millones de toneladas, un 0,27 menos; y el comercio general en 8,4 millones de toneladas, un 0,43% menos.

Adiós a la matriarca de Columbia. Ger Boyle, hija de los fundadores del grupo y presidenta durante los últimos cincuenta años, ha fallecido este sábado a los 95 años.

Alemana de nacimiento, emigró de la Alemania nazi a Portland junto a sus padres cuando tenía 13 años. Fueron ellos, Paul y Marie Lamfrom, quienes fundaron la empresa especializada en equipamiento deportivo en 1938. La muerte temprana de su padre a principios de los años sesenta y la de su esposo, que murió de un ataque al corazón cuando ejercía de presidente, la situó al frente de Columbia en 1970 cuando tenía 47 años.

Boyle se convirtió en la primera mujer líder en la industria del calzado y la moda outdoor. Junto a su hijo, Tim Boyle, actual consejero delegado de la compañía, impulsó las vendas de Columbia hasta los 3.000 millones de dólares y consiguió revalorizar el precio de las acciones más de un 1.100% desde su salida a bolsa en 1998. Hoy, el grupo Columbia es propietario de grandes marcas: PrAna, Mountain Hardwear y Sorel.

El grupo Columbia cerró los nueves primeros meses del año con unos ingresos que superaron en un 10,7% a los obtenidos en el mismo periodo del año pasado hasta 2.087,6 millones de dólares. Estados Unidos sigue representando el principal mercado de la empresa textil con unas ventas que generan una cuota superior al 50%.

Asics sigue sin remontar. El grupo nipón de artículos deportivos cerró los nueve primeros meses del año con un retroceso en la facturación del 3,2%, hasta 286.166 millones de yenes (2.368 millones de euros). Su beneficio neto, por su parte, cayó un 17%, hasta 7.172 millones de yenes (59,3 millones de euros).

De nuevo, Asics volvió a pinchar en todas sus categorías de producto. En running, que representa su principal fuente de ingresos, sus ventas se situaron en 126.728 millones de yenes (1.048,7 millones de euros), un 5,1% menos. En los artículos de moda deportiva la caída en la facturación fue similar, del 5%, situándose en 25.499 millones de yenes (211 millones de euros).

Los productos especializados en otros deportes también experimentaron un retroceso del 0,5%, hasta 33.059 millones de yenes (273,5 millones de euros). El mayor cambio, sin embargo, se ha producido en las categorías de textil y equipamiento, donde las ventas cayeron un 12,5% respecto al mismo período del año anterior, y se situaron en 29.753 millones de yenes (246,2 millones de euros).

Por regiones, Asics mantiene un ritmo de crecimiento estable en Japón y Norteamérica, del 2,7% en su principal mercado, y del 1,6% en Estados Unidos y Canadá. Los malos resultados se explican por la caída del negocio en Europa y China. En el Viejo Continente la facturación se situó en 71.495 millones de yenes (591,6 millones de euros), un 12,4% menos, mientras que en el gigante asiático el retroceso fue del 4,8%.   

Wala aumenta su cartera de marcas propias con la creación de Exclusive. La nueva firma se especializará en el segmento de la moda deportiva y se suma a Batti, la que hasta ahora era la única marca de la cadena catalana de artículos deportivos.

Hasta ahora, Batti sólo representaba un 3% de la facturación de Wala, que en 2018 ascendió a 42 millones de euros, según Expansión. La cadena aporta el grueso de la facturación al grupo al que pertenece, Unipreus, que cerró el último ejercicio con unas ventas de 53 millones de euros.

Por otro lado, Jordi Querol, director general de Wala, ha confirmado los planes de abrir dos nuevas tiendas en Cataluña en 2020. Ambas serán en la provincia de Barcelona, aunque “no hay ninguna localización cerrada”, confirmó el ejecutivo

Ralph Lauren se suma a la búsqueda de la trazabilidad. El grupo estadounidense se ha aliado con la plataforma de software Evrythng y con el grupo industrial Avery Dennison para digitalizar toda la línea de productos de su marca Polo.

Evrythng es una plataforma de Internet de las Cosas en tiempo real, mientas que Avery Dennison está especializada en packaging y etiquetado y es una de las abanderadas en la implantación del Rfid. Ambas colaboran ya desde 2016 con el objetivo de introducir el IoT al etiquetaje de los artículos de moda.

