‘Urban hubs’, los futuros pilares de la última milla seducen al ‘real estate’

Blackstone, Goldman Sachs, Prologis o Amazon han empezado a apostar por los urban hubsLos futuros pilares de la logística del ecommerce están aún en una fase embrionaria, pero los grandes inversores del real estate han empezado rastrear este tipo de activos agitando el interés del resto de actores. Antiguos almacenes o fábricas (e incluso edificios de oficinas) que quedaron olvidados en el interior de las ciudades seducen ahora al capital, que ve en ellos los nuevos núcleos urbanos para abordar el same day delivery o, incluso, el same hour delivery, que hoy se le exige al ecommerce. Inversores españoles empiezan ya a estudiar instalar centros logísticos en el corazón de Madrid y Barcelona.

El mercado español todavía está a la cola del ecommerce en Europa, donde sólo representa el 4% del total de las ventas minoristas, frente al 12% de Reino Unido y el 16% de Estados Unidos, según la agencia de calificación Moody’s. Sin embargo, los expertos prevén que el ecommerce, en España y en el resto del planeta, continúe avanzando hasta llegar a copar alrededor de un tercio de las ventas minoristas.

Esta drástica transformación del retail pone en jaque el sistema tradicional de la logística, formada por una plataforma regional de distribución alejada de los centros urbanos que abastecía diferentes almacenes locales con los que se nutrían los diferentes comercios. El nuevo sistema se apoya en un efulfillment center (una plataforma totalmente automatizada) que abastece directamente a varios urban hubs ubicados en el interior de la ciudad, desde los que se realizan los envíos a los consumidores, ya sea en puntos acordados o en consignas.

 

Blackstone, uno de los mayores inversores del mundo en real estate, llevaba invertidos a principios de 2018 unos cuatro millones de euros en pequeños almacenes urbanos en Europa. A diferencia de los grandes almacenes en las periferias de las ciudades, los urban hubs son instalaciones de menor tamaño con un riesgo también menor en su desarrollo.

El fondo soberano de Singapur, GIC, también ha entrado en este negocio. El grupo inversor cuenta incluso con una división concreta para construir instalaciones logísticas en suelo urbano. En Nueva York, ya hay proyectos en firme y en marcha. El banco de inversión Goldman Sachs, junto a Prologis e Innovo Property Group, ha iniciado la construcción de tres proyectos en los distritos de Brooklyn y el Bronx.

No obstante, son activos difíciles de encontrar y de moldear para su nueva función. Por un lado, porque las ciudades han crecido y se han transformado en las últimas décadas, sustituyendo por viviendas el antiguo suelo industrial. En Nueva York, por ejemplo, entre 2007 y 2016, se eliminaron más de once millones de pies cuadrados (más de un millón de metros cuadrados) de suelo industrial. Y por otro lado, porque hay que repensar estas instalaciones para la entrada y salida constante de mercancías.

 

Los futuros urban hubs se levantarían en suelo aún calificado como industrial en el interior de las ciudades, mucho más barato que el residencial. Y, ante la dificultad de extenderse a lo ancho por la falta de suelo, los planes pasan por erigir inmuebles de varias plantas. En Asia, en las grandes urbes, donde los precios del suelo son muy elevados, ya son habituales los almacenes de varias plantas.

Además del suelo industrial, otra opción para los urban hubs es utilizar edificios con uso de oficinas. A medida que se crean nuevas zonas de negocios en nuevas áreas de las ciudades, en los centros quedan espacios vacíos o infrautilizados.

En la actualidad, sortean el mercado nuevas empresas de distribución con base tecnológica, como Paack o Stuart, que aceleran los repartos del ecommerce en base a cálculos logarítmicos. Por su parte, las compañías tradicionales de transporte urgente, como Seur o MRW, entre otras, también han empezado a adaptarse con pequeños almacenes en el centro de las grandes ciudades para agilizar la última milla.

Pequeños indicios en España

Fuentes del sector inmobiliario señalan que algunos inversores especializados en retail están comenzando a estudiar la implantación de este tipo de estructuras logísticas para complementar a los flagships en el centro de Madrid. En concreto, algunos actores habrían comenzado a analizar la opción de instalar urban hubs en edificios de oficinas.

En Barcelona existe ya una experiencia en este sentido. En 2016, Amazon se instaló en la antigua sede de la editorial Gustavo Gili, en la calle Rosselló, en el Eixample de Barcelona, donde puso en marcha un almacén para introducir el servicio Prime Now de entregas en una hora. Sin embargo, fuentes del sector señalan que Amazon habría comenzado a plantearse la idoneidad de esta plataforma, al no conseguir rentabilizar los precios del suelo urbano.

