Hugo Boss reordena su consejo de administración. La compañía alemana de moda ha nombrado a Herman Waldemer nuevo presidente del órgano, del que forma parte desde hace cinco años. Waldemer tomará posesión de su nuevo cargo el próximo 7 de mayo coincidiendo con la celebración de la junta de accionistas.

El directivo, ex director financiero de Philip Morris, relevará en el cargo a Michel Perraudin, abandonará el órgano por jubilación. “Waldemer conoce bien la compañía por el trabajo que desarrolla en el consejo de administración, la ha apoyado de manera muy activa y constructiva”, ha dicho su predecesor.

En 2019, Hugo Boss facturó 2.884 millones de euros, un 3,1% más que en 2018. Mientras, el resultado neto de la compañía se redujo un 10,1%, hasta 212 millones de euros. Para 2020, Hugo Boss ajustó su previsión y contempla un crecimiento del 2% como máximo a la espera de ver cómo se desarrolla la crisis del coronavirus que ha provocado el cierre de las tiendas en países como Italia, España o Estados Unidos

Debenhams pide una tregua a sus caseros. El grupo británico de grandes almacenes ha pedido a sus caseros suspender el pago del alquiler de sus locales durante los próximos cinco meses, según Financial Times.

“Todos los retailers se enfrentan a presiones sin precedentes y estamos gestionando nuestras operaciones para minimizar los riesgos mientras trabajamos para que, en la medida de lo posible, nuestro servicio se mantenga con normalidad”, ha afirmado la compañía.

La compañía ha asegurado que tiene acceso a financiación “y un equipo de gestión con experiencia experimentado que tomará las medidas adecuadas durante este periodo”. Sin embargo, Debenhams no ha dado una estimación del potencial impacto que esta crisis puede tener en su negocio.

La actual situación excepcional ha cogido a Debenhams en horas bajas, tras dos acuerdos con los acreedores en los últimos años y en pleno proceso de reestructuración. En este sentido, Debenham sugirió que se podría “cancelar significativamente la deuda si los propietarios están preparados para reducir las facturas del alquiler”. El grupo tiene 165 establecimientos y emplea a cerca de 25.000 personas.

La moda sufrirá más que otros sectores el impacto de la crisis del coronavirus. Según la agencia de rating Moody’s, los sectores más expuestos a esta situación excepcional son aquellos vinculados al gasto discrecional y a los viajes.

En concreto, la compañía cita la moda, la automoción, los bienes duraderos, el juego, el turismo y el retail no alimentario como los sectores con mayor exposición a la crisis. La valoración se ha realizado asumiendo una normalización de la actividad económica en la segunda mitad del año ya que, subraya la empresa, “la habilidad de algunas compañías de aguantar los efectos del virus dependerá de su duración”.

Entre los sectores con una exposición moderada se encuentran bebidas, productores de acero y la industria química, entre otros, mientras que los menos expuestos son real estate, alimentación, telecomunicaciones, defensa y construcción.

Los grandes almacenes se suman a la oleada de cierres. Nordstrom y Saks Fifth Avenue han anunciado hoy el cierre de varios de sus establecimientos en Norteamérica ante el avance de la pandemia del coronavirus.

Nordstrom cierra temporalmente, incluyendo Nordstrom Rack, Trank Club y Jeffrey en Estados Unidos y Canadá, medida efectiva a partir del 17 de marzo. Los grandes almacenes continuarán pagando a sus empleados durante el periodo y mantendrán abierto su canal online, el cual copó el 35% del total de ventas en 2019. 

Guess también se ha sumado hoy a los cierres en Norteamérica

Saks Fifth Avenue también ha decidido cerrar durante dos semanas, su flagship store de Manhattan y sus tiendas en Filadelfia. En los demás mercados, los almacenes de lujo monitorizarán la situación localmente, siguiendo las recomendaciones del estado, según WWD.

Otros grandes almacenes como JC Penney han reducido las horas de apertura, con el fin de prevenir la propagación del Covid-19. También hoy martes, Guess se ha sumado a la oleada de cierres, clausurando sus tiendas en Estados Unidos y Canadá entre el 17 y el 27 de marzo.

La empresa mantiene también cerradas varias de sus tiendas en Europa, siguiendo las indicaciones de cada gobierno, pero ya ha comenzado a reabrirlas en Asia, donde comenzó la pandemia.

