El dueño de Puerto Venecia invertirá ochenta millones en un nuevo complejo en Lleida

Eurofund da forma a su nuevo macroproyecto en Lleida. El dueño de Puerto Venecia tiene previsto invertir ochenta millones de euros para levantar un nuevo centro comercial en Lleida con 56.000 metros de superficie bruta alquilable.

Para llevar a cabo el proyecto, la compañía ha adquirido 140.000 metros cuadrados de suelo en Torre Salses (Lleida) a la Sociedad de Gestión de Activos (Sareb) a través de la sociedad Eurofund Parc Lleida. El pasado 4 de diciembre, Eurofund Parc Lleida firmó con el Ayuntamiento de la localidad catalana un convenio de gestión urbanística para ejecutar el desdoblamiento y prolongación del vial de Víctor Torres y la modificación de la ordenación urbanística del sector Sur 42 Torre Salses.

Grupo Eurofund Eurofund posee actualmente más de 3.500 millones de euros en activos comerciales, sumando los centros promovidos y los que tiene en fase de construcción. La gestora de fondos fue fundada en 1994 y su primer gran desarrollo fue Parc Vallès, en Terrassa (Barcelona).

La compañía es propietaria de complejos como Puerto Venecia, en Zaragoza. Además, el grupo mantiene una alianza con el operador británico Intu para desarrollar nuevos centros comerciales en Málaga, Valencia y Vigo.

Chanel apuesta por el lujo ‘eco’: entra en el capital de un fabricante de material biodegradable

Chanel da un paso hacia la sostenibilidad. La compañía francesa de lujo ha adquirido, a través de Chanel Parfums Beauté, una participación en la empresa finlandesa fabricante de materiales biodegradables Sulapac.

Esta operación, cuyo importe no ha trascendido, forma parte de la estrategia de la compañía de apostar por la sostenibilidad, después de que hace unas semanas el grupo anunciara que eliminará el uso de las pieles en todas sus colecciones.

Sulapac nació en Helsinki en 2016 especializada en la producción de materiales sostenibles libre de microplásticos, hecho de astillas de madera y adherentes naturales. Chanel ha sido la primera empresa del sector del lujo que ha apostado por la compañía.

El grupo francés reveló por primera vez sus cuentas este año. Chanel facturó 9.620 millones de dólares (8.308 millones de euros) en 2017, un 11% más. El crecimiento estuvo motivado por el alza de las ventas en Asia Pacífico y en Europa. El beneficio operativo, por su parte, se situó en 2.690 millones de dólares (2.323 millones de euros).

Gallery Shoes calienta motores para rozar 10.000 visitantes en marzo

Gallery Shoes calienta motores para su próxima edición. La feria alemana de calzado se marca como objetivo rozar el listón de los 10.000 visitantes en su convocatoria de invierno, que celebrará del 10 al 12 de marzo. La feria reunirá a más de 500 marcas procedentes de una veintena de países.

El 65% de la oferta del certamen es internacional. Entre las marcas españolas que participan en él se encuentran Ras, Pedro García, Sendra Boots o Panama Jack, entre otras. En cuanto a la afluencia de público, el grueso procede de Alemania.

En esta ocasión, la organización ha introducido la tecnología para facilitar los accesos a la feria con el desarrollo de una app. En este sentido, se eliminarán también los clásicos mostradores por columnas para facilitar el registro digital con miras a romper barreras.

Messe Düsseldorf planteó hace un año dar un vuelco al certamen ante la pérdida de expositores y de público. El organizador ferial cedió entonces la gestión a la empresa alemana Igedo, especializada en ferias profesionales de moda, quien cambió el nombre y trasladó el evento al recinto Areal Böhler.

Las ferias de relojería Sihh y Basel se alían mientras Swatch se lanza en solitario

Movimientos tectónicos en la industria relojera de Suiza. El Salon International de la Haute Horlogerie (Sihh) y Baselworld, las mayores ferias de relojería y joyería de gama alta, han acordado coordinar fechas para 2020. En un intento de reforzar su liderazgo en el sector, ambos eventos se celebrarán a finales de abril y principios de mayo de 2020.