“Por ahora, la demanda del ecommerce en España se cubre con las estructuras que ya existen, pero sí es cierto que todo tiende hacia este sentido”, explica Aitor Martínez, responsable de la agencia industrial-logístico en Savills Aguirre Newman. Otro experto del sector, que coincide en que esta es la tendencia, señala que los precios de los activos de centro ciudad (ya sean de oficinas o industriales) las hacen inviables.

Martínez reconoce que los urban hubs son un activo que está encima de la mesa y que atrae a los grandes inversores en real estate. El experto también asegura que, por ahora, no hay en el país ningún proyecto en firme en este sentido: “hay un run run, pero a día de hoy no hay una demanda real”. No obstante, según el consultor, la tendencia a medio-largo plazo pasa por esta fórmula.

Martínez también subraya que el avance de este tipo de instalaciones dependerá también de la estructura de las ciudades. “Su ubicación será clave porque debería evitarse al máximo cruzar las ciudades de punta a punta”, asegura. En este sentido, el experto señala que ahora los almacenes para la última milla en Madrid se están ubicando en torno al anillo de la M40 para tener un acceso rápido al centro.

El consultor señala también que hay ciudades, como Londres o Málaga, en las que se están realizando pilotos sobre las entregas del futuro. Un denominador común en ellos son los urban hubs. En la logística del futuro, estos nuevos núcleos logísticas, no sólo agilizarán las entregas, sino que también darán respuesta a otros retos del sector, como mayores restricciones a la entrada a las ciudades de vehículos o la prohibición de circular en ella a vehículos contaminantes.

Adidas rearma su cúpula en España: nombra un nuevo director de retail

Adidas pone fin al vacío al frente de retail en la Península Ibérica. La compañía alemana de moda y equipamiento deportivo ha ascendido a Bruno Luis como nuevo director de retail para España y Portugal. El ejecutivo cuenta con más de veinte años de experiencia en moda, donde ha trabajado para grupos como Levi Strauss, Salsa y G-Star y desde 2011 formaba parte del equipo comercial de Adidas en España.

Luis releva al frente del área a Ismael González i Payà, que dejó sus funciones el pasado junio para asumir la dirección de retail de Adidas en el norte de Europa, supervisando casi una decena de países.

El nuevo responsable de retail de Adidas para el mercado ibérico es licenciado en Gestión de Márketing por la escuela Ipam de Lisboa. Luis comenzó su andadura en el sector en 1994 cuando entró en el equipo de The Athlete’s Foot, donde permaneció tres años, hasta fichar por Levi Strauss como empleado de back office.

En 1999, el directivo abandonó la compañía de denim para incorporarse a Salsa Jeans, donde permaneció once años y llegó a ocupar el cargo de country manager en Portugal. Tras un periodo de diez meses trabajando para G-Star como responsable de cuentas, Luis se incorporó en marzo de 2011 a Adidas como responsable de zona, puesto que ha ocupado hasta ahora.

En el último año, Adidas ha remodelado parte de su alta dirección en la Península. En noviembre de 2017, la compañía designó a Marta Ríos, responsable de márketing de la filial ibérica, como nueva directora general para España y Portugal.

Nigel Griffiths, predecesor de Ríos, fue ascendido como vicepresidente global de ventas. El pasado diciembre, el grupo alemán colocó a David Torres, responsable de omnicanalidad desde octubre de 2015, al frente del departamento de márketing en la región.

 

Adidas tiene una amplia presencia en el mercado español, donde opera con alrededor de un centenar de tiendas, entre propias y franquiciadas. Además, la empresa cuenta con corners de gestión propia en El Corte Inglés y distribuye sus productos a través del canal multimarca, donde trabaja con cadenas de distribución como JD Sports, Sprinter, Foot Locker, Snipes y AW-Lab, entre otras.

Según las últimas cuentas depositadas en el Registro Mercantil, Adidas facturó en España 380 millones de euros en 2016, un 9,4% más que un año atrás. La empresa, cuyas oficinas para el país están en Zaragoza, registró un resultado neto de 9,27 millones, un 5,7% al alza.

La compañía atribuyó la buena evolución del negocio al “fuerte incremento en ventas de la línea Originals”. La marca Reebok, por su parte, aportó 39,7 millones de euros a la cifra de negocio de la filial española, un 9,5% más que en 2015.