Dentro del sector deportivo, Under Armour y Columbia han optado por bajar la persiana de sus establecimientos en Estados Unidos, mientras que Lululemon, además de hacerlo en Norteamérica, lo hace extensivo a Europa, igual que Nike. El gigante VF Corporation, propietario de The North Face, Vans o Timberland, ha cerrado también todos sus establecimientos en Norte América, además de cerrar sus oficinas centrales e instaurar el teletrabajo.

Sateri da un paso más en circularidad. El grupo chino, el mayor productor de viscosa del mundo, ha desarrollado una fibra viscosa a escala comercial a partir de desechos textiles, según ha explicado el grupo en un comunicado.

“Nuestra habilidad para desarrollar esta fibra empleando una línea de producción de 35.000 toneladas al año significa que estamos listos para escalar la producción y responder a la demanda comercial”, apuntó Allen Zhang, presidente del grupo.

Sateri pertenece al grupo RGE, que el año pasado anunció una inversión de 200 millones de dólares para el desarrollo de nuevas fibras

La fibra emplea una mezcla de pulpa hecha con desechos textiles, proporcionados por la cooperativa forestal sueca Södra, y otra pulpa de celulosa certificada. La empresa subraya que la fibra es compatible con las tecnologías actuales de hilatura. Hasta ahora, la producción a partir de desechos textiles se había centrado en fibras de poliéster y algodón.

Sateri es propiedad del grupo Royal Golden Eagle (RGE), que el pasado octubre anunció una inversión de 200 millones de dólares para desarrollar nuevas fibras celulósicas. El grupo controla también April, Asia Symbol, Asia Agri, Apical, Bracell, APR y Pacific Oil&Gas.

La mano de obra se encarece en la industria de la moda en España antes de la crisis del coronavirus. El coste laboral en el textil continuó creciendo en el último trimestre de 2019, con un incremento interanual del 0,48%. En concreto, cada trabajador supuso a las empresas del sector un coste de 2.463 euros al mes.

Sin embargo, el sector frenó la subida que venía marcando en los trimestres anteriores. Entre julio y septiembre, el coste laboral en el textil creció un 3,8%, mientras que en el segundo y tercer trimestre del año el coste ascendió un 2,3% y un 0,11%, respectivamente.

La confección fue el sector donde el coste laboral más se incrementó en el cuarto trimestre. El coste por trabajador en este segmento se elevó un 8,1%, hasta 2.824 euros entre octubre y diciembre.

En el caso del cuero y del calzado, el coste laboral incrementó el ritmo de subida, con un aumento interanual del 2,7%, frente al alza del 1,2% del trimestre anterior. En la industria del cuero y del calzado, cada trabajador supuso a la empresa 2.016 euros.

En términos intertrimestrales, todos los subsectores de la moda registraron un aumento de su coste laboral entre octubre y diciembre. En el caso del textil, la subida fue del 10,9%, mientras que la confección y el cuero y el calzado marcaron alzas del 23,6% y del 0,32%, respectivamente.

El grueso del gasto en el sector de la moda corresponde al coste salarial, que copó en torno al 76% del coste en los tres sectores. El resto corresponde a percepciones no salariales, cotizaciones obligatorias y subvenciones y bonificaciones a la Seguridad Social.

El textil español pone al servicio del Gobierno su capacidad productiva en la crisis del coronavirus. Más de mil empresas podrían convertirse en suministradoras de artículos como batas y mascarillas tras el plazo de 48 horas dictado por el Gobierno el pasado domingo. Hasta la fecha, más de cien empresas, entre ellas gigantes como Textil Santanderina, así como pequeños talleres, han ofrecido ya su capacidad productiva.

El Ministerio de Industria comenzó a contactar ya la semana pasada con diferentes patronales del sector de la moda para sondear sobre la posibilidad de usar a las empresas como proveedoras de material sanitario, como mascarillas, pijamas o trajes desechables. En una primera fase, los requisitos para poder ser proveedor pasaban por tener una sala blanca, pero actualmente este extremo ya se ha flexibilizado y será Sanidad quien provea a las empresas de materiales y de protocolos a seguir.

Según han explicado fuentes patronales a Modaes.es, la mascarilla quirúrgica sería el artículo de más sencilla fabricación, ya que a las empresas proveedoras les bastaría con contar con máquinas de plana y el tejido necesario para poder responder a la demanda del Gobierno.

Las patronales están pendientes todavía de que el Gobierno dé respuesta a las necesidades cuantitativas, si bien los proveedores deberán cumplir la Directiva 93/42/CEE relativa a productos sanitarios y la norma EN 14683:2019+AC:2019.