Hasta ahora, Sihh ha tenido lugar en Ginebra en enero mientras que Baselworld tenía lugar en marzo en la ciudad suiza de Basilea. Con este acuerdo, Sihh abrirá sus puertas del 26 al 29 de abril y Baselworld le tomará el relevo del 30 de abril al 5 de mayo. Por el momento, el pacto se ha suscrito para cuatro años.

Este movimiento se produce después de que algunos de los mayores grupos del sector hayan salido de estos eventos por considerar que no se ajustan a la nueva realidad de la distribución, la comunicación y el consumo. De hecho, ambos salones ya habían coordinado fechas hace décadas, cuando se creó Sihh a principios de los noventa.

En la actualidad, Sihh suma una treintena de expositores, entre los que se encuentran las principales marcas del grupo Richemont, así como otras de independientes. Baselworld, por su parte, suma más de un millar de firmas, entre las cuales Rolex o Patek Philippe, así como las del conglomerado LVMH.

Swatch, propietario de Breguet, Blancpain, Omega, Longines o Tissot, entre otros, ha sido uno de los detonantes de este movimiento tras anunciar su marcha de Baselword. La salida del gigante suizo de la relojería de la feria ha tenido cierto efecto de seguimiento que ha puesto en alerta a la organización, que busca un golpe de efecto para recuperar su protagonismo.

Ahora, Swatch ha anunciado que organizará su propio evento profesional para reunir al comercio minorista. El evento de la empresa tendrá lugar del 19 al 26 de marzo de 2019, justo antes de la celebración de Braselworld, en Zúrich.

Eurofund invertirá ochenta millones en un nuevo complejo en Lleida

Eurofund da forma a su nuevo macroproyecto en Lleida. El dueño de Puerto Venecia tiene previsto invertir ochenta millones de euros para levantar un nuevo centro comercial en Lleida con 56.000 metros de superficie bruta alquilable.

Para llevar a cabo el proyecto, la compañía ha adquirido 140.000 metros cuadrados de suelo en Torre Salses (Lleida) a la Sociedad de Gestión de Activos (Sareb) a través de la sociedad Eurofund Parc Lleida. El pasado 4 de diciembre, Eurofund Parc Lleida firmó con el Ayuntamiento de la localidad catalana un convenio de gestión urbanística para ejecutar el desdoblamiento y prolongación del vial de Víctor Torres y la modificación de la ordenación urbanística del sector Sur 42 Torre Salses.

Grupo Eurofund posee actualmente más de 3.500 millones de euros en activos comerciales, sumando los centros promovidos y los que tiene en fase de construcción. La gestora de fondos fue fundada en 1994 y su primer gran desarrollo fue Parc Vallès, en Terrassa (Barcelona).

La compañía es propietaria de complejos como Puerto Venecia, en Zaragoza. Además, el grupo mantiene una alianza con el operador británico Intu para desarrollar nuevos centros comerciales en Málaga, Valencia y Vigo.

Sonae Sierra y JT cierran la compra de tres centros comerciales en España por 485 millones

Sonae Sierra y el fondo eslovaco JT cierran la compra de tres centros comerciales españoles. Las dos compañías han creado una joint venture para la adquisición de Gran Casa (Zaragoza), Max Center (Vizcaya) y Valle Real (Cantabria) por 485 millones de euros.

Impulsada por el promotor Peter Korbacka, JT Real Estate controlará el 87% de la joint venture, en la que Sonae será dueña del 12% restante y el gestor de los tres centros. Hasta la fecha, los activos eran propiedad al 50% del grupo inmobiliario portugués y Cbre GI.

Los tres complejos comerciales están inmersos actualmente en proyectos de renovación y en mejoras de su mix comercial “para proporcionar experiencias a nuestros visitantes y generar valor para los stakeholders”, explican desde Sonae Sierra.