A escala global, Adidas finalizó el ejercicio 2017 con una facturación de 21.218 millones de euros, un 14,8% más que en el año anterior. El beneficio neto, por su parte, alcanzó 1.100 millones de euros, un 7,9% más que en 2016. Europa Occidental se mantuvo como la región más importante del mundo por cifra de negocio, con ingresos de 5.883 millones, un 11% más.

David’s Bridal ‘se salta’ un pago de intereses y dispara los rumores por su posible entrada en los juzgados

David’s Bridal hace saltar las alarmas. El titán estadounidense de la moda nupcial, propiedad de los fondos Clayton, Dubilier&Rice y Leonard Green&Partners, no hizo frente a principios de semana a un pago de intereses por importe de 270 millones de dólares (234,4 millones de euros). La situación ha disparado los rumores ante una posible mala situación económica de la compañía.

El grupo, con un alto nivel de deuda, podría estar valorando distintas opciones para mejorar la situación de su tesorería, entre ellas implementar un plan de reestructuración del negocio o su entrada en concurso voluntario de acreedores, según WWD. La caída del número de matrimonios en su mercado doméstico y la competencia de operadores procedentes del canal online podrían estar debilitando el desempeño de David’s Bridal.

La empresa opera con más de 300 tiendas en todo el mundo, sobre todo en países como Estados Unidos, Reino Unido, Canadá, Puerto Rico y México. David’s Bridal está pilotada desde agosto de 2016 por Paul Presser, quien anteriormente ocupaba el cargo de presidente del consejo de administración.

China gana poder como mercado de consumo: representa ya la mitad de la clase media mundial

China escala posiciones como mercado de consumo. El gigante asiático concentra ya prácticamente la mitad de la clase media a escala global, 641 millones de personas, según la última edición del informe Credit Suisse Wealth Report, elaborado por esta entidad financiera.

En concreto, el documento señala que el 48% de los habitantes de China cuenta con un patrimonio medio que oscila entre 10.000 dólares (8.681,5 euros) y 100.000 dólares (86.815,4 euros), situando el promedio en 33.100 dólares (28.736 euros).

“Si bien la desigualdad entre el área urbana y la rural en China es significativa, la desigualdad de la riqueza es más baja”, apunta Credit Suisse en el informe. “Esto se debe, en parte a la ausencia de fortunas heredadas y la división relativamente equitativa de la tierra rural y la vivienda privatizada”, añade.

La riqueza mundial, al alza

En paralelo al auge de la clase media en China, el documento de Credit Suisse también hace balance de la evolución de la riqueza en el mundo. Esta aumentó en 14 billones de dólares entre julio de 2017 y junio de 2018, hasta 317 billones de dólares. Por otro lado, el patrimonio medio por adulto se elevó un 3,2%, alcanzado 63.100 dólares (54.780,5 euros), un máximo histórico. Se estima que la riqueza mundial alcance 399 billones de dólares (346,4 billones de euros) en 2023.

El ránking mundial de riqueza por países lo lidera Estados Unidos, con 98 billones de dólares (85,1 billones de euros), mientras que China ocupa el segundo lugar con 52 billones de dólares (45,1 billones de euros).

En relación a España, el informe subraya el fuerte incremento registrado en el número de millonarios. En concreto, el país cuenta con 852.000 personas con un patrimonio superior a un millón de dólares (868.150 euros), mientras que en cinco años serán 1,2 millones de españoles, un 41% más que en la actualidad.

Oxford Street: 150 millones para peatonalizar la ‘meca’ del ‘shopping’ londinense

Nuevo plan de peatonalización de Oxford Street. El Westminster City Council de Londres, el órgano público-privado que regula el distrito, prevé inyectar 150 millones de libras (170 millones de euros) en tres años en el nuevo plan de rehabilitación de esta zona, una de las principales mecas del shopping en Reino Unido y en el mundo.

El Westminster City Council presenta así el nuevo plan después de que el pasado julio desechara el anterior proyecto tras no obtener el respaldo suficiente. El proyecto afecta también a las zonas comerciales colindantes, como Oxford Circus, Marble Arch y Cavendish Square.

Los cambios en la zona vienen motivados por la expectativa de que acudan a ella en torno a sesenta millones de personas al año a partir de 2020, a partir de la apertura de una nueva estación de metro, según Drapers.