El Ministerio de Industria comenzó a sondear el sector la semana pasada

Aunque la petición inicial llegó del Ministerio de Industria, ahora es el de Sanidad el que está coordinando el contacto. ModaEspaña, Consejo Intertextil Española (CIE), Federación de Empresas de la Confección (Fedecon), Federación de Industrias del Calzado Español (Fice), Asociación Española de Productos para la Infancia (Asepri), Texfor o Asociación Creadores de Moda de España (Acme) son algunas de las patronales y entidades que están vehiculando el contacto de las empresas con el Gobierno.

Desde Texfor señalan que alrededor de 25 empresas que cumplen los requisitos se han postulado. Desde Fedecon, en cambio, sostienen que hasta la fecha más de cincuenta compañías asociadas han puesto ya a disposición del Gobierno su capacidad productiva, así como otros servicios como lavandería. Es el caso, por ejemplo, de Kiff Kiff, propiedad del presidente de ModaEspaña (Ángel Asensio) o Confecciones Ánade (con sede en Pozuelo de Alarcón). Otras compañías se han ofrecido para realizar y pagar pedidos a proveedores asiáticos, si bien este extremo se complica tras el cierre de fronteras de Unión Europea decretado ayer.

Textil Santanderina se encuentra actualmente en proceso de homologación

Uno de los gigantes que comenzará en breve a trabajar para el Gobierno será Textil Santanderina. La empresa, el mayor grupo industrial textil de España, se encuentra actualmente en “proceso de homologación, adoptando las normativas necesarias para poder empezar a producir”, según señalan desde la compañía.

Textil Santanderina cuenta con una fuerte capacidad productiva en España. Además de la planta de Cabezón de la Sal (Cantabria), donde tiene su sede, el grupo tiene en su órbita otras sociedades textiles, como Galicia Textil, Gerona Textil, Vica Industrial, Acabados del Bages, Montsià y Grupo Esteve. En total, todas las empresas suman siete plantas de hilatura, tres tejedurías y dos plantas de acabado, distribuidas entre Cataluña, Galicia y Cantabria. 

La cosmética, también a disposición de Sanidad

Por su parte, la Asociación Nacional de Perfumería y Cosmética (Stanpa) está trabajando con las empresas del sector para proveer al sistema sanitario de soluciones higienizantes hidroalcohólicas.

Desde la asociación apuntan que “decenas” de empresas e están incrementando su producción y transfiriendo todas sus capacidades para la producción de este tipo de soluciones y “poder dar la mayor respuesta posible”.

Tendam comienza a trabajar en el día uno después de la crisis del coronavirus. La compañía madrileña, tercer mayor grupo español de distribución de moda, prepara su hoja de ruta para la recuperación, que se estructura en seis direcciones e incluye recortes, menos compras y nueva financiación, así como el expediente de regulación de empleo temporal (Erte) anunciado en la tarde del lunes, según un comunicado enviado a la plantilla al que ha tenido acceso Modaes.es.

Al más puro estilo Mario Draghi (que en 2011 dijo aquel “whatever it takes”), Jaume Miquel, consejero delegado y presidente de Tendam, sostiene en el comunicado que “adoptaremos, en un entorno cambiante y de alta volatilidad, todas las medidas necesarias para conseguir nuestro objetivo”, dejando clara la crudeza de la situación que se espera por impacto de la pandemia.

El proyecto  de Tendam contempla un plan de ajuste de gastos que afectará al primer y segundo semestre del ejercicio, un plan de ajuste de las inversiones, una “fuerte reducción de compras” para los próximos dos semestres y un refuerzo de la posición de liquidez con disposición adicional de líneas de crédito disponibles.

“Adoptaremos todas las medidas necesarias para conseguir nuestro objetivo”, dice Jaume Miquel

A cierre de los nueve primeros meses del ejercicio en curso, Tendam había reducido su deuda hasta 434,8 millones de euros, disminuyendo su ratio de endeudamiento a 2,7 ebitda, frente a los 3,1 veces ebitda de noviembre del año anterior. Entre marzo y noviembre, la empresa generó un flujo de caja libre de 19,1 millones de euros.

En línea con lo estipulado por las autoridades locales, la matriz de Cortefiel ha cerrado de forma temporal todas las tiendas en España, Francia, Luxemburgo y Bulgaria, mientras que en el resto de países se han reducido los horarios.