Para Ralph Lauren, las compañías crearán un identificador digital para “garantizar la integridad de nuestros productos a lo largo de su ciclo de vida”, explican desde el grupo a WWD. “Ahora, cada producto de Polo será nativo digital”, añaden.

Evrythng es responsable de la infraestructura de data y la digitalización de los productos, mientras que Avery Dennison, a través de su solución Janela, gestiona la creación y la impresión de las etiquetas.

España recibe menos turistas, pero incrementa sus ingresos. En septiembre, el gasto realizado por los visitantes internacionales se situó en 9.706 millones de euros, un 1,7% más respecto a septiembre de 2018.

El gasto medio por visitante creció un 1,9% interanual en septiembre, hasta 1.089 euros, según la última Encuesta de Gasto Turístico (Egatur), publicada por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Sin embargo, un total de 8,9 millones de turistas internacionales visitaron España en septiembre, un 0,2% menos respecto al mismo mes del ejercicio anterior, según la Estadística de Movimientos Turísticos en Fronteras (Frontur).

El gasto medio por visitante creció un 2,8% interanual

Los turistas que más gastaron en septiembre proceden de Alemania, Francia e Italia. Durante el noveno mes del año, los visitantes alemanes desembolsaron 1.317 millones de euros, un 8,5% menos. Por su parte, los franceses realizaron un gasto de 711 millones de euros, un 1,7% menos, mientras que los italianos gastaron 374 millones de euros, un 1,1% más.

Por comunidades, Baleares y Cataluña son las regiones donde más invierten los turistas. En septiembre, los visitantes al archipiélago realizaron un gasto de 2.134 millones de euros, un 0,3% más en comparación con el mismo mes de 2018. En Cataluña, el gasto fue de 2.277 millones de euros, un 4,2% más respecto al ejercicio anterior.

En cuanto a la llegada de turistas, por países de origen, los turistas británicos fueron los más comunes. En septiembre, 2,1 millones de habitantes del país realizaron estancias en el territorio español. Les siguieron los visitantes alemanes y franceses, con 1,2 millones de turistas y 993.159 visitantes, respectivamente.

El precio de las exportaciones textiles baja una marcha. El Índice de Precios a la Exportación (Iprix) del textil desaceleró en septiembre con un repunte del 1,2%, frente al alza del 1,3% que registró en agosto.

Las ventas al exterior del sector han mantenido la tendencia inflacionista a lo largo del año, con picos del 2% en enero, del 1,8% en marzo y del 1,9% en abril. En mayo, el indicador creció un 1,7%, mientras que en junio, julio y agosto, los precios del sector marcaron alzas del 1,1%, 1,4% y 1,3%, respectivamente.

En septiembre, el Iprix de la confección aceleró su escalada, con un crecimiento del 1,3%, frente a la subida del 0,5% del mes anterior. El sector ha evolucionado de manera desigual desde principios de año, con incrementos del 3,3% y del 3,1% en marzo y abril, respectivamente.

El calzado, por su parte, también frenó el ritmo en septiembre, con un incremento del 0,5%, frente al alza del 0,8% de agosto. El dato del noveno mes del año es el más bajo en lo que va de 2019.

Los Precios de Importación de Productos Industriales (Iprim) del textil, confección y cuero y calzado se situaron al alza en septiembre, con subidas del 1%, 1,6% y 0,2%, respectivamente, según los últimos datos del Instituto Nacional de Estadística (INE).

Adidas capea la tormenta europea y avanza con paso firme en España. En un escenario de retroceso del negocio en el Viejo Continente, marcado por la incertidumbre en torno al Brexit, la compañía alemana de equipamiento y moda deportiva ha salvado uno de sus años más complicados en el país. La filial batió su récord de facturación en el mercado español con 516 millones de euros, un 1,7% más que el año anterior, pero el beneficio neto se desplomó un 30%, hasta 8,55 millones de euros.

¿El motivo? La quiebra de su principal franquiciado, Valadri, que puso en jaque parte de su red comercial. El socio de Adidas gestionaba 19 tiendas en la Península Ibérica. Hoy ya ha logrado recuperar los once de Portugal y otras tres en España, según pudo saber Palco23. Aun así, por ahora se desconocen los planes para el resto de los establecimientos afectados. En total, en 2018 se realizaron provisiones por 1,43 millones de euros.