El nuevo plan aborda la remodelación del área a partir de la división del distrito, compuesto por 85 calles, en nueve zonas. Se contemplan un total de 94 proyectos diferentes para los que se está en negociaciones con una cincuentena de grupos implicados, desde vecinos hasta inversores, empresas y trabajadores de la zona.

La propuesta priorizará el paso de peatones con un aumento de zonas con acceso restringido a los vehículos. También se contempla la creación de nuevos espacios públicos, carriles bici y áreas verdes. Falta ahora, que el ayuntamiento de luz verde al proyecto y que se someta a votación pública. A finales de año, se calcula que habrá ya una resolución al respecto.

Forum Sport refuerza Dooers en España con una nueva apertura

Las sneakers de Dooers llegan a Vitoria. Forum Sport sigue impulsando su enseña especializada en moda urbana y ahora ha inaugurado un nuevo punto de venta en la capital alavesa, concretamente en el centro comercial Boulevard. El espacio cuenta con un total de 240 metros cuadrados de superficie.

Se trata de la primera tienda Dooers en Álava, la quinta en el País Vasco y la decimotercera en el país. Este establecimiento, que contará con nueve empleados, está ambientado en la cultura urbana donde los graffitis, el estilo industrial, la música y los grandes espacios actúan como escenario.

“La idea es ofrecer una respuesta cercana y especializada a todos aquellos adictos a las sneakers”, comenta la propia compañía en un comunicado. Dooers fue fundada en 2016 y es uno de los principales factores de crecimiento para el grupo, que en 2017 facturó alrededor de 150 millones de euros tras crecer un 5%.

La empresa de más de 25 años de experiencia en el mercado y con sede en el municipio de Basauri (Vizcaya), tiene como socio mayoritario al Grupo Eroski, que adquirió el 93% de la misma con su ingreso en la sociedad en 1999. El accionario se completa con los propios trabajadores de Forum Sport.

Resumen de la semana: Del nuevo hólding de Scalpers a la entrada de Mytheresa en el 22@

El negocio de la moda cierra la tercera semana de octubre con novedades. La compañía sevillana de moda masculina y femenina Scalpers ha creado un hólding de marcas mediante la compra de Jorge Vázquez y la entrada en el capital de Victoria como socio minoritario. Otro de los protagonistas de la semana ha sido la plataforma alemana de venta online Mytheresa. La empresa, propiedad de Neiman Marcus, ha elegido el edificio 22@ de Barcelona para poner en marcha su cuarta oficina mundial. En paralelo, Alcott también ha dado un salto adelante en España con el fichaje de Óscar Imaz y la apertura de oficinas en el país. Además, esta semana, Inditex ha firmado un acuerdo con la plataforma rusa Lamoda, propiedad de Rocket Internet, para comercializar Oysho.

LUNES

ALCOTT

El grupo da un salto adelante en España: ficha a Óscar Imaz, abre oficinas y pone rumbo a los 100 millones.

NAULOVER

La compañía española  crece en México y ultima su desembarco en Corea del Sur.

ANDREAS

La zapatería Andreas acelera: flagship en Fuencarral y aperturas en Bilbao, Valencia y Zaragoza para 2019.

COTY

El gigante de perfumería gana músculo en España: invierte 17 millones para renovar su fábrica de Barcelona.

 

MARTES

ROBERTO VERINO

La empresa se vuelca en Latinoamérica: entra en seis nuevos países en 2019.

FENDI

La compañía de lujo apuntala su filial en España: crea consejo e incorpora a Jaime de Marichalar.

C&A

El grupo holandés prescinde de cuatro de los siete miembros de su alta dirección en Europa en plena reestructuración.

 

MIÉRCOLES

INDITEX

El titán gallego sigue su ofensiva online: lleva Oysho a Lamoda, la joya de Rocket Internet.

BRANDSDISTRIBUTION

La plataforma italiana se hace fuerte en España y prevé abrir oficinas en Madrid y Barcelona.

NUÑEZ DE ARENAS

La empresa emprende su ofensiva internacional y ultima su entrada en Perú.

 

JUEVES

SCALPERS

La compañía sevillana crea un hólding: compra Jorge Vázquez y entra en el capital de Victoria.

VALENTINA

La plataforma online de moda low cost salta al prime: abre en Fuencarral y pone rumbo a los doce millones.

MANGO

El grupo catalán crece en Europa y pone rumbo a las treinta tiendas en Polonia con seis aperturas en 2019.

KAOTIKO

La cadena de moda reordena su accionariado: los Bernad toman el 90% del capital y salen los cofundadores.