El escenario que contempla el grupo es que la mayoría de países europeos promulguen medidas de cierre “en los próximos días”. En este sentido, la empresa anunció ayer un Erte que afectará a las personas cuyos puestos de trabajo estén correlacionados con la actividad de tiendas y la situación de contracción global, excepto los servicios mínimos.

Tendam está a la espera de las medidas que anuncie mañana el consejo de ministros para determinar los términos de esta supresión temporal del empleo. Asimismo, la compañía ha impuesto ya el envío gratis en su comercio online y ha alargado el plazo de devolución.

Desde que estalló la pandemia, la empresa también ha trabajado con un protocolo para preservar la salud y la seguridad de sus empleados. De los más de 11.000 trabajadores de la compañía, Tendam ha tenido sólo un caso que hay resultado positivo en los test. Desde la empresa precisan que está fuera de riesgo y en recuperación.

La compañía, que controla Women’secret, Springfield y Cortefiel, entre otras cadenas, finalizó los nueve primeros meses del ejercicio 2019 con una facturación de 815,8 millones de euros, un 1,8% más, y una mejora de la rentabilidad. El resultado bruto de explotación (ebitda) se situó en 62,1 millones de euros, frente a los 24,7 millones de euros del mismo periodo del año anterior.

El negocio de la moda se prepara para vivir una “avalancha” de despidos temporales. Empresarios y responsables patronales consultados por Modaes.es coinciden en que las compañías del sector afectadas por el cierre de tiendas decretado en el marco del estado de alarma contienen la presentación de expedientes temporales de regulación de empleo (Erte). Tras el consejo de ministros de hoy, martes, en que se anunciarán medidas económicas concretas, las compañías tramitarán los expedientes.

Tendam fue ayer la primera empresa en comunicar su intención de regular su plantilla, si bien muchas otras compañías consultadas por Modaes.es tienen previsto utilizar también este mecanismo.

“El expediente está motivado por la actual situación de cierre de todas las tiendas en España a raíz de la crisis provocada por el Covid-19 -señaló Tendam a través de un comunicado-; tras valorar diferentes opciones esta es, la que a futuro, contribuye a una mejora más rápida de la situación y nos permite la puesta en marcha de nuestra operativa en tienda física tan pronto como sea posible”. 

También Adolfo Domínguez ha anunciado ya a sus empleados que llevará a cabo un Erte sobre su personal de tienda, según han confirmado a Modae.es fuentes sindicales, aunque no se ha precisado el alcance de la medida.

La mayoría de grandes grupos del sector están a la espera de la reunión de hoy del consejo de ministros

En grandes grupos como H&M o C&A el personal en España se mantiene en casa con permiso retribuido, a la espera de las medidas que anuncie hoy el consejo de ministros y de las decisiones que se tomen desde la central.

También Decathlon ha optado hasta ahora por mantener a toda su plantilla. Además, sus almacenes continentales, desde donde se reparte a más países de Europa, como el de Getafe (Madrid) y el de Barcelona, permanecen abiertos para garantizar el abastecimiento, aunque con restricciones de dos turnos.

Fuentes sindicales, sin embargo, señalan que han recibido notificación sobre la posibilidad de Decathlon de presentar un Erte, aunque “todos están esperando a conocer las medidas económicas de mañana”, sostienen. Un paso más allá ha ido Sprinter, que según estas mismas fuentes ha negociado durante toda la mañana de ayer para reestructurar su plantilla, tanto en el área de tiendas, como logística y de oficinas.

Tendam y Adolfo Domínguez han sido las dos primeras empresas en comunicar un Erte

“Sprinter ha intentado hacer regulaciones de empleo que no eran por causa mayor, sino organizativa”, sostienen las fuentes consultadas. “Se ha planteado un Erte y otro expediente de carácter organizativo, para los trabajadores de oficinas y almacén”, indican. Finalmente, esta medida no se llevará a cabo, y toda su plantilla quedará sujeta a una supresión temporal del empleo.

“La mayoría de empresas están llevando a cabo medidas de flexibilidad, como el anticipo de vacaciones, la distribución irregular de la jornada o permisos retribuidos; pero a partir de hoy habrá avalancha de Ertes”, apuntan desde CCOO.

“Prácticamente todas las empresas del comercio textil, sino todas, se acogerán a esta medida”, subrayan desde UGT, que inciden en que recurrir a las vacaciones podría ser irregular. “Estamos en un estado de alarma; no se pueden utilizar los periodos de descanso de los trabajadores para hacer frente a la crisis, especialmente porque tienen que estar todos en casa y otros en cuarentena”, apuntan.