La operación suscrita está en línea con la actual estrategia del grupo luso de “conseguir acuerdos con grandes inversores internacionales que busquen un socio operativo con el objetivo de revalorizar los activos adquiridos y generar valor para los inversores”, apuntan desde la compañía.

Pedro Caupers, director de inversiones de Sonae Sierra, confía en que este acuerdo con JT “sea el comienzo de una relación a largo plazo que se pueda extender a nuevos proyectos, tanto en España, como en otros países europeos”. Por su parte, Peter Korbačka ha afirmado que “España es uno de los mercados más sólidos dentro del sector inmobiliario en Europa”.

Con sede en Bratislava, JT Real Estate es uno de los principales grupos inmobiliarios de Eslovaquia. La compañía, que inició su actividad en 1996 y actualmente cuenta con alrededor de 300 empleados, tiene actividad en diversos segmentos y esta sería su primera operación en el mercado español.

Sonae Sierra, por su parte, administra y controla 46 centros comerciales en Europa y Latinoamérica, con 1,9 millones de metros cuadrados de superficie bruta alquilable (SBA) y un valor de mercado de 7.000 millones de euros. La compañía opera en doce países del mundo y, en 2017, pasaron por sus complejos 438 millones de personas.

Sears destinará casi 450 millones para cerrar más de 140 establecimientos

Sears necesita respaldo financiero para reducir su red comercial. La compañía de grandes almacenes destinará de 443 millones de dólares (389,7 millones de euros) para cerrar 142 establecimientos. La medida está incluida en el plan de reestructuración de la compañía.

La empresa ha estimado que sólo las penalizaciones por la finalización de los contratos de arrendamiento suponen a 335 millones de dólares (294,7 millones de euros), a lo que hay que sumar nueve millones de dólares más (7,9 millones de euros) por indemnizaciones a los trabajadores, entre otros gastos, según WWD.

El detalle de los costes generados por el cierre de las tiendas consta en el documento que Sears presentó en los juzgados el pasado octubre, cuando se acogió al chapter 11, el equivalente estadounidense al concurso de acreedores, con un pasivo de 11.340 millones de dólares (9.977,9 millones de dólares).

En la actualidad, el presidente de Sears Edward S. Lampert, al frente del fondo ESL Investments (accionista de referencia del grupo), puja por la empresa y ha presentado ante el juzgado que administra el proceso concursal del gigante estadounidense de los grandes almacenes una oferta por 4.600 millones de dólares (4.047,5 millones de euros) para adquirir la compañía.

2018, el año en que el poder japonés desplazó al americano en el podio de la moda

El último año ha sido un punto y aparte para los gigantes mundiales de distribución de moda. Los grandes grupos se enfrentan a un entorno de transformación debido a la desaceleración del consumo de moda a escala internacional y la propia crisis interna que vive el sector a causa de la digitalización, proceso que a la mayoría de los gigantes les está costando implantar en su modelo de negocio. No se libra ninguno de la velocidad en que el negocio está cambiando, ni siquiera el número uno: Inditex. La rentabilidad de los titanes se ha visto dañada en un contexto de promociones constantes y transformación que requiere inversión. En este entorno, donde la meta de la carrera está cada vez más lejos, algunos se están quedando rezagados y, por primera vez en dos años, han ocurrido cambios en el podio de la moda.

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Las calles y los centros comerciales se vacían: ¿dónde está la gente?

Los ejes comerciales están enrarecidos. El runrún de la tienda experiencial, de menos puntos de venta pero más rentables o de modificar los KPIs con que se mide la conversión es ya una realidad. La percepción generalizada del comercio minorista de moda de que hay menos gente en las calles tiene datos que lo confirma: entre junio y noviembre, con las rebajas y el Black Friday de por medio, las vías comerciales de Barcelona, Madrid, Valencia, Sevilla y Bilbao han perdido entre un 0,5% y un 4% la afluencia de transeúntes. ¿Dónde están los consumidores?