EL CORTE INGLÉS

Los grandes almacenes seducen a un centenar de inversores internacionales en su emisión de bonos.

 

VIERNES

MYTHERESA

Neiman Marcus pone un pie en España: Mytheresa escoge Barcelona para su cuarta oficina mundial.

PUNTO BLANCO

La compañía avanza en el exterior: aterriza en Escandinavia y entra en Singapur y Uruguay.

EWAN

La empresa asturiana sale de nuevo al mercado para apuntalar su crecimiento.

VF Corporation dispara su beneficio un 35% en el primer semestre de su ejercicio fiscal 2018

VF Corporation eleva sus ganancias a doble dígito. La compañía estadounidense, dueña de marcas como Vans, Lee y Kipling, finalizó el primer semestre del ejercicio (periodo concluido en septiembre) con un beneficio de 667,4 millones de dólares (580,8 millones de euros), lo que representa un crecimiento del 35% respecto al mismo ejercicio del año anterior.

La empresa ha explicado que el incremento del beneficio se debe al impulso de sus principales marcas y a la incorporación a su cartera de Williamson-Dickie, Icebreaker y Altra, enseñas que fueron adquiridas por el grupo. VF Corporation también registró un crecimiento en los mercados extranjeros, además de que su división work  evolucionó favorablemente.

En este ejercicio, VF Corporation completó la venta de Nautica, se desprendió de su negocio de licencias y está preparando un spin-off de su negocio de denim, operación que finalizará en 2019.

En los primeros seis meses de su ejercicio fiscal, la empresa alcanzó unas ventas de 6.695,5 millones de dólares (5.827,5 millones de euros), un 18% más frente a los 5.661,5 millones de dólares (4.927,6 millones de euros) que facturó en el mismo periodo el año anterior.

Por divisiones, el segmento active (que engloba firmas como Vans, Kipling y Napapijri, entre otras) ingresó 2.436,8 millones de dólares (2.120,9 millones de euros) en el primer semestre del año, lo que representa un incremento de 21%. La línea outdoor, donde se encuentra North Face, le generó la empresa unos ingresos de 2.035,1 millones de dólares (1.771,7 millones de euros), un 6% más respecto al mismo ejercicio de 2017. Sin embargo, la división work duplicó sus ventas que se llegaron hasta 915,4 millones de dólares (796,7 millones de euros).

El negocio internacional de VF creció un 18% en el primer semestre del ejercicio fiscal, gracias al impulso de China, donde las ventas de la compañía se dispararon un 30%. La facturación en la zona de Europa, Oriente Medio y África se elevó un 16%. La misma dinámica se reprodujo en Latinoamérica, donde las ventas se elevaron un 21%, en Latinoamérica subieron un 21%, y en Estados Unidos un 19%

 En cambio, la  cartera de marcas de denim, donde están Wrangler y Lee, registró un descenso de 3% al registrar una cifra de negocio de 1.236,6 millones de dólares (1.076,3 millones de euros).

No es lujo todo lo que reluce

El mes de septiembre es un buen momento para visitar las boutiques de firmas de lujo internacional. Ellas, tras la relajación estética que conlleva el verano y con sus propuestas estéticas para el otoño-invierno, están empezando a calentar motores de cara a las compras navideñas. Por mi parte, me encuentro también con las pilas cargadas y sintiendo, más que nunca, que no hay mayor lujo que el experiencial, tras un verano de atardeceres, baños maravillosos y cenas estupendas en buena compañía. Pero tenía ganas de sentir una experiencia de lujo en retail.

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China crece un 6,5% en el tercer trimestre, el menor avance desde 2009

China ralentiza su avance económico. El Producto Interior Bruto (PIB) del país ha crecido en el tercer trimestre del año un 6,5% respecto al mismo trimestre del año anterior, según los últimos datos de la Oficina Nacional de Estadística del Gobierno chino.

Se trata del menor crecimiento que registra la economía del país desde el primer trimestre de 2009, coincidiendo con el inicio de la crisis financiera. El alza entre julio y septiembre fue más baja que la registrada entre abril y mayo, cuando el PIB del gigante asiático subió un 6,7%. No obstante, está en línea con las previsiones del Gobierno chino de finalizar el ejercicio con un crecimiento del 6,5%.

La batalla comercial que el país mantiene con Estados Unidos es uno de los culpables de este freno en el avance de su riqueza. Se prevé que este conflicto continúe afectando al crecimiento de China en los próximos meses. Otro de los elementos que enfría la economía china es su elevada deuda.

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