En un primer momento, las fuentes sindicales coinciden en que los Ertes durarán al menos durante los próximos quince días: “ninguna empresa puede mantener la viabilidad si no acomete un Erte y esto se alarga”.

¿Qué puede hacer el Gobierno?

Desde UGT, proponen tres medidas para paliar el impacto social de esta avalancha de Ertes. En primer lugar, que todo el mundo tenga acceso a la prestación de desempleo aun cuando no tenga devengado el derecho todavía. En segundo lugar, que se pueda acceder a la prestación de desempleo pero que no se descuente del periodo acumulado y, en tercer lugar, la ayuda a las empresas. Además, añaden que las medidas que se tomen en el consejo de ministros deberían tener carácter retroactivo.

Por su parte, las patronales reclaman mayor flexibilización en los Ertes para poder ejecutados a la mayor brevedad posible y teniendo en cuenta que la causa es de fuerza mayor. “Si no se puede tomar una medida excepcional vamos a tener un problema mucho más grave, que es la desaparición de empresas”, apunta Ángel Asensio, presidente de Moda España.

Fuera del sector de la moda, los anuncios de Ertes se han ido sucediendo en los últimos días. Ikea ha sido la primera compañía de distribución en comunicarlo a su plantilla de tiendas en España, pero otras compañías como Alsea (que gestiona cadenas como Vips, Starbucks o Domino’s), Seat, Renault, Iberia o Norwegian han tomado la misma medida.

“No hemos vivido nada parecido a esto, va a ser una lección de vida”. Eduardo Zamácola, presidente de la Asociación Empresarial del Comercio Textil, Complementos y Piel (Acotex) y al frente de Neck&Neck, opina que el impacto para el comercio del actual estado de alarma y la crisis del coronavirus sólo es equiparable al de una guerra. “Al Gobierno -dice el empresario- le pedimos altura de miras; esto va a cambiar el mundo y los que sobrevivan, serán diferentes”.

Pregunta: ¿Qué balance hace de las primeras horas de estado de alarma?

Respuesta: Hay que destacar el ejercicio de responsabilidad que ha habido por parte del comercio. Cuando el lunes se decretó el cierre de colegios, nosotros ya estuvimos hablando con la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento para que se tomasen medidas. No tenía sentido de que se mandasen mensajes de “quédate en casa” y las tiendas estuvieran abiertas. Hay que poner en valor ese ejercicio de responsabilidad del comercio, que desde el principio ha transmitido su preocupación.

P.: ¿Qué medidas le piden desde Acotex al Gobierno para paliar los efectos de este cierre?

R.: Es lo que estamos todos esperando. La respuesta que el Gobierno central ha dado hasta ahora, aplazamiento del IVA y de pagos de la Seguridad Social, nos ha parecido a todas luces insuficiente. Los efectos económicos serán similares a los de una guerra y las soluciones tienen que estar a la altura de la situación. Si los ingresos que va a tener el comercio durante dos, tres, o cuatro meses, son cero, vamos a ver muchas quiebras.

“La respuesta hasta ahora del Gobierno central nos ha parecido insuficiente”

P.: ¿Qué medidas propone usted?

R.: Por supuesto tiene que haber una supresión de impuestos, tasas y tributos inmediata. Los comercios van a dejar de pagar los alquileres y tiene que haber algún tipo de protección, tanto el comercio como el casero. Tiene que haber una inyección de capital importantísima en la economía.

P.: ¿Y a largo plazo?

R.: A ver cómo se reflota el comercio cerrado durante dos o cuatro meses. El problema ya no es dejar de ingresar, es ver cómo pagas al proveedor.

P.: ¿Cómo se gestionará el personal de tiendas?

R.: Todo el comercio está haciendo expedientes de regulación de empleo temporal (Erte). Habrá que esperar a ver qué dice hoy el Gobierno, pero deberían aceptarse todos de forma automática salvo notificación contraria. El Erte que está contemplado en nuestra legislación es por causas de fuerza mayor, pero esto va incluso más allá. Las medidas deben ser retroactivas desde que se decretó el estado de alarma.

P.: ¿Qué le piden al Gobierno?

R.: Le pedimos altura de miras. Esto va a cambiar el mundo y absolutamente todo. Y los que sobrevivan, serán diferentes. No hemos vivido nada ninguno parecido a esto. Va a ser una lección de vida.