Los datos del comercio hasta noviembre son desalentadores. En noviembre, las ventas del comercio minorista de moda en España repuntaron casi 4% respecto al mismo mes del año pasado, según datos provisionales de la Asociación Empresarial del Comercio Textil, Complementos y Piel (Acotex). La subida registrada en el undécimo mes del año logró amortiguar ligeramente la caída de la evolución anual, aunque a sólo un mes de terminar el año el descenso acumulado asciende al 2% y todo parece indicar que el consumo de moda en el país cerrará otro ejercicio en negativo.

Los grandes operadores en España llevan meses preparándose para este escenario. Inditex, H&M, C&A o Mango acumulan al menos un par de años de reordenación de redes comerciales en España, encarando cierres de establecimientos poco rentables y concentrado la distribución en menos tiendas, pero más grandes y mejor ubicadas. Los titanes de este sector han entrado en una nueva fase de sofisticación del retail pensada para dar caza al máximo de transeúntes, en un contexto en el que parte del consumo se ha trasladado al comercio electrónico.

Por otro lado, también las rentas comerciales de los ejes prime en España han entrado en una etapa de estancamiento. Portal de l’Àngel, la calle comercial más cara del país para abrir un establecimiento, ha mantenido precios en 2018 en relación al año anterior, situando el alquiler medio en 3.360 euros por metro cuadrado y año. El año pasado, el incremento fue del 1,8%. En Madrid, Preciados elevó el precio un 1,8% en 2018, moderando la subida del año anterior, del 3,9%, según la consultora inmobiliaria Cushman&Wakefield.

Los datos confirman la percepción. En Barcelona, por ejemplo, en una muestra de más de cien puntos de conteo en las principales calles comerciales, se constata que, entre junio y noviembre, el tráfico ha caído un 0,9% respecto al mismo periodo del año anterior. Un año atrás, en estos mismos seis meses, la afluencia de público en las calles de la capital catalana ya se contrajo un 1%, en un escenario convulso marcado por el conflicto político.

En Madrid, la dinámica es similar. En este mismo periodo de tiempo y con la misma muestra, el paso de transeúntes por las calles comerciales descendió un 0,5%. Un año atrás, entre junio y noviembre, se registró una subida del 0,1% respecto a 2016, según datos de la empresa especializada en conteo TC Group.

En el caso de Valencia, en estos meses, en los que se incluyen las rebajas de verano, el inicio de la temporada de otoño-invierno y el Black Friday, el descenso de público en las calles comerciales fue del 2,15%. Un año atrás, la caída fue ya del 0,15%. En Sevilla, entre junio y noviembre de 2018, el tránsito de peatones en sus vías comerciales disminuyó un 1,9% frente al aumento del 3,1% de un año atrás.

De entre las principales plazas comerciales del país, ha sido en Bilbao donde se ha registrado el mayor descenso de público en las vías comerciales entre junio y noviembre. En estos últimos seis meses, el retroceso fue del 3,65%. Un año atrás, la caída fue del 0,7%.

En el caso de los centros comerciales, el escenario no arroja mejores datos. En octubre y noviembre, el tráfico en estas instalaciones remontó, marcando subidas interanuales del 3,4% y del 2,4%, aupada por una llegada tardía del frío, las mid season sales y por el Black Friday.

No obstante, en julio y julio, la afluencia registró descensos del 3,5% y del 2,3%, y en septiembre, del 1,7%, según datos del Índice Nacional de Shoppertrak. El acumulado de los once primeros meses del año, de hecho, está en negativo y marca un retroceso del 0,2%.

En sentido contrario, el único canal que continúa ganando protagonismo es el online, donde la moda encabeza el ránking de los sectores con más compradores. En 2017, el 50,5% de las personas que compraron por Internet adquirió algún artículo de moda, según el último Observatorio Nacional de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información (Ontsi).

La moda también está al frente en el ránking de la media de veces al año en la que se compra en la Red, con un total de 4,89 operaciones. El gasto total de moda en 2017 ascendió a 2.756,7 millones de euros, un 46% más que en el año anterior. La ropa y los complementos copan el 8,8% del negocio online en el país.

2018, directivos, deuda e innovación en otro año en busca del negro para Mango

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