Respecto al resto de su red de tiendas, de forma simultánea a la gestión del caso Valadri se inauguraron dos nuevos establecimientos en Bilbao y A Coruña. Ambas aperturas estaban previstas antes de conocer la situación de su antiguo socio y, de nuevo, se volvió a apostar por el formato outlet, la fórmula que más ha explotado la compañía durante los últimos años para expandir su negocio de retail.

El local situado en el País Vasco, de hecho, es el de mayor dimensión de España, con 1.239 metros cuadrados, superando el outlet multimarca que se inauguró en 2018 en San Sebastián de los Reyes (Madrid). Actualmente, Adidas tiene una red comercial de 47 tiendas en el mercado nacional, de las que 33 operan bajo licencias de terceros y otras trece operan bajo el formato de fuera de temporada.

Aunque la filial española, liderada por Marta Ríos, mantiene que hay planes de expansión a corto y medio plazo, no han trascendido posibles nuevas ubicaciones. Ahora bien, más allá de la coyuntura excepcional marcada de Valadri, el negocio de Adidas también ha comenzado a mostrar síntomas de desaceleración en España.

En 2018 se ha registrado el menor incremento en los últimos cinco años, provocado por la caída en la comercialización de artículos deportivos a otras sociedades del grupo. La facturación derivada de este negocio cayó un 6,2%, hasta 70,8 millones de euros. Las ventas directas a los consumidores y a otros distribuidores, por el contrario, aumentaron un 3%, hasta 445,1 millones de euros.

Adidas apuesta por seguir reforzando la estrategia de venta directa al consumidor y prevé crecer en 2019

Por otro lado, el pasivo financiero de la compañía se ha recortado un 20,5%, hasta 94,27 millones de euros. De este importe, 64,37 millones de euros se corresponden a financiación ofrecida por la matriz para apoyar la actividad de la filial española, mientras que la deuda con proveedores y acreedores era de 22,37 millones a 31 de diciembre de 2018, un 50% menos que en 2017. Además, disponía de líneas de crédito por 20 millones de euros de las que no ha dispuesto en los últimos dos años.

El patrimonio neto de la compañía se redujo un 8,3%, al bajar de 41,28 millones a 37,84 millones de euros. La razón de esta caída es que Adidas distribuye como dividendo a la matriz todo el beneficio anual que obtiene, por lo que el volumen de fondos propios varía siempre en función del beneficio de ese último ejercicio.

Pese a la ralentización del crecimiento de Adidas aún considera que “la evolución económica, financiera y laboral ha sido buena atendiendo a las circunstancias del mercado”. De hecho, este año seguirá “afianzando sus líneas de producto más representativas, aumentando los recursos destinados a la comunicación con el consumidor final, que serán superiores que el año anterior y permitirán crear mayores expectativas a medio y largo plazo”, afirman.

Dentro de esa estrategia de comunicación las campañas publicitarias jugarán un papel fundamental. Se trata de una partida que durante el último año se contrajo un 2,2%, hasta 107,3 millones de euros. Por otro lado, a cierre de 2018 la sociedad tenía firmados contratos de patrocinio por valor de 179,6 millones de euros con federaciones como la de fútbol, clubes como el Real Madrid y deportistas como Ricky Rubio y Leo Messi.

Respecto a la plantilla de Adidas, lejos de disminuir por el contexto coyuntural, ha aumentado en 24 trabajadores en este período de tiempo, hasta un total de 1.500 empleados. Los gastos en personal se han incrementado un 7,8%, hasta 55,7 millones de euros, una cuantía en la que se engloba tanto el sueldo de directivos y consejeros, como de los asalariados no cualificados.

El crecimiento moderado de Adidas en España contrasta con los resultados obtenidos en Europa, donde la marca de las tres bandas retrocedió un 1% en 2018, hasta 5.885 millones de euros. La caída se atribuye, en parte, al descenso en la venta de artículos de fútbol una vez superado el boom del Mundial de Rusia 2018, pero la realidad es que es una tendencia que se prolonga durante los últimos dos años. De hecho, lejos de remontar, a cierre del primer semestre de 2019, las ventas de Adidas en el Viejo Continente habían caído un 1,68%, hasta 2.972 millones de euros.

Black Friday, ni contigo ni sin ti. Para muchas empresas, esta jornada de descuentos, la mayor del sector e importada de Estados Unidos, es la salvación de la recta final de año y el pistoletazo de salida de la campaña de Navidad. Sin embargo, en España se plantea una doble lectura: el 70% de las empresas participa en el Black Friday, pero el 45% se plantea escapar de él.